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Mé dias & branded
entertainment
Jean-Maxence Granier
07/03/2014

Dé jà diffuseurs de contenus, les mé dias et les consommateurs en produisent pour les marques
Le modè le traditionnel : une ré partition des rô les entre mé dias,
annonceurs et agences
Produits / services

MAIS des limites de plus en plus ressenties :

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E
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moyen sur les banniè res a chuté de
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Le modè le traditionnel : une ré partition des rô les entre mé dias,
annonceurs et agences
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annonceurs insistent sur l’absence de
rupture sé miotique entre contenu é ditorial et
publicitaire :

PUBLICITARISATION*

Publireportage
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Les mé dias se construisent comme
é crins publicitaires en cré ant un
contexte é ditorial favorable à
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é volue vers des formes hybrides
(é ditoriales/publicitaires) euphé misant
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Brand content & branded entertainment : le contenu devient un
enjeu pour tous les acteurs
Produits / services

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Grâ à des formats é ditoriaux renouvelé s, qui é chappent
ce
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Brand content & branded entertainment : le contenu devient un
enjeu pour tous les acteurs
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question de l’efficacité , au regard de la ré sonance entre les contenus
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é ditorial et publicitaire

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Franç ois-Xavier Pré aut
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Paris 2.0 : "le mur des betises" Benoit Bergeaud, Agence 1969, Karline Minell...
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Paris 2.0 : «We are Tennis» BNP Paribas et Roland Garros. Alexandre Pasini, d...
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Paris 2.0 "#happyforcharity " Pierre Etienne Boilard Mensquare + Cécile Chour...
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paris 2.0 : " SOCHOCO " Julien Guiraud de Carat, Caroline Sionneau et Vivian...
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Paris 2.0 : " THE CREATORS PROJECT " Benjamin Lassale, DG de VICE France et L...
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Paris 2.0 : " Alt-Minds avec Orange et Lexis" : Eric Viennot game designer et...
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Paris 2.0 : PARIS 2.0 : Les medias producteurs de contenus pour les marques, Jean Maxence Granier

  • 1. Mé dias & branded entertainment Jean-Maxence Granier 07/03/2014 Dé jà diffuseurs de contenus, les mé dias et les consommateurs en produisent pour les marques
  • 2. Le modè le traditionnel : une ré partition des rô les entre mé dias, annonceurs et agences Produits / services MAIS des limites de plus en plus ressenties : Annonceurs Arguments Discours Saturation des espaces publicitaires Mé fiance accrue des consommateurs Sur le web : des dispositifs initiaux (banniè res, plug-in, pop-up, pré -roll) qui peinent à convaincre CAMPAGNE PUBLICITAIR E Cré ation Support Plan mé dia Agences Contexte Mé dias Entre 2000 et 2012, le taux de clic moyen sur les banniè res a chuté de 9% à 0,2% !* * Source : crossmedia-mag.fr
  • 3. Le modè le traditionnel : une ré partition des rô les entre mé dias, annonceurs et agences Pour ré pondre à ces limites, mé dias et annonceurs insistent sur l’absence de rupture sé miotique entre contenu é ditorial et publicitaire : PUBLICITARISATION* Publireportage Effets de contexte Native advertising DÉ PUBLICITARISATION* Les mé dias se construisent comme é crins publicitaires en cré ant un contexte é ditorial favorable à l’insertion publicitaire Le discours publicitaire des annonceurs é volue vers des formes hybrides (é ditoriales/publicitaires) euphé misant ses impé ratifs marchands * Concept emprunté aux chercheurs du GRiPIC (CELSA)
  • 4. Brand content & branded entertainment : le contenu devient un enjeu pour tous les acteurs Produits / services Une efficacité qui semble ré elle : Grâ à des formats é ditoriaux renouvelé s, qui é chappent ce aux canons publicitaires,ces contenus ne sont pas spontané ment associé s par les consommateurs à de la publicité L’é tude ebuzzing montre une ré elle efficacité de ces campagnes Contenus plus choisis que subis, donc engageants Annonceurs CONTENU Agences Mé dias entertainment (expé rience ludique, diversité , popculture, renouvellement des codes) Deux dimensions clé s : engagement (conversation marque-consommateur, expé rience utilisateur, partage, ré seaux sociaux…)
  • 5. Brand content & branded entertainment : le contenu devient un enjeu pour tous les acteurs Produits / services Mais le branded entertainment soulè ve de nouvelles questions Annonceurs CONTENU Agences Mé dias L’effacement de la marque derriè re le contenu, né cessaire, pose la question de l’efficacité , au regard de la ré sonance entre les contenus et le discours de la marque et des effet de sens produits Floutage des frontiè res entre productions de marques et productions culturelles : quels effets sur la ré ception ? « L’univers concurrentiel du branded entertainment n’est pas les autres contenus publicitaires de même type, mais tous les contenus médiatiques » (Vincent Balusseau, DG du groupe Premiè re Heure). Or le temps alloué à la consommation de contenus mé diatiques n’est pas extensible.
  • 6. Quelle place pour les entreprises de mé dia ? Une opportunité pour les entreprises de mé dias : Faire valoir leur marque, leur territoire de sens, leur lé gitimité dans un champ Faire valoir leur expertise Connaissance de l’audience et des publics Production et cré ation de contenu cré e en novembre 2013 Unlimited Content : Produire des contenus en marque blanche, proprié té des annonceurs, « qui pourront directement les exploiter sur leurs canaux de communication et de de distribution » (Michè le Benzeno, directrice d’Unlimited Content) MAIS floutage de la frontiè re entre contenu é ditorial et publicitaire En interne : ré ticence des é quipes é ditoriales É volution du mé tier de journaliste Dialogue pub-é ditorial Pour les publics : question de lé gitimité du mé dia PARADOXE : l’efficacité de ces contenus é ditorial-publicitaire repose pré cisé ment sur le maintien d’une diffé rence entre é ditorial et publicitaire
  • 7. Quelle place pour les entreprises de mé dia ? La marque parle DANS le mé dia MARQU E contenu AGENCE MÉ DI A La marque parle COMME le mé dia É miettement des audiences Baisse du lectorat Né cessité de re-qualifier l’espace publicitaire La marque parle AVEC le mé dia co-énonciation co-branding Le mé dia se constitue comme marque Contrat de lecture = fond de marque Dé clinaison de la marque au-delà de ses supports support Publireportage Native advertising Effet de contexte Publicitarisation MÉ DI Amarqu e MARQUEmé dia CONTEN U
  • 8. Quelle place pour les entreprises de mé dia ? « Un mé dia, c’est une marque qui ne ferait que du brand content »
  • 9. « Les artisans de la victoire » Anne Browaeys Olivier Bourquin 07/03/2014 Dé jà diffuseurs de contenus, les mé dias et les consommateurs en produisent pour les marques
  • 10. « The creator’s project » Benjamin Lassale 07/03/2014 Dé jà diffuseurs de contenus, les mé dias et les consommateurs en produisent pour les marques
  • 11. « So Choco » Julien Guiraud Caroline Sionneau Viviane Rouvier 07/03/2014 Dé jà diffuseurs de contenus, les mé dias et les consommateurs en produisent pour les marques
  • 12. « Happy For Charity » Pierre-Etienne Boilard Cécile Chouraqui 07/03/2014 Dé jà diffuseurs de contenus, les mé dias et les consommateurs en produisent pour les marques
  • 13. « Play » Jon Lipfeld 07/03/2014 Dé jà diffuseurs de contenus, les mé dias et les consommateurs en produisent pour les marques
  • 14. Benjamin Lassale Directeur gé né ral VICE France Magazine mensuel gratuit et international axé sur la culture urbaine, les photographie, l’art et la musique Hicham Berrada General Manager Ebuzzing France Spé cialiste de la diffusion des contenus de marque sur Internet, Ebuzzing cré e des expé riences vidé o initié es par l'utilisateur grâ à ses formats innovants ce et à sa technologie de ciblage contextuel sur les mé dias sociaux et les sites mé dias Julien Guiraud Directeur Innovation et Partenariats DENTSU AEGIS NETWORK France TABLE RONDE Franç ois-Xavier Pré aut Head of Sales - France, Outbrain Ltd Plateforme de recommandation de contenus. Notre mission: aider les internautes à dé couvrir le contenu le plus inté ressant sur le web & sur mobile ("Discovery") Premiè re agence indé pendante de conseil mé dia et d’achats d’espace publicitaires en Europe Julien Guagliardo Head of Strategic Solutions Yahoo

Hinweis der Redaktion

  1. Marc Andreessen, fondateur de netscape, première entreprise entièrement orientée vers internet Extrait de son blog « Andreessen Horowitz » « One start would be to tear down, or at least modify the “Chinese wall” between content and the business side. No other non-monopoly industry lets product creators off the hook on how the business works. Before the journalistic purists burst a fountain pen, consider that there are intermediate points between “holier than holy” and “hopelessly corrupt” when it comes to editorial content. Paying attention to the business doesn’t equal warped coverage. It does equal a growing business. There are many businesses that balance incentives and conflicts all day long. Those businesses are able to hold the line on quality, and make great products. The point is, there isn’t just one way, but ought to be many ways to skin the cat in news. »