Auto-gestão negócios produtividade
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Os tempos mudaram. Transparência, Responsabilidade e Informação são as ferramentas do futuro da Gestão. Colaboração extrema no processo gerencial será o principal fator transformador das empresas altamente produtivas. Sua empresa tem uma escolha: se preparar para um mundo altamente competitivo e conectado, que clama por novos modelos de gestão e produtividade, ou ficar para trás. Nesta apresentação Victor Hugo Germano apresenta sua visão sobre Agile, gestão e desenvolvimento de software no mundo moderno.
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- 31. 2: participação
- 32. 3: transparência
- 33. Complexidade
- 34. Complexidade VUCAVolátil, Incerta, Complexa, Ambígua
- 36. VUCA Complexidade http://complexityacademy.io/vuca/ Volátil Mudança é Constante Necessita Adaptação Espera Visão Clara Comunicação Efetiva Visão
- 37. VUCA Complexidade http://complexityacademy.io/vuca/ Volátil Mudança é Constante Necessita Adaptação Espera Visão Clara Comunicação Efetiva Visão Incerto Condições Incertas Infinitas variáveis para análise Experimentos Análise de dados Entendimento
- 38. VUCA Complexidade http://complexityacademy.io/vuca/ Volátil Mudança é Constante Necessita Adaptação Espera Visão Clara Comunicação Efetiva Visão Incerto Condições Incertas Infinitas variáveis para análise Experimentos Análise de dados Entendimento Complexo Relações não Lineares Intervenção Direta diminuída Criar contextos favoráveis Clareza
- 39. VUCA Complexidade http://complexityacademy.io/vuca/ Volátil Mudança é Constante Necessita Adaptação Espera Visão Clara Comunicação Efetiva Visão Incerto Condições Incertas Infinitas variáveis para análise Experimentos Análise de dados Entendimento Complexo Relações não Lineares Intervenção Direta diminuída Criar contextos favoráveis Clareza Ambíguo Baixa relação causa-efeito Múltiplas Interpretações Dirigido ao Contexto Agilidade
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