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DOVIER
NES
2 6 D E
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08 Estrategias
Publicidad
extra
Para llevar a cabo esta labor,
existen metodologías estadísticas
avanzadas, como el marketing
mix modelling, y analíticas, como
la multi touch attribution. Tam-
bién hay disponibles múltiples he-
rramientas de medición. Algunas
son gratuitas, sencillas y tienen
una mayor penetración en el mer-
cado (por ejemplo, GA4), mientras
que otras son más complejas e in-
cluyen distintos modelos (tecnolo-
gías de ad serving o herramientas
específicas de toma de muestras y
análisis). «Es importante combi-
nar diferentes herramientas y téc-
nicas de medición que nos ayuden
a tener una perspectiva más com-
pleta y precisa», opina Herrero.
Atinar al valorar tanto la idonei-
dad de dirigirse a una audiencia
concreta como el impacto que ha
tenido un spot sobre ella es harina
de otro costal. Herman Velayos, di-
rector de Estrategia Global e Inno-
vación en la tecnológica Adsmurai,
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tas que puedan aunar posibilidades
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diencias». Quizás por eso, la direc-
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dia, Laura Riestra, considera nece-
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sanctorum del sector. La informa-
ción que se obtiene con ella se ha
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sente durante todo el proceso pu-
blicitario: resulta esencial conocer-
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dición más táctica, que permita la
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vos de negocio», añade.
El éxito de Arena Media, elegida
Mejor Agencia de Medios en 2023
por los Premios Eficacia, es su mo-
dus operandi: adaptar la estrategia
de medición a la casuística concreta
de cada anunciante. Ello se ha de
asentar sobre la precisión en la me-
dición de la eficacia de las campa-
ñas, que se ha vuelto indispensable. (Pasaalapágina10)
Más de la mitad
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El adiós de esta herramienta de medición de los
hábitos del consumidor no dejará ciegos a los
anunciantes. Deberá ser suplida por una buena
gestión de los datos, hasta ahora infrautilizados
Por Silvia Fernández
Impactaren
elpúblicoen
unmundo
sin‘cookies’
ANALÍTICAEltriunfodelvídeoesyaincuestionable.Graciasalasenormesposibilidadesdeanálisisqueofrece,
muchasempresasestánredirigiendosusestrategiashaciaesteformato,aprovechandoYouTubeylasredessociales./DAVIDGYUNG
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26 Enero, 2024
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10 Estrategias
Publicidad
extra
ahora, con la protección de la pri-
vacidad del usuario como máxima,
se derrumba. «Las cookies están de
salida», expone coloquialmente
Lars Lehne, CEO de la multinacio-
nal de márketing digital Incubeta.
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la dio Google, cuando el pasado 4
de enero eliminó de su buscador
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Internet ya prescindía de ellas, por
lo que esto ha supuesto convertir
en territorio cookieless más de la
mistad de la red. «La desaparición
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ses», corrobora Mario Torija, di-
rector de Desarrollo Publicitario
en España de la plataforma de co-
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UN PARADIGMA DISTINTO
El panorama cookieless puede ser
percibido desde el ámbito publicita-
rio como un problema, pero tam-
bién como una oportunidad. Indu-
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ro las agencias ya disponen de al-
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digma que se presenta pasan por ti-
rar de adaptabilidad y creatividad
parahallarsolucionesefectivas,que
respeten la privacidad del usuario
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Según Francisco García, CEO de
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tes), García afirma que, en este nue-
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gias basadas en datos propios, cola-
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herramientas que mejoren la inte-
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En su opinión, esto asegura una
transición efectiva a la prohibición
de cookies, manteniendo la eficacia
en la entrega de los mensajes.
Tampoco hay que olvidar la im-
portancia que Riestra adjudica al
hecho de que la web del anuncian-
te esté bien posicionada en los bus-
cadores y ofrezca una buena expe-
riencia de usuario. Otra herra-
mienta posible será el uso de la pu-
blicidad contextual, basada en el
conocimiento del entorno y el con-
tenido de destino, y no del usuario
que navega por él. «Ahora, más
que nunca, serán esenciales los
modelos predictivos», asegura.
EL DATO, LA NUEVA PANACEA
A principios de 2023, el 87% de los
anunciantes consideraba que los
datos eran su «activo más infrautili-
zado». Lo recuerda Incubeta en su
informe 2024: Un Año de Datos, en
el que ya adelanta que se converti-
rán en el eje central del sector. «La
forma en que una marca los utilice
este año marcará la diferencia entre
prosperar, sobrevivir o perecer».
En este contexto, las empresas
que no los aprovechen «serán aplas-
tadas por los competidores que sí lo
hagan». El CEO de Incubeta es cla-
ro: sin una estrategia adecuada de
datos y la capacidad de almacenar,
gestionar y analizarlos, las marcas
empezarán a navegar a ciegas. Es
imprescindible descubrir cómo uni-
ficar y centralizar el dato de forma
clara. Serán fundamentales, porque
afectarán a la publicidad en aspec-
tos como la integración y optimiza-
ción de la inteligencia artifical e in-
cluso la personalización.
Por supuesto, el nuevo modelo
debe ser capaz de sacarle todo el
partido a los datos que se obtienen
de las propias fuentes de tráfico del
anunciante, es decir, de su página
web o su app. Pero, al mismo tiem-
po, tiene que situar al usuario y el
respeto a la privacidad de sus da-
tos en el centro de la estrategia.
Lograr una medición integral
para toda la actividad publicitaria
es uno de los objetivos. Para ello,
según Velayos, la mayoría de las
compañías tecnológicas de publi-
cidad están germinando solucio-
nes para poder seguir midiendo sin
cookies. Algunas, como UPartner
Media, llevan desde 2017 desarro-
llando y mejorando una platafor-
ma de medición integrada basada
en la contribución. «Nos diferen-
ciamos así del comúnmente utili-
zado last clic y otros modelos atri-
butivos presentes en el mercado»,
remarca su directora de Operacio-
nes, Noelia Fernández.
El modelo de UPartner Media se
basa en comprender el modo en el
que contribuye cada canal a una
acción concreta, en lugar de atri-
buir el mérito exclusivamente a la
última interacción antes de la com-
pra. De este modo, precisa Fernán-
dez, «podemos visualizar el impac-
to total de cada canal a lo largo del
customer journey: desde el primer
contacto del consumidor con la
marca, hasta el momento de la
compra». La ventaja para las mar-
cas radica en que pueden identifi-
car las fortalezas y debilidades de
cada canal, ajustando su estrategia
en tiempo real y de manera ágil.
TRAZABILIDADHerramientasanalíticascomoGoogleAnalytics,FacebookAnalyticsoAppTracking
Transparency(ATT),deApple,proporcionanmuchainformaciónparacomprenderlanavegacióndelosusuarios./PHOTONPHOTO
PRIVACIDADLas empresas pueden asociarse con plataformas ‘data clean rooms’ (de combinación de
datos) para compartir información de una manera segura y sin comprometer la privacidad de los usuarios. /PROXIMA STUDIO
GRUPOSGoogledisponedeiniciativasparapersonalizarlosanunciosdeformacolectiva.Elenfoque‘Federated
LearningofCohorts’,porejemplo,agrupaausuariosconinteresessimilaressinrevelarinformaciónindividual./FUNSTOCK
(Vienedelapágina8)
SECCIÓN:
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DIFUSIÓN:
FRECUENCIA:
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PUBLICIDAD
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Publicitarios, ¿por qué elegimos un apóstol como patrón?, por Cristina García
Publicitarios, ¿por qué elegimos un apóstol como patrón?, por Cristina García Publicitarios, ¿por qué elegimos un apóstol como patrón?, por Cristina García
Publicitarios, ¿por qué elegimos un apóstol como patrón?, por Cristina García
 

"Impactar el público en un mundo sin cookies"_El Mundo_Especial del Día de la Publicidad

  • 1. ELMUN DOVIER NES 2 6 D E E N E R O D E 2 0 2 4 08 Estrategias Publicidad extra Para llevar a cabo esta labor, existen metodologías estadísticas avanzadas, como el marketing mix modelling, y analíticas, como la multi touch attribution. Tam- bién hay disponibles múltiples he- rramientas de medición. Algunas son gratuitas, sencillas y tienen una mayor penetración en el mer- cado (por ejemplo, GA4), mientras que otras son más complejas e in- cluyen distintos modelos (tecnolo- gías de ad serving o herramientas específicas de toma de muestras y análisis). «Es importante combi- nar diferentes herramientas y téc- nicas de medición que nos ayuden a tener una perspectiva más com- pleta y precisa», opina Herrero. Atinar al valorar tanto la idonei- dad de dirigirse a una audiencia concreta como el impacto que ha tenido un spot sobre ella es harina de otro costal. Herman Velayos, di- rector de Estrategia Global e Inno- vación en la tecnológica Adsmurai, destaca que «hay pocas herramien- tas que puedan aunar posibilidades de medición y pronóstico de au- diencias». Quizás por eso, la direc- tora de Perspectivas de Arena Me- dia, Laura Riestra, considera nece- sario «conocer e interactuar de ma- nera directa con el consumidor, además de las estrategias de retar- geting, como por ejemplo, contac- tar vía email con los suscriptores». Las simplemente conocidas co- mo cookies son, tal vez, el elemen- to que individualmente más ha aportado al sector últimamente. Han constituido un pilar de conoci- miento para anunciantes y agen- cias de márketing y publicidad, que ¿Qué te dice la publicidad? ¿Te ofrece lo que necesitas o buscas?, ¿la recibes en el momento y modo adecuados?... En definitiva, ¿cómo impacta en ti? De si la respuesta es o no positiva dependerá indisolu- blemente el éxito de un anuncio. La medición de las audiencias en el ámbito publicitario es el sancta sanctorum del sector. La informa- ción que se obtiene con ella se ha convertido en requisito omnipre- sente durante todo el proceso pu- blicitario: resulta esencial conocer- la una vez que el anuncio ha sido recibido por el consumidor, pero también antes de crearlo. No en va- no, en los resultados de la medi- ción se sustenta hoy toda la estra- tegia publicitaria, que puede hacer de una marca o producto tanto un triunfo como un fracaso comercial. El enfoque de la medición debe contemplar tres aspectos que des- de la agencia de comunicación y medios Arena Media consideran claves. «El primero es plantear la medición desde un punto de vista holístico,multimediaymulticanal», explica su directora de Medición, Elena Herrero. El full funnel, es de- cir, la comprensión del recorrido del consumidor desde el impacto en medios hasta su respuesta en el negocio, es el segundo. Y en tercer lugar, resulta básico «trabajar a dos velocidades, combinando una me- dición más táctica, que permita la optimización y operativa diaria, con una medición estratégica que aporte visión en el medio y largo plazo sobre la efectividad de la acti- vidad publicitaria y su contribución a la construcción de marca y objeti- vos de negocio», añade. El éxito de Arena Media, elegida Mejor Agencia de Medios en 2023 por los Premios Eficacia, es su mo- dus operandi: adaptar la estrategia de medición a la casuística concreta de cada anunciante. Ello se ha de asentar sobre la precisión en la me- dición de la eficacia de las campa- ñas, que se ha vuelto indispensable. (Pasaalapágina10) Más de la mitad de las ‘cookies’ de terceros ya han desaparecido El adiós de esta herramienta de medición de los hábitos del consumidor no dejará ciegos a los anunciantes. Deberá ser suplida por una buena gestión de los datos, hasta ahora infrautilizados Por Silvia Fernández Impactaren elpúblicoen unmundo sin‘cookies’ ANALÍTICAEltriunfodelvídeoesyaincuestionable.Graciasalasenormesposibilidadesdeanálisisqueofrece, muchasempresasestánredirigiendosusestrategiashaciaesteformato,aprovechandoYouTubeylasredessociales./DAVIDGYUNG SECCIÓN: OTS: DIFUSIÓN: FRECUENCIA: ÁREA: AVE: PÁGINAS: PAÍS: PUBLICIDAD 467000 36918 Variable 1658 CM² - 160% 77264 € 8,10 España 26 Enero, 2024
  • 2. ELMUN DOVIER NES 2 6 D E E N E R O D E 2 0 2 4 10 Estrategias Publicidad extra ahora, con la protección de la pri- vacidad del usuario como máxima, se derrumba. «Las cookies están de salida», expone coloquialmente Lars Lehne, CEO de la multinacio- nal de márketing digital Incubeta. La primera gran muestra de ello la dio Google, cuando el pasado 4 de enero eliminó de su buscador Chrome las cookies de terceros pa- ra el 1% de sus usuarios. El 50% de Internet ya prescindía de ellas, por lo que esto ha supuesto convertir en territorio cookieless más de la mistad de la red. «La desaparición total de las cookies de terceros se- rá una realidad en cuestión de me- ses», corrobora Mario Torija, di- rector de Desarrollo Publicitario en España de la plataforma de co- nectividad de datos LiveRamp. UN PARADIGMA DISTINTO El panorama cookieless puede ser percibido desde el ámbito publicita- rio como un problema, pero tam- bién como una oportunidad. Indu- dablemente, se trata de un reto, pe- ro las agencias ya disponen de al- ternativas para estar preparadas. Las aptitudes para afrontar el para- digma que se presenta pasan por ti- rar de adaptabilidad y creatividad parahallarsolucionesefectivas,que respeten la privacidad del usuario y, a la vez, cumplan los objetivos. Según Francisco García, CEO de Programa-Tic Publicidad y Márke- ting, las herramientas de medición han tenido que adaptarse a este contexto de menos datos del con- sumidor. El foco se pone «en estra- tegias de inteligencia artificial y machine learning, con herramien- tas predictivas que pueden prever comportamientos de audiencia sin necesidad de tantos detalles», dice. Así, Meta (Facebook) o Amazon están potenciando herramientas propias para obtener insights valio- sos sin depender de las cookies. Además, otras plataformas integra- das como Google, Apple o Criteo poseen un gran volumen de datos y, a través de sus propias herra- mientas (Google Analytics, Face- book Analytics y App Tracking Transparency de Apple), propor- cionan mucha información para comprender el customer journey. Eso resulta valioso, incluso aunque exista el riesgo de monopolio que intuye García, frente a lo cual resal- ta,aúnmás,laimportanciadeadop- tar regulaciones y prácticas éticas. En cuanto a la publicidad progra- mática (compra de anuncios on line en tiempo real y en distintos sopor- tes), García afirma que, en este nue- vo escenario, «se centra en estrate- gias basadas en datos propios, cola- boraciones éticas y desarrollo de herramientas que mejoren la inte- raccióndirectaconelusuariofinal». En su opinión, esto asegura una transición efectiva a la prohibición de cookies, manteniendo la eficacia en la entrega de los mensajes. Tampoco hay que olvidar la im- portancia que Riestra adjudica al hecho de que la web del anuncian- te esté bien posicionada en los bus- cadores y ofrezca una buena expe- riencia de usuario. Otra herra- mienta posible será el uso de la pu- blicidad contextual, basada en el conocimiento del entorno y el con- tenido de destino, y no del usuario que navega por él. «Ahora, más que nunca, serán esenciales los modelos predictivos», asegura. EL DATO, LA NUEVA PANACEA A principios de 2023, el 87% de los anunciantes consideraba que los datos eran su «activo más infrautili- zado». Lo recuerda Incubeta en su informe 2024: Un Año de Datos, en el que ya adelanta que se converti- rán en el eje central del sector. «La forma en que una marca los utilice este año marcará la diferencia entre prosperar, sobrevivir o perecer». En este contexto, las empresas que no los aprovechen «serán aplas- tadas por los competidores que sí lo hagan». El CEO de Incubeta es cla- ro: sin una estrategia adecuada de datos y la capacidad de almacenar, gestionar y analizarlos, las marcas empezarán a navegar a ciegas. Es imprescindible descubrir cómo uni- ficar y centralizar el dato de forma clara. Serán fundamentales, porque afectarán a la publicidad en aspec- tos como la integración y optimiza- ción de la inteligencia artifical e in- cluso la personalización. Por supuesto, el nuevo modelo debe ser capaz de sacarle todo el partido a los datos que se obtienen de las propias fuentes de tráfico del anunciante, es decir, de su página web o su app. Pero, al mismo tiem- po, tiene que situar al usuario y el respeto a la privacidad de sus da- tos en el centro de la estrategia. Lograr una medición integral para toda la actividad publicitaria es uno de los objetivos. Para ello, según Velayos, la mayoría de las compañías tecnológicas de publi- cidad están germinando solucio- nes para poder seguir midiendo sin cookies. Algunas, como UPartner Media, llevan desde 2017 desarro- llando y mejorando una platafor- ma de medición integrada basada en la contribución. «Nos diferen- ciamos así del comúnmente utili- zado last clic y otros modelos atri- butivos presentes en el mercado», remarca su directora de Operacio- nes, Noelia Fernández. El modelo de UPartner Media se basa en comprender el modo en el que contribuye cada canal a una acción concreta, en lugar de atri- buir el mérito exclusivamente a la última interacción antes de la com- pra. De este modo, precisa Fernán- dez, «podemos visualizar el impac- to total de cada canal a lo largo del customer journey: desde el primer contacto del consumidor con la marca, hasta el momento de la compra». La ventaja para las mar- cas radica en que pueden identifi- car las fortalezas y debilidades de cada canal, ajustando su estrategia en tiempo real y de manera ágil. TRAZABILIDADHerramientasanalíticascomoGoogleAnalytics,FacebookAnalyticsoAppTracking Transparency(ATT),deApple,proporcionanmuchainformaciónparacomprenderlanavegacióndelosusuarios./PHOTONPHOTO PRIVACIDADLas empresas pueden asociarse con plataformas ‘data clean rooms’ (de combinación de datos) para compartir información de una manera segura y sin comprometer la privacidad de los usuarios. /PROXIMA STUDIO GRUPOSGoogledisponedeiniciativasparapersonalizarlosanunciosdeformacolectiva.Elenfoque‘Federated LearningofCohorts’,porejemplo,agrupaausuariosconinteresessimilaressinrevelarinformaciónindividual./FUNSTOCK (Vienedelapágina8) SECCIÓN: OTS: DIFUSIÓN: FRECUENCIA: ÁREA: AVE: PÁGINAS: PAÍS: PUBLICIDAD 467000 36918 Variable 1658 CM² - 160% 77264 € 8,10 España 26 Enero, 2024