Joakim Erikssons præsentation fra Brandculture Sessions #5 den 10 maj 2011

1. Lederens verden
anno 2011

2. ”Culture
eats
strategy for
breakfast”
Performance
Kultur
Strategi

3. Lederne er nøglen til at lykkes
med forandringer.
Hvilke kompetencer bliver
vigtigere i fremtiden?

4. Har lederne brug for at opdatere
værktøjskassen?

5. ”Når bare det her er overstået,
så kan jeg gå tilbage og
passe mit arbejde…”

6. FORANDRING BLIVER DET ENESTE,
DER ER KONSTANT

8. Leder skal kunne håndtere både
konstanter og variabler

9. KOMPLEKSE KOMPLICEREDE
PROBLEM PROBLEM
Løsning: Løsning:
Helhedstilgang – se mønster Analyse
Vision, Innovation og Trial & Error Ekspertise og strukturerede processer
KAOS ENKLE
PROBLEM
Løsning: Løsning:
Nedbryde problemet, og få det ind i Best practice
en anden kategori Standard operating procedures

10. Område 1-3

11. Område # 1
At arbejde i dybden i vores
organisationer

12. Retning og hastighed
bliver vigtigere end perfektion

13. Beslutningskompetencen skal
langt ud i organisationen

14. Vi skal sikre aligment, uden at
skabe manualer eller holde
møder om alt

15. Alle medarbejde skal kunne forstå
vision og strategi, og kunne navigere
efter det

16. Område # 2
At samarbejde på tværs i vores
organisationer

17. Alene er du ikke stærk…

19. Lone Ranger arbejdede også i netværk…

20. Lederen som katalysator for viden

21. Område # 3
Hvordan relaterer vi os til vores
medarbejdere

22. Management Leadership
At bruge de At forbedre
medarbejdere
du har på den
+ potentialet i de
medarbejdere
mest effektive du har
måde

23. Effektivitet = Tid x Energi

24. Ekstern
motivation!
Gulerødder
Indre
& pisk! motivation!
Mening!
Autonomi!
Fremdrift!

25. PEAK Leadership
Mening
Personlig udvikling
Løn &
grundlæggende forhold