2. Aprendizajes Esperados:
Reconoce y determina en distintos
escenarios niveles de madurez
CMMI.
Contenidos:
Contrasta las diferencias entre los
principales enfoque para el Análisis y
Diseño de software.
4. CMMI
d. Categorías en Áreas de Procesos:
a) Gestión de Proyecto:
• Cubre las actividades relacionadas con la
planificación, control y seguimiento del proyecto.
• Proporciona mecanismo para establecer, mantener y
monitorizar acuerdos con clientes y proveedores.
• Proporciona mecanismo para establecer un entorno
de colaboración entre equipos.
• Proporciona un método común para gestionar el
proyecto cuantitativamente y anticipándose a los
problemas.
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7. CMMI
d. Categorías en Áreas de Procesos:
b) Ingeniería:
• Da soporte a las actividades del Ciclo de Vida de
desarrollo del producto, desde el desarrollo inicial
de requisitos hasta el uso operacional.
• Genera especificaciones técnicas para el
levantamiento y reconocimiento del problema,
siendo equivalentes estas con las características del
producto a desarrollar.
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10. CMMI
d. Categorías en Áreas de Procesos:
c) Soporte:
• Proporciona los procesos esenciales para soportar el
desarrollo y mantenimiento del producto.
• Soporta el establecimiento y mantenimiento de un
entorno de trabajo que estimula la integración.
• Proporciona funciones de soporte usadas por todas
las áreas de proceso durante el desarrollo del
producto.
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13. CMMI
d. Categorías en Áreas de Procesos:
d) Gestión de Procesos:
• Contiene las prácticas relacionadas con la
implementación de un programa de mejora de
procesos.
• Proporciona la capacidad para documentar y
compartir las mejores prácticas, activos de
procesos y aprendizaje.
• Proporciona capacidad de conseguir objetivos
cuantitativos de calidad y rendimiento del proceso.
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16. CMMI
e. Uso inadecuado de CMMI.
Definir procesos sin la
colaboración de sus
usuarios.
No escuchar los problemas
de la organización.
No interpretar la realidad ni el contexto de la
organización.
No aplicar el juicio profesional en la organización.
18. Síntesis
• Para todas las áreas de procesos se deben generar
instancias regulatorias para la forma de desarrollar
mas que el propio producto.
• La consecuencia de una correcta metodología y
procesos implantados para su correcto desarrollo,
será por consiguiente un producto de una calidad
elevada.
• La norma CMMI apunta a la madurez organizacional
y proporciona estándares de calidad para el
desempeño organizacional, áreas o grupos de
trabajo.