O documento discute os desafios reais de entregar projetos ágeis, incluindo como a cultura da empresa, a qualidade do código e as boas intenções por trás das decisões ruins podem afetar o sucesso de um projeto. Também enfatiza a importância de ser pragmático, buscar conhecimento constante e não acreditar em fórmulas prontas.

1. O que não te
contaram
sobre entregar
projetos Ágeis
www.lambda3.com.br
Victor Hugo Germano

2. Aviso
Nenhum cientista foi empregado para gerar os
dados desta palestra
Esta é uma obra fruto do Empirismo e da Experiência de anos
de trabalho apanhando, enquanto entregávamos projetos

3. 13 anos em Agile
80 pessoas na empresa
100+ projetos entregues
90% de Projetos Ágeis
7 anos de empresa

4. Agile é fácil!
Scrum é simples!
Kanban é tranquilo!
É só mudar a cultura
da Empresa!

6. Cultive a confiança
Esqueça os rótulos

7. Ninguém se importa
com a sua agilidade!
Só com seu resultado

8. Um time incrível tem a chance
de entregar software ruim

9. Agilidade funciona bem
quando o emprego de
alguém está em jogo

10. Qualidade de código é uma apólice
de seguro, não valor de negócio

11. "Por trás de toda decisão
ruim tem uma boa intenção”
Luiz Parzianello

12. Todo projeto tende
ao waterfall

13. Muitas vezes é preciso sofrer para
entender os valores e práticas

14. Um coach não vai te salvar

15. A culpa nem sempre é da Cultura.
Às vezes ela é sua!

16. Seja realista
Seja Pragmático
Busque conhecimento
Não acredite em fórmulas prontas

17. Obrigado!
@victorhg

19. www.lambda3.com.br
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