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As 5 disfunções
de um time
Victor Hugo Germano
E a busca por times
de alto desempenho
www.lambda3.com.br
DESATENÇÃO
AOS
RESULTADOS
NÃO ASSUMIR
REPONSABILIDADE
FALTA DE COMPROMETIMENTO
MEDO DO CONFLITO
FALTA DE CONFIANÇA
FALTA DE CONFIANÇA
Confiança baseada em Vulnerabilidade
"O medo de parecer
vulnerável previne que a
confiança cresça entre os
membros da equipe"
Os membros do time:
Abertamente admitem suas fraquezas e erros?
Frequentemente falam coisas inapropriadas e ofensivas?
Compartilham sua vida pessoal com os demais?
FALTA DE CONFIANÇA
Ampliando a Confiança do Time
O exemplo é o melhor mentor
Compartilhar Histórias
Personal Maps
Experiências de grupo
MEDO DO CONFLITO
FALTA DE CONFIANÇA
Sem confiança, conflito se
torna política.
Eu te manipulo para ganhar
Conflito é bom!! Aceite isso!
Os membros do time:
Não discutem sobre questões que discordam?
Reuniões são enfadonhas e chatas
Deixam problemas embaixo do tapete?
FALTA DE CONFIANÇA
MEDO DO CONFLITO
Garanta conflitos construtivos
The elephant in the room
Facilitação de conversas difíceis
Retrospectivas direcionadas
Regra do “Não ir dormir de mau"
FALTA DE COMPROMETIMENTO
MEDO DO CONFLITO
FALTA DE CONFIANÇA
Se você não opina, você não se compromete
“Eu nunca achei essa era uma boa idéia"
Os membros do time:
Sabem a contribuição de cada um para o projeto?
Têm clareza dos compromissos assumidos por cada um?
Terminam discussões com ações claras?
FALTA DE CONFIANÇA
MEDO DO CONFLITO
FALTA DE
COMPROMETIMENTO
Comprometimento vem da participação
Não busque consenso, busque decisão
Ouça todos os pontos de vista sobre uma situação
Não tenha medo de tomar uma decisão, mesmo que
exista discordância
Defina deadlines claros para decisões, e crie
planos de contingência
NÃO ASSUMIR
RESPONSABILIDADE
FALTA DE COMPROMETIMENTO
MEDO DO CONFLITO
FALTA DE CONFIANÇA
Se você ama, responsabilize as pessoas
por suas ações, para que elas aprendam
as consequências de seus atos
Os membros do time:
Cobram uns aos outros em suas falhas e compromissos?
São preocupados em decepcionar os membros do time?
Desafiam uns aos outros em suas abordagens?
FALTA DE CONFIANÇA
MEDO DO CONFLITO
FALTA DE
COMPROMETIMENTO
NÃO ASSUMIR
RESPONSABILIDADE
Ajude o grupo a assumir responsabilidade
Garanta uma visão clara sobre quais os
padrões de comportamento são
esperados, e quais ações precisam ser
feitas, e por quem e pra quando
O medo de não magoar as pessoas
previne o time de responsabilizar uns aos
outros pelas metas da equipe
DESATENÇÃO
AOS
RESULTADOS
NÃO ASSUMIR
RESPONSABILIDADE
FALTA DE COMPROMETIMENTO
MEDO DO CONFLITO
FALTA DE CONFIANÇA
Sempre é sobre o time!
Sempre sobre o resultado!
A busca por resultados
pessoais pode colocar todo
o time a perder
Os membros do time:
Cometem sacrifícios em nome do time?
Tem a moral comprometida pelos resultados do grupo?
Buscam o benefício próprio primeiro?
FALTA DE CONFIANÇA
MEDO DO CONFLITO
FALTA DE
COMPROMETIMENTO
NÃO ASSUMIR
RESPONSABILIDADE
DESATENÇÃO
AOS
RESULTADOS
Foque nos resultados!
Tenha uma visão clara sobre quais
resultados são esperados e se possível,
recompense comportamentos
adequados.
DESATENÇÃO
AOS
RESULTADOS
NÃO ASSUMIR
REPONSABILIDADE
FALTA DE COMPROMETIMENTO
MEDO DO CONFLITO
FALTA DE CONFIANÇA
Obrigado! @victorhg
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5 disfunções time

  • 1. As 5 disfunções de um time Victor Hugo Germano E a busca por times de alto desempenho www.lambda3.com.br
  • 2. DESATENÇÃO AOS RESULTADOS NÃO ASSUMIR REPONSABILIDADE FALTA DE COMPROMETIMENTO MEDO DO CONFLITO FALTA DE CONFIANÇA
  • 3. FALTA DE CONFIANÇA Confiança baseada em Vulnerabilidade "O medo de parecer vulnerável previne que a confiança cresça entre os membros da equipe"
  • 4. Os membros do time: Abertamente admitem suas fraquezas e erros? Frequentemente falam coisas inapropriadas e ofensivas? Compartilham sua vida pessoal com os demais? FALTA DE CONFIANÇA
  • 5. Ampliando a Confiança do Time O exemplo é o melhor mentor Compartilhar Histórias Personal Maps Experiências de grupo
  • 6. MEDO DO CONFLITO FALTA DE CONFIANÇA Sem confiança, conflito se torna política. Eu te manipulo para ganhar Conflito é bom!! Aceite isso!
  • 7. Os membros do time: Não discutem sobre questões que discordam? Reuniões são enfadonhas e chatas Deixam problemas embaixo do tapete? FALTA DE CONFIANÇA MEDO DO CONFLITO
  • 8. Garanta conflitos construtivos The elephant in the room Facilitação de conversas difíceis Retrospectivas direcionadas Regra do “Não ir dormir de mau"
  • 9. FALTA DE COMPROMETIMENTO MEDO DO CONFLITO FALTA DE CONFIANÇA Se você não opina, você não se compromete “Eu nunca achei essa era uma boa idéia"
  • 10. Os membros do time: Sabem a contribuição de cada um para o projeto? Têm clareza dos compromissos assumidos por cada um? Terminam discussões com ações claras? FALTA DE CONFIANÇA MEDO DO CONFLITO FALTA DE COMPROMETIMENTO
  • 11. Comprometimento vem da participação Não busque consenso, busque decisão Ouça todos os pontos de vista sobre uma situação Não tenha medo de tomar uma decisão, mesmo que exista discordância Defina deadlines claros para decisões, e crie planos de contingência
  • 12. NÃO ASSUMIR RESPONSABILIDADE FALTA DE COMPROMETIMENTO MEDO DO CONFLITO FALTA DE CONFIANÇA Se você ama, responsabilize as pessoas por suas ações, para que elas aprendam as consequências de seus atos
  • 13. Os membros do time: Cobram uns aos outros em suas falhas e compromissos? São preocupados em decepcionar os membros do time? Desafiam uns aos outros em suas abordagens? FALTA DE CONFIANÇA MEDO DO CONFLITO FALTA DE COMPROMETIMENTO NÃO ASSUMIR RESPONSABILIDADE
  • 14. Ajude o grupo a assumir responsabilidade Garanta uma visão clara sobre quais os padrões de comportamento são esperados, e quais ações precisam ser feitas, e por quem e pra quando O medo de não magoar as pessoas previne o time de responsabilizar uns aos outros pelas metas da equipe
  • 15. DESATENÇÃO AOS RESULTADOS NÃO ASSUMIR RESPONSABILIDADE FALTA DE COMPROMETIMENTO MEDO DO CONFLITO FALTA DE CONFIANÇA Sempre é sobre o time! Sempre sobre o resultado! A busca por resultados pessoais pode colocar todo o time a perder
  • 16. Os membros do time: Cometem sacrifícios em nome do time? Tem a moral comprometida pelos resultados do grupo? Buscam o benefício próprio primeiro? FALTA DE CONFIANÇA MEDO DO CONFLITO FALTA DE COMPROMETIMENTO NÃO ASSUMIR RESPONSABILIDADE DESATENÇÃO AOS RESULTADOS
  • 17. Foque nos resultados! Tenha uma visão clara sobre quais resultados são esperados e se possível, recompense comportamentos adequados.
  • 18. DESATENÇÃO AOS RESULTADOS NÃO ASSUMIR REPONSABILIDADE FALTA DE COMPROMETIMENTO MEDO DO CONFLITO FALTA DE CONFIANÇA
  • 20.
  • 21. www.lambda3.com.br Av. Angélica, 2318, CJ. 11 | Consolação - São Paulo - SP 11 2386.1886 | contato@lambda3.com.br