Korte inleidende presentatie van Walter Flaat voor het Kennisnetwerk IIE en de studenten van het Intituut voor Information Engineering over het toepassen van PRINCE2 binnen hun studie/stage. Dit is geen cursus.
15. Componenten
• Business Case
Opstellen bij start
• Organisatie
• Plannen
Aanpassen per fase
• Beheersinstrumenten (Controls)
• Risicomanagement
Beoordeel
Geef eigenaar
wijzigingsversoeken
• Kwaliteit
• Configuratiemanagement Bekijk effect op product
bij einde project
• Wijzigingsbeheer
25. Direct Project
Opstarten/Startup (SU)
Control Stage Close
Start Initiation
Stage Boundary Project
Manage
Product
Delivery
Planning
- Opdrachtgever/Projectmanager benoemen
- Projectmanagement team bepalen
- Projectvoorstel
en!
ud - Globale aanpak
t ho
Kor - Initiatiefaseplan
26. Direct Project
Initiation/Initiation (IP)
Control Stage Close
Start Initiation
Stage Boundary Project
Manage
Product
Delivery
- Plan Kwaliteit
Planning
- Plan Project
- Maak/Verbeter Business Case + Risicos
eel n - Projectbeheersing opzetten
ier v tere
H - Dossier beginnen
men
ocu - Projectinitiatiedocument (PID) samenstellen
d
27. Direct Project
Planning (PL)
Control Stage Close
Start Initiation
Stage Boundary Project
Manage
Product
Delivery
- Design een plan
Planning
- Definieer en analyseer producten
- Activiteiten plannen
aken
ij m - Schatten
je b lan
ruik elk p - Roosteren (Tijdsplanning)
eb n
G va - Risico’s bepalen
- Afmaken plan
28. Direct Project
Dirigeer/Direct project (DP)
Control Stage Close
Start Initiation
Stage Boundary Project
Manage
Product
Delivery
Planning
- Authoriseer Initiatie
- Authoriseer Project
oor - Authoriseer Fase/Exception Plan
rd d rd
voe oa - Geef ad-hoc sturing
itge ct B
U - Projectafsluiting bevestigen
oje
Pr
29. Direct Project
Beheer fase/Control Stage (CS)
Control Stage Close
Start Initiation
Stage Boundary Project
Manage
Product
Delivery
- Work packages goedkeuren
Planning
- Voortgang inschatten
est - Issues bijhouden
me
het zig - Fasestatus reviewen
s PM ee be - Highlight reports uitgeven
I
m - Bijsturen
- Work packages aannemen
30. Direct Project
Faseovergang/Stage Boundary (SB)
Control Stage Close
Start Initiation
Stage Boundary Project
Manage
Product
Delivery
Planning
- Planning fase
- Updaten project plan
es in - Updaten Business Case
fas
sen - Updaten Risico’s
Tus - Rapporteren Fase-einde
- Afwijkingsplannen maken
31. Direct Project
Projectafsluting/Closing Project (CP)
Control Stage Close
Start Initiation
Stage Boundary Project
Manage
Product
Delivery
Planning
- Afbouwen
een
eeft - Follow-up acties bepalen
ct h inde
roje ijk e - Evalueren
lk p idel
E
du