2. 1. ¿A qué atribuyes los resultados de cada equipo?
Durante todas las carreras el equipo de los Japoneses ganaba sin
importar las modificaciones en la organización del equipo
colombiano; pienso que los resultados se podían preceder si antes
se daba cuenta de la información general de organización de cada
equipo; mientras que los japoneses buscaban conformar el equipo
con los miembros fundamentales como los son un jefe de equipo y
los remeros, los colombianos se enfocaron en mostrar un equipo
mucho mas técnico que el de los japoneses, descuidando los
miembros esenciales como lo son los remeros disminuyendo su
cantidad a 1 cuando los remeros japoneses eran 10, y en vez de
estos acudían a emplear asistentes, supervisores, tecnólogo,
apuntador de tiempo, auditores, etc. Atribuyo la causa de los
resultados a la formación de los equipos que en el de los japoneses
fue mas eficaz e inteligente la formación que en el de los
colombianos que no se aferraba a las verdaderas necesidades.
4. 2. Cuando escuchas la palabra rol y estatus ¿a que crees que
esta haciendo referencia?
El rol social es el conjunto de funciones y comportamientos que
se esperan de cada miembro de un grupo según su estatus social.
El estatus social es la posición social que tiene una persona en un
grupo.
Con respecto a la definición de estos términos, comprendo que
están muy ligados a el caso de la fabula, ya que el equipo
japonés gano todas las carreras gracias a que tenia una buena
formación del equipo y tenia bien definido el estatus y el rol de
los miembros del equipo; en cambio los colombianos no tenían
una buena formación y conformación de equipo por el estatus
que le daban a cada miembro pero no un rol primordial para este
deporte.
6. 3.¿Cuales son las condiciones para que un equipo de trabajo
obtenga altos niveles de desempeño?
Para que un equipo de trabajo logre altos niveles de desempeño
debe de cumplir las siguientes condiciones:
• Debe tener una orientación común de objetivos, para su
conformación.
• Debe tener una distribución clara de las responsabilidades y tareas
dentro de la organización del equipo.
• Debe haber un clima organizacional adecuado referente a la
comunicación, participación, complementación y la solución de
conflictos.
Ademas de todo esto si se quieren tener altos niveles de desempeño
se deberian tener en cuenta los siguientes objetivos:
Se debe tener definido el método de trabajo, que los miembros
del equipo aprendan a trabajar juntos y obedecerlas normas de
conducta.
Mejorar los conocimientos y habilidades para que los miembros
se vuelvan mas experimentados.
7. EQUIPOS EFECTIVOS DE TRABAJO
Las caracteristicas de un equipo efectivo son:
La claridad en los objetivos.
La claridad en la funciones, (rol y estatus) lo que todos esperan
de ti, lo que tu esperas de los demas.
Competencia tecnica.
Una comunicación directa, fluida, respetusa y abierta.
Sentido de pertenencia.
El reconocimiento de los exitos de cada miembro.
La confianza, el apoyo mutuo, y el respeto de el equipo.