Der Vortrag stellt an einem Fallbeispiel die Probleme dar, die auftreten können, wenn Story Points, Velocity und Release-Burnup-/Burndown-Charts außerhalb des Team-Kontextes verwendet werden.
Der Vortrag argumentiert, dass die Interaktion mit einem Lenkungsauschuss oder Sponsor auf Basis von Zielorientierten Roadmaps und Parking Lot-Diagrammen besser funktioniert.
Vortragsfolien von der OOP 2018 in München.
Roadmaps und Agile Reporting abseits von Velocity und Story Points
1. Roadmaps und Agile Reporting
abseits von Velocity und Story Points
Stefan Roock, stefan.roock@it-agile.de
OOP 2018, München, 08.02.2018
@StefanRoock
3. Über mich
Stefan Roock
• Gründungsmitglied it-agile.
• Agile Entwicklung seit 1999.
• Scrum, Kanban, eXtreme
Programming
• Erfahrungen als Management-
Berater/-Coach, Scrum Master,
Product Owner, Entwickler.
• Heute: Management-Beratung/-
Coaching in agilen
Unternehmenstransitionen.
Immer wieder das Unmögliche versuchen,
um das Mögliche zu erreichen.
4. Dieser Vortrag
1. Es war einmal …
… ein agiles Projekt
3. Ursachen
(Struktur, Story Points)
4. Neustart
(Struktur, Haltung, Story Maps,
Road Maps, Parking Lots)
2. Totalschaden
Abschluss
5. Es war einmal ein agiles Projekt,…
Product Owner
je Team
Projektleitung und
Lenkungsausschuss
beschränkte
Interaktion
6. …das wurde immer besser,…
Sprints
Gesamtumfang
Release
Erledigt
(kumuliert)
Termin
11. Story Maps: User Experience im Fokus
User Tasks
Sub Tasks
hier nicht verwendet:
Activities zur Gruppierung
von User Tasks
12. Wirkungsfokus bei Release-Schnitt
User Task User Task User Task
Wirkung 1 … …
… …
Wirkung 2
… …
…
Wirkung 3
… … … …
…
… …
… …
…
…… … …
Outcome statt Output
13. Von der Wirkung zur Dauer
Jim Johnson (Standish Group), PMI Global Congress conference, Toronto
Kleine
Releases!
14. Von der Wirkung zur Dauer
User Task User Task User Task Wirkung 1
… …
… …
Wirkung 2… …
…
Wirkung 3
… … … …
…
… …
… …
…
…… … …
Größe
M
L
S
Relative
Schätzung
Stichproben mit
Story Points
und Personentage
Exemplarische
Sprint-Planung
Schätzung
der Sprintzahl
15. Von der Story Map zur Roadmap
User Task User Task User Task Wirkung 1
… …
… …
Wirkung 2… …
…
Wirkung 3
… … … …
…
… …
… …
…
…… … …
Ziel
User Task
… …
…
… …
… …
……
ähnlich: GO Roadmap nach Roman Pichler
18. Parking Lots zum Monitoring der Roadmap
Parking Lot Diagramme erlauben bei Problemen eine fokussierte
Diskussion über fachliche Inhalte.
ProductDWHCRM
UserPaymentShop Shopping
Cart
APIs
100% 100%
0% 0%50%
50% 80%
20%
April 2015 Januar 2015 März 2015 Februar 2015
März 2015 Juni 2015 August 2015 September 2015
Controlling-Instrument aus FDD
19. Story Points und Release-Burnup-Charts sind
geeignet zur Selbstkontrolle im Scrum-Team.
Für die Diskussion mit Projektexternen sind
Instrumente notwendig, die inhaltliche Diskussionen
erlauben.
Zielorientierte Roadmaps und Parking-Lot-
Diagramme sind dafür geeignet.
Roadmaps können aus Story Maps abgeleitet werden.
Zusammenfassung