社内HubSpot勉強会の立ち上げテクニック

社内HubSpot勉強会の⽴ち上げテクニック
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アジェンダ
• ⾃⼰紹介
• CRHの⽴ち位置
• HubSpot勉強会とは
• 勉強会を⽴ち上げた⽬的
• 勉強会を継続するためのポイント
• HubSpot勉強会継続の結果（15ヶ⽉経過）
• まとめ
• 弊社のHubSpot勉強会の未来

⾃⼰紹介
• ⿅島⿇⾥（カシママリ）
• 出版社→Web→新規サービス⽴ち上げ→現在↓
• クリエイティブホープグロースハック事業部
– デジタルマーケティングコンサルタント
• デジマケ戦略（分析・仮説・予算取り）
• デジマケ実⾏（システム・デザイン・コンテンツ系の企画・⽴ち上げ・編集・取
材・インタビュー・動画編集・SNSとかとか）
– HubSpot Chapter Leader
• HubSpot勉強会（毎週⽕曜11時）・メンバーの悩み受付
• HubSpot・B2Bマーケティングをキーワードにした書籍を執筆中（2022年1⽉頃発
売予定）
• ブタとタコのイラストを描いています→
• ⾳楽 🇬🇧 Dance Music (90ʼs〜わりとなんでも聴きます
• ⚽ DAZNでJリーグを中⼼に⾊々⾒ています

CRHの⽴ち位置

HubSpot勉強会とは
1. エンジニア勉強会のように社内で定期的に開催することによって、互いのス
キルを⾼め、研磨する場である。
2. HubSpot（に関する）悩み相談所。
3. こういう相談を避けるため
– A「先⽣！HubSpotを勉強したいんです！教えて下さい」
– 有識者「嫌です」
– A「えっ」
– 有識者「HubSpotアカデミーを受講してください」
– 有識者「そんでもって、社内のナレッジはHubSpot勉強会に参加してください」
– 有識者「1on1は⾮効率なので、わからないをわかるようになってください」

勉強会を⽴ち上げた⽬的
1. 孤独・孤⽴からの開放
– ある程度まで⾃分で戦略や技術的な解答を出せるようになったぜ（全能感）
– 質問が集約してきたウエー
– ⾃分がいなくなったら危ないPJTがいくつかあるな？
2. ⾃分のミッション化
– ⾃分のキャリアアップのため（査定評価に直結するように）
3. 成功体験をメンバーも味わってほしい
– 勝利の快感を是⾮味わってほしいです（サンプドリア DF 吉⽥⿇也）
– 右肩上がりのグラフ、いいですよね……
4. 会社の事業拡⼤に活⽤
– 結果論なので追々
• 事業会社様の場合：3と4は直結する
• パートナー会社の場合：わからないままで進めてほしくない
• 共通：HubSpot運⽤効率化は悪ではない

勉強会を継続するためのポイント（1/2）
1. 曜⽇を決めてオンラインMTGで開催
– サザエさん効果を狙う
– ⼤体⽉曜の夜に告知してアジェンダを記載しておくと出席
率アップ（アニメの次回予告）
– 次回以降のアジェンダも記載してプールしておく（後述）
– オンラインならいつ⼊ってもOKにしておく
– 録画しておく
⽉曜⽇に投稿する勉強会告知の⼀例

勉強会を継続するためのポイント（2/2）
2. 主催者が⾃信をもって紹介できる内容をひねり出す
– ⾃分が実践して話しやすい事例をLT感覚（15分程度）で話せるようにしておく。
ジャンルは問わない。興味がある⼈が来れば良い、というスタンス
• 提案時の戦略・なぜ受注したか等
• 制作あるある・便利集・最近実装した事例
• やってしまったぜ、失敗談の共有（明るく）
• なぜ数字が伸びたんだっけ？の振り返り事例
3. ネタの聞き込み
– 2の内容で話してもらえる内容がないか、社内の案件を探り、オファーをかける
• インタビュー形式で開催すれば資料準備も不要なので、気軽に受けてくれる
4. 主催者が疲れないようにしておく
– 本勉強会の共感者を作っておく（肯定ペンギン）
• 例：上⻑・スキルセットやポジションが似ている⼈（ライバル）
– 休む時は休む

HubSpot勉強会継続の結果（15ヶ⽉経過）
1. なんとなくHubSpotに関連する相談場の醸成成功
– ⾃分だけじゃなく情報共有できるような雰囲気に
– 成功体験を共有してくれる
– 失敗体験も共有して昇華してもらえる
– Slackとオンタイム勉強会をうまく活⽤
• 解答は誰かがしてくれるため、属⼈化しなくなる
– 他の案件にも転換できそうな相談はSlackに投稿できる
• 案件別チャンネルだとナレッジが分断するため
2. HubSpotを採⽤した案件の売上が🆙中
– 結果論かもしれませんが、その後HubSpot活⽤できる⼈材に育っ
てくれれば良いと思っている
– インバウンドマーケティングを勉強してもらえば、例え転職して
HubSpotを活⽤しなくても、ビジネスとして活⽤してもらえる
HubSpot勉強会Slackのコミュニケーション例

まとめ
1. 定期開催によって、互いのスキルを⾼め、チームで解決する場とする
2. 「スピーチ」で、発表者は「完全に理解した」から1コマ進められる
3. まわりを巻き込む
4. 休むときは休むが、アジェンダは模索しておく

弊社のHubSpot勉強会の未来
• HubSpotコミュニティにまとまりやすいナレッジを投下
• 社外向け公開勉強会の実施
– 社内で⼈気だった、勉強になったアジェンダを守秘機密に準じたレベルで発表
HUG等で
告知させてもらうかも
しれません

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