SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 18
Daniel Torres-Salinas,  Evaristo Jiménez-Contreras,  Emilio Delgado López-Cózar  y Elías Rodríguez-Toral Universidad de Navarra, CIMA & Universidad de Granada, GRUPO EC3 VI FORO DE EVALUACIÓN DE LA CALIDAD DE LA INVESTIGACIÓN Y DE LA EDUCACION SUPERIOR. Vigo 8-11 de septiembre 2009 LOS CUADROS DE MANDO COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN DE LA CIENCIA
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],QUE ES UN CUADRO DE MANDO (CD)
Premisas básicas de los cuadros de mando Premisa 1:  Sólo se puede medir un objetivo que está bien definido. Premisa 2:  Sólo se puede influir (actuando) si sabemos qué queremos conseguir.  Premisa 3:  ¿Lo que no se mide no se gestiona? Lo que no se define, no se comunica y no se sigue, no se gestiona. Premisa 4:  No hay que forzar indicadores que van a ser difíciles de medir y la organización no va a aceptar.  Premisa 5:  Hay que evitar el exceso de indicadores: tan peligroso es no tenerlos como tener demasiados. Premisa 6:  No basta con desear un objetivo, hay que hacer algo para conseguirlo (acciones estratégicas). Premisa 7:  La actividad más importante de un directivo es el seguimiento de las acciones estratégicas previamente planificadas. Fernandez-Terricabras (IESE)
1 ejm: Cuadro mando de una empresa automovilística
La bibliometría para la toma de decisiones ¿Por qué no implementar cuadros de mando para la gestión de la ciencia? El proyecto CIENTIFICA de la Universidad de Navarra
Fases del proyecto 1 2 3
Recolección de datos operacionales
Sistema de Soporte Decisión (I)
Sistema de Soporte Decisión (II)
Sistema de Soporte Decisión (III)
Limitaciones del SSD ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Cuadro de mando de ciencias
Cuadro de mando de ciencias: indicadores ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Detalle del cuadro de mando ciencias
Cuadros de mando de Humanidades y Sociales
Cuadro de mando de hum. y soc. : indicadores ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Detalle del cuadro de mando Sociales y Humanidades
Torres-Salinas,  Daniel; Jiménez-Contreras, Evaristo; Delgado López-Cózar, Emilio  y Rodríguez-Toral, Elías .  Los cuadros de mando como herramienta de gestión de la ciencia . VI Foro de Evaluación de la Calidad de la Investigación y de la Educación Superior. 9-11 de Septiembre 2009. Vigo. Contacto: [email_address] Grupo Evaluación y la Comunicación Científica

Más contenido relacionado

Destacado

Suturas de heridas traumaticas recomendaciones y evidencias. prof. dr. luis d...
Suturas de heridas traumaticas recomendaciones y evidencias. prof. dr. luis d...Suturas de heridas traumaticas recomendaciones y evidencias. prof. dr. luis d...
Suturas de heridas traumaticas recomendaciones y evidencias. prof. dr. luis d...LUIS del Rio Diez
 
Estructura tesis msc 1993
Estructura tesis msc 1993Estructura tesis msc 1993
Estructura tesis msc 1993betomalca
 
Arte prerrománico asturiano
Arte prerrománico asturianoArte prerrománico asturiano
Arte prerrománico asturianoAntxon Bonfante
 
Funciones trigonometricas directas iv
Funciones trigonometricas directas ivFunciones trigonometricas directas iv
Funciones trigonometricas directas ivRasec Dali
 
Guía orientativa dirigida a pymes sobre la transposición de la directiva marc...
Guía orientativa dirigida a pymes sobre la transposición de la directiva marc...Guía orientativa dirigida a pymes sobre la transposición de la directiva marc...
Guía orientativa dirigida a pymes sobre la transposición de la directiva marc...ServiDocu
 
Tema 6 la profesión docente y las problemáticas sociales contemporáneas.
Tema 6 la profesión docente y las problemáticas sociales contemporáneas.Tema 6 la profesión docente y las problemáticas sociales contemporáneas.
Tema 6 la profesión docente y las problemáticas sociales contemporáneas.Alma Maité Barajas Cárdenas
 
Captura el momento
Captura el momentoCaptura el momento
Captura el momentotutto1974
 
Alpes
AlpesAlpes
AlpesTere
 
Mi Exposicion
Mi ExposicionMi Exposicion
Mi Exposicionolixsha
 
Todo En Un SóLo Clic Iii
Todo En Un SóLo Clic IiiTodo En Un SóLo Clic Iii
Todo En Un SóLo Clic Iiicaritopismantea
 
Caño sucio 2013
Caño sucio 2013Caño sucio 2013
Caño sucio 2013Ovi Larios
 

Destacado (20)

Suturas de heridas traumaticas recomendaciones y evidencias. prof. dr. luis d...
Suturas de heridas traumaticas recomendaciones y evidencias. prof. dr. luis d...Suturas de heridas traumaticas recomendaciones y evidencias. prof. dr. luis d...
Suturas de heridas traumaticas recomendaciones y evidencias. prof. dr. luis d...
 
Ejercicios excel supl
Ejercicios excel suplEjercicios excel supl
Ejercicios excel supl
 
Apuntes sobre la entrevista a federico malpica
Apuntes sobre la entrevista a federico malpicaApuntes sobre la entrevista a federico malpica
Apuntes sobre la entrevista a federico malpica
 
Estructura tesis msc 1993
Estructura tesis msc 1993Estructura tesis msc 1993
Estructura tesis msc 1993
 
Promoción de la internacionalización
Promoción de la internacionalizaciónPromoción de la internacionalización
Promoción de la internacionalización
 
Arte prerrománico asturiano
Arte prerrománico asturianoArte prerrománico asturiano
Arte prerrománico asturiano
 
C:\fakepath\simple lógica1
C:\fakepath\simple lógica1C:\fakepath\simple lógica1
C:\fakepath\simple lógica1
 
Para abordar la guía
Para abordar la guíaPara abordar la guía
Para abordar la guía
 
Funciones trigonometricas directas iv
Funciones trigonometricas directas ivFunciones trigonometricas directas iv
Funciones trigonometricas directas iv
 
Guía orientativa dirigida a pymes sobre la transposición de la directiva marc...
Guía orientativa dirigida a pymes sobre la transposición de la directiva marc...Guía orientativa dirigida a pymes sobre la transposición de la directiva marc...
Guía orientativa dirigida a pymes sobre la transposición de la directiva marc...
 
Tema 6 la profesión docente y las problemáticas sociales contemporáneas.
Tema 6 la profesión docente y las problemáticas sociales contemporáneas.Tema 6 la profesión docente y las problemáticas sociales contemporáneas.
Tema 6 la profesión docente y las problemáticas sociales contemporáneas.
 
Captura el momento
Captura el momentoCaptura el momento
Captura el momento
 
Alpes
AlpesAlpes
Alpes
 
Barrio Sesamo Y Los Colores
Barrio Sesamo Y Los ColoresBarrio Sesamo Y Los Colores
Barrio Sesamo Y Los Colores
 
Abrazo
AbrazoAbrazo
Abrazo
 
Misteriosdelavida
MisteriosdelavidaMisteriosdelavida
Misteriosdelavida
 
Mi Exposicion
Mi ExposicionMi Exposicion
Mi Exposicion
 
Todo En Un SóLo Clic Iii
Todo En Un SóLo Clic IiiTodo En Un SóLo Clic Iii
Todo En Un SóLo Clic Iii
 
Caño sucio 2013
Caño sucio 2013Caño sucio 2013
Caño sucio 2013
 
Gedanke
GedankeGedanke
Gedanke
 

Similar a Cuadros mando gestión ciencia

Instrumento de evaluación cuestionario.pdf
Instrumento de evaluación cuestionario.pdfInstrumento de evaluación cuestionario.pdf
Instrumento de evaluación cuestionario.pdfCoordinadorMtroRoelM
 
Elementos y estructuras que componen un tablero en el sector salud
Elementos y estructuras que componen un tablero en el sector saludElementos y estructuras que componen un tablero en el sector salud
Elementos y estructuras que componen un tablero en el sector saludMandirola, Humberto
 
Administracion de-la-produccion-v301107
Administracion de-la-produccion-v301107Administracion de-la-produccion-v301107
Administracion de-la-produccion-v301107Willy Tabate
 
Identificación de las principales herramientas de análisis de información.
Identificación de las principales herramientas de análisis de información.Identificación de las principales herramientas de análisis de información.
Identificación de las principales herramientas de análisis de información.Universidad de Guadalajara
 
Metodologia Kendall y Kendall (1.997)
Metodologia Kendall y Kendall (1.997)Metodologia Kendall y Kendall (1.997)
Metodologia Kendall y Kendall (1.997)RobertoCaniza
 
Curso: Planeamiento estratégico (Ing. Sistemas): Sílabo
Curso: Planeamiento estratégico (Ing. Sistemas): SílaboCurso: Planeamiento estratégico (Ing. Sistemas): Sílabo
Curso: Planeamiento estratégico (Ing. Sistemas): SílaboJack Daniel Cáceres Meza
 
presentacion io (1)-1.pptx
presentacion io (1)-1.pptxpresentacion io (1)-1.pptx
presentacion io (1)-1.pptxRoFerz1
 
Diagnostico empresarial .lab. proyecto ii
Diagnostico  empresarial .lab. proyecto iiDiagnostico  empresarial .lab. proyecto ii
Diagnostico empresarial .lab. proyecto iiUNEFM
 
Expo modelo gerencial completo dm (1)
Expo modelo gerencial completo dm (1)Expo modelo gerencial completo dm (1)
Expo modelo gerencial completo dm (1)jimymaestre
 
GRUPO 3 - Instrumentos y técnicas de recolección de datos en una investigació...
GRUPO 3 - Instrumentos y técnicas de recolección de datos en una investigació...GRUPO 3 - Instrumentos y técnicas de recolección de datos en una investigació...
GRUPO 3 - Instrumentos y técnicas de recolección de datos en una investigació...NolyIsabelPanduroPiz
 
Gestión Hospitalaria
Gestión HospitalariaGestión Hospitalaria
Gestión HospitalariaRU LO
 

Similar a Cuadros mando gestión ciencia (20)

Instrumento de evaluación cuestionario.pdf
Instrumento de evaluación cuestionario.pdfInstrumento de evaluación cuestionario.pdf
Instrumento de evaluación cuestionario.pdf
 
Elementos y estructuras que componen un tablero en el sector salud
Elementos y estructuras que componen un tablero en el sector saludElementos y estructuras que componen un tablero en el sector salud
Elementos y estructuras que componen un tablero en el sector salud
 
Diseño de instrumentos
Diseño de instrumentosDiseño de instrumentos
Diseño de instrumentos
 
Diseño y validacion instrumentos postgrados paty d
Diseño y validacion instrumentos postgrados paty dDiseño y validacion instrumentos postgrados paty d
Diseño y validacion instrumentos postgrados paty d
 
PROYECTO_DE_TESIS.pdf
PROYECTO_DE_TESIS.pdfPROYECTO_DE_TESIS.pdf
PROYECTO_DE_TESIS.pdf
 
Modulo pt
Modulo ptModulo pt
Modulo pt
 
Administracion de-la-produccion-v301107
Administracion de-la-produccion-v301107Administracion de-la-produccion-v301107
Administracion de-la-produccion-v301107
 
Identificación de las principales herramientas de análisis de información.
Identificación de las principales herramientas de análisis de información.Identificación de las principales herramientas de análisis de información.
Identificación de las principales herramientas de análisis de información.
 
Metodologia Kendall y Kendall (1.997)
Metodologia Kendall y Kendall (1.997)Metodologia Kendall y Kendall (1.997)
Metodologia Kendall y Kendall (1.997)
 
4.pdf
4.pdf4.pdf
4.pdf
 
Curso: Planeamiento estratégico (Ing. Sistemas): Sílabo
Curso: Planeamiento estratégico (Ing. Sistemas): SílaboCurso: Planeamiento estratégico (Ing. Sistemas): Sílabo
Curso: Planeamiento estratégico (Ing. Sistemas): Sílabo
 
cientifica
cientificacientifica
cientifica
 
Analítica de datos saber pro 2015
Analítica de datos saber pro 2015Analítica de datos saber pro 2015
Analítica de datos saber pro 2015
 
presentacion io (1)-1.pptx
presentacion io (1)-1.pptxpresentacion io (1)-1.pptx
presentacion io (1)-1.pptx
 
Diagnostico empresarial .lab. proyecto ii
Diagnostico  empresarial .lab. proyecto iiDiagnostico  empresarial .lab. proyecto ii
Diagnostico empresarial .lab. proyecto ii
 
Expo modelo gerencial completo dm (1)
Expo modelo gerencial completo dm (1)Expo modelo gerencial completo dm (1)
Expo modelo gerencial completo dm (1)
 
SEMANA 2 - METODOLOGIA.pptx.pdf
SEMANA 2 - METODOLOGIA.pptx.pdfSEMANA 2 - METODOLOGIA.pptx.pdf
SEMANA 2 - METODOLOGIA.pptx.pdf
 
GRUPO 3 - Instrumentos y técnicas de recolección de datos en una investigació...
GRUPO 3 - Instrumentos y técnicas de recolección de datos en una investigació...GRUPO 3 - Instrumentos y técnicas de recolección de datos en una investigació...
GRUPO 3 - Instrumentos y técnicas de recolección de datos en una investigació...
 
Futuro De La Administracion
Futuro De La AdministracionFuturo De La Administracion
Futuro De La Administracion
 
Gestión Hospitalaria
Gestión HospitalariaGestión Hospitalaria
Gestión Hospitalaria
 

Más de Torres Salinas

Bibliometrics in practice: how to generate reports for institutions - v2.0 / ...
Bibliometrics in practice: how to generate reports for institutions - v2.0 / ...Bibliometrics in practice: how to generate reports for institutions - v2.0 / ...
Bibliometrics in practice: how to generate reports for institutions - v2.0 / ...Torres Salinas
 
Journal impact measures: the Impact Factor
Journal impact measures: the Impact FactorJournal impact measures: the Impact Factor
Journal impact measures: the Impact FactorTorres Salinas
 
Bibliometrics in practice: how to generate reports for institutions.
Bibliometrics in practice: how to generate reports for institutions.Bibliometrics in practice: how to generate reports for institutions.
Bibliometrics in practice: how to generate reports for institutions.Torres Salinas
 
Cómo seleccionar y publicar en revistas de impacto en Ciencias Sociales
Cómo seleccionar y publicar en revistas de impacto en Ciencias SocialesCómo seleccionar y publicar en revistas de impacto en Ciencias Sociales
Cómo seleccionar y publicar en revistas de impacto en Ciencias SocialesTorres Salinas
 
La Segunda Guerra Mundial en los videojuegos
La Segunda Guerra Mundial en los videojuegosLa Segunda Guerra Mundial en los videojuegos
La Segunda Guerra Mundial en los videojuegosTorres Salinas
 
Aportaciones presentadas en la I Reunión de Servicios de Evaluación Científica
Aportaciones presentadas en la I Reunión de Servicios de Evaluación CientíficaAportaciones presentadas en la I Reunión de Servicios de Evaluación Científica
Aportaciones presentadas en la I Reunión de Servicios de Evaluación CientíficaTorres Salinas
 
Bibliometric solutions for identifying potential collaborators
Bibliometric solutions for identifying potential collaboratorsBibliometric solutions for identifying potential collaborators
Bibliometric solutions for identifying potential collaboratorsTorres Salinas
 
Altmetric beauties. ¿Cuáles son los trabajos científicos con mayor impacto e...
Altmetric beauties. ¿Cuáles son los trabajos científicos con  mayor impacto e...Altmetric beauties. ¿Cuáles son los trabajos científicos con  mayor impacto e...
Altmetric beauties. ¿Cuáles son los trabajos científicos con mayor impacto e...Torres Salinas
 
Cómo se evalúa y se progresa en la carrera científica [versión 2.0]
Cómo se evalúa y se progresa en la  carrera científica [versión 2.0]Cómo se evalúa y se progresa en la  carrera científica [versión 2.0]
Cómo se evalúa y se progresa en la carrera científica [versión 2.0]Torres Salinas
 
El cv científico y su visibilidad: formatos, gestión y difusión en Internet
El cv científico y su visibilidad: formatos, gestión y difusión en InternetEl cv científico y su visibilidad: formatos, gestión y difusión en Internet
El cv científico y su visibilidad: formatos, gestión y difusión en InternetTorres Salinas
 
Actas de la Jornada #appugr: aplicaciones móviles orientadas a la investigaci...
Actas de la Jornada #appugr: aplicaciones móviles orientadas a la investigaci...Actas de la Jornada #appugr: aplicaciones móviles orientadas a la investigaci...
Actas de la Jornada #appugr: aplicaciones móviles orientadas a la investigaci...Torres Salinas
 
Cómo se evalúa y se progresa en la carrera científica
Cómo se evalúa y se progresa en la carrera científicaCómo se evalúa y se progresa en la carrera científica
Cómo se evalúa y se progresa en la carrera científicaTorres Salinas
 
Can we use altmetric at institutional level?
Can we use altmetric at institutional level?Can we use altmetric at institutional level?
Can we use altmetric at institutional level?Torres Salinas
 
Inicitativas empresariales relacionadas con la evaluación de la ciencia el ...
Inicitativas empresariales relacionadas con la evaluación de la ciencia   el ...Inicitativas empresariales relacionadas con la evaluación de la ciencia   el ...
Inicitativas empresariales relacionadas con la evaluación de la ciencia el ...Torres Salinas
 
10 mejores apps para científicos #investigacionmovil
10 mejores apps para científicos #investigacionmovil10 mejores apps para científicos #investigacionmovil
10 mejores apps para científicos #investigacionmovilTorres Salinas
 
Diez reglas de oro para publicar en revistas de impacto
Diez reglas de oro para publicar en revistas de impactoDiez reglas de oro para publicar en revistas de impacto
Diez reglas de oro para publicar en revistas de impactoTorres Salinas
 
Pautas la elaboracion de proyectos: convocatoria retos y excelencia
Pautas la elaboracion de proyectos: convocatoria retos y excelenciaPautas la elaboracion de proyectos: convocatoria retos y excelencia
Pautas la elaboracion de proyectos: convocatoria retos y excelenciaTorres Salinas
 
Cómo seleccionar una revista científica en comunicación
Cómo seleccionar una revista científica en comunicaciónCómo seleccionar una revista científica en comunicación
Cómo seleccionar una revista científica en comunicaciónTorres Salinas
 
Gestión y Monitorización de la información y el impacto científico: Perfiles,...
Gestión y Monitorización de la información y el impacto científico: Perfiles,...Gestión y Monitorización de la información y el impacto científico: Perfiles,...
Gestión y Monitorización de la información y el impacto científico: Perfiles,...Torres Salinas
 

Más de Torres Salinas (20)

Bibliometrics in practice: how to generate reports for institutions - v2.0 / ...
Bibliometrics in practice: how to generate reports for institutions - v2.0 / ...Bibliometrics in practice: how to generate reports for institutions - v2.0 / ...
Bibliometrics in practice: how to generate reports for institutions - v2.0 / ...
 
Journal impact measures: the Impact Factor
Journal impact measures: the Impact FactorJournal impact measures: the Impact Factor
Journal impact measures: the Impact Factor
 
Bibliometrics in practice: how to generate reports for institutions.
Bibliometrics in practice: how to generate reports for institutions.Bibliometrics in practice: how to generate reports for institutions.
Bibliometrics in practice: how to generate reports for institutions.
 
Cómo seleccionar y publicar en revistas de impacto en Ciencias Sociales
Cómo seleccionar y publicar en revistas de impacto en Ciencias SocialesCómo seleccionar y publicar en revistas de impacto en Ciencias Sociales
Cómo seleccionar y publicar en revistas de impacto en Ciencias Sociales
 
La Segunda Guerra Mundial en los videojuegos
La Segunda Guerra Mundial en los videojuegosLa Segunda Guerra Mundial en los videojuegos
La Segunda Guerra Mundial en los videojuegos
 
Aportaciones presentadas en la I Reunión de Servicios de Evaluación Científica
Aportaciones presentadas en la I Reunión de Servicios de Evaluación CientíficaAportaciones presentadas en la I Reunión de Servicios de Evaluación Científica
Aportaciones presentadas en la I Reunión de Servicios de Evaluación Científica
 
Bibliometric solutions for identifying potential collaborators
Bibliometric solutions for identifying potential collaboratorsBibliometric solutions for identifying potential collaborators
Bibliometric solutions for identifying potential collaborators
 
Altmetric beauties. ¿Cuáles son los trabajos científicos con mayor impacto e...
Altmetric beauties. ¿Cuáles son los trabajos científicos con  mayor impacto e...Altmetric beauties. ¿Cuáles son los trabajos científicos con  mayor impacto e...
Altmetric beauties. ¿Cuáles son los trabajos científicos con mayor impacto e...
 
Cómo se evalúa y se progresa en la carrera científica [versión 2.0]
Cómo se evalúa y se progresa en la  carrera científica [versión 2.0]Cómo se evalúa y se progresa en la  carrera científica [versión 2.0]
Cómo se evalúa y se progresa en la carrera científica [versión 2.0]
 
El cv científico y su visibilidad: formatos, gestión y difusión en Internet
El cv científico y su visibilidad: formatos, gestión y difusión en InternetEl cv científico y su visibilidad: formatos, gestión y difusión en Internet
El cv científico y su visibilidad: formatos, gestión y difusión en Internet
 
Actas de la Jornada #appugr: aplicaciones móviles orientadas a la investigaci...
Actas de la Jornada #appugr: aplicaciones móviles orientadas a la investigaci...Actas de la Jornada #appugr: aplicaciones móviles orientadas a la investigaci...
Actas de la Jornada #appugr: aplicaciones móviles orientadas a la investigaci...
 
Cómo se evalúa y se progresa en la carrera científica
Cómo se evalúa y se progresa en la carrera científicaCómo se evalúa y se progresa en la carrera científica
Cómo se evalúa y se progresa en la carrera científica
 
Can we use altmetric at institutional level?
Can we use altmetric at institutional level?Can we use altmetric at institutional level?
Can we use altmetric at institutional level?
 
Societal Impact
Societal Impact Societal Impact
Societal Impact
 
Inicitativas empresariales relacionadas con la evaluación de la ciencia el ...
Inicitativas empresariales relacionadas con la evaluación de la ciencia   el ...Inicitativas empresariales relacionadas con la evaluación de la ciencia   el ...
Inicitativas empresariales relacionadas con la evaluación de la ciencia el ...
 
10 mejores apps para científicos #investigacionmovil
10 mejores apps para científicos #investigacionmovil10 mejores apps para científicos #investigacionmovil
10 mejores apps para científicos #investigacionmovil
 
Diez reglas de oro para publicar en revistas de impacto
Diez reglas de oro para publicar en revistas de impactoDiez reglas de oro para publicar en revistas de impacto
Diez reglas de oro para publicar en revistas de impacto
 
Pautas la elaboracion de proyectos: convocatoria retos y excelencia
Pautas la elaboracion de proyectos: convocatoria retos y excelenciaPautas la elaboracion de proyectos: convocatoria retos y excelencia
Pautas la elaboracion de proyectos: convocatoria retos y excelencia
 
Cómo seleccionar una revista científica en comunicación
Cómo seleccionar una revista científica en comunicaciónCómo seleccionar una revista científica en comunicación
Cómo seleccionar una revista científica en comunicación
 
Gestión y Monitorización de la información y el impacto científico: Perfiles,...
Gestión y Monitorización de la información y el impacto científico: Perfiles,...Gestión y Monitorización de la información y el impacto científico: Perfiles,...
Gestión y Monitorización de la información y el impacto científico: Perfiles,...
 

Último

Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxPresentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxYeseniaRivera50
 
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docx
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docxPLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docx
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docxJUANSIMONPACHIN
 
ÉTICA, NATURALEZA Y SOCIEDADES_3RO_3ER TRIMESTRE.pdf
ÉTICA, NATURALEZA Y SOCIEDADES_3RO_3ER TRIMESTRE.pdfÉTICA, NATURALEZA Y SOCIEDADES_3RO_3ER TRIMESTRE.pdf
ÉTICA, NATURALEZA Y SOCIEDADES_3RO_3ER TRIMESTRE.pdfluisantoniocruzcorte1
 
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS.pdf
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS.pdfLA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS.pdf
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS.pdfJAVIER SOLIS NOYOLA
 
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDUFICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDUgustavorojas179704
 
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdfTarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdfManuel Molina
 
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parte
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parteUnidad II Doctrina de la Iglesia 1 parte
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parteJuan Hernandez
 
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADODECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADOJosé Luis Palma
 
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024IES Vicent Andres Estelles
 
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdfFundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdfsamyarrocha1
 
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxPPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxOscarEduardoSanchezC
 
PINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).ppt
PINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).pptPINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).ppt
PINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).pptAlberto Rubio
 
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdfEstrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdfromanmillans
 
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdfFisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdfcoloncopias5
 
TRIPTICO-SISTEMA-MUSCULAR. PARA NIÑOS DE PRIMARIA
TRIPTICO-SISTEMA-MUSCULAR. PARA NIÑOS DE PRIMARIATRIPTICO-SISTEMA-MUSCULAR. PARA NIÑOS DE PRIMARIA
TRIPTICO-SISTEMA-MUSCULAR. PARA NIÑOS DE PRIMARIAAbelardoVelaAlbrecht1
 
Introducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Introducción:Los objetivos de Desarrollo SostenibleIntroducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Introducción:Los objetivos de Desarrollo SostenibleJonathanCovena1
 
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundialDía de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundialpatriciaines1993
 

Último (20)

Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxPresentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
 
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docx
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docxPLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docx
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docx
 
TL/CNL – 2.ª FASE .
TL/CNL – 2.ª FASE                       .TL/CNL – 2.ª FASE                       .
TL/CNL – 2.ª FASE .
 
ÉTICA, NATURALEZA Y SOCIEDADES_3RO_3ER TRIMESTRE.pdf
ÉTICA, NATURALEZA Y SOCIEDADES_3RO_3ER TRIMESTRE.pdfÉTICA, NATURALEZA Y SOCIEDADES_3RO_3ER TRIMESTRE.pdf
ÉTICA, NATURALEZA Y SOCIEDADES_3RO_3ER TRIMESTRE.pdf
 
PPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptx
PPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptxPPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptx
PPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptx
 
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS.pdf
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS.pdfLA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS.pdf
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS.pdf
 
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDUFICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
 
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdfTarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
 
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parte
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parteUnidad II Doctrina de la Iglesia 1 parte
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parte
 
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADODECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
 
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
 
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdfFundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
 
Unidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDI
Unidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDIUnidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDI
Unidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDI
 
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxPPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
 
PINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).ppt
PINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).pptPINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).ppt
PINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).ppt
 
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdfEstrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
 
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdfFisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
 
TRIPTICO-SISTEMA-MUSCULAR. PARA NIÑOS DE PRIMARIA
TRIPTICO-SISTEMA-MUSCULAR. PARA NIÑOS DE PRIMARIATRIPTICO-SISTEMA-MUSCULAR. PARA NIÑOS DE PRIMARIA
TRIPTICO-SISTEMA-MUSCULAR. PARA NIÑOS DE PRIMARIA
 
Introducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Introducción:Los objetivos de Desarrollo SostenibleIntroducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Introducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
 
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundialDía de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
 

Cuadros mando gestión ciencia

  • 1. Daniel Torres-Salinas,  Evaristo Jiménez-Contreras, Emilio Delgado López-Cózar y Elías Rodríguez-Toral Universidad de Navarra, CIMA & Universidad de Granada, GRUPO EC3 VI FORO DE EVALUACIÓN DE LA CALIDAD DE LA INVESTIGACIÓN Y DE LA EDUCACION SUPERIOR. Vigo 8-11 de septiembre 2009 LOS CUADROS DE MANDO COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN DE LA CIENCIA
  • 2.
  • 3. Premisas básicas de los cuadros de mando Premisa 1: Sólo se puede medir un objetivo que está bien definido. Premisa 2: Sólo se puede influir (actuando) si sabemos qué queremos conseguir. Premisa 3: ¿Lo que no se mide no se gestiona? Lo que no se define, no se comunica y no se sigue, no se gestiona. Premisa 4: No hay que forzar indicadores que van a ser difíciles de medir y la organización no va a aceptar. Premisa 5: Hay que evitar el exceso de indicadores: tan peligroso es no tenerlos como tener demasiados. Premisa 6: No basta con desear un objetivo, hay que hacer algo para conseguirlo (acciones estratégicas). Premisa 7: La actividad más importante de un directivo es el seguimiento de las acciones estratégicas previamente planificadas. Fernandez-Terricabras (IESE)
  • 4. 1 ejm: Cuadro mando de una empresa automovilística
  • 5. La bibliometría para la toma de decisiones ¿Por qué no implementar cuadros de mando para la gestión de la ciencia? El proyecto CIENTIFICA de la Universidad de Navarra
  • 7. Recolección de datos operacionales
  • 8. Sistema de Soporte Decisión (I)
  • 9. Sistema de Soporte Decisión (II)
  • 10. Sistema de Soporte Decisión (III)
  • 11.
  • 12. Cuadro de mando de ciencias
  • 13.
  • 14. Detalle del cuadro de mando ciencias
  • 15. Cuadros de mando de Humanidades y Sociales
  • 16.
  • 17. Detalle del cuadro de mando Sociales y Humanidades
  • 18. Torres-Salinas,  Daniel; Jiménez-Contreras, Evaristo; Delgado López-Cózar, Emilio y Rodríguez-Toral, Elías . Los cuadros de mando como herramienta de gestión de la ciencia . VI Foro de Evaluación de la Calidad de la Investigación y de la Educación Superior. 9-11 de Septiembre 2009. Vigo. Contacto: [email_address] Grupo Evaluación y la Comunicación Científica