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RECLUTAR CANDIDATOS
2023
Diferencia de Personal, Recurso,
Talento y Capital Humanos
2023
Diferencia de Personal, Recurso,
Talento y Capital Humanos
Personal Recurso humano
• Es el conjunto de
personas pertenecientes
a determinada
corporación o
dependencia.
• Es el conjunto de
capital humano que
esta bajo el control de
la empresa.
2023
Diferencia de Personal Recurso,
Talento y Capital Humanos
Talento Humano Capital humano
• Es la aptitud intelectual
de los hombres de una
organización valorada
por su capacidad natural
o adquirida para su
desempeño
• conjunto de
conocimientos,
habilidades inherentes
a los individuos que
forman la organización.
2023
Objetivo del Talento Humano
Disponer
Conocimientos
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habilidades
• Permite a la empresa
Capacidad para.
• Motivar
• Atraer
• Desarrollar
• Competencias
• compromisos
2023
Objetivo del Talento Humano
• Reconoce al empleado
capaz para inducirla a la
excelencia
• Las personas son el
activo mas valioso mas
importante.
2023
EVOLUCIÓN DEL TALENTO HUMANO
• Surge con la Revolución industrial (Inglaterra)
Siglo XVIII inicio del XX ( 1760-1840)
• Crecimiento acelerado y desorganizado.
• Sustituye el empirismo y la improvisación.
• Necesidad de aumentar la eficiencia.
• División del trabajo
2023
ENFOQUES ORGANIZACIONALES
• Frederick Taylor: Escuela
de administración científica.
• Aumentar la eficiencia en la
industria
• Henri Fayol: Teoría clásica la
cual se ocupa del aumento
de la eficiencia de la
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Humana.
2023
1. ANÁLISIS DEL TRABAJO Y ESTUDIO DE LOS
TIEMPOS Y MOVIMIENTOS:
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inútiles.
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trabajo para que no haya
períodos de falta de trabajo.
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salario F.
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2. Estudio de la fatiga Humana
• Disminuir:
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no afecte la
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2023
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2023
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• Medio ambiente de trabajo.
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2023
• El Clima es el nexo que regula los factores del
sistema Organizacional y comportamiento
individual.
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2023
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Organizacional
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PROVISÍON DE PERSONAL
2023
Provisión de personal
• Captar
• Definir
• Escoger
• Talento Humano idóneo
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Elementos provisión de Personal
• Rotación de personal
• Ascensos y promociones
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2023
Rotación de personal
• Es el Intercambio de
personas que ingresan
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Rotación de personal
• La rotación de personal
está directamente
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proceso de selección
personal.
2023
Motivos por los que se da la rotación
• Rotación forzosa:
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• Incapacidad
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2023
Motivos por los que se da la rotación
Rotación voluntaria
por el empleado
• Alta carga laboral.
• Insatisfacción laboral
• Falta de capacitación.
• Búsqueda de mejores salarios.
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2023
Motivos por los que se da la rotación
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• Muerte del trabajador
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2023
Ventajas de rotación de personal
• Personal mas joven.
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2023
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2023
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2023
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2023
Etapas de la Provisión de Personal
• Planeación estratégica
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• Contratación
• Proveer personal dentro de
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• Mayor número de
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• Definir, determinar y elegir.
• Propuesta y puesta en
marcha.
2023
Etapas de Provisión de personal
• Planeación Estratégica
• Visión
• Misión
• Objetivo
• Requerimiento del
personal.
2023
Importancia del Reclutamiento de
personal
• ¿Qué personal se necesita?
• ¿Para cuándo se necesita?
• ¿En qué área se necesita?
• ¿Cuál es la carga laboral?
• Título del puesto
• Fecha de solicitud de
cobertura de la vacante
• ¿Cuál es la remuneración
económica?
• ¿Cuáles son las
competencias actitudinales
y las aptitudinales
2023
Etapas de Provisión de personal
• Reclutamiento.
• Detención de
necesidades.
• Requisición de Personal
• Descripción del puesto.
• Búsqueda de candidatos
2023
Reclutamiento de personal
• Actividad de Divulgación,
comunicación y atracción
de personas con
• Aptitud
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• A la organización para
ocupar un cargo
2023
Finalidad del
reclutamiento de personal
•
2023
Clases de Reclutamiento
• Cuando, existiendo
determinado puesto, la
empresa trata de
cubrirlo mediante la
promoción de sus
empleados.
2023
Tipos de convocatoria
• Interna: La participación de los miembros de la
organización.
• Externa: Participación de personas que no laboran
en organización.
• Mixta: Participación de personal que labora y no
en la empresa
2023
Ventajas y Desventajas del
Reclutamiento Interno
• Impedir despidos.
• Crea oportunidades de
promoción dentro de la
organización.
• Fomenta la fidelidad
• Ayuda a incrementar la
motivación.
• Es económico.
• Puede alimentar el
conformismo
• Limita las fuentes de talento
disponibles para la
organización
2023
Ventajas y Desventajas del
Reclutamiento Externo
• Traer experiencia y
personal nuevo a la
empresa.
• Frustra las expectativas
internas (del personal
que espera la promoción
o transferencia).
• Exige al candidato
admitido un tiempo de
adaptación a la nueva
empresa y al nuevo cargo.
2023
Etapas de Provisión de personal
• Selección.
• Solicitud de empleo
• Análisis de solicitud.
• Entrevista inicial.
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2023
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• Contratación.
• Decisión de gerencia
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2023
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• Agencias de empleo
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• ELECCIÓN DE LOS
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2023
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2023

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Provisión- las etapas de selección personal

  • 2. Diferencia de Personal, Recurso, Talento y Capital Humanos 2023
  • 3. Diferencia de Personal, Recurso, Talento y Capital Humanos Personal Recurso humano • Es el conjunto de personas pertenecientes a determinada corporación o dependencia. • Es el conjunto de capital humano que esta bajo el control de la empresa. 2023
  • 4. Diferencia de Personal Recurso, Talento y Capital Humanos Talento Humano Capital humano • Es la aptitud intelectual de los hombres de una organización valorada por su capacidad natural o adquirida para su desempeño • conjunto de conocimientos, habilidades inherentes a los individuos que forman la organización. 2023
  • 5. Objetivo del Talento Humano Disponer Conocimientos Capacidades habilidades • Permite a la empresa Capacidad para. • Motivar • Atraer • Desarrollar • Competencias • compromisos 2023
  • 6. Objetivo del Talento Humano • Reconoce al empleado capaz para inducirla a la excelencia • Las personas son el activo mas valioso mas importante. 2023
  • 7. EVOLUCIÓN DEL TALENTO HUMANO • Surge con la Revolución industrial (Inglaterra) Siglo XVIII inicio del XX ( 1760-1840) • Crecimiento acelerado y desorganizado. • Sustituye el empirismo y la improvisación. • Necesidad de aumentar la eficiencia. • División del trabajo 2023
  • 8. ENFOQUES ORGANIZACIONALES • Frederick Taylor: Escuela de administración científica. • Aumentar la eficiencia en la industria • Henri Fayol: Teoría clásica la cual se ocupa del aumento de la eficiencia de la estructura en la empresa. 2023
  • 9. ENFOQUES ORGANIZACIONALES • Análisis del trabajo y estudio de los tiempos y movimientos: • Estudio de la fatiga Humana. 2023
  • 10. 1. ANÁLISIS DEL TRABAJO Y ESTUDIO DE LOS TIEMPOS Y MOVIMIENTOS: • Eliminar los movimientos inútiles. • Volver más racional la selección y entrenamiento del personal. • Distribuir uniformemente el trabajo para que no haya períodos de falta de trabajo. • Tener una base uniforme de salario F. 2023
  • 11. 2. Estudio de la fatiga Humana • Disminuir: • Pérdida de tiempo. • Rotación de personal. • Enfermedades. • Accidentes: para que no afecte la productividad. 2023
  • 12. Cultura Organizacional • Valores. • Creencias. (Centrarse en el cliente) • Comportamientos • Tradiciones • Pensamientos. Guía de tomas de decisiones. 2023
  • 13. Cultura Organizacional • La manera como las organizaciones hacen las cosas Bienestar común 2023
  • 14. Importancia Cultura Organizacional • Orienta a las personas. • Les da identidad • Integra a los miembros. • Facilita o dificulta el cambio. 2023
  • 15. • Medio ambiente de trabajo. • Características • Repercute en el comportamiento laboral. Clima Organizacional 2023
  • 16. • El Clima es el nexo que regula los factores del sistema Organizacional y comportamiento individual. Clima Organizacional 2023
  • 17. • Trabajador. • Clima Laboral. • Entorno Laboral y Social. Elementos del clima Organizacional 2023
  • 19. Provisión de personal • Captar • Definir • Escoger • Talento Humano idóneo 2023
  • 20. Elementos provisión de Personal • Rotación de personal • Ascensos y promociones • Ausentismo • Presentismos. 2023
  • 21. Rotación de personal • Es el Intercambio de personas que ingresan y salen de las organizaciones. 2023
  • 22. Rotación de personal • La rotación de personal está directamente relacionada con el proceso de selección personal. 2023
  • 23. Motivos por los que se da la rotación • Rotación forzosa: • Muerte • Jubilación • Incapacidad permanente • Enfermedad 2023
  • 24. Motivos por los que se da la rotación Rotación voluntaria por el empleado • Alta carga laboral. • Insatisfacción laboral • Falta de capacitación. • Búsqueda de mejores salarios. • Trato inadecuado por parte de algún jefe • Falta de crecimiento laboral • Motivos personales ajenos a la organización 2023
  • 25. Motivos por los que se da la rotación Rotación voluntaria por el empleador • Por despido • Mala selección 2023
  • 26. 2023
  • 27. Rotación Externa • Muerte del trabajador • Jubilación • Incapacidad permanente. • Renuncia del trabajador. • Despido. • Mala selección e inestabilidad 2023
  • 28. Ventajas de rotación de personal • Personal mas joven. • Experiencia • Personal mejor capacitado. • Menores salarios • Remplazar personal con bajo desempeño. • Ideas Nuevas. • Mejora en el clima laboral 2023
  • 29. Desventajas de la rotación de personal • Alto costo. • Nuevos procesos de selección. • Variación en la producción. • Falta de integración en el área de la vacante. • Imagen de la empresa. • Capacitación a nuevos empleados. 2023
  • 30. Ausentismo Laboral • Falta o inasistencia de las personas: • Trabajo • Tarea programada. • Voluntario • Involuntario 2023
  • 31. Presentimos • Reducción del desempeño en una actividad. Enfermedad o condiciones médicas particulares Aumento de los costos de producción. Sin la ausencia del trabajador. • 2023
  • 32. Causas del Presentismo Temor de perder su trabajo • Enfermedades . • lumbalgia o agudizaciones • Enfermedades crónicas como: • Artritis reumatoide, Migraña • Sinusitis • El reflujo gastroesofágico • depresión. • 2023
  • 33. Causas del Presentismo • Jornadas laborales excesivamente largas. • Temor al despido. • Exceso de volumen de trabajo. • Falta de comunicación. • metas inalcanzables ( desmotivación) • Situaciones de acoso laboral 2023
  • 34. Practicas para reducir Presentismo •Ajustar la jornada laboral. •Aumentar la flexibilidad en el trabajo. •Involucrar a los empleados en la compañía. 2023
  • 35. Prácticas que contribuyen al Presentimos laboral • Navegar por Internet. • Consultar las redes sociales. • Gestionar el correo electrónico. • Hablar excesivamente con los compañeros. • Ausentarse para fumar o tomar un café. 2023
  • 36. Etapas de la Provisión de Personal • Planeación estratégica • Reclutamiento. • Selección • Contratación • Proveer personal dentro de la organización. • Mayor número de candidatos. • Definir, determinar y elegir. • Propuesta y puesta en marcha. 2023
  • 37. Etapas de Provisión de personal • Planeación Estratégica • Visión • Misión • Objetivo • Requerimiento del personal. 2023
  • 38. Importancia del Reclutamiento de personal • ¿Qué personal se necesita? • ¿Para cuándo se necesita? • ¿En qué área se necesita? • ¿Cuál es la carga laboral? • Título del puesto • Fecha de solicitud de cobertura de la vacante • ¿Cuál es la remuneración económica? • ¿Cuáles son las competencias actitudinales y las aptitudinales 2023
  • 39. Etapas de Provisión de personal • Reclutamiento. • Detención de necesidades. • Requisición de Personal • Descripción del puesto. • Búsqueda de candidatos 2023
  • 40. Reclutamiento de personal • Actividad de Divulgación, comunicación y atracción de personas con • Aptitud • Actitud • A la organización para ocupar un cargo 2023
  • 41. Finalidad del reclutamiento de personal • 2023
  • 42. Clases de Reclutamiento • Cuando, existiendo determinado puesto, la empresa trata de cubrirlo mediante la promoción de sus empleados. 2023
  • 43. Tipos de convocatoria • Interna: La participación de los miembros de la organización. • Externa: Participación de personas que no laboran en organización. • Mixta: Participación de personal que labora y no en la empresa 2023
  • 44. Ventajas y Desventajas del Reclutamiento Interno • Impedir despidos. • Crea oportunidades de promoción dentro de la organización. • Fomenta la fidelidad • Ayuda a incrementar la motivación. • Es económico. • Puede alimentar el conformismo • Limita las fuentes de talento disponibles para la organización 2023
  • 45. Ventajas y Desventajas del Reclutamiento Externo • Traer experiencia y personal nuevo a la empresa. • Frustra las expectativas internas (del personal que espera la promoción o transferencia). • Exige al candidato admitido un tiempo de adaptación a la nueva empresa y al nuevo cargo. 2023
  • 46. Etapas de Provisión de personal • Selección. • Solicitud de empleo • Análisis de solicitud. • Entrevista inicial. • Verificación de datos. • Prueba de empleo. • Examen medico. • Entrevista 2023
  • 47. Proceso de Provisión de personal • Contratación. • Decisión de gerencia • Oferta salarial • Ingresos 2023
  • 48. Las fuentes externas son: • Sindicatos • Escuelas • Familiares • Agencias de empleo • Solicitantes voluntarios • ELECCIÓN DE LOS MEDIOS. 2023
  • 49. Recepción y Clasificación de las hojas de vidas. • Experiencias. 2023