Sharing ist tot, lang lebe Sharing. Eine recht emtionale Diskussion geht um. Dabei geht vergessen, dass Sharing kein neue Idee ist, sondern schon seit Jahrhunderten funktioniert. Dank Digitalisierung sind aber ganz andere Geschäftsmodelle möglich. Ob jetzt ein Sharing Geschäftsmodell gut oder schlecht ist, hängt aber weniger von der Grundidee des Sharings ab, sondern von der Umsetzung in en Geschäftsmodell ab.
5. Teeimport direkt vom Erzeuger,
Ausschalten der Zwischenhändler,
nur im Direktvertrieb und in Gross-
packungen
62% des Verkaufspreises geht an
Erzeuger.
7. Dies ist ein Werkzeugkasten für Menschen,
die ihre Welt neu erfinden wollen,
für Menschen, die glauben, dass grosse
Probleme der Menschheit durch
unternehmerisches
HANDELNzu Herausforderungen
und damit lösbar
werden, für Menschen,
die glauben, dass
begeisterte Kunden die
Basis aller guten
Geschäfte sind...
ANDELNHANDELN
Workshop
8. Die Suche nach der einen schnellen
Lösung ist ein universelles menschliches
Versagen.
Peter Drucker
9. Übersetzung des Originalzitates von
Peter Drucker mit DeepL, einer
künstlichen Intelligenz der neusten
Generation. Erste Gehversuche mittels
Linguee, dem selbst geschaffenen
Wörterbuch
10. Linguee ist kein vom Menschen
gemachtes Wörterbuch wie LEO,
sondern hat sich sein Wörterbuch selbst
anhand von Texten, die Menschen
übersetzt haben, mittels AI beigebracht
11. Im Web ist Teilen ein ganz
normaler Vorgang. Wie
regulieren wir dies? Die EU
geht den Weg, fast absolute
Rechte einzuräumen und so die
grossen Player zu bevorzugen
13. Mein Heimatland: Die Schweiz
Regierung Bundesrat: Kennt keinen
«Chef», Primes inter pares, Konkordanz
aka Einbindung der 4 grössten Parteien,
keine Koalitionsverträge, sondern
Aushandeln von Sachthemen, um breite
Unterstützung durch Bevölkerung
sicherzustellen, da sonst Referendum Bundesratfoto 2018, aufgenommen von Lehrlingen
14. Dr. Patrick Stähler,
Erfinder-mit-Glück des Business Model
Innovation Ansatzes, Urvater der
Geschäftsmodell-Canvas, Unternehmer,
Blogger, Buchautor, Wissenschaftler,
und vieles mehr, digital seit 1995
17. Das Auto
Alle reden über Sharing. Was
ist aber Sharing genau? Gibt
es das nicht schon seit Jahren
bzw. was ist jetzt neu an der
Idee?
18. Taxi: Wir beauftragen einen
anderen, uns zu fahren.
Taxi als Teil des ÖV, daher
hoch reglementiert
Foto 'Berlin Taxi' CC BY 2.0 T.Bortels/nuberlin.de
22. Selbsthilfe,
Eigenverantwortung und
Selbstverwaltung
die Grundidee von Friedrich Wilhelm
Raiffeisen & Hermann Schulze-Delitzsch:
Gründer der Genossenschaftsbewegung
in Deutschland in den 1850er Jahren
§ Genossenschaftsbanken (Hülfsverein)
wurden gegründet für gegenseitige
Finanzierung von Ausrüstung, Saatgut
und Vieh
§ Die Genossenschaftsmitglieder haben
sich gegenseitig unterstützt
23. Heute ist diese Grundidee der
Hilfe-zur-Selbsthilfe im
Agrarbereich z.B. mit
Maschinenringen lebendig
24. Teilen von Güter hat
eine lange Tradition.
Aber die dahinter liegenden
Geschäftsmodelle wurden
nicht weiterentwickelt. Teils
hatte man ja Ziel (Selbsthilfe)
erreicht.
2
25. Wie kann man die
Konzentration von
Vermögen bei
wenigen
vermindern?
26. Wie kann man die starke
Konzentration von Vermögen
bei wenigen vermindern?
Quelle: Credit Suisse Global Wealth Databook 2017
27. John Bode, Erfinder der preiswerten
Index-ETFs, ermöglichte Millionen von
Kleininvestoren sich am Kapitalmarkt zu
beteiligen. Seine Firma Vanguard ist
genossenschaftlich organisiert
30. Nur 27.3% der Zeit ist ein Taxi
besetzt sprich bezahlt. Der
Rest geht für Warten drauf.
Höchst ineffizient.
https://www.berlin.de/senuvk/verkehr/politik/taxi/download/untersuchung_
wirtschaftlichkeit_taxi_berlin.pdf, S.63
38. Uber. Privatleute fahren
andere Personen. Ist das Taxi
ohne Sozialversicherungs-
pflicht, sprich auf Kosten der
Schwachen und der
Allgemeinheit?
39. Quelle: Alexander Migl Creative Commons Attribution-Share Alike 4.0 International license.
Car2go funktioniert dort am
besten, wo es eigentlich schon
ÖV gibt. Rebound Effekt?
40. Ist Teilen immer
gut? Was für
negative Effekte
gibt es z.B. durch
Autosharing? Wie
unterscheiden sich
die Anbieter?
44. Creative Commons, neue Ideen, um
digitale Werke in der Zukunft
weiterentwickeln zu lassen. Leider
geht Europa einen Weg zurück, der
Kreativität behindert (Remix)
45. Kunde
Nutzen
Angebot
Produktion (Kernaktivitäten)
Kernfähigkeiten
Vertrieb & Kommunikation
Partner
Geschäftsmodell:
Kostenstruktur Ertragsquellen
Team Werte
Ertragsmodell
Unternehmensgeist
Value PropositionGeschäftsstruktur
Business Model Canvas von Patrick Stähler ist lizensiert unter
Creative Commons Attribution ShareAlike 4.0 International License
So ist auch die Business Model
Canvas von fluidminds unter
Creative Commons
56. Durch Netzwerk-
effekte haben Sharing
Modelle starke Tendenz zu
Winner-takes-it-all Märkten
(Monopole), die aber
höheren Nutzen für Kunden
und Unternehmen stiften
können
6
58. Wie wäre es, wenn wir
die Echtzeit-Daten von
Bauern hätten?
59. Agricircle, ein 2012 gegründetes
Schweizer Startup, hilft Bauern durch
Daten ihre Äcker besser zu bestellen.
Weltklasse Technologie, aber wenig
Unterstützung wie so häufig in Europa
60. Monsanto macht es im grossen Stil. Es
zahlte 2013 $1.1 Mrd. für The Climate
Corporation. 2014 hat es so die Daten
von 20% der Mais und Soja Flächen in
den USA
62. Der Bösewicht aus James Bond, Mr
Blofeld, hätte auf seinem Weg zur
Weltherrschaft Informationen über
globale Nahrungsmittel geliebt
63. Nur wenn wir alternative
Geschäftsmodelle mit
unternehmerischem Geist in
Europa aufbauen, können wir in
der Digitalisierung ein positive
Rolle spielen. Sonst können wir nur
das chinesische oder Amerika-
nische System übernehmen
7
65. Lieben Sie doppelte
Buchhaltung? Erfunden
vom
Kennen Sie Lucca Pacioli? Mönch,
der die doppelte Buchhaltung 1494
komplett beschrieben hat? Lieben
Sie doppelte Buchführung?Quelle: https://de.wikipedia.org/wiki/Buchf%C3%BChrung#Geschichte_der_Buchf%C3%BC
hrung
66. “The blockchain is an
incorruptible digital ledger of
economic transactions that
can be programmed to record
not just financial transactions
but virtually everything of
value.”
Don & Alex Tapscott, authors Blockchain
Revolution (2016)
67. Distributed Ledgers ermöglichen
Aufzeichnungen von Transaktionen
von Werten ohne eine zentrale
Autorität oder Mittelmänner.
Brauchen wir Banken oder Staaten
überhaupt noch?Quelle: https://blockgeeks.com/wp-content/uploads/2016/09/home.jpg
68. Thomas Rippel, Bauer, Idealist,
Initiator des Projektes «Nose-to-
Tail» eines kompletten Rindviehs
sucht Mitstreiter für Projekt «Land
Commons Federation» basierend
auf Blockchain
73. Stellen Sie sich vor, Sie wären diese
zwei Gründern. Sie haben jetzt einen
Algorithmus entwickelt und wolllen
jetzt Unternehmer warden. Was
machen Sie?
77. Oder wollen wir eine schöne
Unterkunft mit netten Leuten,
die uns ihr Land zeigen wollen
wie bei AirBnB?
78. Zu-lösende-Aufgabe-der-Kunden
Wir brauchen kein Hotel. Wir
brauchen eine Unterkunft plus
Extras wie Informationen von
Einheimischen, wo was
stattfinden. Das ist die Aufgabe,
die Kunden lösen wollen
Kunden heuern ein Produkt an,
um eine Aufgabe zu lösen. Das
Produkt ist das Mittel, um eine
Aufgabe zu lösen, aber nicht
das Ziel selbst
79. Value Proposition
Die zu-lösende-Aufgabe ist
lösungsneutral. Die Aufgabe ist
eine Unterkunft. Mit einem Hotel
hat man eine Unterkunft, aber keine
Extras
Weitere Lösungen:
§ Formule 1 Hotel
§ AirBnB mit Extras wie
Informationen von Einheimischen
§ Freunde in der Stadt
Die Kernaufgabe
des Kunden zu
verstehen ist sehr
wichtig.
80. Produkt/Dienstleistung Glückliche Kunden
schafft
X
Value Proposition
löst
wird geliefert von
Geschäftsmodell
Die Kundenperspektive: Das Produkt/ Technologie schafft
keinen Wert. Es ist die Value Proposition
Kunden-Aufgabe
adressiert
83. Vier Elemente für ein erfolgreiches Geschäft:
Was
begeistert
unsere
Kunden?
Value Proposition
PATRICK STÄHLER
DAS RICHTIGE
GRÜNDEN
Werkzeugkasten für Unternehmer
Wie schaffen
wir die
Begeisterung
für unsere
Kunden?
Geschäftsstruktur
PATRICK STÄHLER
DAS RICHTIGE
GRÜNDEN
Werkzeugkasten für Unternehmer
Wie
verdienen wir
Geld?
Ertragsmodell
PATRICK STÄHLER
DAS RICHTIGE
GRÜNDEN
Werkzeugkasten für Unternehmer
Wer ist im
Team?
Welche
Werte teilen
wir?
Unternehmergeist
PATRICK STÄHLER
DAS RICHTIGE
GRÜNDEN
Werkzeugkasten für Unternehmer
Die
Aufgabe des
Unternehmers
86. Träumen Sie vom
Kunden aus. Nutzen
Sie Technologie.
Entwickeln Sie ein
innovatives Geschäfts-
modell. Seien Sie mutig
9
87. Folien basieren auf dem Buch
„Das Richtige gründen:
Werkzeugkasten für
Unternehmer“. Mit dem
Arbeitsbuch können Sie aus
Ihrer Idee ein tragfähiges
Geschäftsmodell entwickeln.
Erhältlich in jeder
Buchhandlung oder bei
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Mehr Informationen auf
Das-Richtige-gruenden.de