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L’Italia della qualità e della bellezza sfida la crisi
Claudio Gagliardi, Segretario Generale Unioncamere
Macerata, 26 giugno 2014
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2) Pordenone 7,9 2) Pesaro e Urbino 9,1
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  • 1. IO SONO CULTURA L’Italia della qualità e della bellezza sfida la crisi Claudio Gagliardi, Segretario Generale Unioncamere Macerata, 26 giugno 2014
  • 3. IO SONO CULTURA scoprire il nuovo che si sta muovendo nella crisi
  • 4. IL PERIMETRO DEL SISTEMA PRODUTTIVO CULTURALE
  • 5. LA RESILIENZA DEL SISTEMA PRODUTTIVO CULTURALE ITALIANO Nel 2014 si prevedono 6.900 dipendenti in meno (-1,0%, contro il -1,5% del resto dell’economia)
  • 6. il contributo fornito dal sistema produttivo culturale al tessuto imprenditoriale provinciale anno 2013; in % sul totale L’ITALIA DELLE IMPRESE CULTURALI Incidenza % delle imprese del sistema produttivo culturale sul totale provinciale 7,7 a 11 ,8 6,6 a 7,7 5,6 a 6,6 4,4 a 5,6 Firenze Milano Arezzo 11,8% 10,9% 10,1% Le prime 5 province per incidenza di imprese culturali Como Roma Toscana 10,0% 9,7%
  • 7. LA SFIDA ALLA CRISI LANCIATA DALLE DONNE E DAI GIOVANI NELLE NUOVE FRONTIERE DELLA CULTURA N.B.: tutti i dati fanno riferimento alle sole imprese iscritte al Registro Imprese delle Camere di commercio A A
  • 8. DONNE E GIOVANI TRAINANO LA DOMANDA DI LAVORO DELLE IMPRESE CULTURALI NEL 2014 di cui:3.700 7.700 Le donne rappresentano dal 16% all’81% delle assunzioni alle dipendenze programmate nel 2014 (arrivano solo al 72% nel totale delle imprese). Più richieste nelle professioni del design, della musica e della valorizzazione del patrimonio storico-artistico (almeno il 25%) I giovani «under 30» rappresentano il 33% delle assunzioni alle dipendenze programmate nel 2014 (si arriva solo al 27% nel totale delle imprese) Più richiesti nelle professioni dei videogiochi e software, del design e della musica (circa il 40%)
  • 9. IL PROFILO DELLE ASSUNZIONI GIOVANILI
  • 10. LE 10 PROFESSIONI CULTURALI PIÙ RICHIESTE NEL 2014 Assunzioni non stagionali previste per il 2014 Analisti software e web designer (2.440) Operatori per ripresa e produzione video (380) Chef e commis (420) Tecnici della vendita e distribuzione produzioni creative e culturali (750) Registi, direttori artistici, attori, scenografi e sceneggiatori (590) Addetti ai servizi ricreativi e culturali cinema, teatro, parchi divertimenti (290) Designer (320) Programmatori software, web master e tecnici trasmissioni radiotelevisive (1.720) Insegnanti di discipline artistiche (280) Grafici, disegnatori e allestitori di scena (240)
  • 11. LA DOMANDA ESTERA «PREMIA» LE PRODUZIONI DEI TERRITORI
  • 12. LA CULTURA PRODUCE SUL TERRITORIO LA QUALITÀ CHE PIACE AL MONDO
  • 13. LE ESPORTAZIONI ITALIANE SOSTENUTE DALLA CULTURA Moda - pelletteria Design - arredo
  • 14. IL VALORE AGGIUNTO DELLA CULTURA NELLE REGIONI ITALIANE
  • 15. Valore aggiunto Occupazione Pos. Provincia Incidenze % Pos. Provincia Incidenze % 1) Arezzo 9,0 1) Arezzo 10,4 2) Pordenone 7,9 2) Pesaro e Urbino 9,1 3) Pesaro e Urbino 7,9 3) Treviso 8,9 4) Vicenza 7,7 4) Vicenza 8,9 5) Treviso 7,6 5) Pordenone 8,6 6) Roma 7,5 6) Pisa 8,1 7) Macerata 7,3 7) Firenze 8,1 8) Milano 7,0 8) Macerata 8,0 9) Como 6,9 9) Como 7,8 10) Pisa 6,8 10) Milano 7,6 ITALIA 5,4 ITALIA 5,8 IL VALORE AGGIUNTO DELLA CULTURA NELLE PROVINCE ITALIANE
  • 16. INTEGRAZIONE TRA PUBBLICO, PROFIT E NON PROFIT NUOVI MODELLI ORGANIZZATIVI PER LA VALORIZZAZIONE DEL PATRIMONIO L’EFFETTO MOLTIPLICATORE DELL’INVESTIMENTO IN CULTURA CULTURA, COMPETITIVITÀ ED EXPORT NUOVI CANALI E MODALITÀ NELLA PUBBLICITÀ E NEL CINEMA GESTIONE IN RETE DEL PATRIMONIO CULTURALE I metabolismi in atto nella produzione di cultura LE TENDENZE DA SOSTENERE COME BEST PRACTICE
  • 17. LA CULTURA COME MOTORE DELLO SVILUPPO DEL TERZO SETTORE 507.369* 1.509.477* * Addetti integrati (addetti, lavoratori esterni, lavoratori temporanei e volontari ricondotti a persone/anno)
  • 18. LE ATTIVITÀ PUBBLICHE E NON PROFIT CHE ARRICCHISCONO IL SISTEMA CULTURALE
  • 19. L’effetto moltiplicatore della cultura LA CAPACITÀ DEI SISTEMI CULTURALI DI CREARE RICCHEZZA NEL RESTO DELL’ECONOMIA 74,9 miliardi del mondo privato (-1% rispetto al 2012); 2,8 del pubblico (-6%); 2,3 del non profit (+3%)
  • 20. IL CONTRIBUTO ALLA SPESA TURISTICA DA PARTE DELL’INDUSTRIA CULTURALE
  • 21. L’ATTIVAZIONE DI SPESA TURISTICA NEI COMUNI
  • 22. I TURISTI CULTURALI ITALIANI E STRANIERI: COMPORTAMENTI E TIPOLOGIE DI SPESA
  • 23. IMPRESE PRIVATE E CULTURA: MECENATISMO E SPONSORIZZAZIONI
  • 24. LA FRUIZIONE CULTURALE: QUALE CONSAPEVOLEZZA ABBIAMO DEL NOSTRO PATRIMONIO CULTURALE?
  • 25. VALORE AGGIUNTO: 2° posto 2,3 miliardi di euro, 6,5% del totale OCCUPATI: 1° posto 50 mila e 300, 7,1% IMPRESE: 7° posto 12.700, 7,2% Considerando l’intera filiera della cultura, il valore aggiunto del settore arriva al 19% del totale dell’economia regionale. Le province ai primi posti per ruolo della cultura su valore aggiunto e occupazione Pesaro-Urbino: 2° per valore aggiunto (7,9%) e 3° per occupazione (8,9%) Macerata: 8° per valore aggiunto (7,0%) e 7° per occupazione (8,1%) I PRIMATI CULTURALI DELLE MARCHE
  • 26. LA CREATIVITÀ È METTERE IN CONNESSIONE LE COSE Steve Jobs