Dans le paysage actuel des affaires, la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est devenue bien plus qu'une simple initiative philanthropique ou une obligation réglementaire. Elle incarne désormais une approche fondamentale pour les entreprises désireuses de prospérer dans un monde en constante évolution. Ce support met en lumière le véritable rôle de la RSE en soulignant sa capacité intrinsèque à induire le changement positif, en s'appuyant sur des outils avisés tels que la méthode SOS de Value&Co.
La RSE va au-delà des simples actes de charité ou de conformité. Elle repose sur une vision stratégique qui intègre les préoccupations sociales, environnementales et économiques dans toutes les facettes de l'activité commerciale. C'est une approche globale qui reconnaît l'interconnexion entre les actions de l'entreprise et leur impact sur la société et l'environnement.
La méthode SOS de Value&Co incarne cette approche holistique de la RSE. En se concentrant sur les dimensions Saine, Orientée vers l'Ouverture et Soucieuse de ses parties prenantes, cette méthode offre un cadre pratique pour évaluer, planifier et mettre en œuvre des initiatives RSE significatives. Elle encourage les entreprises à adopter une approche proactive, axée sur l'innovation et l'engagement, plutôt que réactive face aux défis sociaux et environnementaux.
Grâce à la méthode SOS, les entreprises peuvent identifier les opportunités de créer de la valeur à long terme, à la fois pour elles-mêmes et pour la société dans son ensemble. En favorisant la transparence, la responsabilité et la collaboration, cette approche permet aux entreprises de renforcer leur légitimité et leur résilience, tout en contribuant de manière positive au bien-être des communautés et à la préservation de l'environnement.
2. La RSE, un atout
pour l’entreprise
La RSE est souvent perçue comme des charges
supplémentaires
Mais, bien appliquée, a un impact positif
Fédère les équipes
Donne du sens à l’action
Améliore l’image de marque
2
7. Matrice de matérialité : Déterminer ses impacts
La chaine de valeur
Matières premières
Transport primaire
Production
Transport
Vente-Distribution
Consommation – Fin de vie
L’importance
L’urgence
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13. A quoi cela peut-il vous servir? 14
Communiquer avec les parties prenantes
Réduire les risques
Prioriser vos plans d’action
Renforcer votre soutenabilité
Améliorer votre image
Produit
employeur
14. La Matrice de Matérialité Étendue
Ajout des thèmes immatériels aux thèmes ESRS
Choix des 67 impacts de l’ESRS + impacts transverses
Via des questionnaires avec double entrée : Impact et Urgence
Choix des parties prenantes externes
A partir de la chaine de la valeur
Envoi des questionnaires
Calcul des moyennes internes et externes
Représentation de la matrice
« Jouer » avec la matrice…
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15. Le reporting
extra-financier
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Êtes-vous concernés?
La participation volontaire
ESRS
LSME
VSME
Et cela peut vous apporter quoi?
Mieux connaître votre entreprise
Communiquer en interne
Communiquer avec les parties prenantes
Améliorer votre image employeur
16. Faire sa matrice de double matérialité: 17
1. Compréhension du contexte et identification des enjeux pertinents
Définition du but, du champ d'application et de l'approche
Choix du cadre des procédures d'information et analyse de ses implications
Travail de recherche dans le but d'optenir une liste exhaustive des enjeux
Cartographie des parties prenantes
2. Engagement des parties prenantes
Elaboration d'un plan d'engagement
3. Regroupement et analyse des résultats
identification des enjeux importants et des axes stratégiques et conception d'actions à partir de
l'analyse
4. Intégration, communication et suivi
premièrement, représentation des résultats de l'étape 3 dans un graphique a deux axes
partage en interne
Intégration des résultats dans la stratégie de durabilité
Prévision d'un plan de communication
17. Vous voulez tester? 18
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• Vos résultats sont visibles uniquement par vous
Hinweis der Redaktion
Une grande entreprise est une entreprise qui vérifie au moins une des deux conditions suivantes : avoir au moins 5 000 salariés ; avoir plus de 1,5 milliard d'euros de chiffre d'affaires et plus de 2 milliards d'euros de total de bilan.