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Áreas funcionales de la
empresa.
Bachillerato
Lic. Ivette Fierro
A continuación se explica las áreas que son primordiales para una
empresa, para que su funcionamiento sea eficiente.
Los departamentos, áreas de responsabilidad, divisiones o áreas funcionales de una
empresa son el conjunto homogéneo de las principales funciones que esta realiza ; cada
uno de ellos unen actividades y funciones que organizadas en puestos conforman y dan
forma a la organización.
Las principales áreas son:
• Personal
• Finanzas
• Producción
• Sistemas
Área de personal
El área de Recursos Humanos o personal es una de las áreas de mayor
importancia dentro de una empresa y por medio de las personas que integran
estos departamentos es posible que se cumplan los objetivos que se establecen;
cada una de ellas cuenta con características únicas y valiosas que ayudan al éxito
de las compañías.
Según la función que desempeñen y el nivel jerárquico en el que se encuentren,
los recursos humanos pueden ser : obreros u operativos, supervisores, técnicos,
ejecutivos y directores.
Cada uno de los puestos que se mencionan cuentan con su grado de
responsabilidad y actividades especificas, por lo que gracias a ello y a su
interrelación es posible una administración mas efectiva.
En el área de recursos humanos se realizan las siguientes actividades:
 Reclutamiento y selección de personal
 Contratación de nuevos empleados
 Relaciones laborales
 Capacitación y adiestramiento
 Análisis y evaluación de puestos
 Evaluación de desempeño de los empleados
 Higiene y seguridad industrial
 Administración de sueldos y salarios
Cada una de las fuentes que te
presentamos ayudan a elegir y
seleccionar al personal mas
eficiente para el desempeño
de los puestos, el cual presta
sus servicios, sintiéndose
satisfecho y con posibilidades
de desarrollo.
Reclutamiento, selección, contratación, promoción y transferencia de personal
El reclutamiento es uno de los sistemas que se utilizan en la administración de
recursos humanos, el cual provee a la empresa del personal adecuado para la
realización de sus funciones.
Reclutamiento
Este se entiende como las acciones que buscan atraer a candidatos y capaces, con el
fin de ocupar algún lugar en la empresa. El reclutamiento es útil, puesto que ofrece
información sobre las características del futuro empleado, a partir de las cuales se
toma la decisión de contratarlo o no con base a su perfil.
El reclutamiento comienza
en el momento en que surge
una vacante y parte de las
necesidades presentes y
futuras en materia de
recursos humanos de la
empresa. Su objetivo
primordial es proveer de
nuevos empleados a la
organización dentro de sus
perfiles establecidos.
Para todo esto es indispensable
que el departamento que este
solicitando la vacante, envié un
documento a recursos humanos
llamado “Requisición de
personal”, en el cual se indique
el tipo de vacante que se necesita
cubrir, funciones principales del
puesto, características personales
del ocupante y condiciones de
trabajo.
En la mayoría de los procesos de selección participa
un gran número de candidatos, por ello se realiza
una pre selección mediante el análisis de la solicitud
de empleo y muchas veces del curriculum vitae.
Una vez revisada la información de los candidatos la
clasificación se realiza de la siguiente manera:
Estimables: esta formado por los candidatos que
cumplen los requisitos.
Posibles: no cumplen al 100% el perfil, pero pueden
ser considerados.
No estimables: no poseen ningún requisito.
Una vez que se ha realizado la selección y se ha revisado la información de los
candidatos que cubren la mayoría de los requisitos, se lleva a cabo la ENTREVISTA
la cual consiste en:
Dentro de esta fase se pueden aplicar a los candidatos las pruebas que se muestran a
continuación.
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  • 1. Áreas funcionales de la empresa. Bachillerato Lic. Ivette Fierro
  • 2. A continuación se explica las áreas que son primordiales para una empresa, para que su funcionamiento sea eficiente. Los departamentos, áreas de responsabilidad, divisiones o áreas funcionales de una empresa son el conjunto homogéneo de las principales funciones que esta realiza ; cada uno de ellos unen actividades y funciones que organizadas en puestos conforman y dan forma a la organización. Las principales áreas son: • Personal • Finanzas • Producción • Sistemas
  • 3. Área de personal El área de Recursos Humanos o personal es una de las áreas de mayor importancia dentro de una empresa y por medio de las personas que integran estos departamentos es posible que se cumplan los objetivos que se establecen; cada una de ellas cuenta con características únicas y valiosas que ayudan al éxito de las compañías. Según la función que desempeñen y el nivel jerárquico en el que se encuentren, los recursos humanos pueden ser : obreros u operativos, supervisores, técnicos, ejecutivos y directores.
  • 4. Cada uno de los puestos que se mencionan cuentan con su grado de responsabilidad y actividades especificas, por lo que gracias a ello y a su interrelación es posible una administración mas efectiva. En el área de recursos humanos se realizan las siguientes actividades:  Reclutamiento y selección de personal  Contratación de nuevos empleados  Relaciones laborales  Capacitación y adiestramiento  Análisis y evaluación de puestos  Evaluación de desempeño de los empleados  Higiene y seguridad industrial  Administración de sueldos y salarios
  • 5. Cada una de las fuentes que te presentamos ayudan a elegir y seleccionar al personal mas eficiente para el desempeño de los puestos, el cual presta sus servicios, sintiéndose satisfecho y con posibilidades de desarrollo.
  • 6. Reclutamiento, selección, contratación, promoción y transferencia de personal El reclutamiento es uno de los sistemas que se utilizan en la administración de recursos humanos, el cual provee a la empresa del personal adecuado para la realización de sus funciones. Reclutamiento Este se entiende como las acciones que buscan atraer a candidatos y capaces, con el fin de ocupar algún lugar en la empresa. El reclutamiento es útil, puesto que ofrece información sobre las características del futuro empleado, a partir de las cuales se toma la decisión de contratarlo o no con base a su perfil.
  • 7. El reclutamiento comienza en el momento en que surge una vacante y parte de las necesidades presentes y futuras en materia de recursos humanos de la empresa. Su objetivo primordial es proveer de nuevos empleados a la organización dentro de sus perfiles establecidos.
  • 8. Para todo esto es indispensable que el departamento que este solicitando la vacante, envié un documento a recursos humanos llamado “Requisición de personal”, en el cual se indique el tipo de vacante que se necesita cubrir, funciones principales del puesto, características personales del ocupante y condiciones de trabajo.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13. En la mayoría de los procesos de selección participa un gran número de candidatos, por ello se realiza una pre selección mediante el análisis de la solicitud de empleo y muchas veces del curriculum vitae. Una vez revisada la información de los candidatos la clasificación se realiza de la siguiente manera: Estimables: esta formado por los candidatos que cumplen los requisitos. Posibles: no cumplen al 100% el perfil, pero pueden ser considerados. No estimables: no poseen ningún requisito.
  • 14. Una vez que se ha realizado la selección y se ha revisado la información de los candidatos que cubren la mayoría de los requisitos, se lleva a cabo la ENTREVISTA la cual consiste en: Dentro de esta fase se pueden aplicar a los candidatos las pruebas que se muestran a continuación.