Le reti d'impresa ed i nuovi paradigmi dello sviluppo per le PMI

1. Prof. Stefano Epifani Sapienza, Università di Roma stefano.epifani@uniroma1.it http://blog.stefanoepifani.it Strategie aziendali verso il CambiamentoLe reti d’impresa

2. Presentazione… “1.0” È titolare della cattedra di Organizzazione e Gestione della Comunicazione Interattiva nella Laurea Specialistica in Comunicazione d’Impresa della Facoltà di Scienze della Comunicazione dell’Università La Sapienza e della cattedra di Reti ed Applicazioni Informatiche nella laurea biennale. E’ Direttore Scientifico del Master Universitario di II livello “Knowledge.com” istituito dalla stessa Università ed è stato docente di Economia dell’Innovazione nella Facoltà di Economia dell’Università di Malta. Si occupa della progettazione di modelli, strumenti ed applicazioni di knowledge management ed information design finalizzati a favorire i processi di innovazione nelle organizzazioni complesse attraverso il ricorso a soluzioni basate su sistemi IT. È consulente di numerose organizzazioni pubbliche e private e collabora con organismi di ricerca nazionali ed internazionali operando nell’ambito dell’integrazione di sistema, della progettazione di architetture per la comunicazione in rete e per il lavoro collaborativo on-line. Fa parte del Tavolo di Raccordo Interistituzionale sull’e-Learning promosso dall’ISFOL e dell’Osservatorio Aitech-CNIPA sull’e-learning. Dal 1993 è iscritto all’Ordine Nazionale dei giornalisti. È stato responsabile e-Learning & Knowledge Management dell’Istituto Superiore per lo Sviluppo del Terzo Settore (IST), socio fondatore dell’Istituto per lo Studio della Storia e della Dottrina Economica (ISSDE), socio della Società Italiana per il Progresso delle Scienze (SIPS). Tra i principali testi pubblicati: Internet per chi scrive (Gruppo Editoriale Jackron, 1996); Business Community: gestire il capitale intellettuale nell’economia della conoscenza (Franco Angeli, 2003); Learning Community: modelli collaborativi di gestione della conoscenza (Franco Angeli, 2004); Decidere l’Innovazione (Sperling & Kupfer, 2006).

3. Ho un blog… …conosco persone che hanno un blog… …che conoscono persone che hanno un blog... …che conoscono persone che… Leggono i blog… Usano Facebook… Fanno ricerche con Google…

4. Uso la Rete Sono in

5. Siamo in Rete la

11. ? Cos’è una rete?

12. L’insieme delle relazioni…. …esistenti tra entità

13. individui L’insieme delle relazioni…. (nodi) …esistenti tra entità

14. individui relazioni L’insieme delle relazioni…. (nodi) (archi) …esistenti tra entità

15. Sociologia Tecnologia & Informatica Fisica Neurologia E C O N O M I A

16. ? Cos’è una rete d’impresa?

17. Distretti industriali Associazioni Cosa NON SONO le Reti d’Impresa? RTI/RTS Consorzi

20. Cosa SONO le Reti d’Impresa? “Le Reti di Impresa rappresentano forme di coordinamento di natura contrattuale tra imprese, particolarmente destinate alle PMI che vogliono aumentare la loro massa critica e avere maggiore forza sul mercato senza doversi fondere o unirsi sotto il controllo di un unico soggetto” (Fonte: www.industria2015.ipi.it)

22. Quale Rete? (Fonte: Associazione Italiana Politiche Industriali)

23. Quale Rete? Reti Baricentriche Reti Orizzontali di condivisione Rete Epistemiche e culturali

24. Quale Rete? Reti Baricentriche

25. Quale Rete? Reti Orizzontali di condivisione

26. Quale Rete? Rete Epistemiche e culturali

27. ? Perché?

28. Gli obiettivi Sviluppo del mercato Sviluppo tecnologico Innovazione Integrazione produttiva (verticale o orizzontale) Supporto al business (sistemi informativi, risorse umane, marketing)

29. ? Gli ostacoli?

30. COMPETIZIONE

31. Intangibilità dei benefici percepiti

32. Complessità Organizzativa

33. Tempo

34. ? I Vantaggi?

35. I Vantaggi Accesso a nuove risorse Accesso a nuove competenze Offerta di prodotti più complessi Condivisione del rischio Condivisione degli investimenti Economie di scala Accesso al credito Economie di gamma

36. ? Gli strumenti / il ruolo dell’IT

38. Information Technology: Complicazione O Opportunità?

39. Per concludere… “L'intelligenza è utile per la sopravvivenza se ci permette di estinguere una cattiva idea prima che la cattiva idea estingua noi” Karl Popper Grazie per l’attenzione!