Innovacion inversa

Semanas internacionales de Desarrollo Directivo Empresa y Tecnología Innovación Inversa

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 Introducción ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

 Tipos de Innovación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

 Innovación Inversa: Premisas ,[object Object],[object Object],[object Object],Jeffrey R. Immelt, Vijay Govindarajan, and Chris Trimble, “How GE Is Disrupting Itself”, Harvard Business Review

 Evolución de la Innovación Fase 1 Décadas 50-60 Globalizar presencia en el mercado

 Evolución de la Innovación Fase 1 Décadas 50-60 Globalizar presencia en el mercado Fase 2 Décadas 70-80 Globalizar base de recursos

 Evolución de la Innovación Fase 1 Décadas 50-60 Globalizar presencia en el mercado Fase 3 1990 - 2005 Glocalización Fase 2 Décadas 70-80 Globalizar base de recursos

 Evolución de la Innovación Fase 1 Décadas 50-60 Globalizar presencia en el mercado Fase 4 2005 - ? Innovación Inversa Fase 3 1990 - 2005 Glocalización Fase 2 Décadas 70-80 Globalizar base de recursos

 Glocalización vs Innovación Inversa Jeffrey R. Immelt, Vijay Govindarajan, and Chris Trimble, “How GE Is Disrupting Itself”, Harvard Business Review ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

 La historia de GE (1) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Jeffrey R. Immelt, Vijay Govindarajan, and Chris Trimble, “How GE Is Disrupting Itself”, Harvard Business Review

 La historia de GE (2) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Jeffrey R. Immelt, Vijay Govindarajan, and Chris Trimble, “How GE Is Disrupting Itself”, Harvard Business Review

 La historia de GE (3) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Jeffrey R. Immelt, Vijay Govindarajan, and Chris Trimble, “How GE Is Disrupting Itself”, Harvard Business Review

 El modelo LGT (Local Growth Team) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Jeffrey R. Immelt, Vijay Govindarajan, and Chris Trimble, “How GE Is Disrupting Itself”, Harvard Business Review

 Innovación Disruptiva (1) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

 Innovación Disruptiva (2) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

 Innovación Inversa: Conclusiones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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