Проект, занявший 3 место в конкурсе Техностарт-2013

1. - те
п о од т о е у е о т у е т
етодо - к т у
е е Оле
ООО тел &
т тут т укту о к ок ет к

2. Ко ку « ех о т т: л»
роблема
- е у т у е т п те о оте еет о т о т , т
е о у о е т .
- п е , то е, де , од е л од о тол ко л о отк
к те епле о т л ет -5 т. Это п о од т е ул т те о
е у е к о к - о е око ко о т е .
- по о т т по то у покупку о е л л ое подо ое п едп т е
п т ет ко е е де к по то о е о т е л
о е…
- т к о о , ок тепе о п од т к
то е е, т:
- у ел е од покупку
е л =>
око е е то о т ко е о о
п одукт
- е ул о о т о ке ко е е =>
ко п о од тел о т =>
ок ко е де к

3. Ко ку « ех о т т: л»
е то о ет кое ко ку е т ое
п е у е т о е о е е
п д те оло о т ое

4. Ко ку « ех о т т: л»
ешение
от о е е о о по о п о од т лект одо , по ол
о т уп о е пок т л е е о е по е о т е у
к о ок т к т у е то к к:
о е лу е те оло т ко о п о од т е - те о
лект одо .
по о т ко те оло о о о п о од т о е у е о
т у е т , кото удет то т дл п едп т - де е ле, е
о е е е ол о е, ол де о е л келе е т е д е пл
полу е е етод по о ко о ет ллу ; п то о о то ко т
т ко о т у е т удет е от , до , , о т от е о
пол о ко о т е , те пе ту .

5. Ко ку « ех о т т: л»
т, у о т о тел о о п едп т
по л ет о о о т тел о т
о де к , е одо ед т
п о од т

6. Ко ку « ех о т т: л»
По е у то от ет?

7. О от о о е
П
Holmer
Terra DOS
5 5
2012 ,
ЭИ В -
И -2/30 1,5 – 2,3
.
Э
,
.
Holmer Terra DOS 23

8. Ко ку « ех о т т: л»
ыгода вто азух
на автоматической линии обработки картера сцепления автомобиля З-2110,
изготавливаемого из КмнМ
:
Р : 300 – 500
Р (min): 110.000
З : 110.000 5 $ = 550.000 $
я ы я ( ы ч я 3 ):
Р : 100 – 165
Р (min): 36.500
З : 36.500 5 $ = 182.500 $
З : 36.500 x (0,2 $ + 1,5 $) = 62 050 $
О : 244.550 $
щ х : 550.000 $ – 244.550 $ = 305.450 $

9. Ко ку « ех о т т: л»
Защита разработки
еет п те т :
1. поле у одел
2. о ете е
то ее е под к - п те т,
кото дол е т т то о ,
к е те п о е п о од т
- лект одо
… щ
я СВС я,
я
… !

10. Ко ку « ех о т т: л»
300.000
В -э
то
С л т
П о е
ПК
Де е оо отк
д у е…
… ~ 10 . (min)

11. Ко ку « ех о т т: л»
ынок режущего инструмента сейчас
то ее е под л ее ол т о е у е о т у е т
п о од т етод по о ко о ет ллу , о е едко – л т е .
л у по о ко о ет ллу л т :
• Э е опот е ле е пе е – до % от е е то о т п одукт
• е п о од т – 8 – о дл т пек е
то е е , п о од т о лект одо ле о етодо С С о ет:
• Э е о т т по док е;
• е п о од т – по док е
• то о т те ло – т к е л ,5- е

12. Ко ку « ех о т т: л»
ример:
Дл то о, то полу т к т е до о пл к - п едп т е
по о ко о ет ллу т ет:
Дл полу е к т е до о пл к /30К Ti-C-Co етодо
- к т у п о ле о п е е О е у ко о п о од т ,
ео од о:

13. Ко ку « ех о т т: л»
ри этом…
о о то ко т пок т / К Ti-C-Co)
п о ко о т е е л К
,5 е е у е пол уе о о
п о ле о т ко ку е т – ол о о о
т е до о пл

14. Ко ку « ех о т т: л»
о то ко т те оло п о од т -
лект одо – е у ло о, у дл
п о ле о о п о од т
… то д л е е пот е ует дет л о п о отк
п оп к до о те п о е п о од т
лект одо , т к е к к о о ол е
то т о о удо
Минусы технологии

15. Ко ку « ех о т т: л»
изнес-модель
е е т те т п едп т – п о од т о пол о о
кл .
Это о ет, то оде удут:
1. ол к е у е о т у е т е л , о , е де е о
т л
2. о о к од ко по е то дл п о од т - лект одо
(Ti, C, Co, Ni, B д .
оде ко е о у пот е тел удут от у т ото е,
уп о е е т лект од т у е т , пол о т ото е к
пол о .
то , пе т п , е о ет у т л т т ко , то о
удет де е ле ло о д е е у ет лу е о к е т п одукт
е е то о т по ол ет .
о е у пол кл:
• о ол ет о у е т л т пол ко т ол к е т ко е о о
п одукт
• ел е до о то о т

16. Ко ку « ех о т т: л»
Маркетинг и продажи
оп о к ко о к т до т то о еоп еделе , т от
о е т кто о то ле от уд .
то е е , олее ло п ед т л ет од те
у екто к , кото е у е п о ел те т-д д о те оло
т ее п е у е т , т к е олее п л е:
• ко плек Че о е о ко еплод е
о т о ко Л пе ко о л те . О ект
те е о – о у о о о те к то ле
о т о
• то . О ект те е о – е л л о отк
Д , К , ку о ле е то .
• о дл у - о о к , кт- ете у
• ед к т у е т: Ко е , л е
т.д.

17. Ко ку « ех о т т: л»
Project: sheeting's coatings
2011 2012 2013 2014
Investments $600 000
Number of sales 50000 150000 300000
Revenue $815 000 $2 445 000 $4 890 000
Net profit $163 000 $489 000 $978 000
Cash flow (cumulative) -$600 000 -$437 000 $52 000 $1 030 000
ROI - 172%
Payback period - 2,9
IRR - 52%
discount rate:
20%
NPV - $441 389
*the project is shown without residual value
**conventionally the project is shown using a cash method
-$600
000
-$437
000
$52 000
$1 030
000

18. Ко ку « ех о т т: л»
Что сделано…
д о е т ее :
• оп т о е ;
• кт п т от о к п о ле
п едп т оп о о т ое е ;
• полу е е п те т поле у одел о ете е;
• о о у ко ду те е к
отдел/ е ед е т ;
• д е кое л о ООО

19. Ко ку « ех о т т: л»
…и что предстоит
• отл дк е те п о е о п е т ук , о
п е п е -о тк ;
• полу е е п о ле о п т - лект одо дл
де о т п о л п едп т ;
• по к е т дл о у тк уп о е
п едполо тел о .Че о оло к ;
• по к по то п т е о дл о у е т ле
е пе е о о о п о од т ;
• о д е / о де е кл те / о де е
т те е ко о е то

20. Ко ку « ех о т т: л»
Оле е е – уко од тел п оект
лек д Стол – п о е о
/GR
П ел – т пок т / о о
е ед е т
лек д Ште – л те оло п о е -
те
Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)