Vuosituhannen alussa Suomi oli vielä maailman kärjessä ICT:ssä, mutta nyt muut menevät ohi vasemmalta ja oikealta. Miksi olemme tässä? Mitä on tapahtunut? Mitä pitäisi tehdä?
9. Vaikka talous on romahtanut pahasti,
ansiotaso on samanaikaisesti noussut
selvästi!
Julkishallinto on noussut
palkkajohtajaksi
10. Ja työtunnit ovat siirtyneet julkiselle puollelle
Vuonna 1975 yksityisen sektorin työlliset olivat 41 % koko
väestöstä, kun ne vuonna 2013 olivat enää 34 %
11. Samaan aikaan Suomen huoltosuhde
romahtaa pysyvästi
Joka maksoi
pienen
eläkeläismäärän
pienet eläkkeet
Täällä oli
paljon
työvoimaa
Joka maksaa 2x
eläkeläismäärään
itse itselleen
rakentamat
ennätyseläkkeet
Täällä
työvoimaa on
paljon
vähemmän
18. Digitalisoituminen muuttaa maailmaa nopeasti…
MUTTA OLLAAN
VASTA ALUSSA
- Etlan raportti (6/2012) Työ ja tuotanto digitaalisessa murroksessa
19. JOPA KOLMANNES (1/3)
VIIME VUOSIEN BKT-KASVUSTA ON
TULLUT ICT:N KÄYTÖN
HYÖDYNTÄMISESTÄ.
20. ”Tieto- ja viestintäteknologia (ICT) on merkittävin Suomen
talouskasvuun 15 viime vuoden aikana vaikuttanut
yksittäinen tekijä.
Se on vastannut kahdesta kolmasosasta siitä teknologian
kehityksestä, johon talouskasvu perustuu.
Se on luonut 50% työn tuottavuuden ja 40% Suomen
kokonaistuotannon kasvusta.”
Aalto Yliopisto / professori Matti Pohjola 9/2014
Suomi uuteen nousuun –raportti
!
!
!
21. !!!
DIGITALISOITUMINEN ON
UUSI MAHDOLLISUUS
Euroopan komission varapresidentti Neelie Kroes
17.6.2014 Global E-commerce Summitissa:
”Digitaalisia palveluja hyödyntävät pienyritykset
- kasvavat kaksi kertaa muita nopeammin,
- vievät kaksi kertaa muita enemmän ja
- luovat kaksinkertaisen määrän työpaikkoja.”
22. SUOMI TARJOAA HYVÄN
KASVUALUSTAN
!!!
Suomen Digibarometri 2014:
”Suomella on maailman parhaat edellytykset
laajenevasta ja syvenevästä digitalisoitumisesta
hyötymiseen”
25. YRITYKSET EIVÄT OLE
PYSYNEET MUKANA
KEHITYKSESSÄ!
Etlan raportti ”Suuri Hämmenys” (6/2012)
Työ ja tuotanto digitaalisessa murroksessa
”Olemme huolestuneita Suomen digitaalisesta
kehityksestä. ICT:n tuottajina emme ole enää
lainkaan samanlaisessa asemassa kuin vielä
muutama vuosi sitten”.
26. Julkistaminen 6.2. klo 13–
Musiikkitalolla Helsingissä
Aivot
Tuomo
Luoma
Verkkoteoll.
Reijo
Paajanen
Digile
Jaakko
Talvitie
Digile
Jukka
Viitasaari
Teknologiateoll.
Jalat
Mika
Pajarinen
Etlatieto
Petri
Rouvinen
Etlatieto
Janne
Rajala
Rajala Cons.
Kirsi
Juva
Como Helsinki
30. ”Suomesta ei kannata
viedä mitään hevosta
pienempää konetta”
- Tauno Matomäki -
HISTORIAN
RASITE
• Suomi on ollut
jalostusketjun alkupäässä
• Brändit ja kaupalliset
menestystarinat puuttuvat
• Suomalaiset keksivät
saunan, ruotsalaiset
myivät sen
31. PÄÄTÖKSENTEON
PERUSTEET JA
ARVOT OVAT
JUUTTUNEET 70-
LUVULLE
• Politiikkaa tehdään
korporaatioiden ehdoilla
• Ay-liike ei ole sopeutunut
globalisaation tuomiin
muutoksiin
• Yrittäjistä on tullut uusi
”työväenluokka” ja
virkamieskulttuurin uhri
32. Suomi on työryhmien ja raporttien
luvattu maa.
”Kehitystyön raskaimmat resurssit
menevät pohtimiseen,
tuumaamista riittää, toimet vaan
puuttuvat”
”Toteutukset pirstaloituvat moniksi
pieniksi hankkeiksi, joita ei kukaan
koordinoi keskenään”
33. Keskitymme teknologian
kehittämiseen, kun pitäisi keskittyä sen
hyödyntämiseen.
”Oleellista ei ole se
tuleeko mökin mummolle
tehokas laajakaista,
vaan se, mitä palveluita
hänelle voitaisiin sillä
tuottaa”
34. Panostamme liikaa tuotekehitykseen
kaupallisuuden ja asiakaskokemuksen
kustannuksella.
”Budjetti ja osaaminen
allokoidaan tuotekehitys-prosesseihin.
Myynti ja markkinointi
saavat murusia ja
asiakkaiden ääni ei ole
kuulu suunnittelupöytiin
saakka”.
”Ruotsissa palveluiden
osuus perinteisen
teollisuuden
liikevaihdosta on 33%.
Suomessa 8%” (OECD)
35. Perinteinen
yritysmaailmamme
suhtautuu ylimielisesti
digitalisoitumiseen ja sen
tarjoamiin
mahdollisuuksiin
liiketoiminnassa.
”Digitalisoituminen
nähdään enemmän
uhkana ja yksittäisinä
hankkeina, kuin
strategisena
mahdollisuutena”
”Internetin käytön hyötyjä ei
ymmärretä. Ylimmän johdon
suurin haaste on ettei
nykyisellä osaamisella pysty
tuottamaan riittävästi arvoa
asiakkaille.
37. • Ennenäkemättömän kova kilpailu - vain parhaat
pärjäävät!!
– Liiketoiminta on koko ajan ja joka paikassa alttiina mistäpäin
tahansa tulevalle kilpailulle!
• Ei pikavoittoja - onnistuminen vaatii enemmän etukenoa,
rohkeutta ja riskinottoa kuin ”fyysisessä maailmassa” !!
• Kokeiluja, koska ei ole empiriaa – Kotler ei ole kirjoittanut yhtään
kirjaa aiheesta!
– Pärjäämisen keskiöön on noussut kyky käsitellä vastoinkäymisiä!
• Globaalissa kilpailussa pärjäämisessä investoinnin merkitys
on suurempi kuin fyysisessä maailmassa!
– Suomalainen myytti liiketoiminnan kannattavuudesta alusta
saakka?!!
!
ASENNE!
- TOSISSAAN!
- ROHKEASTI JA RISKILLÄ!
- INVESTOINNIN MERKITYS !
38. VAATIMATTOMUUS!
EI KAUNISTA!!
• Digitaalisessa liiketoiminnassa on vain yksi GLOBAALI
maailma!
• Siellä kukaan ei löydä ”kynttilää vakan alta” – eikä edes
viitsi etsiä!
• Globaalissa kilpailussa on vain yksi tavoite: OLLA
MAAILMAN PARAS JA NÄYTTÄÄ SE!!
39. !
MAAILMALLE!
HETI!!!!
Pieni koti-markkina
!
Globaali
markkina!
Pakko jos haluaa menestyä ja
kasvaa!!
Vaikeaa, koska
kotimarkkinoilla ei ole
harjoittelumahdollisuuksia!!
40. !
LISÄARVON!
TUOTTAMINEN!
Kun kaikkea on tarjolla enemmän kuin on
kysyntää, on kyettävä tuottamaan asiakkaalle
(lisä)arvoa, josta hän on oikeasti valmis
maksamaan.!
!
!
JOKU TUOTTAA JOKU KULUTTAA
YOU
41. KUMPPANIT!
ISOSTI JA OIKEAT
KUMPPANIT!
• Vaimon veljen pojan ”atk-osaaminen” harvoin riittää
maailman valloitukseen!
• Kontaktit ja maine!
• ”Köyhällä on varaa ostaa vain parasta”!
42. VIESTINTÄ!
ON MUUTTUNUT!
• Yritys ei voi enää päättää, miten paljon se haluaa kertoa omista
asioistaan.!
– Sosiaalinen teknologia on mahdollistanut avoimen ja nopean tiedon
kulun.!
– Yrityksen joutuvat tekemään toiminnastaan läpinäkyvää !
– Asioiden piilottelusta tulee liian suuri riski yrityksen maineelle ja… !
– …2010-luvun markkinoiden sosiaalisessa ekosysteemissä maine
ratkaisee.!
• Ei yksisuuntaista tiedottamista, vaan vaikuttavaa dialogia!
– Oikealle kohderyhmälle relevantissa kanavassa kiinnostavaa sisältöä!
– Tarinoita, joihin kohderyhmä pystyy samaistumaan!
44. JOHDON
SITOUTUMIEN!
STRATEGIATASON ASIA!
• Hankkeet – suuret tai pienet – eivät onnistu ilman
(ylimmän) johdon 100% sitoutumista!
!
• ”Strateginen näkemys toimia verkossa puuttuu ja siitä johtuen kaikki
muukin toiminta on käsittämätöntä tai puuhastelua.”!
• ”Suurin haaste on johdossa, osaamisessa ja omistajissa.” !
• ”Johto ei ymmärrä murrosta missä elämme, digin osaamista ei ole ja
omistajat eivät uskalla tai halua panostaa kasvuun.”!
• ”Vain sellaiset muutokset voivat onnistua, joilla on tarvittavaan
toimintaan johdon sekä ymmärrys että 100% tuki.”!
!
- Kolmen alan suomalaisen huippuasiantuntijan kommentteja!
45. !
JOHTAMINEN!
DIGIMAAILMASSA
JOHDETAAN
MILLENIAALEJA!
• Asioiden ja järjestelmien johtamisesta ihmisten johtamiseen ja
lisäarvon tuotantoon.!
• Menestymisen keskiössä ei ole kyky kontrolloida
liiketoimintaprosesseja, vaan kyky sopeutua muutoksiin
nopeasti.!
• Työn tekemisen ja johtamisen malli muuttuu!
– Läsnäolon mittaamisesta tuloksiin!
– Kontrolloinnista luottamukseen!
– Salailusta läpinäkyvyyteen!
– Toimenkuvista visioon!
– Peräpeilistä tulevaisuuteen !
– Arvostelusta kannustamiseen!
46. KÄYTTÄ-
JÄKOKEMUS!
TÄRKEIN OSTOPÄÄTÖKSEEN
VAIKUTTAVA TEKIJÄ!
Kun on varaa valita, niin miksi ostaisimme
kaupasta, josta saatu kokemus on huono?
ON IHAN SAMA MITÄ RATKAISUJA ON
TAUSTALLA!
JOS LIIKETOIMINTAA EI
SUUNNITELLA
ASIAKAS KESKIÖSSÄ!
47. Jääkiekon MM-kisoissa 2003
Suomi johti Ruotsia vastaan
toisen erän puolivälissä 5-1.
Mutta Ruotsi voitti 5-6, kun
Suomi menetti täydellisesti
otteensa pelistä. Lopussa
Leijonille tarjottiin vielä
mahdollisuus tehdä tasoitus
ylivoimalla, mutta joukkue oli
menettänyt täysin
itseluottamuksensa.
Elämmekö verkkokaupassa
samanlaisessa tilanteessa, kuin
Leijonat 2003?
Katso video:
https://www.youtube.com/
watch?v=BoK_bXpTQ4U