1. Fermi Estimateフェルミ推定

2. Presenter Tomoshige Nakamura University of Keio Science & Engineering Undergraduate. Major: Innovation & Entrepreneurship Statistics

3. 日本とスペインスペイン・マドリッド

4. Spain Madridスペイン・マドリッド

5. Self Introduction自己紹介

6. Who are *you*? What do you do? あなたは誰ですか？ 何をしている人ですか？

8. The Myth 理系学生は論理思考に強い

9. フェルミ推定？ MECE? Case問題？ ブレスト？

10. Why？ 論理的に考えて 研究を行っているのですが、 仮説は立てても 定義・仮定をすることに あまり慣れていません。 あるコンサルタントと僕の会話

11. The Purpose of this Lecture Improve your logical thinking Through “Fermi Estimate” フェルミ推定を通じて、論理的思考に強くなろう！

12. What’s Fermi Estimate 荒唐無稽な数量を 知っている知識だけをもとに 合理的な仮定とロジックを駆使して 短時間で概算する

13. Example １．日本全国の牛の数 ２．胃腸薬の市場規模

14. こんなところに使われています 科学者の思考訓練に使われている 書きたくないけど、就活でも出ますね ビジネスマン向けの教育

15. いきなりですが、Question！

16. Question Howmany iPhonesin Japan日本にiPhoneはいくつありますか？

17. Now you can’t answer this Question.現段階でこの問題に答えは出せないでしょう

18. when this lecture finishYou Can Solve This Questionでも、このレクチャーが終われば、この問題はいとも簡単に解けるようになります

19. So, Let’s Start !!さぁ、始めましょう！

20. Overviewof Fermi Estimate フェルミ推定を俯瞰する 5step solution フェルミ推定問題を5ステップで解く Let’s Try!! 実践する

22. Fermi推定の基本体系 個人・世帯ベース 所有アプローチ ストック問題 法人ベース 面積ベース 存在アプローチ ユニットベース マクロ売上推定 フロー問題 ミクロ売上推定

23. １．ストック問題とフロー問題 ストック・・・あるモノの一時点における存在量 フロー・・・あるモノの一定期間における変化量

24. Question Which is flow? 日本における自動車数 日本における自動車の市場規模(年間)

25. Answer Flow is 日本における自動車の市場規模(年間)

26. わかりやすく

27. ２．所有アプローチと存在アプローチ 所有アプローチ 「誰が持っているのか」から思考を開始! 存在アプローチ 「どこにあるのか」から思考を開始!

28. Example.1 日本にピアスがいくつあるのか ピアス ↓ 若い女性が持つピアス ↓ 個人

29. Example.1 ピアスを所有している主体＝「個人」

30. Example.2 日本に電柱が何本あるのか？ 電柱 ↓ 家の周りに立ち並ぶ電柱 ↓ 家の周りの面積 ↓ 電柱一本当たりの面積

31. Example.2 電柱が存在する空間＝一定の「面積」

32. 3．「マクロ売上推定」と「ミクロ売上推定」 「マクロ売上推定」＝「市場規模推定」 「ミクロ売上推定」 ＝「一店舗ないし、複数店舗の売上推定」

33. Column 「マクロ」と「ミクロ」 フェルミ推定では・・・基本的に 規模の違いだけで、大きければマクロ、小さければミクロと考えましょう。

34. マクロ売上推定とミクロ売上推定の解法 買う側 「マクロ売上推定」⇒主に需要サイドから推定する 売る側 「ミクロ売上推定」⇒主に供給サイドから推定する

35. Example.4 日本における自動車の市場規模(マクロ)

36. Example.4 この問題を考えるとき 供給サイドから考えると・・・・

37. Example.4 国内メーカーと、海外メーカがあって 主要企業の売上を考える・・・??

38. フェルミ推定による睡眠

39. Example.4 日本国内での需要を考えましょう。 自動車を保有する主体である「世帯」をベースに数を求めます。

40. Example.5 McDonald1店舗の 売り上げを見るときは？

41. Example.5 逆に供給サイドから アプローチしましょう 席数、営業時間、稼働率、回転率 が分かりやすいですよね？

42. Example.5 需要サイドからいくと・・・ お客さんをイメージしてみると 外人もいれば、日本人も、観光客もいる。 それぞれの客層が 何人いるとか、いつ、いくら買うとか わからない・・・

43. フェルミ推定による死

44. ここまでがFirst Sectionでした！いよいよ、解答への5Stepです。

45. Solution of Fermi Problemフェルミ推定の解き方

46. Stepは5つしかない！ (i) 前提確認(ii) アプローチ設定(iii) モデル化(iv) 計算実行(v) 現実性検証

47. Let’s Solve together

48. Example6 日本に「かばん」はいくつあるか？

49. (i) 前提確認 鞄をどう定義するのか？ Step3 Step4 Step2 Step1 Step5 「個人が所有する鞄」

50. (ii) Aproch設定 求める式を横展開する Step3 Step4 Step2 Step1 Step5 日本における鞄の数 ＝(日本の人口)×(鞄の平均所有数)

51. (iii) Modelize 求める式を縦展開する Step3 Step4 Step2 Step1 Step5 (日本の人口)×(鞄の平均所有数) {(男女×各世代)} {(それぞれのセグメントの平均鞄の所有数)}

52. (iv) 計算実行 Step3 Step4 Step2 Step1 Step5 スピードと正確性に命を賭ける

53. (iv) 現実性検証 Step3 Step4 Step2 Step1 Step5 自分の設定した計算式の 正しさや数の正確さをチェックする

54. Let’s Try!! 実践する

55. これだけです。 そして大切なのは (i)(ii)(iii)なので・・・ 実質3ステップですね。

56. Question1 日本に自動車は何台あるか？ 5Stepを用いて解いてみてください。 (i) 前提確認(ii) アプローチ設定(iii) モデル化(iv) 計算実行(v) 現実性検証

57. Solution’s Example (i) 前提確認自動車には家庭用と業務用あるけど、ここでは家庭用に絞りました。(ii) アプローチ設定世帯数×平均所有率×1世帯当たりの平均所有台数(iii) モデル化交通機関の整備を考えて、田舎、都会を分ける。所有率、所有台数が世帯平均収入によって変化することを考慮(iv) 計算実行(v) 現実性検証

58. 都会 田舎 外出頻度の低下を考え 所有率を下げた。 10世帯に2世帯が2台保有していると仮説を立て、平均して1.2とした。

59. 都会と田舎の人口比＝1:1 (実際、東京、神奈川、埼玉、千葉、名古屋、大阪、京都、福岡足せば半分・・・) 世帯人数は、都会＜田舎と考える。 都会「2.5人/世帯」、田舎「3.5人/世帯」 都会は、6000万÷2.5人=2400万世帯 田舎は、6000万÷3.5人=1700万世帯 世帯主の年齢別世帯割合

60. そして、これをひたすら計算します。 Ex.都会 2400万×20%×10%×1・・・・・ という感じで。。 答えを出すと都会1200万台、田舎1500万台となるので 2700万台という答えになります。

61. 現実には、平成20年の時点で 5782万台登録台数があるということなので、 実際の半分程度です。。。。 もしかすると、都会での見積もりが甘かったのかな・・・

62. Question2 タクシー1台の(1日の)売り上げは？ 5Stepを用いて解いてみてください。 (i) 前提確認(ii) アプローチ設定(iii) モデル化(iv) 計算実行(v) 現実性検証

63. Challenge 日吉のスターバックスの 1日の売上を求めよ。

64. 実際に行って聞いてきました(笑)

65. 40万円ぐらい

66. 参考文献 地頭力を鍛える 地頭を鍛えるフェルミ推定ノート

67. 今後やっていきたいこと Case Study Ex. DX-Launcherで勉強会に100人集客する戦略を考えなさいとかね。 そんなにいらないけど笑

68. DiscussionTheme “The Innovator’s Dilemma” イノベーションのジレンマから考える 新事業創造の意味とは？ 今後やってみたいこと