SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 50
Downloaden Sie, um offline zu lesen
SUOMEN 
TULEVAISUUS 
OLEMMEKO 
JÄÄMÄSSÄ 
DIGIJUNASTA?! 
!!!! 
!!!!! 
! 
Tuomo Luoma! 
14.11.2014 !
EDESSÄ ON KOVAT AJAT!
Takana paljon paremmat
SUOMI ON 
SYÖKSYMÄSSÄ 
HISTORIANSA 
PAHIMPAAN 
LAMAAN. 
TALOUDEN 
MITTARIT 
KERTOVAT 
VAKAVISTA 
RAKENTEEL-LISISTA 
ONGELMISTA.
Suomen talous kehittyy selkeästi 
kilpailijoita heikommin!
Suomi ei ole leikannut läheskään niin Mutta heikko kehitys EI pJaOljoHnD kuUin muut. 
sopeuttamisesta, koska sitä ei ole tehty!
Tämän vuoksi talouselämän luottamus on 
pudonnut poikkeuksellisen matalalle
LUOTTAMUSINDEKSI 8/2014
Vaikka talous on romahtanut pahasti, 
ansiotaso on samanaikaisesti noussut 
selvästi! 
Julkishallinto on noussut 
palkkajohtajaksi
Ja työtunnit ovat siirtyneet julkiselle puollelle 
Vuonna 1975 yksityisen sektorin työlliset olivat 41 % koko 
väestöstä, kun ne vuonna 2013 olivat enää 34 %
Samaan aikaan Suomen huoltosuhde 
romahtaa pysyvästi 
Joka maksoi 
pienen 
eläkeläismäärän 
pienet eläkkeet 
Täällä oli 
paljon 
työvoimaa 
Joka maksaa 2x 
eläkeläismäärään 
itse itselleen 
rakentamat 
ennätyseläkkeet 
Täällä 
työvoimaa on 
paljon 
vähemmän
Kuntavero nousee 34,4%
ELÄKEMAKSUT 
NOUSEVAT AINAKIN 30%
HYVINVOINTIVALTIO 
TAANTUU 70-LUVUN 
TASOLLE.
HYVINVOINNIN TASO 
SÄILYY VAIN, JOS 2020 MENNESSÄ SYNTYY 
200.000 UUTTA YKSITYISEN SEKTORIN 
TYÖPAIKKAA!
KASVU 
PITÄÄ LÖYTYÄ PK-SEKTORILTA 
JA 
UUSILTA ALUEILTA!
MAHDOLLISUUTEMME 
MISSÄ TAI MITEN ME VOISIMME 
PÄRJÄTÄ?
Digitalisoituminen muuttaa maailmaa nopeasti… 
MUTTA OLLAAN 
VASTA ALUSSA 
- Etlan raportti (6/2012) Työ ja tuotanto digitaalisessa murroksessa
JOPA KOLMANNES (1/3) 
VIIME VUOSIEN BKT-KASVUSTA ON 
TULLUT ICT:N KÄYTÖN 
HYÖDYNTÄMISESTÄ.
”Tieto- ja viestintäteknologia (ICT) on merkittävin Suomen 
talouskasvuun 15 viime vuoden aikana vaikuttanut 
yksittäinen tekijä. 
Se on vastannut kahdesta kolmasosasta siitä teknologian 
kehityksestä, johon talouskasvu perustuu. 
Se on luonut 50% työn tuottavuuden ja 40% Suomen 
kokonaistuotannon kasvusta.” 
Aalto Yliopisto / professori Matti Pohjola 9/2014 
Suomi uuteen nousuun –raportti 
! 
! 
!
!!! 
DIGITALISOITUMINEN ON 
UUSI MAHDOLLISUUS 
Euroopan komission varapresidentti Neelie Kroes 
17.6.2014 Global E-commerce Summitissa: 
”Digitaalisia palveluja hyödyntävät pienyritykset 
- kasvavat kaksi kertaa muita nopeammin, 
- vievät kaksi kertaa muita enemmän ja 
- luovat kaksinkertaisen määrän työpaikkoja.”
SUOMI TARJOAA HYVÄN 
KASVUALUSTAN 
!!! 
Suomen Digibarometri 2014: 
”Suomella on maailman parhaat edellytykset 
laajenevasta ja syvenevästä digitalisoitumisesta 
hyötymiseen”
KAIKKI HYVIN?
EI!!!
YRITYKSET EIVÄT OLE 
PYSYNEET MUKANA 
KEHITYKSESSÄ! 
Etlan raportti ”Suuri Hämmenys” (6/2012) 
Työ ja tuotanto digitaalisessa murroksessa 
”Olemme huolestuneita Suomen digitaalisesta 
kehityksestä. ICT:n tuottajina emme ole enää 
lainkaan samanlaisessa asemassa kuin vielä 
muutama vuosi sitten”.
Julkistaminen 6.2. klo 13– 
Musiikkitalolla Helsingissä 
Aivot 
Tuomo 
Luoma 
Verkkoteoll. 
Reijo 
Paajanen 
Digile 
Jaakko 
Talvitie 
Digile 
Jukka 
Viitasaari 
Teknologiateoll. 
Jalat 
Mika 
Pajarinen 
Etlatieto 
Petri 
Rouvinen 
Etlatieto 
Janne 
Rajala 
Rajala Cons. 
Kirsi 
Juva 
Como Helsinki
2 
3 
4 
5 
7 
8 
9 
10 
11 
12 
13 
14 
15 
16 
17 
18 
19 
20 
21 
22 
Yritykset 
1 
1 
2 
3 
4 
5 
6 
7 
8 
9 
10 
11 
12 
13 
14 
15 
16 
18 
19 
20 
21 
22 
17 
Kansalaiset 
Ruotsi 1 
3 
4 
5 
6 
7 
8 
9 
10 
11 
12 
13 
14 
15 
16 
17 
18 
19 
20 
21 
22 
1 
2 
3 
4 
5 
6 
8 
9 
10 
11 
12 
13 
14 
15 
16 
17 
18 
19 
20 
21 
22 
2 
7 
1 
3 
4 
5 
6 
7 
8 
9 
10 
11 
12 
13 
14 
15 
16 
17 
18 
19 
20 
21 
22 
1 
2 
3 
4 
5 
6 
7 
8 
9 
10 
11 
12 
13 
14 
15 
16 
17 
18 
19 
20 
21 
22 
Julkinen 
2 
3 
Ruotsi Ruotsi 6
MIKÄ MÄTTÄÄ?
”Suomesta ei kannata 
viedä mitään hevosta 
pienempää konetta” 
- Tauno Matomäki - 
HISTORIAN 
RASITE 
• Suomi on ollut 
jalostusketjun alkupäässä 
• Brändit ja kaupalliset 
menestystarinat puuttuvat 
• Suomalaiset keksivät 
saunan, ruotsalaiset 
myivät sen
PÄÄTÖKSENTEON 
PERUSTEET JA 
ARVOT OVAT 
JUUTTUNEET 70- 
LUVULLE 
• Politiikkaa tehdään 
korporaatioiden ehdoilla 
• Ay-liike ei ole sopeutunut 
globalisaation tuomiin 
muutoksiin 
• Yrittäjistä on tullut uusi 
”työväenluokka” ja 
virkamieskulttuurin uhri
Suomi on työryhmien ja raporttien 
luvattu maa. 
”Kehitystyön raskaimmat resurssit 
menevät pohtimiseen, 
tuumaamista riittää, toimet vaan 
puuttuvat” 
”Toteutukset pirstaloituvat moniksi 
pieniksi hankkeiksi, joita ei kukaan 
koordinoi keskenään”
Keskitymme teknologian 
kehittämiseen, kun pitäisi keskittyä sen 
hyödyntämiseen. 
”Oleellista ei ole se 
tuleeko mökin mummolle 
tehokas laajakaista, 
vaan se, mitä palveluita 
hänelle voitaisiin sillä 
tuottaa”
Panostamme liikaa tuotekehitykseen 
kaupallisuuden ja asiakaskokemuksen 
kustannuksella. 
”Budjetti ja osaaminen 
allokoidaan tuotekehitys-prosesseihin. 
Myynti ja markkinointi 
saavat murusia ja 
asiakkaiden ääni ei ole 
kuulu suunnittelupöytiin 
saakka”. 
”Ruotsissa palveluiden 
osuus perinteisen 
teollisuuden 
liikevaihdosta on 33%. 
Suomessa 8%” (OECD)
Perinteinen 
yritysmaailmamme 
suhtautuu ylimielisesti 
digitalisoitumiseen ja sen 
tarjoamiin 
mahdollisuuksiin 
liiketoiminnassa. 
”Digitalisoituminen 
nähdään enemmän 
uhkana ja yksittäisinä 
hankkeina, kuin 
strategisena 
mahdollisuutena” 
”Internetin käytön hyötyjä ei 
ymmärretä. Ylimmän johdon 
suurin haaste on ettei 
nykyisellä osaamisella pysty 
tuottamaan riittävästi arvoa 
asiakkaille.
MITÄ / MITEN 
SITTEN PITÄISI 
TEHDÄ?
• Ennenäkemättömän kova kilpailu - vain parhaat 
pärjäävät!! 
– Liiketoiminta on koko ajan ja joka paikassa alttiina mistäpäin 
tahansa tulevalle kilpailulle! 
• Ei pikavoittoja - onnistuminen vaatii enemmän etukenoa, 
rohkeutta ja riskinottoa kuin ”fyysisessä maailmassa” !! 
• Kokeiluja, koska ei ole empiriaa – Kotler ei ole kirjoittanut yhtään 
kirjaa aiheesta! 
– Pärjäämisen keskiöön on noussut kyky käsitellä vastoinkäymisiä! 
• Globaalissa kilpailussa pärjäämisessä investoinnin merkitys 
on suurempi kuin fyysisessä maailmassa! 
– Suomalainen myytti liiketoiminnan kannattavuudesta alusta 
saakka?!! 
! 
ASENNE! 
- TOSISSAAN! 
- ROHKEASTI JA RISKILLÄ! 
- INVESTOINNIN MERKITYS !
VAATIMATTOMUUS! 
EI KAUNISTA!! 
• Digitaalisessa liiketoiminnassa on vain yksi GLOBAALI 
maailma! 
• Siellä kukaan ei löydä ”kynttilää vakan alta” – eikä edes 
viitsi etsiä! 
• Globaalissa kilpailussa on vain yksi tavoite: OLLA 
MAAILMAN PARAS JA NÄYTTÄÄ SE!!
! 
MAAILMALLE! 
HETI!!!! 
Pieni koti-markkina 
! 
Globaali 
markkina! 
Pakko jos haluaa menestyä ja 
kasvaa!! 
Vaikeaa, koska 
kotimarkkinoilla ei ole 
harjoittelumahdollisuuksia!!
! 
LISÄARVON! 
TUOTTAMINEN! 
Kun kaikkea on tarjolla enemmän kuin on 
kysyntää, on kyettävä tuottamaan asiakkaalle 
(lisä)arvoa, josta hän on oikeasti valmis 
maksamaan.! 
! 
! 
JOKU TUOTTAA JOKU KULUTTAA 
YOU
KUMPPANIT! 
ISOSTI JA OIKEAT 
KUMPPANIT! 
• Vaimon veljen pojan ”atk-osaaminen” harvoin riittää 
maailman valloitukseen! 
• Kontaktit ja maine! 
• ”Köyhällä on varaa ostaa vain parasta”!
VIESTINTÄ! 
ON MUUTTUNUT! 
• Yritys ei voi enää päättää, miten paljon se haluaa kertoa omista 
asioistaan.! 
– Sosiaalinen teknologia on mahdollistanut avoimen ja nopean tiedon 
kulun.! 
– Yrityksen joutuvat tekemään toiminnastaan läpinäkyvää ! 
– Asioiden piilottelusta tulee liian suuri riski yrityksen maineelle ja… ! 
– …2010-luvun markkinoiden sosiaalisessa ekosysteemissä maine 
ratkaisee.! 
• Ei yksisuuntaista tiedottamista, vaan vaikuttavaa dialogia! 
– Oikealle kohderyhmälle relevantissa kanavassa kiinnostavaa sisältöä! 
– Tarinoita, joihin kohderyhmä pystyy samaistumaan!
SOME! 
ON TULLUT JÄÄDÄKSEEN!
JOHDON 
SITOUTUMIEN! 
STRATEGIATASON ASIA! 
• Hankkeet – suuret tai pienet – eivät onnistu ilman 
(ylimmän) johdon 100% sitoutumista! 
! 
• ”Strateginen näkemys toimia verkossa puuttuu ja siitä johtuen kaikki 
muukin toiminta on käsittämätöntä tai puuhastelua.”! 
• ”Suurin haaste on johdossa, osaamisessa ja omistajissa.” ! 
• ”Johto ei ymmärrä murrosta missä elämme, digin osaamista ei ole ja 
omistajat eivät uskalla tai halua panostaa kasvuun.”! 
• ”Vain sellaiset muutokset voivat onnistua, joilla on tarvittavaan 
toimintaan johdon sekä ymmärrys että 100% tuki.”! 
! 
- Kolmen alan suomalaisen huippuasiantuntijan kommentteja!
! 
JOHTAMINEN! 
DIGIMAAILMASSA 
JOHDETAAN 
MILLENIAALEJA! 
• Asioiden ja järjestelmien johtamisesta ihmisten johtamiseen ja 
lisäarvon tuotantoon.! 
• Menestymisen keskiössä ei ole kyky kontrolloida 
liiketoimintaprosesseja, vaan kyky sopeutua muutoksiin 
nopeasti.! 
• Työn tekemisen ja johtamisen malli muuttuu! 
– Läsnäolon mittaamisesta tuloksiin! 
– Kontrolloinnista luottamukseen! 
– Salailusta läpinäkyvyyteen! 
– Toimenkuvista visioon! 
– Peräpeilistä tulevaisuuteen ! 
– Arvostelusta kannustamiseen!
KÄYTTÄ- 
JÄKOKEMUS! 
TÄRKEIN OSTOPÄÄTÖKSEEN 
VAIKUTTAVA TEKIJÄ! 
Kun on varaa valita, niin miksi ostaisimme 
kaupasta, josta saatu kokemus on huono? 
ON IHAN SAMA MITÄ RATKAISUJA ON 
TAUSTALLA! 
JOS LIIKETOIMINTAA EI 
SUUNNITELLA 
ASIAKAS KESKIÖSSÄ!
Jääkiekon MM-kisoissa 2003 
Suomi johti Ruotsia vastaan 
toisen erän puolivälissä 5-1. 
Mutta Ruotsi voitti 5-6, kun 
Suomi menetti täydellisesti 
otteensa pelistä. Lopussa 
Leijonille tarjottiin vielä 
mahdollisuus tehdä tasoitus 
ylivoimalla, mutta joukkue oli 
menettänyt täysin 
itseluottamuksensa. 
Elämmekö verkkokaupassa 
samanlaisessa tilanteessa, kuin 
Leijonat 2003? 
Katso video: 
https://www.youtube.com/ 
watch?v=BoK_bXpTQ4U
OLKAA ROHKEITA!! 
KOKEILKAA UUSIA ASIOITA.! 
HYÖKÄTKÄÄ JA LAUKOKAA, 
PUOLUSTAMALLA EI TEHDÄ MAALEJA.!
Kaikki mikä on 
mahdollista 
digitalisoituu! 
Koska se on 
nopeampaa, 
parempaa ja 
edullisempaa
KIITOS! 
+358 400 434760 
tuomo.luoma@gmail.com 
@tluoma 
fi.linkedin.com/in/tluoma/

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Lahti 14.11.2014 - Olemmeko jäämässä digijunasta

MARK 12092014, olemmeko jääneet digijunasta?
MARK 12092014, olemmeko jääneet digijunasta?MARK 12092014, olemmeko jääneet digijunasta?
MARK 12092014, olemmeko jääneet digijunasta?Tuomo Luoma
 
Digitaalisen transformaation johtaminen
Digitaalisen transformaation johtaminenDigitaalisen transformaation johtaminen
Digitaalisen transformaation johtaminenTuomo Luoma
 
Tekoälyajan työ -raportin julkistamistilaisuuden esitys
Tekoälyajan työ -raportin julkistamistilaisuuden esitysTekoälyajan työ -raportin julkistamistilaisuuden esitys
Tekoälyajan työ -raportin julkistamistilaisuuden esitysTyö- ja elinkeinoministeriö
 
Uuskasvun polut - Digitalisaation lupaus teaser
Uuskasvun polut - Digitalisaation lupaus teaserUuskasvun polut - Digitalisaation lupaus teaser
Uuskasvun polut - Digitalisaation lupaus teaserSonera
 
Olemmeko jäämässä digi- ja vähän muustakin junasta?
Olemmeko jäämässä digi- ja vähän muustakin junasta?Olemmeko jäämässä digi- ja vähän muustakin junasta?
Olemmeko jäämässä digi- ja vähän muustakin junasta?Tuomo Luoma
 
Verkosta virtaa liiketoimintaan_tuomo luoma
Verkosta virtaa liiketoimintaan_tuomo luomaVerkosta virtaa liiketoimintaan_tuomo luoma
Verkosta virtaa liiketoimintaan_tuomo luomaTuomo Luoma
 
Suomen nousu alkaa Oulusta - terveisiä Broadcomin ja Microsoftin irtisanomille
Suomen nousu alkaa Oulusta - terveisiä Broadcomin ja Microsoftin irtisanomilleSuomen nousu alkaa Oulusta - terveisiä Broadcomin ja Microsoftin irtisanomille
Suomen nousu alkaa Oulusta - terveisiä Broadcomin ja Microsoftin irtisanomillePrepsikka Oy
 
Digitalisaatio - yritysjohdon käsikirja
Digitalisaatio - yritysjohdon käsikirjaDigitalisaatio - yritysjohdon käsikirja
Digitalisaatio - yritysjohdon käsikirjaKai Koskela
 
Mika Raulas: "Asiakkuudet digitalisoituivat ja sosiaalinen media tuli. Miten ...
Mika Raulas: "Asiakkuudet digitalisoituivat ja sosiaalinen media tuli. Miten ...Mika Raulas: "Asiakkuudet digitalisoituivat ja sosiaalinen media tuli. Miten ...
Mika Raulas: "Asiakkuudet digitalisoituivat ja sosiaalinen media tuli. Miten ...ICMI Oy
 
Jorma Terentjeff 2011 Vältä Karikot
Jorma Terentjeff 2011 Vältä KarikotJorma Terentjeff 2011 Vältä Karikot
Jorma Terentjeff 2011 Vältä KarikotJuha Ahola
 
Yrityksen maineenhallinta Jenni Elo
Yrityksen maineenhallinta Jenni EloYrityksen maineenhallinta Jenni Elo
Yrityksen maineenhallinta Jenni Eloelo_jenni
 
Talouskasvu ja hyvinvointi Suomessa TERVE-SOS 2018
Talouskasvu ja hyvinvointi Suomessa TERVE-SOS 2018Talouskasvu ja hyvinvointi Suomessa TERVE-SOS 2018
Talouskasvu ja hyvinvointi Suomessa TERVE-SOS 2018THL
 
Elinvoima-seminaari 30.1.2019, Pirkanmaan Yrittäjät
Elinvoima-seminaari 30.1.2019, Pirkanmaan YrittäjätElinvoima-seminaari 30.1.2019, Pirkanmaan Yrittäjät
Elinvoima-seminaari 30.1.2019, Pirkanmaan YrittäjätMaria Virtanen
 
Johtaminen ja digitaalinen darwinismi
Johtaminen ja digitaalinen darwinismi Johtaminen ja digitaalinen darwinismi
Johtaminen ja digitaalinen darwinismi Timo Savolainen
 
Tulevaisuuden teknologiat 26.11.2011
Tulevaisuuden teknologiat 26.11.2011Tulevaisuuden teknologiat 26.11.2011
Tulevaisuuden teknologiat 26.11.2011Tradenomiliitto
 
Kauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiosta
Kauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiostaKauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiosta
Kauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiostaKauppakamari
 

Ähnlich wie Lahti 14.11.2014 - Olemmeko jäämässä digijunasta (20)

MARK 12092014, olemmeko jääneet digijunasta?
MARK 12092014, olemmeko jääneet digijunasta?MARK 12092014, olemmeko jääneet digijunasta?
MARK 12092014, olemmeko jääneet digijunasta?
 
Lapin tilannekuvan julkistus 1606211
Lapin tilannekuvan julkistus 1606211Lapin tilannekuvan julkistus 1606211
Lapin tilannekuvan julkistus 1606211
 
Digitaalisen transformaation johtaminen
Digitaalisen transformaation johtaminenDigitaalisen transformaation johtaminen
Digitaalisen transformaation johtaminen
 
Tekoälyajan työ -raportin julkistamistilaisuuden esitys
Tekoälyajan työ -raportin julkistamistilaisuuden esitysTekoälyajan työ -raportin julkistamistilaisuuden esitys
Tekoälyajan työ -raportin julkistamistilaisuuden esitys
 
Uuskasvun polut - Digitalisaation lupaus teaser
Uuskasvun polut - Digitalisaation lupaus teaserUuskasvun polut - Digitalisaation lupaus teaser
Uuskasvun polut - Digitalisaation lupaus teaser
 
Olemmeko jäämässä digi- ja vähän muustakin junasta?
Olemmeko jäämässä digi- ja vähän muustakin junasta?Olemmeko jäämässä digi- ja vähän muustakin junasta?
Olemmeko jäämässä digi- ja vähän muustakin junasta?
 
Verkosta virtaa liiketoimintaan_tuomo luoma
Verkosta virtaa liiketoimintaan_tuomo luomaVerkosta virtaa liiketoimintaan_tuomo luoma
Verkosta virtaa liiketoimintaan_tuomo luoma
 
Miten purkaa rakennetyöttömyyttä? SAK:n julkaisusarja 7-2012
Miten purkaa rakennetyöttömyyttä? SAK:n julkaisusarja 7-2012Miten purkaa rakennetyöttömyyttä? SAK:n julkaisusarja 7-2012
Miten purkaa rakennetyöttömyyttä? SAK:n julkaisusarja 7-2012
 
Suomen nousu alkaa Oulusta - terveisiä Broadcomin ja Microsoftin irtisanomille
Suomen nousu alkaa Oulusta - terveisiä Broadcomin ja Microsoftin irtisanomilleSuomen nousu alkaa Oulusta - terveisiä Broadcomin ja Microsoftin irtisanomille
Suomen nousu alkaa Oulusta - terveisiä Broadcomin ja Microsoftin irtisanomille
 
Digitalisaatio - yritysjohdon käsikirja
Digitalisaatio - yritysjohdon käsikirjaDigitalisaatio - yritysjohdon käsikirja
Digitalisaatio - yritysjohdon käsikirja
 
Mika Raulas: "Asiakkuudet digitalisoituivat ja sosiaalinen media tuli. Miten ...
Mika Raulas: "Asiakkuudet digitalisoituivat ja sosiaalinen media tuli. Miten ...Mika Raulas: "Asiakkuudet digitalisoituivat ja sosiaalinen media tuli. Miten ...
Mika Raulas: "Asiakkuudet digitalisoituivat ja sosiaalinen media tuli. Miten ...
 
Jorma Terentjeff 2011 Vältä Karikot
Jorma Terentjeff 2011 Vältä KarikotJorma Terentjeff 2011 Vältä Karikot
Jorma Terentjeff 2011 Vältä Karikot
 
Yrityksen maineenhallinta Jenni Elo
Yrityksen maineenhallinta Jenni EloYrityksen maineenhallinta Jenni Elo
Yrityksen maineenhallinta Jenni Elo
 
Talouskasvu ja hyvinvointi Suomessa TERVE-SOS 2018
Talouskasvu ja hyvinvointi Suomessa TERVE-SOS 2018Talouskasvu ja hyvinvointi Suomessa TERVE-SOS 2018
Talouskasvu ja hyvinvointi Suomessa TERVE-SOS 2018
 
Elinvoima-seminaari 30.1.2019, Pirkanmaan Yrittäjät
Elinvoima-seminaari 30.1.2019, Pirkanmaan YrittäjätElinvoima-seminaari 30.1.2019, Pirkanmaan Yrittäjät
Elinvoima-seminaari 30.1.2019, Pirkanmaan Yrittäjät
 
Johtaminen ja digitaalinen darwinismi
Johtaminen ja digitaalinen darwinismi Johtaminen ja digitaalinen darwinismi
Johtaminen ja digitaalinen darwinismi
 
Tulevaisuuden teknologiat 26.11.2011
Tulevaisuuden teknologiat 26.11.2011Tulevaisuuden teknologiat 26.11.2011
Tulevaisuuden teknologiat 26.11.2011
 
Kauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiosta
Kauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiostaKauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiosta
Kauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiosta
 
Tulevaisuuden osaaminen
Tulevaisuuden osaaminenTulevaisuuden osaaminen
Tulevaisuuden osaaminen
 
Pirkanmaan tilannekuvan julkistus 1606211
Pirkanmaan tilannekuvan julkistus 1606211Pirkanmaan tilannekuvan julkistus 1606211
Pirkanmaan tilannekuvan julkistus 1606211
 

Lahti 14.11.2014 - Olemmeko jäämässä digijunasta

  • 1. SUOMEN TULEVAISUUS OLEMMEKO JÄÄMÄSSÄ DIGIJUNASTA?! !!!! !!!!! ! Tuomo Luoma! 14.11.2014 !
  • 4. SUOMI ON SYÖKSYMÄSSÄ HISTORIANSA PAHIMPAAN LAMAAN. TALOUDEN MITTARIT KERTOVAT VAKAVISTA RAKENTEEL-LISISTA ONGELMISTA.
  • 5. Suomen talous kehittyy selkeästi kilpailijoita heikommin!
  • 6. Suomi ei ole leikannut läheskään niin Mutta heikko kehitys EI pJaOljoHnD kuUin muut. sopeuttamisesta, koska sitä ei ole tehty!
  • 7. Tämän vuoksi talouselämän luottamus on pudonnut poikkeuksellisen matalalle
  • 9. Vaikka talous on romahtanut pahasti, ansiotaso on samanaikaisesti noussut selvästi! Julkishallinto on noussut palkkajohtajaksi
  • 10. Ja työtunnit ovat siirtyneet julkiselle puollelle Vuonna 1975 yksityisen sektorin työlliset olivat 41 % koko väestöstä, kun ne vuonna 2013 olivat enää 34 %
  • 11. Samaan aikaan Suomen huoltosuhde romahtaa pysyvästi Joka maksoi pienen eläkeläismäärän pienet eläkkeet Täällä oli paljon työvoimaa Joka maksaa 2x eläkeläismäärään itse itselleen rakentamat ennätyseläkkeet Täällä työvoimaa on paljon vähemmän
  • 15. HYVINVOINNIN TASO SÄILYY VAIN, JOS 2020 MENNESSÄ SYNTYY 200.000 UUTTA YKSITYISEN SEKTORIN TYÖPAIKKAA!
  • 16. KASVU PITÄÄ LÖYTYÄ PK-SEKTORILTA JA UUSILTA ALUEILTA!
  • 17. MAHDOLLISUUTEMME MISSÄ TAI MITEN ME VOISIMME PÄRJÄTÄ?
  • 18. Digitalisoituminen muuttaa maailmaa nopeasti… MUTTA OLLAAN VASTA ALUSSA - Etlan raportti (6/2012) Työ ja tuotanto digitaalisessa murroksessa
  • 19. JOPA KOLMANNES (1/3) VIIME VUOSIEN BKT-KASVUSTA ON TULLUT ICT:N KÄYTÖN HYÖDYNTÄMISESTÄ.
  • 20. ”Tieto- ja viestintäteknologia (ICT) on merkittävin Suomen talouskasvuun 15 viime vuoden aikana vaikuttanut yksittäinen tekijä. Se on vastannut kahdesta kolmasosasta siitä teknologian kehityksestä, johon talouskasvu perustuu. Se on luonut 50% työn tuottavuuden ja 40% Suomen kokonaistuotannon kasvusta.” Aalto Yliopisto / professori Matti Pohjola 9/2014 Suomi uuteen nousuun –raportti ! ! !
  • 21. !!! DIGITALISOITUMINEN ON UUSI MAHDOLLISUUS Euroopan komission varapresidentti Neelie Kroes 17.6.2014 Global E-commerce Summitissa: ”Digitaalisia palveluja hyödyntävät pienyritykset - kasvavat kaksi kertaa muita nopeammin, - vievät kaksi kertaa muita enemmän ja - luovat kaksinkertaisen määrän työpaikkoja.”
  • 22. SUOMI TARJOAA HYVÄN KASVUALUSTAN !!! Suomen Digibarometri 2014: ”Suomella on maailman parhaat edellytykset laajenevasta ja syvenevästä digitalisoitumisesta hyötymiseen”
  • 24. EI!!!
  • 25. YRITYKSET EIVÄT OLE PYSYNEET MUKANA KEHITYKSESSÄ! Etlan raportti ”Suuri Hämmenys” (6/2012) Työ ja tuotanto digitaalisessa murroksessa ”Olemme huolestuneita Suomen digitaalisesta kehityksestä. ICT:n tuottajina emme ole enää lainkaan samanlaisessa asemassa kuin vielä muutama vuosi sitten”.
  • 26. Julkistaminen 6.2. klo 13– Musiikkitalolla Helsingissä Aivot Tuomo Luoma Verkkoteoll. Reijo Paajanen Digile Jaakko Talvitie Digile Jukka Viitasaari Teknologiateoll. Jalat Mika Pajarinen Etlatieto Petri Rouvinen Etlatieto Janne Rajala Rajala Cons. Kirsi Juva Como Helsinki
  • 27. 2 3 4 5 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 Yritykset 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 18 19 20 21 22 17 Kansalaiset Ruotsi 1 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 1 2 3 4 5 6 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 2 7 1 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 Julkinen 2 3 Ruotsi Ruotsi 6
  • 28.
  • 30. ”Suomesta ei kannata viedä mitään hevosta pienempää konetta” - Tauno Matomäki - HISTORIAN RASITE • Suomi on ollut jalostusketjun alkupäässä • Brändit ja kaupalliset menestystarinat puuttuvat • Suomalaiset keksivät saunan, ruotsalaiset myivät sen
  • 31. PÄÄTÖKSENTEON PERUSTEET JA ARVOT OVAT JUUTTUNEET 70- LUVULLE • Politiikkaa tehdään korporaatioiden ehdoilla • Ay-liike ei ole sopeutunut globalisaation tuomiin muutoksiin • Yrittäjistä on tullut uusi ”työväenluokka” ja virkamieskulttuurin uhri
  • 32. Suomi on työryhmien ja raporttien luvattu maa. ”Kehitystyön raskaimmat resurssit menevät pohtimiseen, tuumaamista riittää, toimet vaan puuttuvat” ”Toteutukset pirstaloituvat moniksi pieniksi hankkeiksi, joita ei kukaan koordinoi keskenään”
  • 33. Keskitymme teknologian kehittämiseen, kun pitäisi keskittyä sen hyödyntämiseen. ”Oleellista ei ole se tuleeko mökin mummolle tehokas laajakaista, vaan se, mitä palveluita hänelle voitaisiin sillä tuottaa”
  • 34. Panostamme liikaa tuotekehitykseen kaupallisuuden ja asiakaskokemuksen kustannuksella. ”Budjetti ja osaaminen allokoidaan tuotekehitys-prosesseihin. Myynti ja markkinointi saavat murusia ja asiakkaiden ääni ei ole kuulu suunnittelupöytiin saakka”. ”Ruotsissa palveluiden osuus perinteisen teollisuuden liikevaihdosta on 33%. Suomessa 8%” (OECD)
  • 35. Perinteinen yritysmaailmamme suhtautuu ylimielisesti digitalisoitumiseen ja sen tarjoamiin mahdollisuuksiin liiketoiminnassa. ”Digitalisoituminen nähdään enemmän uhkana ja yksittäisinä hankkeina, kuin strategisena mahdollisuutena” ”Internetin käytön hyötyjä ei ymmärretä. Ylimmän johdon suurin haaste on ettei nykyisellä osaamisella pysty tuottamaan riittävästi arvoa asiakkaille.
  • 36. MITÄ / MITEN SITTEN PITÄISI TEHDÄ?
  • 37. • Ennenäkemättömän kova kilpailu - vain parhaat pärjäävät!! – Liiketoiminta on koko ajan ja joka paikassa alttiina mistäpäin tahansa tulevalle kilpailulle! • Ei pikavoittoja - onnistuminen vaatii enemmän etukenoa, rohkeutta ja riskinottoa kuin ”fyysisessä maailmassa” !! • Kokeiluja, koska ei ole empiriaa – Kotler ei ole kirjoittanut yhtään kirjaa aiheesta! – Pärjäämisen keskiöön on noussut kyky käsitellä vastoinkäymisiä! • Globaalissa kilpailussa pärjäämisessä investoinnin merkitys on suurempi kuin fyysisessä maailmassa! – Suomalainen myytti liiketoiminnan kannattavuudesta alusta saakka?!! ! ASENNE! - TOSISSAAN! - ROHKEASTI JA RISKILLÄ! - INVESTOINNIN MERKITYS !
  • 38. VAATIMATTOMUUS! EI KAUNISTA!! • Digitaalisessa liiketoiminnassa on vain yksi GLOBAALI maailma! • Siellä kukaan ei löydä ”kynttilää vakan alta” – eikä edes viitsi etsiä! • Globaalissa kilpailussa on vain yksi tavoite: OLLA MAAILMAN PARAS JA NÄYTTÄÄ SE!!
  • 39. ! MAAILMALLE! HETI!!!! Pieni koti-markkina ! Globaali markkina! Pakko jos haluaa menestyä ja kasvaa!! Vaikeaa, koska kotimarkkinoilla ei ole harjoittelumahdollisuuksia!!
  • 40. ! LISÄARVON! TUOTTAMINEN! Kun kaikkea on tarjolla enemmän kuin on kysyntää, on kyettävä tuottamaan asiakkaalle (lisä)arvoa, josta hän on oikeasti valmis maksamaan.! ! ! JOKU TUOTTAA JOKU KULUTTAA YOU
  • 41. KUMPPANIT! ISOSTI JA OIKEAT KUMPPANIT! • Vaimon veljen pojan ”atk-osaaminen” harvoin riittää maailman valloitukseen! • Kontaktit ja maine! • ”Köyhällä on varaa ostaa vain parasta”!
  • 42. VIESTINTÄ! ON MUUTTUNUT! • Yritys ei voi enää päättää, miten paljon se haluaa kertoa omista asioistaan.! – Sosiaalinen teknologia on mahdollistanut avoimen ja nopean tiedon kulun.! – Yrityksen joutuvat tekemään toiminnastaan läpinäkyvää ! – Asioiden piilottelusta tulee liian suuri riski yrityksen maineelle ja… ! – …2010-luvun markkinoiden sosiaalisessa ekosysteemissä maine ratkaisee.! • Ei yksisuuntaista tiedottamista, vaan vaikuttavaa dialogia! – Oikealle kohderyhmälle relevantissa kanavassa kiinnostavaa sisältöä! – Tarinoita, joihin kohderyhmä pystyy samaistumaan!
  • 43. SOME! ON TULLUT JÄÄDÄKSEEN!
  • 44. JOHDON SITOUTUMIEN! STRATEGIATASON ASIA! • Hankkeet – suuret tai pienet – eivät onnistu ilman (ylimmän) johdon 100% sitoutumista! ! • ”Strateginen näkemys toimia verkossa puuttuu ja siitä johtuen kaikki muukin toiminta on käsittämätöntä tai puuhastelua.”! • ”Suurin haaste on johdossa, osaamisessa ja omistajissa.” ! • ”Johto ei ymmärrä murrosta missä elämme, digin osaamista ei ole ja omistajat eivät uskalla tai halua panostaa kasvuun.”! • ”Vain sellaiset muutokset voivat onnistua, joilla on tarvittavaan toimintaan johdon sekä ymmärrys että 100% tuki.”! ! - Kolmen alan suomalaisen huippuasiantuntijan kommentteja!
  • 45. ! JOHTAMINEN! DIGIMAAILMASSA JOHDETAAN MILLENIAALEJA! • Asioiden ja järjestelmien johtamisesta ihmisten johtamiseen ja lisäarvon tuotantoon.! • Menestymisen keskiössä ei ole kyky kontrolloida liiketoimintaprosesseja, vaan kyky sopeutua muutoksiin nopeasti.! • Työn tekemisen ja johtamisen malli muuttuu! – Läsnäolon mittaamisesta tuloksiin! – Kontrolloinnista luottamukseen! – Salailusta läpinäkyvyyteen! – Toimenkuvista visioon! – Peräpeilistä tulevaisuuteen ! – Arvostelusta kannustamiseen!
  • 46. KÄYTTÄ- JÄKOKEMUS! TÄRKEIN OSTOPÄÄTÖKSEEN VAIKUTTAVA TEKIJÄ! Kun on varaa valita, niin miksi ostaisimme kaupasta, josta saatu kokemus on huono? ON IHAN SAMA MITÄ RATKAISUJA ON TAUSTALLA! JOS LIIKETOIMINTAA EI SUUNNITELLA ASIAKAS KESKIÖSSÄ!
  • 47. Jääkiekon MM-kisoissa 2003 Suomi johti Ruotsia vastaan toisen erän puolivälissä 5-1. Mutta Ruotsi voitti 5-6, kun Suomi menetti täydellisesti otteensa pelistä. Lopussa Leijonille tarjottiin vielä mahdollisuus tehdä tasoitus ylivoimalla, mutta joukkue oli menettänyt täysin itseluottamuksensa. Elämmekö verkkokaupassa samanlaisessa tilanteessa, kuin Leijonat 2003? Katso video: https://www.youtube.com/ watch?v=BoK_bXpTQ4U
  • 48. OLKAA ROHKEITA!! KOKEILKAA UUSIA ASIOITA.! HYÖKÄTKÄÄ JA LAUKOKAA, PUOLUSTAMALLA EI TEHDÄ MAALEJA.!
  • 49. Kaikki mikä on mahdollista digitalisoituu! Koska se on nopeampaa, parempaa ja edullisempaa
  • 50. KIITOS! +358 400 434760 tuomo.luoma@gmail.com @tluoma fi.linkedin.com/in/tluoma/