SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 50
Downloaden Sie, um offline zu lesen
NMAR K SOM D-LAND
DA               12.10.2011
       Dansk IT,
Christian Schwarz Lausten
   christian@seismonaut.com
        twitter: @unwiredchris




 Www siden 1994         Videnchef   Medstifter og partner
VI UDVIKLER DIGITALE STRATEGIER
OG KOMPETENCER MED
UDGANGSPUNKT I SOCIALE MEDIER
12 MEDARBEJDERE I AARHUS
      OG KØBENHAVN
Udfordringer
Den
danske
 stat
2 mio. danskere på
overførselsindkomst
=
314 mia. kr.
D
3
D
3   Data

    Deltagelse

    Dannelse
Deltagelse!
Dannelse!




            Data!




     D-land!
1Data
Web 1.0 = “go search, get data”
Web 2.0 = “real identities” and “real
           relationships”
Web 3.0 = “real identities generating
           massive amounts of
           data.”




                        Reid Hoffman, CEO, LinkedIn
“Zynga is tracking 8 billion
"neighbor connections" among
between users and generates 5
terabytes (the equivalent of about
1.5 million song files) of data on
customer clicks every day.”
Marc Pincus, CEO, Zynga
“Credit card companies can predict
with 98% accuracy, two years in
advance, when a couple is going to
divorce, based on spending patterns
alone.”




                       Marissa Mayer, VP, Google
“Increasingly, the web is the world –
everything and everyone in the world
casts an ‘information shadow’, an aura
of data, which when captured and
processed intelligently, offers
extraordinary opportunity and
mindbending implications.”


                           Tim O’Reilly
WhatWePayFor.com
http://www.areyousafedc.com/
"In God We Trust,
Everyone else, bring data."




            Mike Bloomberg, New York City Mayor
2 Deltagelse
“Build an architecture of
                               participation.”

“The service automatically
gets better the more
people use it.”

                     “With enough eyeballs,
                       all bugs are shallow.”
• 170.000 dokumenter gennemset på 80 timer
• Deltagelsesprocent på 56%
• 25.000 registrerede brugere
“90% af vores kunder ønsker blot at købe vores
produkter, mens 10% gerne vil bygge deres egne ting
online. 1% har evnerne til at lave noget, der er så
godt, at andre vil betale for det.

Måske er 1% højt sat, så lad os sige 0,1 eller endda
0,01%, men med en kundebase på 3,2 mio. er det
stadig mere end 3000 mennesker.

For øjeblikket har vi 150 designere ansat hos LEGO.”
                -   Paal Smith‐Meyers, Creative Director, LEGO
“Vi skal lære af de store websucceser - Facebook,
Wikipedia og sikre, at vi får inddraget brugerne
langt mere i vores løsninger. Vi har lært, at det
skal være nemt og sjovt at bidrage, og at mange
brugeres beskedne forbedringer af indholdet
giver stor værdi.”

- Christian Lanng, ex-kontorchef, IT- og Telestyrelsen
Resultat:
500 ideer indsamlet
på 1 måned




          ”Ved at oprette Sammenomaarhus.dk lagde vi op til
                 en åben og demokratisk proces, hvor alle fik
         mulighed for at deltage, med navn eller helt anonymt.
          Samtidig slog vi klart fast, at ytringsfriheden for de
         ansatte også gælder i forhold til de besparelser, vi nu
                                             skulle i gang med.”

                      Nicolai Wammen, eks. borgmester, Aarhus Kommune
MOTIVATIONS-
FAKTORER
for aktiv deltagelse online


YDRE              INDRE
Anerkendelse      Nysgerrighed
Magt              Udfordring
Belønning         Altruisme
Samarbejde        Sjovt
3 Dannelse
“65 percent of children
entering grade school this
year will end up working in
careers that haven't even
been invented yet.”
 - Cathy N. Davidson, forsker og forfatter, ‘Now You See It’
Fremtidens
job skal ikke
findes, men
opfindes.
= $100 mia.


                    = $30 mia.


                     = $8 mia.


                    = $20 mia.

UNDER 20.000 ANSATTE TILSAMMEN
                      = $8 mia.
Arbejdsmarkedets
krav til de unge
er, at de kan
opfinde, tilpasse
og genopfinde
deres job hver
dag.
DANNELSE?
KOMPETENCER?
ETIK I COMMUNITIES?

YOUTUBE OG KULTUREL DIVERSITET?

   WIKIPEDIA OG DEMOKRATI?
10% teknologi




  90% mindset
DE DIGITALE KOMPETENCER
• LEG - evnen til at eksperimentere med sine omgivelser som en slags
problemløsning
• OPTRÆDEN – evnen til at bruge forskellige identiteter for at improvisere
og gå på opdagelse
• TILEGNELSE – evnen til på meningsfuld vis at sample og remixe
medieindhold
• MULTITASKING – evnen til at scanne sine omgivelser og efter behov
skifte fokus til vigtige detaljer
• KOLLEKTIV INTELLIGENS – evnen til at samle viden og sammenligne
den med andres for at opnå et fælles mål
• BEDØMMELSE – evnen til at evaluere rigtigheden og troværdigheden af
forskellige informationskilder
• TRANSMEDIEL NAVIGERING – evnen til at følge flowet af historier
og informationer gennem forskellige medier og platforme




                                                                             Kilde: Henry Jenkins, MIT
• FORHANDLING – evnen til at rejse gennem anderledes communities og
forstå og respektere forskellige perspektiver, og kunne rumme og følge
alternative normer
“We systematically overestimate the value of
  access to information and underestimate
          the value of access to each other.”
                       Clay Shirky , Professor, NYU
1986 = 75%
           1997 = 20%
“We are dependent on
relationships with others
to deal with knowledge
explosion and increasing
complexity.”
- John I. Todor
Deltagelse!
Dannelse!




            Data!




     D-land!
Let’s	
  Talk




                Chris/an@seismonaut.com
                    twi8er:	
  @unwiredchris
                     www.seismonaut.com	
  

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Digitale udfordringer for Danmark

"Fremtidens reisende, hva forventer hun av deg ? "
"Fremtidens reisende, hva forventer hun av deg ? ""Fremtidens reisende, hva forventer hun av deg ? "
"Fremtidens reisende, hva forventer hun av deg ? "Sosialkommunikasjon
 
Lær Kidsa Koding: Om kulturen og fremtiden.
Lær Kidsa Koding: Om kulturen og fremtiden.Lær Kidsa Koding: Om kulturen og fremtiden.
Lær Kidsa Koding: Om kulturen og fremtiden.Simen Sommerfeldt
 
Informasjonssamfunnet - et forbrukerperspektiv
Informasjonssamfunnet - et forbrukerperspektivInformasjonssamfunnet - et forbrukerperspektiv
Informasjonssamfunnet - et forbrukerperspektivDag Slettemeås
 
Web2.0: en informasjons- og kommunikasjonsrevolusjon?
Web2.0: en informasjons- og kommunikasjonsrevolusjon?Web2.0: en informasjons- og kommunikasjonsrevolusjon?
Web2.0: en informasjons- og kommunikasjonsrevolusjon?Marika Lüders
 
Ungdom, delingskultur og offentlig informasjon
Ungdom, delingskultur og offentlig informasjonUngdom, delingskultur og offentlig informasjon
Ungdom, delingskultur og offentlig informasjonPetter Bae Brandtzæg
 
Foreldremøte nettvett2016
Foreldremøte nettvett2016Foreldremøte nettvett2016
Foreldremøte nettvett2016christofferaas
 
Sosiale medier - hva kan næringslivet bruke det til?
Sosiale medier - hva kan næringslivet bruke det til?Sosiale medier - hva kan næringslivet bruke det til?
Sosiale medier - hva kan næringslivet bruke det til?Halldis Skogen
 
Delingskulturen - et paradigmeskifte for offentlig sektor
Delingskulturen - et paradigmeskifte for offentlig sektorDelingskulturen - et paradigmeskifte for offentlig sektor
Delingskulturen - et paradigmeskifte for offentlig sektorPetter Bae Brandtzæg
 
Hvor går den sosiale digitale verden? Om sosiale medier og 7 viktige trender ...
Hvor går den sosiale digitale verden? Om sosiale medier og 7 viktige trender ...Hvor går den sosiale digitale verden? Om sosiale medier og 7 viktige trender ...
Hvor går den sosiale digitale verden? Om sosiale medier og 7 viktige trender ...Christian Brosstad
 
Stord nyskapingskonferanse
Stord nyskapingskonferanseStord nyskapingskonferanse
Stord nyskapingskonferansePaul Chaffey
 
Web 2.0 i forvaltningen
Web 2.0 i forvaltningenWeb 2.0 i forvaltningen
Web 2.0 i forvaltningenKristine Sevik
 
Påvirkning og medier
Påvirkning og medierPåvirkning og medier
Påvirkning og medierjaoverla
 
Digitalt innfødte: mytetesting
Digitalt innfødte: mytetestingDigitalt innfødte: mytetesting
Digitalt innfødte: mytetestingguest41315c
 
Modernisering av offentlig sektor
Modernisering av offentlig sektorModernisering av offentlig sektor
Modernisering av offentlig sektorPaul Chaffey
 
Når digitaliseringen kommer og tar oss
Når digitaliseringen kommer og tar ossNår digitaliseringen kommer og tar oss
Når digitaliseringen kommer og tar ossTrigger
 
Utvalg av strategisk trender for ledelsesdiskusjoner i 2014
Utvalg av strategisk trender for ledelsesdiskusjoner i 2014Utvalg av strategisk trender for ledelsesdiskusjoner i 2014
Utvalg av strategisk trender for ledelsesdiskusjoner i 2014Jannecke Drangert-Hveding
 
Et bibliotek i skyene (bibliotek 2.0, sosiale medier)
Et bibliotek i skyene (bibliotek 2.0, sosiale medier)Et bibliotek i skyene (bibliotek 2.0, sosiale medier)
Et bibliotek i skyene (bibliotek 2.0, sosiale medier)Petter Bae Brandtzæg
 
Hvorfor og hvordan involvere medborgerne i lokalpolitiske prosesser
Hvorfor og hvordan involvere medborgerne i lokalpolitiske prosesserHvorfor og hvordan involvere medborgerne i lokalpolitiske prosesser
Hvorfor og hvordan involvere medborgerne i lokalpolitiske prosesserMarika Lüders
 

Ähnlich wie Digitale udfordringer for Danmark (20)

"Fremtidens reisende, hva forventer hun av deg ? "
"Fremtidens reisende, hva forventer hun av deg ? ""Fremtidens reisende, hva forventer hun av deg ? "
"Fremtidens reisende, hva forventer hun av deg ? "
 
Lær Kidsa Koding: Om kulturen og fremtiden.
Lær Kidsa Koding: Om kulturen og fremtiden.Lær Kidsa Koding: Om kulturen og fremtiden.
Lær Kidsa Koding: Om kulturen og fremtiden.
 
Informasjonssamfunnet - et forbrukerperspektiv
Informasjonssamfunnet - et forbrukerperspektivInformasjonssamfunnet - et forbrukerperspektiv
Informasjonssamfunnet - et forbrukerperspektiv
 
Web2.0: en informasjons- og kommunikasjonsrevolusjon?
Web2.0: en informasjons- og kommunikasjonsrevolusjon?Web2.0: en informasjons- og kommunikasjonsrevolusjon?
Web2.0: en informasjons- og kommunikasjonsrevolusjon?
 
Ungdom, delingskultur og offentlig informasjon
Ungdom, delingskultur og offentlig informasjonUngdom, delingskultur og offentlig informasjon
Ungdom, delingskultur og offentlig informasjon
 
Youth, Identity And Digital Media
Youth, Identity And Digital MediaYouth, Identity And Digital Media
Youth, Identity And Digital Media
 
Helseinformasjon i sosiale medier
Helseinformasjon i sosiale medierHelseinformasjon i sosiale medier
Helseinformasjon i sosiale medier
 
Foreldremøte nettvett2016
Foreldremøte nettvett2016Foreldremøte nettvett2016
Foreldremøte nettvett2016
 
Sosiale medier - hva kan næringslivet bruke det til?
Sosiale medier - hva kan næringslivet bruke det til?Sosiale medier - hva kan næringslivet bruke det til?
Sosiale medier - hva kan næringslivet bruke det til?
 
Delingskulturen - et paradigmeskifte for offentlig sektor
Delingskulturen - et paradigmeskifte for offentlig sektorDelingskulturen - et paradigmeskifte for offentlig sektor
Delingskulturen - et paradigmeskifte for offentlig sektor
 
Hvor går den sosiale digitale verden? Om sosiale medier og 7 viktige trender ...
Hvor går den sosiale digitale verden? Om sosiale medier og 7 viktige trender ...Hvor går den sosiale digitale verden? Om sosiale medier og 7 viktige trender ...
Hvor går den sosiale digitale verden? Om sosiale medier og 7 viktige trender ...
 
Stord nyskapingskonferanse
Stord nyskapingskonferanseStord nyskapingskonferanse
Stord nyskapingskonferanse
 
Web 2.0 i forvaltningen
Web 2.0 i forvaltningenWeb 2.0 i forvaltningen
Web 2.0 i forvaltningen
 
Påvirkning og medier
Påvirkning og medierPåvirkning og medier
Påvirkning og medier
 
Digitalt innfødte: mytetesting
Digitalt innfødte: mytetestingDigitalt innfødte: mytetesting
Digitalt innfødte: mytetesting
 
Modernisering av offentlig sektor
Modernisering av offentlig sektorModernisering av offentlig sektor
Modernisering av offentlig sektor
 
Når digitaliseringen kommer og tar oss
Når digitaliseringen kommer og tar ossNår digitaliseringen kommer og tar oss
Når digitaliseringen kommer og tar oss
 
Utvalg av strategisk trender for ledelsesdiskusjoner i 2014
Utvalg av strategisk trender for ledelsesdiskusjoner i 2014Utvalg av strategisk trender for ledelsesdiskusjoner i 2014
Utvalg av strategisk trender for ledelsesdiskusjoner i 2014
 
Et bibliotek i skyene (bibliotek 2.0, sosiale medier)
Et bibliotek i skyene (bibliotek 2.0, sosiale medier)Et bibliotek i skyene (bibliotek 2.0, sosiale medier)
Et bibliotek i skyene (bibliotek 2.0, sosiale medier)
 
Hvorfor og hvordan involvere medborgerne i lokalpolitiske prosesser
Hvorfor og hvordan involvere medborgerne i lokalpolitiske prosesserHvorfor og hvordan involvere medborgerne i lokalpolitiske prosesser
Hvorfor og hvordan involvere medborgerne i lokalpolitiske prosesser
 

Mehr von Christian Schwarz Lausten

Mehr von Christian Schwarz Lausten (10)

Digitalt iværksætteri
Digitalt iværksætteriDigitalt iværksætteri
Digitalt iværksætteri
 
3 Digital Megatrends in the Public Sector
3 Digital Megatrends in the Public Sector   3 Digital Megatrends in the Public Sector
3 Digital Megatrends in the Public Sector
 
Det Digitale Mindset
Det Digitale MindsetDet Digitale Mindset
Det Digitale Mindset
 
Fra Print til Pixels - Nichemedier og communities
Fra Print til Pixels - Nichemedier og communitiesFra Print til Pixels - Nichemedier og communities
Fra Print til Pixels - Nichemedier og communities
 
Unge som hackere og andre digitale kompetencer
Unge som hackere og andre digitale kompetencerUnge som hackere og andre digitale kompetencer
Unge som hackere og andre digitale kompetencer
 
Participatory Culture - A Crash Course
Participatory Culture - A Crash CourseParticipatory Culture - A Crash Course
Participatory Culture - A Crash Course
 
Den Digitale Værktøjskasse til turistindustrien
Den Digitale Værktøjskasse til turistindustrienDen Digitale Værktøjskasse til turistindustrien
Den Digitale Værktøjskasse til turistindustrien
 
Interaktive medier og konferencer
Interaktive medier og konferencerInteraktive medier og konferencer
Interaktive medier og konferencer
 
Newspaper Of The Future
Newspaper Of The FutureNewspaper Of The Future
Newspaper Of The Future
 
How to Create an Innovation Culture
How to Create an Innovation CultureHow to Create an Innovation Culture
How to Create an Innovation Culture
 

Digitale udfordringer for Danmark

  • 1. NMAR K SOM D-LAND DA 12.10.2011 Dansk IT,
  • 2. Christian Schwarz Lausten christian@seismonaut.com twitter: @unwiredchris Www siden 1994 Videnchef Medstifter og partner
  • 3.
  • 4. VI UDVIKLER DIGITALE STRATEGIER OG KOMPETENCER MED UDGANGSPUNKT I SOCIALE MEDIER
  • 5. 12 MEDARBEJDERE I AARHUS OG KØBENHAVN
  • 6.
  • 9. 2 mio. danskere på overførselsindkomst = 314 mia. kr.
  • 10.
  • 11.
  • 12. D 3
  • 13. D 3 Data Deltagelse Dannelse
  • 14. Deltagelse! Dannelse! Data! D-land!
  • 15. 1Data
  • 16. Web 1.0 = “go search, get data” Web 2.0 = “real identities” and “real relationships” Web 3.0 = “real identities generating massive amounts of data.” Reid Hoffman, CEO, LinkedIn
  • 17.
  • 18. “Zynga is tracking 8 billion "neighbor connections" among between users and generates 5 terabytes (the equivalent of about 1.5 million song files) of data on customer clicks every day.” Marc Pincus, CEO, Zynga
  • 19. “Credit card companies can predict with 98% accuracy, two years in advance, when a couple is going to divorce, based on spending patterns alone.” Marissa Mayer, VP, Google
  • 20. “Increasingly, the web is the world – everything and everyone in the world casts an ‘information shadow’, an aura of data, which when captured and processed intelligently, offers extraordinary opportunity and mindbending implications.” Tim O’Reilly
  • 21.
  • 24. "In God We Trust, Everyone else, bring data." Mike Bloomberg, New York City Mayor
  • 26. “Build an architecture of participation.” “The service automatically gets better the more people use it.” “With enough eyeballs, all bugs are shallow.”
  • 27.
  • 28.
  • 29. • 170.000 dokumenter gennemset på 80 timer • Deltagelsesprocent på 56% • 25.000 registrerede brugere
  • 30. “90% af vores kunder ønsker blot at købe vores produkter, mens 10% gerne vil bygge deres egne ting online. 1% har evnerne til at lave noget, der er så godt, at andre vil betale for det. Måske er 1% højt sat, så lad os sige 0,1 eller endda 0,01%, men med en kundebase på 3,2 mio. er det stadig mere end 3000 mennesker. For øjeblikket har vi 150 designere ansat hos LEGO.” - Paal Smith‐Meyers, Creative Director, LEGO
  • 31. “Vi skal lære af de store websucceser - Facebook, Wikipedia og sikre, at vi får inddraget brugerne langt mere i vores løsninger. Vi har lært, at det skal være nemt og sjovt at bidrage, og at mange brugeres beskedne forbedringer af indholdet giver stor værdi.” - Christian Lanng, ex-kontorchef, IT- og Telestyrelsen
  • 32.
  • 33.
  • 34. Resultat: 500 ideer indsamlet på 1 måned ”Ved at oprette Sammenomaarhus.dk lagde vi op til en åben og demokratisk proces, hvor alle fik mulighed for at deltage, med navn eller helt anonymt. Samtidig slog vi klart fast, at ytringsfriheden for de ansatte også gælder i forhold til de besparelser, vi nu skulle i gang med.” Nicolai Wammen, eks. borgmester, Aarhus Kommune
  • 35. MOTIVATIONS- FAKTORER for aktiv deltagelse online YDRE INDRE Anerkendelse Nysgerrighed Magt Udfordring Belønning Altruisme Samarbejde Sjovt
  • 37. “65 percent of children entering grade school this year will end up working in careers that haven't even been invented yet.” - Cathy N. Davidson, forsker og forfatter, ‘Now You See It’
  • 39. = $100 mia. = $30 mia. = $8 mia. = $20 mia. UNDER 20.000 ANSATTE TILSAMMEN = $8 mia.
  • 40.
  • 41. Arbejdsmarkedets krav til de unge er, at de kan opfinde, tilpasse og genopfinde deres job hver dag.
  • 44. ETIK I COMMUNITIES? YOUTUBE OG KULTUREL DIVERSITET? WIKIPEDIA OG DEMOKRATI?
  • 45. 10% teknologi 90% mindset
  • 46. DE DIGITALE KOMPETENCER • LEG - evnen til at eksperimentere med sine omgivelser som en slags problemløsning • OPTRÆDEN – evnen til at bruge forskellige identiteter for at improvisere og gå på opdagelse • TILEGNELSE – evnen til på meningsfuld vis at sample og remixe medieindhold • MULTITASKING – evnen til at scanne sine omgivelser og efter behov skifte fokus til vigtige detaljer • KOLLEKTIV INTELLIGENS – evnen til at samle viden og sammenligne den med andres for at opnå et fælles mål • BEDØMMELSE – evnen til at evaluere rigtigheden og troværdigheden af forskellige informationskilder • TRANSMEDIEL NAVIGERING – evnen til at følge flowet af historier og informationer gennem forskellige medier og platforme Kilde: Henry Jenkins, MIT • FORHANDLING – evnen til at rejse gennem anderledes communities og forstå og respektere forskellige perspektiver, og kunne rumme og følge alternative normer
  • 47. “We systematically overestimate the value of access to information and underestimate the value of access to each other.” Clay Shirky , Professor, NYU
  • 48. 1986 = 75% 1997 = 20% “We are dependent on relationships with others to deal with knowledge explosion and increasing complexity.” - John I. Todor
  • 49. Deltagelse! Dannelse! Data! D-land!
  • 50. Let’s  Talk Chris/an@seismonaut.com twi8er:  @unwiredchris www.seismonaut.com