SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 18
Мониторинг качества
     Осень-2012

 Поводы для анализа и
размышлений о будущем

Л.Илюшин, ведущий эксперт проекта ШЛР,
           доктор пед. наук
Мониторинг качества как системный проект
                   ШЛР:
Мониторинг это:
• динамика «было-стало»;
• объективность, валидность и
  надёжность методик;
• педагогический ресурс для школ-
  участников:
А) информация для учителей-
предметников;
Б) информация для «команды проекта» в
школе;
В) конкурсный компонент для
школьников;
Некоторые экспертные наблюдения «по ходу
                     дела»:
1. Как обеспечить эффективность мониторинга?
- процедура;
- предварительный анализ на месте;
- отправка результатов в СПб;
2.Школы-участники via школы-партнёры:
возможность для самоанализа.
- необходимо «третье измерение»
- как сопоставлять результаты? «средний балл»
    по ШЛР?
Выполнение раздела 3 (школы-участницы)
70   66 65 65
              63 62 61 60
                          60 58 58 58
60                                    57 54
                                                           51 50 50
50                                                                    46
                                                                           43
40


30


20


10


 0



                    Выполнение раздела 3 (школы-партеры)
80     72      71
70                         62         62
60                                              53
50
                                                             47
40                                                                    36
30

20

10

 0
Некоторые аспекты предварительного анализа - РАЗДЕЛ 1
 «Разработка исследовательской программы. Анализ кейса»:
1.Самые «трудные» задания:

• № 3 «Сформулируйте вопросы, на которые
  надо ответить в ходе исследования»

• № 4 «Гипотеза»

• № 7 «Разделение цели на задачи»

• № 9 «Оборудование»

• №10 «Состав команды»
Начальные выводы по разделу № 3:
• для многих школьников задание такого рода
  – первое в школьной практике;

• значительная трудность – понимание сути
  заданного вопроса;

• проблема с пониманием методологии
  естественно-научного исследования;

• задание № 8 – а есть ли свой школьный
  опыт?...
Выполнение раздела 4 (школы-участницы)
80

70   67
          60
60             56 56 55 54
                           52 51
                                        47 47 46 46 45 45
50                                                        44 44 43 43
40

30

20

10

0



                        Выполнение раздела 4 (школы-партнеры)
70        65
                   60
60                              55
50                                        46
                                                    40
40                                                              36
                                                                     30
30

20

10

0
Некоторые аспекты предварительного анализа – РАЗДЕЛ 4
        «Экспертиза. Оценка «Патентной заявки».
1.Самые «трудные» задания:

- …а что такое «Патентное бюро»?...

- № 2 «Основные характеристики продукта»
  (анализ текста заявки);

- № 6 «Возможные риски»;

- № 9 «Рекомендации по доработке»
  (конструирование нового знания)
Начальные выводы по разделу № 4:

• для большинства школьников задание такого рода –
  первое в школьной практике;

• любая экспертиза – это «критерии+ показатели+
  индикаторы=решение»; Школьникам необходима
  готовность к такому подходу в распоряжении
  информационным ресурсом;

• - нужны практические ресурсы обучения этому
  подходу в уроке и внеурочной деятельности
  (обучение компетентному оцениванию)
Выполнение раздела 5 (школы-участницы)
80

70
     67
60
          58
               50
50                  46    43   43   43   42   41   41
40                                                      37   36   35
                                                                       31    30
30
                                                                                  23
20                                                                                     17   15
10

 0



                          Выполнение раздела 5 (школы-партнеры)
70

60
          59
                     51
50                                  45
40                                             36
30                                                           26             23         20
20

10

 0
Некоторые аспекты предварительного анализа – РАЗДЕЛ 5
           «Интерпретация. Популяризация и
              технопредпринимательство».

- это самый «трудный» раздел
  (возможно, потому что заключительный, но
  лишь отчасти…)
- сама категория «выводы по опыту»
  понимается плохо;
- возможно, нужен иной «мотивирующий
  зачин»;
- по разделу №5 – самое значительное
  расхождение между max и min результатами –
  в 4,5 раза;
Перспективные линии МОНИТОРИНГА:
1.Ближайшие перспективы:

• аналитический «пакет» каждой школе к 1 февраля;

• критериальный анализ разделов 3-4-5 «по
  подпунктам»;

• сравнение по «среднему баллу» в ШЛР (принцип
  федеральной оценки ЕГЭ);

• Рекомендации по совершенствованию
  образовательной практики школы;
2. Стратегические перспективы:

• доработка формата мониторинга в
  направлении максимальной автоматизации
  обработки результатов (например: патентный
  кейс будет содержать избыточный перечень
  экспертных суждений);

• «контрольный срез» в НАНОГРАДЕ – 2013;

• разработка вариантов мониторинга по
  «ступеням образования»;
К вопросу о педагогическом потенциале
                мониторинга…
ориентиры в разработке критериев
исследовательской деятельности школьников:


• Массовый характер исследовательской и
  проектной практики (ФГОС);

• Поддержка исследовательской практики в
  формате «case-study»;
• Школа как исследовательское
  пространство; («от подвала до чердака»);

• «Прозрачность» системы критериев для
  всех: ученик, учитель, родители;

• Опыт «взрослых» межд.иссл.
  Грантов, Премий, Конкурсов, Публикаций;
Система эффективных критериев:
• Самостоятельность мышления (качество
  текста, «антиплагиат», цель-задачи-
  выводы);
• Наличие и достоверность
  диагностики/измерения/эксперимента, вып
  олненных лично;
• Системность, исслед. логика построения
  кейса/проекта;
• Актуальная межпредметность;
«Уточняющие» показатели:
• Текст работы = текст статьи;

• Возможность продолжения исследования в
  дальнейшем;

• Проблематика исследования/проекта
  основана на актуальном запросе «техно-
  бизнеса»;

• Минимализация реферативной части;
СПАСИБО ЗА ВНИМ@НИЕ!

        leonidil62@mail.ru
       www.schoolnano.ru
     http://vk.com/id485097
www.facebook.com/leonid.ilyushin.5

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Мониторинг качества образования 2012

показатели эффективности деятельности классных руководителей
показатели эффективности деятельности классных руководителейпоказатели эффективности деятельности классных руководителей
показатели эффективности деятельности классных руководителейchanna1971
 
анализ работы за 1 четверть 2012 2013 уч.года
анализ работы за 1 четверть 2012 2013 уч.годаанализ работы за 1 четверть 2012 2013 уч.года
анализ работы за 1 четверть 2012 2013 уч.годаНаталья Зиненко
 
нип установочный семинар
нип установочный семинарнип установочный семинар
нип установочный семинарNATALIA_HSE
 
Юлюшин Л.С. - Критерии оценки исследовательских проектов
Юлюшин Л.С. - Критерии оценки исследовательских проектовЮлюшин Л.С. - Критерии оценки исследовательских проектов
Юлюшин Л.С. - Критерии оценки исследовательских проектовШкольная лига РОСНАНО
 
К.Г. Митрофанов "Система оценки качества образования как инструмент квалифика...
К.Г. Митрофанов "Система оценки качества образования как инструмент квалифика...К.Г. Митрофанов "Система оценки качества образования как инструмент квалифика...
К.Г. Митрофанов "Система оценки качества образования как инструмент квалифика...ОТКРЫТЫЙ КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
 
Использование информационно коммуникационных технологий (икт) в рамках
Использование информационно коммуникационных технологий (икт) в рамкахИспользование информационно коммуникационных технологий (икт) в рамках
Использование информационно коммуникационных технологий (икт) в рамкахEvgenia88
 
дни науки 1
дни науки 1дни науки 1
дни науки 1marsev111
 
Как эффективно подвести итоги онлайн-курса: метрики и метод.аудит
Как эффективно подвести итоги онлайн-курса: метрики и метод.аудитКак эффективно подвести итоги онлайн-курса: метрики и метод.аудит
Как эффективно подвести итоги онлайн-курса: метрики и метод.аудитMarina Litvinova
 
Swot 1505 май
Swot 1505 майSwot 1505 май
Swot 1505 майs-palych
 
Блок 3. Содержание образования (образовательные программы, стандарты, оценка ...
Блок 3. Содержание образования (образовательные программы, стандарты, оценка ...Блок 3. Содержание образования (образовательные программы, стандарты, оценка ...
Блок 3. Содержание образования (образовательные программы, стандарты, оценка ...The Eureka Innovative Educational Network
 
Итоги 3 четверти. Профессиональный стандарт педагога как одно из приоритетных...
Итоги 3 четверти. Профессиональный стандарт педагога как одно из приоритетных...Итоги 3 четверти. Профессиональный стандарт педагога как одно из приоритетных...
Итоги 3 четверти. Профессиональный стандарт педагога как одно из приоритетных...Екатерина Шепелева
 
Электронное обучение и ДОТ в ДПО: потребности и перспективы
Электронное обучение и ДОТ в ДПО: потребности и перспективыЭлектронное обучение и ДОТ в ДПО: потребности и перспективы
Электронное обучение и ДОТ в ДПО: потребности и перспективыPhilippovich Andrey
 

Ähnlich wie Мониторинг качества образования 2012 (20)

показатели эффективности деятельности классных руководителей
показатели эффективности деятельности классных руководителейпоказатели эффективности деятельности классных руководителей
показатели эффективности деятельности классных руководителей
 
анализ работы за 1 четверть 2012 2013 уч.года
анализ работы за 1 четверть 2012 2013 уч.годаанализ работы за 1 четверть 2012 2013 уч.года
анализ работы за 1 четверть 2012 2013 уч.года
 
нип установочный семинар
нип установочный семинарнип установочный семинар
нип установочный семинар
 
компетенции руководителя
компетенции руководителякомпетенции руководителя
компетенции руководителя
 
Sior ict 2011_ankete
Sior ict 2011_anketeSior ict 2011_ankete
Sior ict 2011_ankete
 
Юлюшин Л.С. - Критерии оценки исследовательских проектов
Юлюшин Л.С. - Критерии оценки исследовательских проектовЮлюшин Л.С. - Критерии оценки исследовательских проектов
Юлюшин Л.С. - Критерии оценки исследовательских проектов
 
К.Г. Митрофанов "Система оценки качества образования как инструмент квалифика...
К.Г. Митрофанов "Система оценки качества образования как инструмент квалифика...К.Г. Митрофанов "Система оценки качества образования как инструмент квалифика...
К.Г. Митрофанов "Система оценки качества образования как инструмент квалифика...
 
а.а. попов. федеральные инновационные площадки
а.а. попов. федеральные инновационные площадкиа.а. попов. федеральные инновационные площадки
а.а. попов. федеральные инновационные площадки
 
Использование информационно коммуникационных технологий (икт) в рамках
Использование информационно коммуникационных технологий (икт) в рамкахИспользование информационно коммуникационных технологий (икт) в рамках
Использование информационно коммуникационных технологий (икт) в рамках
 
дни науки 1
дни науки 1дни науки 1
дни науки 1
 
КСО
КСОКСО
КСО
 
Manual
ManualManual
Manual
 
Как эффективно подвести итоги онлайн-курса: метрики и метод.аудит
Как эффективно подвести итоги онлайн-курса: метрики и метод.аудитКак эффективно подвести итоги онлайн-курса: метрики и метод.аудит
Как эффективно подвести итоги онлайн-курса: метрики и метод.аудит
 
Swot 1505 май
Swot 1505 майSwot 1505 май
Swot 1505 май
 
Блок 3. Содержание образования (образовательные программы, стандарты, оценка ...
Блок 3. Содержание образования (образовательные программы, стандарты, оценка ...Блок 3. Содержание образования (образовательные программы, стандарты, оценка ...
Блок 3. Содержание образования (образовательные программы, стандарты, оценка ...
 
Итоги 3 четверти. Профессиональный стандарт педагога как одно из приоритетных...
Итоги 3 четверти. Профессиональный стандарт педагога как одно из приоритетных...Итоги 3 четверти. Профессиональный стандарт педагога как одно из приоритетных...
Итоги 3 четверти. Профессиональный стандарт педагога как одно из приоритетных...
 
Электронное обучение и ДОТ в ДПО: потребности и перспективы
Электронное обучение и ДОТ в ДПО: потребности и перспективыЭлектронное обучение и ДОТ в ДПО: потребности и перспективы
Электронное обучение и ДОТ в ДПО: потребности и перспективы
 
анализ за 2 четверть 2012 2013
анализ за 2 четверть 2012 2013анализ за 2 четверть 2012 2013
анализ за 2 четверть 2012 2013
 
анализ за 2 четверть 2012 2013
анализ за 2 четверть 2012 2013анализ за 2 четверть 2012 2013
анализ за 2 четверть 2012 2013
 
мой отчет
мой отчетмой отчет
мой отчет
 

Mehr von Школьная лига РОСНАНО

Презентация проекта "Национальная открытая школа"
Презентация проекта "Национальная открытая школа"Презентация проекта "Национальная открытая школа"
Презентация проекта "Национальная открытая школа"Школьная лига РОСНАНО
 
Преподавание естественнонаучных дисциплин: проблематика и решения
Преподавание естественнонаучных дисциплин: проблематика и решенияПреподавание естественнонаучных дисциплин: проблематика и решения
Преподавание естественнонаучных дисциплин: проблематика и решенияШкольная лига РОСНАНО
 
Стратегия научно-технологического развития страны: образовательные решения
Стратегия научно-технологического развития страны: образовательные решенияСтратегия научно-технологического развития страны: образовательные решения
Стратегия научно-технологического развития страны: образовательные решенияШкольная лига РОСНАНО
 
Школьная студия науки, технологии и искусства
Школьная студия науки, технологии и искусстваШкольная студия науки, технологии и искусства
Школьная студия науки, технологии и искусстваШкольная лига РОСНАНО
 
STA-cтудия как ресурс для школы в рамках НВТиТ
STA-cтудия как ресурс для школы в рамках НВТиТSTA-cтудия как ресурс для школы в рамках НВТиТ
STA-cтудия как ресурс для школы в рамках НВТиТШкольная лига РОСНАНО
 
Как отбирают стартапы в бизнес-инкубаторах и работают с ними
Как отбирают стартапы в бизнес-инкубаторах и работают с нимиКак отбирают стартапы в бизнес-инкубаторах и работают с ними
Как отбирают стартапы в бизнес-инкубаторах и работают с нимиШкольная лига РОСНАНО
 
Психологический портрет молодых звёзд стартапов
Психологический портрет молодых звёзд стартаповПсихологический портрет молодых звёзд стартапов
Психологический портрет молодых звёзд стартаповШкольная лига РОСНАНО
 
Школьные стартапы: социо-культурный тренд
Школьные стартапы: социо-культурный трендШкольные стартапы: социо-культурный тренд
Школьные стартапы: социо-культурный трендШкольная лига РОСНАНО
 
Педагогическое и психолого-педагогическое сопровождение “технологического ста...
Педагогическое и психолого-педагогическое сопровождение “технологического ста...Педагогическое и психолого-педагогическое сопровождение “технологического ста...
Педагогическое и психолого-педагогическое сопровождение “технологического ста...Школьная лига РОСНАНО
 
Социальное предпринимательство на примере просветительских проектов
Социальное предпринимательство на примере просветительских проектовСоциальное предпринимательство на примере просветительских проектов
Социальное предпринимательство на примере просветительских проектовШкольная лига РОСНАНО
 
Успешный нанотехнологический стартап глазами создателя
Успешный нанотехнологический стартап глазами создателяУспешный нанотехнологический стартап глазами создателя
Успешный нанотехнологический стартап глазами создателяШкольная лига РОСНАНО
 
Школьный опыт бизнес-инициатив и развитие экспертного сообщества старшекласс...
Школьный опыт бизнес-инициатив  и развитие экспертного сообщества старшекласс...Школьный опыт бизнес-инициатив  и развитие экспертного сообщества старшекласс...
Школьный опыт бизнес-инициатив и развитие экспертного сообщества старшекласс...Школьная лига РОСНАНО
 
Стартап - культурный и образовательный контексты
Стартап - культурный и образовательный контекстыСтартап - культурный и образовательный контексты
Стартап - культурный и образовательный контекстыШкольная лига РОСНАНО
 
«Мобильная Электронная Школа» как средство реализации требований ФГОС
«Мобильная Электронная Школа» как средство реализации требований ФГОС«Мобильная Электронная Школа» как средство реализации требований ФГОС
«Мобильная Электронная Школа» как средство реализации требований ФГОСШкольная лига РОСНАНО
 
«Мобильная Электронная Школа»: общая характеристика LMS и её функциональные в...
«Мобильная Электронная Школа»: общая характеристика LMS и её функциональные в...«Мобильная Электронная Школа»: общая характеристика LMS и её функциональные в...
«Мобильная Электронная Школа»: общая характеристика LMS и её функциональные в...Школьная лига РОСНАНО
 

Mehr von Школьная лига РОСНАНО (20)

Охотники за микробами
Охотники за микробамиОхотники за микробами
Охотники за микробами
 
О модуле STA-студии "Загадки природы"
О модуле STA-студии "Загадки природы"О модуле STA-студии "Загадки природы"
О модуле STA-студии "Загадки природы"
 
Презентация проекта "Национальная открытая школа"
Презентация проекта "Национальная открытая школа"Презентация проекта "Национальная открытая школа"
Презентация проекта "Национальная открытая школа"
 
Игровые технологии в обучении
Игровые технологии в обученииИгровые технологии в обучении
Игровые технологии в обучении
 
Преподавание естественнонаучных дисциплин: проблематика и решения
Преподавание естественнонаучных дисциплин: проблематика и решенияПреподавание естественнонаучных дисциплин: проблематика и решения
Преподавание естественнонаучных дисциплин: проблематика и решения
 
Стратегия научно-технологического развития страны: образовательные решения
Стратегия научно-технологического развития страны: образовательные решенияСтратегия научно-технологического развития страны: образовательные решения
Стратегия научно-технологического развития страны: образовательные решения
 
Школьная студия науки, технологии и искусства
Школьная студия науки, технологии и искусстваШкольная студия науки, технологии и искусства
Школьная студия науки, технологии и искусства
 
STA-cтудия как ресурс для школы в рамках НВТиТ
STA-cтудия как ресурс для школы в рамках НВТиТSTA-cтудия как ресурс для школы в рамках НВТиТ
STA-cтудия как ресурс для школы в рамках НВТиТ
 
Как отбирают стартапы в бизнес-инкубаторах и работают с ними
Как отбирают стартапы в бизнес-инкубаторах и работают с нимиКак отбирают стартапы в бизнес-инкубаторах и работают с ними
Как отбирают стартапы в бизнес-инкубаторах и работают с ними
 
Психологический портрет молодых звёзд стартапов
Психологический портрет молодых звёзд стартаповПсихологический портрет молодых звёзд стартапов
Психологический портрет молодых звёзд стартапов
 
Школьные стартапы: социо-культурный тренд
Школьные стартапы: социо-культурный трендШкольные стартапы: социо-культурный тренд
Школьные стартапы: социо-культурный тренд
 
"Экопродукт" - реальный стартап в школе
"Экопродукт" - реальный стартап в школе"Экопродукт" - реальный стартап в школе
"Экопродукт" - реальный стартап в школе
 
Педагогическое и психолого-педагогическое сопровождение “технологического ста...
Педагогическое и психолого-педагогическое сопровождение “технологического ста...Педагогическое и психолого-педагогическое сопровождение “технологического ста...
Педагогическое и психолого-педагогическое сопровождение “технологического ста...
 
Социальное предпринимательство на примере просветительских проектов
Социальное предпринимательство на примере просветительских проектовСоциальное предпринимательство на примере просветительских проектов
Социальное предпринимательство на примере просветительских проектов
 
Успешный нанотехнологический стартап глазами создателя
Успешный нанотехнологический стартап глазами создателяУспешный нанотехнологический стартап глазами создателя
Успешный нанотехнологический стартап глазами создателя
 
Создаём стартапы в школе
Создаём стартапы в школеСоздаём стартапы в школе
Создаём стартапы в школе
 
Школьный опыт бизнес-инициатив и развитие экспертного сообщества старшекласс...
Школьный опыт бизнес-инициатив  и развитие экспертного сообщества старшекласс...Школьный опыт бизнес-инициатив  и развитие экспертного сообщества старшекласс...
Школьный опыт бизнес-инициатив и развитие экспертного сообщества старшекласс...
 
Стартап - культурный и образовательный контексты
Стартап - культурный и образовательный контекстыСтартап - культурный и образовательный контексты
Стартап - культурный и образовательный контексты
 
«Мобильная Электронная Школа» как средство реализации требований ФГОС
«Мобильная Электронная Школа» как средство реализации требований ФГОС«Мобильная Электронная Школа» как средство реализации требований ФГОС
«Мобильная Электронная Школа» как средство реализации требований ФГОС
 
«Мобильная Электронная Школа»: общая характеристика LMS и её функциональные в...
«Мобильная Электронная Школа»: общая характеристика LMS и её функциональные в...«Мобильная Электронная Школа»: общая характеристика LMS и её функциональные в...
«Мобильная Электронная Школа»: общая характеристика LMS и её функциональные в...
 

Мониторинг качества образования 2012

  • 1. Мониторинг качества Осень-2012 Поводы для анализа и размышлений о будущем Л.Илюшин, ведущий эксперт проекта ШЛР, доктор пед. наук
  • 2. Мониторинг качества как системный проект ШЛР: Мониторинг это: • динамика «было-стало»; • объективность, валидность и надёжность методик; • педагогический ресурс для школ- участников: А) информация для учителей- предметников; Б) информация для «команды проекта» в школе; В) конкурсный компонент для школьников;
  • 3. Некоторые экспертные наблюдения «по ходу дела»: 1. Как обеспечить эффективность мониторинга? - процедура; - предварительный анализ на месте; - отправка результатов в СПб; 2.Школы-участники via школы-партнёры: возможность для самоанализа. - необходимо «третье измерение» - как сопоставлять результаты? «средний балл» по ШЛР?
  • 4. Выполнение раздела 3 (школы-участницы) 70 66 65 65 63 62 61 60 60 58 58 58 60 57 54 51 50 50 50 46 43 40 30 20 10 0 Выполнение раздела 3 (школы-партеры) 80 72 71 70 62 62 60 53 50 47 40 36 30 20 10 0
  • 5. Некоторые аспекты предварительного анализа - РАЗДЕЛ 1 «Разработка исследовательской программы. Анализ кейса»: 1.Самые «трудные» задания: • № 3 «Сформулируйте вопросы, на которые надо ответить в ходе исследования» • № 4 «Гипотеза» • № 7 «Разделение цели на задачи» • № 9 «Оборудование» • №10 «Состав команды»
  • 6. Начальные выводы по разделу № 3: • для многих школьников задание такого рода – первое в школьной практике; • значительная трудность – понимание сути заданного вопроса; • проблема с пониманием методологии естественно-научного исследования; • задание № 8 – а есть ли свой школьный опыт?...
  • 7. Выполнение раздела 4 (школы-участницы) 80 70 67 60 60 56 56 55 54 52 51 47 47 46 46 45 45 50 44 44 43 43 40 30 20 10 0 Выполнение раздела 4 (школы-партнеры) 70 65 60 60 55 50 46 40 40 36 30 30 20 10 0
  • 8. Некоторые аспекты предварительного анализа – РАЗДЕЛ 4 «Экспертиза. Оценка «Патентной заявки». 1.Самые «трудные» задания: - …а что такое «Патентное бюро»?... - № 2 «Основные характеристики продукта» (анализ текста заявки); - № 6 «Возможные риски»; - № 9 «Рекомендации по доработке» (конструирование нового знания)
  • 9. Начальные выводы по разделу № 4: • для большинства школьников задание такого рода – первое в школьной практике; • любая экспертиза – это «критерии+ показатели+ индикаторы=решение»; Школьникам необходима готовность к такому подходу в распоряжении информационным ресурсом; • - нужны практические ресурсы обучения этому подходу в уроке и внеурочной деятельности (обучение компетентному оцениванию)
  • 10. Выполнение раздела 5 (школы-участницы) 80 70 67 60 58 50 50 46 43 43 43 42 41 41 40 37 36 35 31 30 30 23 20 17 15 10 0 Выполнение раздела 5 (школы-партнеры) 70 60 59 51 50 45 40 36 30 26 23 20 20 10 0
  • 11. Некоторые аспекты предварительного анализа – РАЗДЕЛ 5 «Интерпретация. Популяризация и технопредпринимательство». - это самый «трудный» раздел (возможно, потому что заключительный, но лишь отчасти…) - сама категория «выводы по опыту» понимается плохо; - возможно, нужен иной «мотивирующий зачин»; - по разделу №5 – самое значительное расхождение между max и min результатами – в 4,5 раза;
  • 12. Перспективные линии МОНИТОРИНГА: 1.Ближайшие перспективы: • аналитический «пакет» каждой школе к 1 февраля; • критериальный анализ разделов 3-4-5 «по подпунктам»; • сравнение по «среднему баллу» в ШЛР (принцип федеральной оценки ЕГЭ); • Рекомендации по совершенствованию образовательной практики школы;
  • 13. 2. Стратегические перспективы: • доработка формата мониторинга в направлении максимальной автоматизации обработки результатов (например: патентный кейс будет содержать избыточный перечень экспертных суждений); • «контрольный срез» в НАНОГРАДЕ – 2013; • разработка вариантов мониторинга по «ступеням образования»;
  • 14. К вопросу о педагогическом потенциале мониторинга… ориентиры в разработке критериев исследовательской деятельности школьников: • Массовый характер исследовательской и проектной практики (ФГОС); • Поддержка исследовательской практики в формате «case-study»;
  • 15. • Школа как исследовательское пространство; («от подвала до чердака»); • «Прозрачность» системы критериев для всех: ученик, учитель, родители; • Опыт «взрослых» межд.иссл. Грантов, Премий, Конкурсов, Публикаций;
  • 16. Система эффективных критериев: • Самостоятельность мышления (качество текста, «антиплагиат», цель-задачи- выводы); • Наличие и достоверность диагностики/измерения/эксперимента, вып олненных лично; • Системность, исслед. логика построения кейса/проекта; • Актуальная межпредметность;
  • 17. «Уточняющие» показатели: • Текст работы = текст статьи; • Возможность продолжения исследования в дальнейшем; • Проблематика исследования/проекта основана на актуальном запросе «техно- бизнеса»; • Минимализация реферативной части;
  • 18. СПАСИБО ЗА ВНИМ@НИЕ! leonidil62@mail.ru www.schoolnano.ru http://vk.com/id485097 www.facebook.com/leonid.ilyushin.5