SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 16
Downloaden Sie, um offline zu lesen
PEDULIINOVATIFINTEGRITAS PROFESIONAL Dr. Tri Widodo W. Utomo, SH.,MA
Deputi Inovasi Administrasi Negara
LAN-RI Jl. Veteran No. 10 Jakarta
http://inovasi.lan.go.id
Disampaikan pada Bimbingan Teknis DPRD Kota Balikpapan
Bandung, 9 Maret 2017
Identitas Narasumber
Nama : Dr. Tri Widodo W. Utomo, SH.,MA
TTL : Yogyakarta, 15-07-1968
NIP : 19680715 199401 1 001
Jabatan : Deputi Inovasi Administrasi Negara/
Ahli Peneliti Utama Bidang Administrasi Publik
Gol/Pangkat : IV-d / Pembina Utama Madya
Alamat Ktr : Jl. Veteran No. 10 Jakarta
Alamat Rmh : Villa Melati Mas Blok M6/12A, Serpong
Tangerang Selatan, HP. 0813-1786-9936
Email : triwidodowu@yahoo.com
Blog : http://triwidodowutomo.blogspot.com/
http://www.slideshare.net/tiwidodowutomo/
Prolog: DPRD sebagai “Kresna” bagi Pandawa (Pemda)
Penasihat, konsultan, pengatur
strategi bijak
Pengambil keputusan, pelaksana,
pengelola sumber daya ahli
Mengontrol kekuasaan pemerintah (Lord Acton: power tends to
corrupt, absolute power corrupts absolutely).
Menciptakan keseimbangan dalam hubungan antar lembaga
(checks and balances).
Membangun demokrasi (kanalisasi aspirasi publik) berlandaskan
supremasi hukum (policy making).
Urgensi Lembaga Perwakilan
Tidak lagi memadai di era kemajuan teknologi,
kompleksitas pembangunan & tuntutan publik yang
semakin tinggi
Controlling (pengawasan)
Budgeting (anggaran)
Legislation (pengaturan)
Pergeseran Fungsi Lembaga Perwakilan
Klasik Kontemporer
Penggagas Trajectory (lintasan
reformasi)
Penjamin Mutu (Quality Assurance)
Penggerak Perubahan / Inovator
Mengapa Lembaga Perwakilan Dituntut Lebih?
Memperkecil kemungkinan negara / pemerintah gagal …
o PBB: jobless growth, ruthless growth, rootless growth, voiceless growth,
futureless growth;
o Peter Drucker: 6 deadly sins in public administration;
o Gerald E. Caiden: 178 bureaucratic pathology;
o David Korten (The Great Turning): dunia saat ini sedang mengidap 3 krisis
mendasar: kemiskinan, kerusakan lingkungan hidup, dan tindak kekerasan.
Mendorong kinerja makro …
o Global Innovation Index: Peringkat 85 (2013), 87 (2014), 97 (2015);
o Global Competitiveness Index: Peringkat 38 (2013-2014), 34 (2014-2015),
37 (2015-2016);
o Government Effectiveness Index: Peringkat 38 (2002) menjadi 44 (2012).
Mengapa Lembaga Perwakilan Dituntut Lebih?
Memperkecil kesenjangan pembangunan (menghindari sindrom
Bianglala/Komedi Putar)
o Akses Air Bersih: Banjarmasin 100%, Mamasa 10%, Mamberamo 4%;
o APM SMA: Padang Sidempuan 87%, Tulang Bawang 36%, Pegunungan Bintang 7%;
o Rasio Dokter/100.000 jiwa: Banda Aceh 15, Kab. Kupang 1,4.
Mengakselerasi target RPJMN 2014-2019
o Rasio Dokter/100.000 penduduk: 13,7 (2014) 45 (2019);
o APM SMA: 55,3 67,5;
o Indeks Integritas Yanlik Pusat: 6,80 9;
o Indeks Integritas Yanlik Daerah: 6,75 8,5;
o Indeks Kepuasan Masyarakat: 80 95;
o Desa Mandiri: 173 2.000 desa.
Contoh Trajectory Pembangunan
Quality Assurance Pembangunan
Memastikan Pemda memiliki dokumen Rencana Pencapaian
Standar Minimal untuk Urusan Wajib bidang pelayanan dasar.
Memastikan Renstra SKPD memiliki keterkaitan langsung dengan
RPJMD (Visi SKPD merupakan cascading Visi Daerah, IKU SKPD
merupakan cascading IKU Daerah, dst).
Memastikan alokasi anggaran berorientasi hasil/outcomes.
Memastikan setiap ASN memiliki standar kompetensi yang
dibutuhkan (manajerial, teknis, sosio kultural).
Memastikan kadar kepatuhan eksekutif terhadap norma nasional
(SPT, LHKPN, UPG, Standar Pelayanan, Gender Mainstreaming,
Disability Sensitive, dll).
Agen Perubahan / Inovator
Mengajak aparat & masyarakat untuk berani meninggalkan zona
nyaman & rutinitas (business as usual).
Menumbuhkan motivasi inside-out (mentalitas memberi),
bukan sebaliknya logika telor.
Mengembangkan pola kerjasama holistik untuk mengikis
egoisme sektor / silo mentality analogi Alfamart-Indomaret.
Menyiapkan agen-agen pembaharu (champion of innovation) di
setiap SKPD & setiap level hingga di Kelurahan & UPT.
Membangun budaya inovasi melalui pembentukan Komite
Inovasi Daerah, program kompetisi inovasi, eksibisi inovasi
tahunan, dll.
Inovasi Daerah
Apa itu Inovasi?
Segala bentuk pembaharuan dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah
(Pasal 386 UU No. 23/2014).
Prinsip & Tujuan Inovasi
Peningkatan efektivitas kerja, peningkatan efisiensi sumber daya, perbaikan
kualitas pelayanan.
Inisiatif Inovasi
Kepala Daerah, Anggota DPRD, ASN, Perangkat Daerah, Masyarakat usulan
inovasi yang berasal dari anggota DPRD ditetapkan dalam rapat paripurna.
Kriteria Inovasi
Ada unsur kebaruan, memberi manfaat untuk stakeholder (internal/eksternal),
berkontribusi thd pemecahan masalah (problem solving), berkelanjutan,
kompatibel dengan sistem diluar dirinya.
Inovasi Daerah (Contoh)
KAB. KEBUMEN:
“UMUR 17 TAHUN DAPAT HADIAH E-
KTP”
KOTA YOGYAKARTA:
“KELUAR BERSAMA”
Inovasi Daerah (Contoh)
STANDAR
NORMAL:
Pemerintah
memberi layanan
sejak
pengumpulan
hingga daur
ulang.
MALANG, JAWA
TIMUR:
“Asuransi
Sampah / Dokter
Sampah”
membayar jasa
dokter dengan
sampah.
DENPASAR, BALI:
“ATM Sampah”
memasukkan
sampah kedalam
ATM,
mendapatkan
voucher untuk
ditukar dengan
uang tunai.
MUARA ENIM,
SUMSEL:
“Bayar Raskin
dengan Sampah”
Inovasi Daerah (Contoh)
PALEMBANG,
SUMATERA
SELATAN:
Membayar biaya
sekolah TK
dengan sampah.
SURABAYA,
MALANG, RIAU,
SUMBAWA:
Membayar
tagihan listrik
dengan sampah.
GORONTALO:
Membayar TGR
akibat kesalahan
pegawai dengan
sampah.
Membayar PBB
dengan sampah.
BANDUNG:
Menukar sampah
non-organik
dengan Pertamax
di SPBU
Kebutuhan Legislasi (Inisiatif)
Perda Inovasi Daerah, mencakup: pengertian, prinsip, kriteria, mekanisme
pengusulan, penilaian, pembentukan komite inovasi, program 1 unit kerja 1
inovasi 1 tahun, insentif bagi inovator, perlindungan hukum bagi inovator,
roadmap inovasi daerah, dll.
Deregulasi Kebijakan Daerah:
o Tahapan: Mapping, Categorizing, Analyzing, Assessing Impacts, Recommending.
o Hasil Deregulasi:
- Kelompok kebijakan yang harus dicabut atau direvisi;
- Kelompok kebijakan yang dapat dilanjutkan dengan penguatan aspek
implementasi;
- Kelompok kebijakan yang perlu diatur.
- Rencana Aksi (Roadmap) pencabutan, revisi, monitoring, dan perumusan
regulasi daerah dalam jangka waktu pendek (1 tahun) dan menengah (5
tahun).
PEDULIINOVATIFINTEGRITAS PROFESIONAL Dr. Tri Widodo W. Utomo, SH.,MA
Deputi Inovasi Administrasi Negara
LAN-RI Jl. Veteran No. 10 Jakarta
http://inovasi.lan.go.id
Semoga Bermanfaat … !!

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Kapasitas Inovasi dan Kolaborasi Governance
Kapasitas Inovasi dan Kolaborasi GovernanceKapasitas Inovasi dan Kolaborasi Governance
Kapasitas Inovasi dan Kolaborasi GovernanceTri Widodo W. UTOMO
 
Spirit Revolusi Mental Dalam Inovasi Pelayanan Publik
Spirit Revolusi Mental Dalam Inovasi Pelayanan Publik Spirit Revolusi Mental Dalam Inovasi Pelayanan Publik
Spirit Revolusi Mental Dalam Inovasi Pelayanan Publik Tri Widodo W. UTOMO
 
Model Inovasi Penanggulangan Kemiskinan
Model Inovasi Penanggulangan KemiskinanModel Inovasi Penanggulangan Kemiskinan
Model Inovasi Penanggulangan KemiskinanTri Widodo W. UTOMO
 
Street Level Innovation: Membangun Desa Dengan Inovasi
Street Level Innovation: Membangun Desa Dengan InovasiStreet Level Innovation: Membangun Desa Dengan Inovasi
Street Level Innovation: Membangun Desa Dengan InovasiTri Widodo W. UTOMO
 
Kualitas Pelayanan Publik dan Sinergitas Birokrasi
Kualitas Pelayanan Publik dan Sinergitas BirokrasiKualitas Pelayanan Publik dan Sinergitas Birokrasi
Kualitas Pelayanan Publik dan Sinergitas BirokrasiTri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Dalam Tata Kelola Pemerintahan Daerah
Inovasi Dalam Tata Kelola Pemerintahan DaerahInovasi Dalam Tata Kelola Pemerintahan Daerah
Inovasi Dalam Tata Kelola Pemerintahan DaerahTri Widodo W. UTOMO
 
PERAN KEPEMIMPINAN DALAM INOVASI PELAYANAN PUBLIK: Sebuah Aktualisasi Revolus...
PERAN KEPEMIMPINAN DALAM INOVASI PELAYANAN PUBLIK: Sebuah Aktualisasi Revolus...PERAN KEPEMIMPINAN DALAM INOVASI PELAYANAN PUBLIK: Sebuah Aktualisasi Revolus...
PERAN KEPEMIMPINAN DALAM INOVASI PELAYANAN PUBLIK: Sebuah Aktualisasi Revolus...Tri Widodo W. UTOMO
 
Peluang dan Tantangan Inovasi Kabupaten Kupang
Peluang dan Tantangan Inovasi Kabupaten KupangPeluang dan Tantangan Inovasi Kabupaten Kupang
Peluang dan Tantangan Inovasi Kabupaten KupangTri Widodo W. UTOMO
 
Laboratorium Inovasi Menuju Pelayanan Prima
Laboratorium Inovasi Menuju Pelayanan PrimaLaboratorium Inovasi Menuju Pelayanan Prima
Laboratorium Inovasi Menuju Pelayanan PrimaTri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Sektor Publik (Public Sector Innovation)
Inovasi Sektor Publik (Public Sector Innovation)Inovasi Sektor Publik (Public Sector Innovation)
Inovasi Sektor Publik (Public Sector Innovation)Tri Widodo W. UTOMO
 
Issu-Issu Umum Dalam Pengembangan Inovasi Pemerintahan Daerah
Issu-Issu Umum Dalam Pengembangan Inovasi Pemerintahan DaerahIssu-Issu Umum Dalam Pengembangan Inovasi Pemerintahan Daerah
Issu-Issu Umum Dalam Pengembangan Inovasi Pemerintahan DaerahTri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Daerah Mewujudkan Aparatur Kelas Dunia
Inovasi Daerah Mewujudkan Aparatur Kelas DuniaInovasi Daerah Mewujudkan Aparatur Kelas Dunia
Inovasi Daerah Mewujudkan Aparatur Kelas DuniaTri Widodo W. UTOMO
 
Momentum Penguatan SIDA Berdasarkan PP No. 38 Tahun 2017
Momentum Penguatan SIDA Berdasarkan PP No. 38 Tahun 2017 Momentum Penguatan SIDA Berdasarkan PP No. 38 Tahun 2017
Momentum Penguatan SIDA Berdasarkan PP No. 38 Tahun 2017 Tri Widodo W. UTOMO
 
Laboratorium Inovasi 2015: Kota Yogyakarta, Kabupaten Majalengka, Kabupaten M...
Laboratorium Inovasi 2015: Kota Yogyakarta, Kabupaten Majalengka, Kabupaten M...Laboratorium Inovasi 2015: Kota Yogyakarta, Kabupaten Majalengka, Kabupaten M...
Laboratorium Inovasi 2015: Kota Yogyakarta, Kabupaten Majalengka, Kabupaten M...Tri Widodo W. UTOMO
 

Was ist angesagt? (20)

Kapasitas Inovasi dan Kolaborasi Governance
Kapasitas Inovasi dan Kolaborasi GovernanceKapasitas Inovasi dan Kolaborasi Governance
Kapasitas Inovasi dan Kolaborasi Governance
 
Spirit Revolusi Mental Dalam Inovasi Pelayanan Publik
Spirit Revolusi Mental Dalam Inovasi Pelayanan Publik Spirit Revolusi Mental Dalam Inovasi Pelayanan Publik
Spirit Revolusi Mental Dalam Inovasi Pelayanan Publik
 
Parepare Kota Inovasi
Parepare Kota InovasiParepare Kota Inovasi
Parepare Kota Inovasi
 
Model Inovasi Penanggulangan Kemiskinan
Model Inovasi Penanggulangan KemiskinanModel Inovasi Penanggulangan Kemiskinan
Model Inovasi Penanggulangan Kemiskinan
 
Street Level Innovation: Membangun Desa Dengan Inovasi
Street Level Innovation: Membangun Desa Dengan InovasiStreet Level Innovation: Membangun Desa Dengan Inovasi
Street Level Innovation: Membangun Desa Dengan Inovasi
 
Kualitas Pelayanan Publik dan Sinergitas Birokrasi
Kualitas Pelayanan Publik dan Sinergitas BirokrasiKualitas Pelayanan Publik dan Sinergitas Birokrasi
Kualitas Pelayanan Publik dan Sinergitas Birokrasi
 
Inovasi Dalam Tata Kelola Pemerintahan Daerah
Inovasi Dalam Tata Kelola Pemerintahan DaerahInovasi Dalam Tata Kelola Pemerintahan Daerah
Inovasi Dalam Tata Kelola Pemerintahan Daerah
 
PERAN KEPEMIMPINAN DALAM INOVASI PELAYANAN PUBLIK: Sebuah Aktualisasi Revolus...
PERAN KEPEMIMPINAN DALAM INOVASI PELAYANAN PUBLIK: Sebuah Aktualisasi Revolus...PERAN KEPEMIMPINAN DALAM INOVASI PELAYANAN PUBLIK: Sebuah Aktualisasi Revolus...
PERAN KEPEMIMPINAN DALAM INOVASI PELAYANAN PUBLIK: Sebuah Aktualisasi Revolus...
 
Inovasi Harga Mati Untuk NKRI
Inovasi Harga Mati Untuk NKRIInovasi Harga Mati Untuk NKRI
Inovasi Harga Mati Untuk NKRI
 
Street Level Innovation
Street Level InnovationStreet Level Innovation
Street Level Innovation
 
Peluang dan Tantangan Inovasi Kabupaten Kupang
Peluang dan Tantangan Inovasi Kabupaten KupangPeluang dan Tantangan Inovasi Kabupaten Kupang
Peluang dan Tantangan Inovasi Kabupaten Kupang
 
Laboratorium Inovasi Menuju Pelayanan Prima
Laboratorium Inovasi Menuju Pelayanan PrimaLaboratorium Inovasi Menuju Pelayanan Prima
Laboratorium Inovasi Menuju Pelayanan Prima
 
Inovasi Sektor Publik (Public Sector Innovation)
Inovasi Sektor Publik (Public Sector Innovation)Inovasi Sektor Publik (Public Sector Innovation)
Inovasi Sektor Publik (Public Sector Innovation)
 
Issu-Issu Umum Dalam Pengembangan Inovasi Pemerintahan Daerah
Issu-Issu Umum Dalam Pengembangan Inovasi Pemerintahan DaerahIssu-Issu Umum Dalam Pengembangan Inovasi Pemerintahan Daerah
Issu-Issu Umum Dalam Pengembangan Inovasi Pemerintahan Daerah
 
Inovasi Daerah Mewujudkan Aparatur Kelas Dunia
Inovasi Daerah Mewujudkan Aparatur Kelas DuniaInovasi Daerah Mewujudkan Aparatur Kelas Dunia
Inovasi Daerah Mewujudkan Aparatur Kelas Dunia
 
Momentum Penguatan SIDA Berdasarkan PP No. 38 Tahun 2017
Momentum Penguatan SIDA Berdasarkan PP No. 38 Tahun 2017 Momentum Penguatan SIDA Berdasarkan PP No. 38 Tahun 2017
Momentum Penguatan SIDA Berdasarkan PP No. 38 Tahun 2017
 
Inovasi Dalam Diklatpim
Inovasi Dalam DiklatpimInovasi Dalam Diklatpim
Inovasi Dalam Diklatpim
 
Laboratorium Inovasi 2015: Kota Yogyakarta, Kabupaten Majalengka, Kabupaten M...
Laboratorium Inovasi 2015: Kota Yogyakarta, Kabupaten Majalengka, Kabupaten M...Laboratorium Inovasi 2015: Kota Yogyakarta, Kabupaten Majalengka, Kabupaten M...
Laboratorium Inovasi 2015: Kota Yogyakarta, Kabupaten Majalengka, Kabupaten M...
 
SINERGI INOVASI mewujudkan PEMDA SMART CITY
SINERGI INOVASI mewujudkan PEMDA SMART CITYSINERGI INOVASI mewujudkan PEMDA SMART CITY
SINERGI INOVASI mewujudkan PEMDA SMART CITY
 
MENULIS INOVASI
MENULIS INOVASIMENULIS INOVASI
MENULIS INOVASI
 

Ähnlich wie Inovasi dan Inisiatif Program Legislasi

Versi trial epitome direktori inovasi administrasi negara
Versi trial epitome direktori inovasi administrasi negaraVersi trial epitome direktori inovasi administrasi negara
Versi trial epitome direktori inovasi administrasi negaraWitra Apdhi Almash
 
Merancang proyek-perubahan
Merancang proyek-perubahan Merancang proyek-perubahan
Merancang proyek-perubahan Muslihin Hilim
 
Buku direktori administrasi negara 2014 final
Buku direktori administrasi negara 2014 finalBuku direktori administrasi negara 2014 final
Buku direktori administrasi negara 2014 finalWitra Apdhi Almash
 
2. diagnosa laboratorium inovasi
2. diagnosa laboratorium inovasi2. diagnosa laboratorium inovasi
2. diagnosa laboratorium inovasiTiwi Pratiwi
 
Strategi LAN Dalam Akselerasi Inovasi
Strategi LAN Dalam Akselerasi InovasiStrategi LAN Dalam Akselerasi Inovasi
Strategi LAN Dalam Akselerasi InovasiTri Widodo W. UTOMO
 
Peran LAN Dalam Habituasi Inovasi Pemda
Peran LAN Dalam Habituasi Inovasi PemdaPeran LAN Dalam Habituasi Inovasi Pemda
Peran LAN Dalam Habituasi Inovasi PemdaTri Widodo W. UTOMO
 
Penguatan & Pengembangan Inovasi Daerah.pdf
Penguatan & Pengembangan Inovasi Daerah.pdfPenguatan & Pengembangan Inovasi Daerah.pdf
Penguatan & Pengembangan Inovasi Daerah.pdfidramst
 
Laboratorium Inovasi Sebagai Scaling-up Reformasi Sektor Publik
Laboratorium Inovasi Sebagai Scaling-up Reformasi Sektor PublikLaboratorium Inovasi Sebagai Scaling-up Reformasi Sektor Publik
Laboratorium Inovasi Sebagai Scaling-up Reformasi Sektor PublikTri Widodo W. UTOMO
 
Peran Inovasi Dalam Percepatan Pembangunan di Daerah
Peran Inovasi Dalam Percepatan Pembangunan di DaerahPeran Inovasi Dalam Percepatan Pembangunan di Daerah
Peran Inovasi Dalam Percepatan Pembangunan di DaerahTri Widodo W. UTOMO
 
Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)
Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)
Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)Nugroho Setiawan
 
PENGUATAN ETIKA DAN INTEGRITAS DENGAN BERFIKIR SYSTEMIK DI ERA VUCA.pptx
PENGUATAN ETIKA DAN INTEGRITAS DENGAN BERFIKIR SYSTEMIK DI ERA VUCA.pptxPENGUATAN ETIKA DAN INTEGRITAS DENGAN BERFIKIR SYSTEMIK DI ERA VUCA.pptx
PENGUATAN ETIKA DAN INTEGRITAS DENGAN BERFIKIR SYSTEMIK DI ERA VUCA.pptxSimpegBKDDIY
 
Profil perusahaan cv elte internasional terbaru
Profil perusahaan cv elte internasional terbaruProfil perusahaan cv elte internasional terbaru
Profil perusahaan cv elte internasional terbaruLily Oktavia
 

Ähnlich wie Inovasi dan Inisiatif Program Legislasi (20)

Versi trial epitome direktori inovasi administrasi negara
Versi trial epitome direktori inovasi administrasi negaraVersi trial epitome direktori inovasi administrasi negara
Versi trial epitome direktori inovasi administrasi negara
 
Merancang proyek-perubahan
Merancang proyek-perubahan Merancang proyek-perubahan
Merancang proyek-perubahan
 
Buku direktori administrasi negara 2014 final
Buku direktori administrasi negara 2014 finalBuku direktori administrasi negara 2014 final
Buku direktori administrasi negara 2014 final
 
Shopping list inovasi
Shopping list inovasiShopping list inovasi
Shopping list inovasi
 
2. diagnosa laboratorium inovasi
2. diagnosa laboratorium inovasi2. diagnosa laboratorium inovasi
2. diagnosa laboratorium inovasi
 
INAGARA Award
INAGARA AwardINAGARA Award
INAGARA Award
 
Workshop Diseminasi Pembelajaran Anti Korupsi di Perguruan Tinggi - Gorontalo...
Workshop Diseminasi Pembelajaran Anti Korupsi di Perguruan Tinggi - Gorontalo...Workshop Diseminasi Pembelajaran Anti Korupsi di Perguruan Tinggi - Gorontalo...
Workshop Diseminasi Pembelajaran Anti Korupsi di Perguruan Tinggi - Gorontalo...
 
Laboratorium Inovasi
Laboratorium InovasiLaboratorium Inovasi
Laboratorium Inovasi
 
Strategi LAN Dalam Akselerasi Inovasi
Strategi LAN Dalam Akselerasi InovasiStrategi LAN Dalam Akselerasi Inovasi
Strategi LAN Dalam Akselerasi Inovasi
 
Peran LAN Dalam Habituasi Inovasi Pemda
Peran LAN Dalam Habituasi Inovasi PemdaPeran LAN Dalam Habituasi Inovasi Pemda
Peran LAN Dalam Habituasi Inovasi Pemda
 
Penguatan & Pengembangan Inovasi Daerah.pdf
Penguatan & Pengembangan Inovasi Daerah.pdfPenguatan & Pengembangan Inovasi Daerah.pdf
Penguatan & Pengembangan Inovasi Daerah.pdf
 
Laboratorium Inovasi Sebagai Scaling-up Reformasi Sektor Publik
Laboratorium Inovasi Sebagai Scaling-up Reformasi Sektor PublikLaboratorium Inovasi Sebagai Scaling-up Reformasi Sektor Publik
Laboratorium Inovasi Sebagai Scaling-up Reformasi Sektor Publik
 
Peran Inovasi Dalam Percepatan Pembangunan di Daerah
Peran Inovasi Dalam Percepatan Pembangunan di DaerahPeran Inovasi Dalam Percepatan Pembangunan di Daerah
Peran Inovasi Dalam Percepatan Pembangunan di Daerah
 
Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)
Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)
Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)
 
Sinergy inovasi kabupaten tegal
Sinergy inovasi kabupaten tegalSinergy inovasi kabupaten tegal
Sinergy inovasi kabupaten tegal
 
Knowledge sharing inovasi : > 100 INOVASI
Knowledge sharing inovasi : > 100 INOVASIKnowledge sharing inovasi : > 100 INOVASI
Knowledge sharing inovasi : > 100 INOVASI
 
Kiat Menulis Proposal
Kiat Menulis ProposalKiat Menulis Proposal
Kiat Menulis Proposal
 
Kiat menulis proposal
Kiat menulis proposalKiat menulis proposal
Kiat menulis proposal
 
PENGUATAN ETIKA DAN INTEGRITAS DENGAN BERFIKIR SYSTEMIK DI ERA VUCA.pptx
PENGUATAN ETIKA DAN INTEGRITAS DENGAN BERFIKIR SYSTEMIK DI ERA VUCA.pptxPENGUATAN ETIKA DAN INTEGRITAS DENGAN BERFIKIR SYSTEMIK DI ERA VUCA.pptx
PENGUATAN ETIKA DAN INTEGRITAS DENGAN BERFIKIR SYSTEMIK DI ERA VUCA.pptx
 
Profil perusahaan cv elte internasional terbaru
Profil perusahaan cv elte internasional terbaruProfil perusahaan cv elte internasional terbaru
Profil perusahaan cv elte internasional terbaru
 

Mehr von Tri Widodo W. UTOMO

Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanStrategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanTri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiInovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiTri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTransformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTri Widodo W. UTOMO
 
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTri Widodo W. UTOMO
 
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluStrategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluTri Widodo W. UTOMO
 
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNPengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNTri Widodo W. UTOMO
 
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTri Widodo W. UTOMO
 
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikManajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikTri Widodo W. UTOMO
 
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarProspek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarTri Widodo W. UTOMO
 
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightGamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightTri Widodo W. UTOMO
 
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahSignifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahTri Widodo W. UTOMO
 
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaPeta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaTri Widodo W. UTOMO
 
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiKab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiTri Widodo W. UTOMO
 
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanPerumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanTri Widodo W. UTOMO
 
Recharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangRecharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangTri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTransformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTri Widodo W. UTOMO
 
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaKorpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaTri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik BerdampakInovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik BerdampakTri Widodo W. UTOMO
 
Menjunjung Tinggi Sijunjung Melalui Inovasi
Menjunjung Tinggi Sijunjung Melalui InovasiMenjunjung Tinggi Sijunjung Melalui Inovasi
Menjunjung Tinggi Sijunjung Melalui InovasiTri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Pelayanan Publik untuk IKN
Inovasi Pelayanan Publik untuk IKNInovasi Pelayanan Publik untuk IKN
Inovasi Pelayanan Publik untuk IKNTri Widodo W. UTOMO
 

Mehr von Tri Widodo W. UTOMO (20)

Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanStrategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
 
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiInovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
 
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTransformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
 
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
 
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluStrategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
 
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNPengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
 
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
 
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikManajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
 
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarProspek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
 
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightGamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
 
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahSignifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
 
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaPeta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
 
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiKab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
 
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanPerumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
 
Recharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangRecharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang Panjang
 
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTransformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
 
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaKorpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
 
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik BerdampakInovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
 
Menjunjung Tinggi Sijunjung Melalui Inovasi
Menjunjung Tinggi Sijunjung Melalui InovasiMenjunjung Tinggi Sijunjung Melalui Inovasi
Menjunjung Tinggi Sijunjung Melalui Inovasi
 
Inovasi Pelayanan Publik untuk IKN
Inovasi Pelayanan Publik untuk IKNInovasi Pelayanan Publik untuk IKN
Inovasi Pelayanan Publik untuk IKN
 

Inovasi dan Inisiatif Program Legislasi

  • 1. PEDULIINOVATIFINTEGRITAS PROFESIONAL Dr. Tri Widodo W. Utomo, SH.,MA Deputi Inovasi Administrasi Negara LAN-RI Jl. Veteran No. 10 Jakarta http://inovasi.lan.go.id Disampaikan pada Bimbingan Teknis DPRD Kota Balikpapan Bandung, 9 Maret 2017
  • 2. Identitas Narasumber Nama : Dr. Tri Widodo W. Utomo, SH.,MA TTL : Yogyakarta, 15-07-1968 NIP : 19680715 199401 1 001 Jabatan : Deputi Inovasi Administrasi Negara/ Ahli Peneliti Utama Bidang Administrasi Publik Gol/Pangkat : IV-d / Pembina Utama Madya Alamat Ktr : Jl. Veteran No. 10 Jakarta Alamat Rmh : Villa Melati Mas Blok M6/12A, Serpong Tangerang Selatan, HP. 0813-1786-9936 Email : triwidodowu@yahoo.com Blog : http://triwidodowutomo.blogspot.com/ http://www.slideshare.net/tiwidodowutomo/
  • 3. Prolog: DPRD sebagai “Kresna” bagi Pandawa (Pemda) Penasihat, konsultan, pengatur strategi bijak Pengambil keputusan, pelaksana, pengelola sumber daya ahli
  • 4. Mengontrol kekuasaan pemerintah (Lord Acton: power tends to corrupt, absolute power corrupts absolutely). Menciptakan keseimbangan dalam hubungan antar lembaga (checks and balances). Membangun demokrasi (kanalisasi aspirasi publik) berlandaskan supremasi hukum (policy making). Urgensi Lembaga Perwakilan Tidak lagi memadai di era kemajuan teknologi, kompleksitas pembangunan & tuntutan publik yang semakin tinggi
  • 5. Controlling (pengawasan) Budgeting (anggaran) Legislation (pengaturan) Pergeseran Fungsi Lembaga Perwakilan Klasik Kontemporer Penggagas Trajectory (lintasan reformasi) Penjamin Mutu (Quality Assurance) Penggerak Perubahan / Inovator
  • 6. Mengapa Lembaga Perwakilan Dituntut Lebih? Memperkecil kemungkinan negara / pemerintah gagal … o PBB: jobless growth, ruthless growth, rootless growth, voiceless growth, futureless growth; o Peter Drucker: 6 deadly sins in public administration; o Gerald E. Caiden: 178 bureaucratic pathology; o David Korten (The Great Turning): dunia saat ini sedang mengidap 3 krisis mendasar: kemiskinan, kerusakan lingkungan hidup, dan tindak kekerasan. Mendorong kinerja makro … o Global Innovation Index: Peringkat 85 (2013), 87 (2014), 97 (2015); o Global Competitiveness Index: Peringkat 38 (2013-2014), 34 (2014-2015), 37 (2015-2016); o Government Effectiveness Index: Peringkat 38 (2002) menjadi 44 (2012).
  • 7. Mengapa Lembaga Perwakilan Dituntut Lebih? Memperkecil kesenjangan pembangunan (menghindari sindrom Bianglala/Komedi Putar) o Akses Air Bersih: Banjarmasin 100%, Mamasa 10%, Mamberamo 4%; o APM SMA: Padang Sidempuan 87%, Tulang Bawang 36%, Pegunungan Bintang 7%; o Rasio Dokter/100.000 jiwa: Banda Aceh 15, Kab. Kupang 1,4. Mengakselerasi target RPJMN 2014-2019 o Rasio Dokter/100.000 penduduk: 13,7 (2014) 45 (2019); o APM SMA: 55,3 67,5; o Indeks Integritas Yanlik Pusat: 6,80 9; o Indeks Integritas Yanlik Daerah: 6,75 8,5; o Indeks Kepuasan Masyarakat: 80 95; o Desa Mandiri: 173 2.000 desa.
  • 9. Quality Assurance Pembangunan Memastikan Pemda memiliki dokumen Rencana Pencapaian Standar Minimal untuk Urusan Wajib bidang pelayanan dasar. Memastikan Renstra SKPD memiliki keterkaitan langsung dengan RPJMD (Visi SKPD merupakan cascading Visi Daerah, IKU SKPD merupakan cascading IKU Daerah, dst). Memastikan alokasi anggaran berorientasi hasil/outcomes. Memastikan setiap ASN memiliki standar kompetensi yang dibutuhkan (manajerial, teknis, sosio kultural). Memastikan kadar kepatuhan eksekutif terhadap norma nasional (SPT, LHKPN, UPG, Standar Pelayanan, Gender Mainstreaming, Disability Sensitive, dll).
  • 10. Agen Perubahan / Inovator Mengajak aparat & masyarakat untuk berani meninggalkan zona nyaman & rutinitas (business as usual). Menumbuhkan motivasi inside-out (mentalitas memberi), bukan sebaliknya logika telor. Mengembangkan pola kerjasama holistik untuk mengikis egoisme sektor / silo mentality analogi Alfamart-Indomaret. Menyiapkan agen-agen pembaharu (champion of innovation) di setiap SKPD & setiap level hingga di Kelurahan & UPT. Membangun budaya inovasi melalui pembentukan Komite Inovasi Daerah, program kompetisi inovasi, eksibisi inovasi tahunan, dll.
  • 11. Inovasi Daerah Apa itu Inovasi? Segala bentuk pembaharuan dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah (Pasal 386 UU No. 23/2014). Prinsip & Tujuan Inovasi Peningkatan efektivitas kerja, peningkatan efisiensi sumber daya, perbaikan kualitas pelayanan. Inisiatif Inovasi Kepala Daerah, Anggota DPRD, ASN, Perangkat Daerah, Masyarakat usulan inovasi yang berasal dari anggota DPRD ditetapkan dalam rapat paripurna. Kriteria Inovasi Ada unsur kebaruan, memberi manfaat untuk stakeholder (internal/eksternal), berkontribusi thd pemecahan masalah (problem solving), berkelanjutan, kompatibel dengan sistem diluar dirinya.
  • 12. Inovasi Daerah (Contoh) KAB. KEBUMEN: “UMUR 17 TAHUN DAPAT HADIAH E- KTP” KOTA YOGYAKARTA: “KELUAR BERSAMA”
  • 13. Inovasi Daerah (Contoh) STANDAR NORMAL: Pemerintah memberi layanan sejak pengumpulan hingga daur ulang. MALANG, JAWA TIMUR: “Asuransi Sampah / Dokter Sampah” membayar jasa dokter dengan sampah. DENPASAR, BALI: “ATM Sampah” memasukkan sampah kedalam ATM, mendapatkan voucher untuk ditukar dengan uang tunai. MUARA ENIM, SUMSEL: “Bayar Raskin dengan Sampah”
  • 14. Inovasi Daerah (Contoh) PALEMBANG, SUMATERA SELATAN: Membayar biaya sekolah TK dengan sampah. SURABAYA, MALANG, RIAU, SUMBAWA: Membayar tagihan listrik dengan sampah. GORONTALO: Membayar TGR akibat kesalahan pegawai dengan sampah. Membayar PBB dengan sampah. BANDUNG: Menukar sampah non-organik dengan Pertamax di SPBU
  • 15. Kebutuhan Legislasi (Inisiatif) Perda Inovasi Daerah, mencakup: pengertian, prinsip, kriteria, mekanisme pengusulan, penilaian, pembentukan komite inovasi, program 1 unit kerja 1 inovasi 1 tahun, insentif bagi inovator, perlindungan hukum bagi inovator, roadmap inovasi daerah, dll. Deregulasi Kebijakan Daerah: o Tahapan: Mapping, Categorizing, Analyzing, Assessing Impacts, Recommending. o Hasil Deregulasi: - Kelompok kebijakan yang harus dicabut atau direvisi; - Kelompok kebijakan yang dapat dilanjutkan dengan penguatan aspek implementasi; - Kelompok kebijakan yang perlu diatur. - Rencana Aksi (Roadmap) pencabutan, revisi, monitoring, dan perumusan regulasi daerah dalam jangka waktu pendek (1 tahun) dan menengah (5 tahun).
  • 16. PEDULIINOVATIFINTEGRITAS PROFESIONAL Dr. Tri Widodo W. Utomo, SH.,MA Deputi Inovasi Administrasi Negara LAN-RI Jl. Veteran No. 10 Jakarta http://inovasi.lan.go.id Semoga Bermanfaat … !!