Talk delivered at Agiles2014, Medellín, October. How to transform from command and control to self-organizing teams

1. Unicorns, Krakens, Self Organizing
Teams and other mythological
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beasts
Agiles 2014 - Medellín

2. DISCLAIMER:
VANITY SLIDES
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3. Angel Medinilla
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angel.medinilla@proyectalis.com
www.proyectalis.com/en/AngelMedinilla
(Slides, Videos, Newsletter, Books, Blog, LinkedIn, Sketchnotes, Twitter...)
Twitter: @angel_m
(would love some instant feedback!)

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9. More at http://Slideshare.net/proyectalis
My
Pleasure!
</vanity>

10. What hour is it, again???
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11. Some stretching!
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12. Command and Control
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13. Master Surgeon Teams
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14. Self Organization!
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15. Distributed Intelligence
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16. Systems theory...
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17. Agile Manifesto
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18. XP
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19. Nonaka & Takeuchi / Scrum
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20. Lean
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21. Collaboration
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22. Autonomy
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23. Motivation
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24. Creativity
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25. Bus Factor
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26. Hyperproductive Teams
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27. Let’s be like...
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28. Release the
Kraken!
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29. Errrrr...
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30. Misunderstandings
“Self-organizing team” may be the
most over-used, mis-understood,
vague, and mis-leading phrase of the
decade”
Esther Derby
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31. No Managers
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32. Anarchy
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33. Flower Power
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34. “We decide priorities”
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35. “Self Organized Waterfall”
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36. “Self Organized Refactoring”
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37. “Cosmetic Scrum”
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38. “No testing”
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39. Lost unicorn!
(If found, stop
doing drugs)
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40. “Agile is only for stars”
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41. What went wrong?
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42. View from the top
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43. Cargo Cult
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44. Underpants Gnomes
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45. Underpants Gnomes
1 2 3
?
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46. Underpants Gnomes
1 2 3
?
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47. 10 tips to successful Self Organizing
Teams
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48. 1) Alignment
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49. Context
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50. 2) Culture
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51. Environment
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52. Culture: Level 2
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53. Culture: Level 3
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54. Culture: Level 4
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55. Culture: leaders
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56. 3) Boundaries & constraints
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57. Self organization needs a “Self”
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58. Constrained Self-Org
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59. Unconstrained Self-Org
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60. 4) Assess Team Maturity
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61. Tuckman
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62. Team Identity
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63. 5) Progressive Delegation
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64. Delegation Boards
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65. 6) Progressive Facilitation
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66. ScrumDude
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67. ScrumMom
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68. True ScrumMaster
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69. Agile Nirvana
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70. 7) Skills
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71. Agile Fluency Model
(James Shore, Diana Larsen)
http://martinfowler.com/articles/agileFluency.html
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72. 8) Team Dynamics
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73. Emotional Judgement
Blaming Trust
Violent Comunication
Holding Knowledge Sarcasm
Individualism
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74. 9) Personal Issues
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75. Motivation Status
Character Fear
Role Confidence
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76. But...What if it still fails?
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77. 10) Protect The Team
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78. Manager’s role
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79. Manager’s Role - this does not work
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80. Continuity Principle
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81. Manager’s Role
Culture
Resources
Team Structure / forming
Alignment, goals
Boundaries, Constraints
Mentoring
Cross-team collaboration
Provide Feedback
Support and Protect the teams
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82. An integrated model
Each new term adds over the previous ones:
Agree Advice,
+
Alignment
Context
Sell
Consult
+
Boundaries
Constraints
Skills Team
Dynamics Individual
Issues
Inquire
Delegate
Protect Team
Support
Team
Team
Identity
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83. Even if you don’t believe in
Unicorns...
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84. Unicorns DO believe in
you!
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85. Thank you and... BLOG IT!!
(Oh, yes, and buy the books!)
http://www.proyectalis.com/en/AngelMedinilla
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86. http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/
This presentation is based upon the ideas and
work of many people. And while I’ve tried to
recognize copyrights and give credit and
attribution where possible, I cannot possibly
list them all, so if you feel like there’s
something that should be added, changed or
removed from this presentation, please drop
me an e-mail at
angel.medinilla@proyectalis.com
All drawings in this presentation are CC BY-NC-ND
by Angel Medinilla. You are free to use
them in the terms of this license.
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