SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 57
BÁO CÁO TỐT NGHIỆP
ĐỀ TÀI
GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ
MARETING TRỰC TIẾP QUA MẠNG
INTERNET CHO CTY TNHH QUẢNG CÁO
DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI KÝ THỦY
GVHD: TH.S HỒ TRÚC VI
SVTH: HUỲNH HẢI PHỤNG
LỚP: DHQT7A
KHÓA: 2011 – 2015
PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU
KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
GIẢI PHÁP
NỘI DUNG CHÍNH
ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN
CỨU
PHẠM VI NGHIÊN
CỨU
MỤC TIÊU NGHIÊN
CỨU
1. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
Đưa ra kế hoạch xây dựng
Marketing trực tiếp qua
Internet
Hoạt động Marketing TT
trên Internet ảnh hưởng
đến sự hài lòng KH
Đưa ra một số yếu tố ảnh
hưởng sự hài lòng của khách
hàng qua IM của cty
Tác giả Mục đích Thành phần thang đo
Parasuraman et al.
(1985, 1988)
Thang đo SERVQUAL
Đánh giá chất lượng
dịch vụ
Tin cậy, Đáp ứng, Năng
lực phục vụ, Tiếp cận,
Lịch sự, Thông tin, Tín
nhiệm, An toàn, Hiểu
biết khách hàng, Phương
tiện hữu hình
Gounaris at al.
(2005)
Khảo sát 206 người sử
dụng trang web để đo
lường chất lượng dịch vụ
của trang web
Thiết kế trang web,
Thông tin, Độ tin cậy,
Phản hồi, Danh tiếng cty.
Sau khi tổng hợp, so sánh nhận thấy mô hình nghiên cứu đề xuất trên
(5 thành phần) chứa dung tất cả nội dung của mô hình E-SQ do
Parasuraman, Zeithaml & Malhotra (2005).
2. MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU
SỰ HÀI LÒNG
CỦA KH ĐỐI
VỚI DỊCH VỤ
TRỰC TUYẾN
2. MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU
TRUY CẬP
DỊCH VỤ
KH.HÀNG
THIẾT KẾ
WEBSITE
ĐỘ
TIN CẬY
ĐỘ
AN TOÀN
Mô hình E-SQ
do
Parasuraman
+ Zeithaml &
Malhotra
(2005)
MÔ HÌNH CHÍNH THỨC
22%
25%
20%
14%
9%
6% 4%
Biểu đồ 4.3 Các ứng dụng internet mà
170 mẫu khảo sát thường sử dụng
Web Trang rao vặt Mail Diễn đàn Công cụ tìm kiếm Mạng xã hôi Khác
28%
27%
19%
15%
7%
4%
Biểu đồ 4.4. Các mối quan tâm của
người dùng khi sử dụng dịch vụ của
công ty
Có nhiều người biết đến Giá cả hợp lý
Chất lượng Bằng cấp sau khi hoàn thành khóa học
Hình ảnh, thông tin trung thực Giảm giá, khuyến mãi
3.52
3.38 3.38 3.39
3.3
3.35
3.4
3.45
3.5
3.55
DTC1 DTC2 DTC3 DTC4
Độ tin cậy
3.45
3.37
3.44
3.32
3.34
3.36
3.38
3.4
3.42
3.44
3.46
HLC1 HLC2 HLC3
Hài lòng chung
3.35
3.41 3.42
3.55
3.25
3.3
3.35
3.4
3.45
3.5
3.55
3.6
DVKD1 DVKH2 DVKH3 DVKH4
Dịch vụ khách hàng
3.21 3.21
3.38
3.24
3.01
2.8
2.9
3
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
AT1 AT2 AT3 AT4 AT5
Sự an toàn
3.28
3.04
3.62
3.12
3.51
2.7
2.8
2.9
3
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6
3.7
TKW1 TKW2 TKW3 TKW4 TKW5
Thiết kế web
ST
T
Nhân tố
Hệ số Cronbach’s
Alpha
N of
Items
1 THIẾT KẾ WEB 0.794 5
2 DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG 0.63 4
3 TRUY CẬP 0.791 4
4 AN TOÀN 0,751 (2) 4
5 ĐỘ TIN CẬY 0.83 4
6 HÀI LÒNG CHUNG 0.875 3
0.65 < 0.7
Kiểm định KMO and Bartlett's Test các biến độc
lập lần cuối cùng
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of
Sampling Adequacy (KMO)
,833
Bartlett's Test of
Sphericity
Approx. Chi-Square 260.138
Df 3
Sig. ,000
1> KMO = 0.833 > 0.5 và Sig (Bartlett’s Test) = 0.000 < 0.05
=>Chứng tỏ các biến quan sát có tương quan với nhau trong tổng thế.
Extraction Sums of
Squared Loadings
Rotation Sums of Squared
Loadings
Total % of Variance Cumulative
% Total % of Variance Cumulative
%
5.542 32.601 32.601 2.944 17.318 17.318
2.355 13.853 46.454 2.749 16.170 33.488
1.407 8.278 54.732 2.398 14.107 47.596
1.136 6.680 61.413 2.349 13.817 61.413
Ta có 4 nhân tố ảnh hưởng đến hài lòng của KH đối với hoạt
động marketing internet của công ty.
 Eigenvalues = 1,136 > 1 đại diện cho phần biến thiên
được giải thích bởi mỗi nhân tố
 Tổng phương sai trích (Cumulative %) = 61,413% > 50 %
chứng tỏ rằng
Nhân tố rút
ra có ý nghĩa
tóm tắt
thông tin tốt
nhất.
61,413% biến
thiên của dữ
liệu được giải
thích bởi nhóm
04 nhân tố.
Component
DTC3 .786
DTC2 .758
DTC1 .755
DTC4 .737
TKW1 .837
TKW2 .769
TKW4 .608
TKW3 .558
TKW5 .508
TC2 .784
TC3 .715
TC1 .689
TC4 .679
AT3 .820
AT2 .777
AT1 .764
AT4 .630
• Hệ số Factor Loading
> 0.5
• 17 biến quan sát được
gom thành:
Trích ra được 4 nhân tố
Phân
tích
nhân tố
Nhóm biến Biến
DTC: Độ tin
cậy (4 biến):
DTC1, DTC2,
DTC3, DTC4
DTC3 - Giá cả đúng với thực tế
DTC2 - Chất lượng đúng với những gì web cam kết
DTC1 - Các thông tin cung cấp trên website luôn chính
xác
DTC4 - Dịch vụ có sự đảm bảo từ các chuyên gia
TKW: Thiết kế
web (5 biến):
TKW1,
TKW2,
TKW3,
TKW4,
TKW5
TKW1 - Thiết kế bắt mắt, bố cục hợp lý, dễ nhìn
TKW2 - Luôn cập nhật thông tin kịp thời, thường xuyên
TKW3 - Có chỉ dẫn sử dụng rõ ràng, thuận tiện để tra
cứu
TKW4 - Ebook bài viết chuyên ngành (Sách điện tử)
TKW5 - Có liên kết, nhiều tiện ích, ứng dụng
TC: Truy cập
(4 biến):
TC1, TC2,
TC3, TC4
TC1 - Nhiều từ khóa liên quan dễ tìm kiếm
TC2 - Xuất hiện hầu hết ở các trang tìm kiếm
TC3 - Truy cập vào website nhanh chóng
TC4 - Có nhiều lượt view (truy cập)
AT: An toàn
(4 biến):
AT1, AT2,
AT3, AT4
AT1 - Độ bảo mật thông tin của website cao
AT2 - Cảm thấy tin tưởng vào trang web này
AT3 - Cảm thấy an toàn khi thực hiện đăng kí thông tin
AT4 - Không có những cảnh báo nguy hiểm trên
website
Model Summaryb
Model R R2 R2 Đ
CHỈNH
Std. Error of the Estimate Durbin-
Watson
1 .748a
.560 .549 .34115 1.764
Coefficientsa
Model Unstandardized
Coefficients
Standardiz
ed
Coefficient
s
t Sig. Collinearity Statistics
B Std. Error Beta Tolerance VIF
1
(Constant) .668 .220 3.037 .003
Thiết kế web .224 .057 .268 3.905 .000 .567 1.764
Truy cập .211 .049 .283 4.310 .000 .617 1.620
An toàn .150 .045 .173 3.332 .001 .991 1.010
R2 điều chỉnh là 0.549 cho thấy sự tương thích
của mô hình với biến quan sát là rất lớn và biến
phụ thuộc sự hài lòng của khách hàng gần như
được giải thích bởi 4 biến độc lập trong mô
hình.
Giá trị sig rất nhỏ => mô hình sử
dụng là phù hợp và các biến đều
đạt được tiêu chuẩn chấp nhận
(Tolerance > 0,0001).
Collinearity diagnostics và hs phóng
đại phương sai VIF rất nhỏ =>
Không xảy ra đa cộng tuyến
(Nếu VIF vượt quá 10 là dấu hiệu đa
cộng tuyến)
Durbin Watson = 1.764 thuộc
(0;4)
=> không có sự tương quan
chuỗi bậc nhất trong mô hình
𝑯𝑳
= 𝟎, 𝟑𝟐𝟒𝑫𝑻𝑪 + 𝟎, 𝟐𝟖𝟑𝑻𝑪 + 𝟎, 𝟐𝟔𝟖𝑻𝑲𝑾 + 𝟎, 𝟏𝟕𝟑𝑨𝑻
HL: Hài lòng; DTC: Độ tin cậy; TC: Truy cập; TKW: Thiết kế web; AT: An toàn
=> Hài lòng có quan hệ tuyến tính với các nhân tố độ tin
cậy “HS Beta chuẩn hóa = 0.324”
Tương tự thì ta có thể giải thích theo phương trình
=> hệ số Beta chuẩn hóa đều > 0 cho thấy các biến độc
lập tác động thuận chiều với sự hài lòng
Độ Tin Cậy
Truy Cập
Thiết Kế
Web
An Toàn
Độ Hài
Lòng
Beta = 0,324
Beta = 0.283
Beta = 0,268
Beta = 0.173
So sánh sự khách biệt về hài lòng giữa các nhóm khách
hàng có nghề nghiệp khách nhau
Giả thiết H1: Không có sự khách biệt về hài lòng giữa các
nhóm khách hàng có nghề nghiệp khách nhau.
Test of Homogeneity of Variances
Levene Statistic df1 df2 Sig.
1.033 3 166 .379
Kiểm định Levene thái độ cho thấy Sig𝛼 = 0,379 (>0,05)
 chấp nhận giả thuyết phương sai hài lòng của khách
hàng là bằng nhau giữa những người có nghề nghiệp
khác nhau ở độ tin cậy 95%.
 Do vậy, bảng ANOVA sẽ được sử dụng.
Multiple Comparisons
Dependent Variable: y
Tamhane
(I) nghề nghiệp
Mean
Difference
(I-J) Std. Error Sig.
95% Confidence Interval
Lower
Bound
Upper
Bound
Sinh viên Kinh doanh .09630 .10222 .923 -.1780 .3706
Nhân viên
văn phòng
-.00952 .11598 1.000 -.3238 .3048
Khác .10108 .10074 .900 -.1714 .3736
Kinh doanh Sinh viên -.09630 .10222 .923 -.3706 .1780
Nhân viên
văn phòng
-.10582 .11952 .943 -.4291 .2174
Khác .00478 .10480 1.000 -.2782 .2877
Nhân viên
văn phòng
Sinh viên .00952 .11598 1.000 -.3048 .3238
Kinh doanh .10582 .11952 .943 -.2174 .4291
Khác .11060 .11826 .927 -.2108 .4320
Khác Sinh viên -.10108 .10074 .900 -.3736 .1714
Kinh doanh -.00478 .10480 1.000 -.2877 .2782
Nhân viên
văn phòng
-.11060 .11826 .927 -.4320 .2108
Dựa vào bảng trên ta thấy: Tất cả
Sig đều > 0.05 đó đó chấp nhận giả
thuyết không có sự khác biệt
1
2
3
ĐỐI VỚI CÔNG TY
ĐỐI VỚI BỘ PHẬN MARKETING
GIẢI PHÁP CỤ THỂ CHO
TỪNG NHÂN TỐ
23
1 ĐỐI VỚI CÔNG TY
 Cần đẩy mạnh marketing online
 Tham gia các hiệp hội ngành để có
tin thông tin về thị trường
 Đẩy mạnh hơn nữa việc hỗ trợ chi
phí cho nhân viên đi học nâng cao kỹ
thuật kĩ năng nghề nghiệp
 Tổ chức chương trình khuyến mãi để
duy trì và thu hút khách hàng
24
2 ĐỐI VỚI BỘ PHẬN MARKETING
Khai thác tối đa các công cụ Marketing
“giá rẻ” như Marketing online,
Marketing báo chí, thư từ, catalog,...
Đánh mạnh quảng cáo trên các công cụ
tìm kiếm, mạng xã hội, web và email,
diễn đàn, rao vặt,…
Phối hợp với tất cả các nhân viên để phát
triển đội ngũ bán hàng trực tiếp
25
3 VỚI TỪNG NHÓM NHÂN TỐ (DV KH)
 Cần cải tiến quy trình phản hồi thông
tin và xử lý khiếu nại.
 Tối ưu hóa trang web trên công cụ
tìm kiếm (SEO) về các dịch vụ mà
công ty cung cấp
 Thêm tính năng tư vấn trực tuyến
trên website.
26
3 TỪNG NHÓM NHÂN TỐ (TRUY CẬP, KT WEB)
 Lập chiến dịch từ khóa liên quan đến
dịch vụ
 Thiết kế website sao cho gọn nhẹ để
tốc độ truy cập vào nhanh, thân thiện
 Website nên có nhiều ebook chuyên
ngành, tích hợp nhiều tiện ích, ứng
dụng như tìm kiểm, tra cứu
27
3 TỪNG NHÓM NHÂN TỐ (TIN CẬY, AN TOÀN)
 Tăng cường độ bảo mật các thông tin
cá nhân và dữ liệu của khách hàng.
 Chính sách bảo mật, bảo vệ thông tin
cá nhân phải được thông báo rõ ràng,
nêu cụ thể quyền và giới hạn trách
nhiệm
 Trang web thật đơn giản, dễ dàng và
nhanh chóng
CẢM ƠN!
PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
NỘI
DUNG
30
1
2
3
4
PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU
PHÂN TÍCH KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
GIẢI PHÁP – KIẾN NGHỊ
TIÊU ĐỀ
• Nội dung
Your footer comes here
31
TIÊU ĐỀ
Tiêu đề phụ
TIÊU ĐỀ
34
1
2
3
4
Thêm nội dung của bạn
Thêm nội dung của bạn
Thêm nội dung của bạn
Thêm nội dung của bạn
Tôn vinh PowerPoint
Tôn vinh chính bạn
Đặt mua bản đầy đủ của mẫu tại link: http://www.powerpointdep.net/product/but-chi-1/
TIÊU ĐỀ
01
03
02
04
NỘI DUNG CHÍNH
PowerPointDep.net cung
cấp các mẫu thiết kế hàng
đầu về PowerPoint.
NỘI DUNG CHÍNH
PowerPointDep.net cung
cấp các mẫu thiết kế hàng
đầu về PowerPoint.
NỘI DUNG CHÍNH
PowerPointDep.net cung
cấp các mẫu thiết kế hàng
đầu về PowerPoint.
NỘI DUNG CHÍNH
PowerPointDep.net cung
cấp các mẫu thiết kế hàng
đầu về PowerPoint.
TIÊU ĐỀ
NỘI DUNG CHÍNH
 Đây là văn bản mẫu.
 Thay thế bằng văn bản
của bạn.
 Thay thế bằng văn bản
của bạn.
NỘI DUNG CHÍNH
 Đây là văn bản mẫu.
 Thay thế bằng văn bản
của bạn.
 Thay thế bằng văn bản
của bạn.
NỘI DUNG CHÍNH
 Đây là văn bản mẫu.
 Thay thế bằng văn bản
của bạn.
 Thay thế bằng văn bản
của bạn.
NỘI DUNG CHÍNH
 Đây là văn bản mẫu.
 Thay thế bằng văn bản
của bạn.
 Thay thế bằng văn bản
của bạn.
TIÊU ĐỀ
 Diễn đạt nội dung của bạn.
 Diễn đạt nội dung của bạn.
 Diễn đạt nội dung của bạn.
 Diễn đạt nội dung của bạn.
 Diễn đạt nội dung của bạn.
 Diễn đạt nội dung của bạn.
 Diễn đạt nội dung của bạn.
 Diễn đạt nội dung của bạn.
 Diễn đạt nội dung của bạn.
 Diễn đạt nội dung của bạn.
 Diễn đạt nội dung của bạn.
 Diễn đạt nội dung của bạn.
 Diễn đạt nội dung của bạn.
 Diễn đạt nội dung của bạn.
 Diễn đạt nội dung của bạn.
 Diễn đạt nội dung của bạn.
Thêm nội
dung của bạn
Thêm nội
dung của bạn
Thêm nội
dung của bạn
fadfasfas
Tiêu Đề
Thêm nội dung của bạn
Thêm nội dung của bạn
Thêm nội dung của bạn
o From somewhere, to somewhere
MEANINGFUL TRANSITIONSSo,
… is a clearer way to show the user “what is
going on”.
TIÊU ĐỀ
 Thay thế bằng văn
bản của bạn.
Thêm chữ Thêm chữ
Thêm chữ Thêm chữ
 Thay thế bằng văn
bản của bạn.
 Đây là văn bản mẫu.
 Thay thế bằng văn
bản của bạn.
 Thay thế bằng văn
bản của bạn.
 Đây là văn bản mẫu.
 Thay thế bằng văn
bản của bạn.
 Thay thế bằng văn
bản của bạn.
 Đây là văn bản mẫu.
 Thay thế bằng văn
bản của bạn.
 Thay thế bằng văn
bản của bạn.
 Đây là văn bản mẫu.
TIÊU ĐỀ
Thêm văn bản của bạn.
Thêm văn bản của bạn.
Thêm văn bản của bạn.
TIÊU ĐỀ
“PowerPointDep.net
chuyên cung cấp
các mẫu thiết kế hàng
đầu về PowerPoint.”
Tóm tắt
nội dung
của bạn Tóm tắt
nội dung
của bạn
Tóm tắt
nội dung
của bạn
Tóm tắt
nội dung
của bạn
Tóm tắt
nội dung
của bạn
Chú thíchChú thíchChú thích Chú thíchChú thích
TIÊU ĐỀ
01
02
03
Thêm văn bản của bạn.
Thêm văn bản của bạn.
Thêm văn bản của bạn.
TIÊU ĐỀ
Tóm tắt nội dung của bạn
ngắn gọn.
Tóm tắt nội dung của bạn
ngắn gọn.
Tóm tắt nội dung của bạn
ngắn gọn.
TIÊU ĐỀ
01
02
03
04
PowerPointDep.net - website
cung cấp các mẫu thiết kế
hàng đầu về PowerPoint.
PowerPointDep.net - website
cung cấp các mẫu thiết kế
hàng đầu về PowerPoint.
PowerPointDep.net - website
cung cấp các mẫu thiết kế
hàng đầu về PowerPoint.
PowerPointDep.net - website
cung cấp các mẫu thiết kế
hàng đầu về PowerPoint.
TIÊU ĐỀ
1
2
3
4
Tóm tắt nội dung của bạn ngắn gọn.
Tóm tắt nội dung của bạn ngắn gọn.
Tóm tắt nội dung của bạn ngắn gọn.
Tóm tắt nội dung của bạn ngắn gọn.
TIÊU ĐỀ
Tóm tắt nội dung của bạn
ngắn gọn.
Tóm tắt nội dung của bạn
ngắn gọn.
Tóm tắt nội dung của bạn
ngắn gọn.
TIÊU ĐỀ
A
B
C
01
02
03Nội dung
của bạn
Nội dung
của bạn
Nội dung
của bạn
TIÊU ĐỀ
Văn bản
của bạn.
Văn bản
của bạn.
Văn bản
của bạn.
Văn bản
của bạn.
Văn bản
của bạn.
Văn bản
của bạn.
Tiêu đề
52
Ý chính 1
Ý chính 2
Ý chính 3
Ý chính 4
 Nội dung của bạn.
 Nội dung của bạn.
 Nội dung của bạn.
 Nội dung của bạn.
 Nội dung của bạn.
 Nội dung của bạn.
 Nội dung của bạn.
 Nội dung của bạn.
 Nội dung của bạn.
 Nội dung của bạn.
 Nội dung của bạn.
 Nội dung của bạn.
Nội dung của bạn.
Nội dung của bạn.
Nội dung của bạn.
Nội dung của bạn.
Nội dung chính
“Thay thế văn bản này bằng
văn bản chính thức của bạn.”
PowerPointDep.net chuyên
cung cấp các mẫu thiết kế
hàng đầu về PowerPoint.
PowerPointDep.net chuyên
cung cấp các mẫu thiết kế
hàng đầu về PowerPoint.
TIÊU ĐỀ
Thêm chữ
Thêm chữ
Thêm chữ
Nội dung
03
Nội dung
02
Nội dung
01
Chú thích ngắn
Chú thích ngắn
Chú thích ngắn
Thêm chữ
Thêm chữThêm chữ
 Đây là văn bản mẫu. Hãy thay thế văn bản này
bằng văn bản chính thức của bạn.
TIÊU ĐỀ
Nội dung
03
Thêm chữ
Thêm chữ
 Đây là văn bản mẫu. Hãy thay thế văn bản này
bằng văn bản chính thức của bạn.
Nội dung
01
Thêm chữ
Nội dung
03
Chú thích ngắn
Chú thích ngắn
Chú thích ngắn
TIÊU ĐỀ
Nội dung
01
Nội dung
02
Nội dung
03
Chú thích ngắn
Chú thích ngắn
Chú thích ngắn
Thêm chữ
Thêm chữ Thêm chữ
 Đây là văn bản mẫu. Hãy thay thế văn bản này
bằng văn bản chính thức của bạn.
TIÊU ĐỀ
Policies
TIÊU ĐỀ
Văn bản
của bạn.
Văn bản
của bạn.
Văn bản
của bạn.
Văn bản
của bạn.
Văn bản
của bạn.
Văn bản
của bạn.
Nội dung 01
Nội dung 03
Nội dung 05
Nội dung 02
Nội dung 04
Nội dung 06
TIÊU ĐỀ
Thêm nội dung
của bạn.
Thêm nội dung
của bạn.
Thêm nội dung
của bạn.
Thêm nội dung
của bạn.
TIÊU ĐỀ
TRUY CẬP
Văn bản
của bạn.
Văn bản
của bạn.
Văn bản
của bạn.
Văn bản
của bạn.
Văn bản
của bạn.
10
Mon

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Đề cương ôn tập hệ thống thông tin quản lý
Đề cương ôn tập hệ thống thông tin quản lýĐề cương ôn tập hệ thống thông tin quản lý
Đề cương ôn tập hệ thống thông tin quản lýQuách Đại Dương
 
Luận văn: Thực trạng về khả năng tự học của sinh viên các khoa và các hướng h...
Luận văn: Thực trạng về khả năng tự học của sinh viên các khoa và các hướng h...Luận văn: Thực trạng về khả năng tự học của sinh viên các khoa và các hướng h...
Luận văn: Thực trạng về khả năng tự học của sinh viên các khoa và các hướng h...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến kết quả học tập của sinh viên Đại học Thư...
Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến kết quả học tập của sinh viên Đại học Thư...Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến kết quả học tập của sinh viên Đại học Thư...
Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến kết quả học tập của sinh viên Đại học Thư...Dịch vụ Làm Luận Văn 0936885877
 
báo cáo hệ quản trị cơ sỡ dữ liệu hệ thống bán cà phê
báo cáo hệ quản trị cơ sỡ dữ liệu hệ thống bán cà phêbáo cáo hệ quản trị cơ sỡ dữ liệu hệ thống bán cà phê
báo cáo hệ quản trị cơ sỡ dữ liệu hệ thống bán cà phêthuhuynhphonegap
 
Khóa luận tốt nghiệp xã hội học - Nhận làm thuê Slide Powerpoint thuyết trình...
Khóa luận tốt nghiệp xã hội học - Nhận làm thuê Slide Powerpoint thuyết trình...Khóa luận tốt nghiệp xã hội học - Nhận làm thuê Slide Powerpoint thuyết trình...
Khóa luận tốt nghiệp xã hội học - Nhận làm thuê Slide Powerpoint thuyết trình...SlideArt
 
Báo cáo tiểu luận xây dựng, chứng minh và tìm luận cứ giả thuyết nghiên cứu...
Báo cáo tiểu luận   xây dựng, chứng minh và tìm luận cứ giả thuyết nghiên cứu...Báo cáo tiểu luận   xây dựng, chứng minh và tìm luận cứ giả thuyết nghiên cứu...
Báo cáo tiểu luận xây dựng, chứng minh và tìm luận cứ giả thuyết nghiên cứu...https://www.facebook.com/garmentspace
 
Truyền thông trong quản trị
Truyền thông trong quản trịTruyền thông trong quản trị
Truyền thông trong quản trịle hue
 
Slide đồ án tốt nghiệp
Slide đồ án tốt nghiệpSlide đồ án tốt nghiệp
Slide đồ án tốt nghiệpToan Pham
 
Chương iii.trinh tu logic cua nckh
Chương iii.trinh tu logic cua nckhChương iii.trinh tu logic cua nckh
Chương iii.trinh tu logic cua nckhbesstuan
 
Luận văn Thạc sĩ Nghiên cứu các kỹ thuật của IoT và các ứng dụng của nó cho n...
Luận văn Thạc sĩ Nghiên cứu các kỹ thuật của IoT và các ứng dụng của nó cho n...Luận văn Thạc sĩ Nghiên cứu các kỹ thuật của IoT và các ứng dụng của nó cho n...
Luận văn Thạc sĩ Nghiên cứu các kỹ thuật của IoT và các ứng dụng của nó cho n...Dịch vụ viết thuê Luận Văn - ZALO 0932091562
 
THỰC TRẠNG VIỆC LÀM VÀ KHẢO SÁT VIỆC LÀM SINH VIÊN SAU TỐT NGHIỆP CỦA NƯỚC T...
THỰC TRẠNG VIỆC LÀM VÀ KHẢO SÁT VIỆC LÀM SINH  VIÊN SAU TỐT NGHIỆP CỦA NƯỚC T...THỰC TRẠNG VIỆC LÀM VÀ KHẢO SÁT VIỆC LÀM SINH  VIÊN SAU TỐT NGHIỆP CỦA NƯỚC T...
THỰC TRẠNG VIỆC LÀM VÀ KHẢO SÁT VIỆC LÀM SINH VIÊN SAU TỐT NGHIỆP CỦA NƯỚC T...giomaudich
 
Xây dựng cơ sở dữ liệu trong quản lý nhân sự
Xây dựng cơ sở dữ liệu trong quản lý nhân sựXây dựng cơ sở dữ liệu trong quản lý nhân sự
Xây dựng cơ sở dữ liệu trong quản lý nhân sựAskSock Ngô Quang Đạo
 
Slide Bao Cao Thuc Tap
Slide Bao Cao Thuc TapSlide Bao Cao Thuc Tap
Slide Bao Cao Thuc Tapthanhhauuit
 
Lập kế hoạch Marketing cho 1 quán coffee mới mở.
Lập kế hoạch Marketing cho 1 quán coffee mới mở.Lập kế hoạch Marketing cho 1 quán coffee mới mở.
Lập kế hoạch Marketing cho 1 quán coffee mới mở.Vu Huy
 
đồ áN xây dựng website bán laptop 1129155
đồ áN xây dựng website bán laptop 1129155đồ áN xây dựng website bán laptop 1129155
đồ áN xây dựng website bán laptop 1129155nataliej4
 

Was ist angesagt? (20)

Đề cương ôn tập hệ thống thông tin quản lý
Đề cương ôn tập hệ thống thông tin quản lýĐề cương ôn tập hệ thống thông tin quản lý
Đề cương ôn tập hệ thống thông tin quản lý
 
Luận văn: Thực trạng về khả năng tự học của sinh viên các khoa và các hướng h...
Luận văn: Thực trạng về khả năng tự học của sinh viên các khoa và các hướng h...Luận văn: Thực trạng về khả năng tự học của sinh viên các khoa và các hướng h...
Luận văn: Thực trạng về khả năng tự học của sinh viên các khoa và các hướng h...
 
Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến kết quả học tập của sinh viên Đại học Thư...
Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến kết quả học tập của sinh viên Đại học Thư...Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến kết quả học tập của sinh viên Đại học Thư...
Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến kết quả học tập của sinh viên Đại học Thư...
 
báo cáo hệ quản trị cơ sỡ dữ liệu hệ thống bán cà phê
báo cáo hệ quản trị cơ sỡ dữ liệu hệ thống bán cà phêbáo cáo hệ quản trị cơ sỡ dữ liệu hệ thống bán cà phê
báo cáo hệ quản trị cơ sỡ dữ liệu hệ thống bán cà phê
 
Khóa luận tốt nghiệp xã hội học - Nhận làm thuê Slide Powerpoint thuyết trình...
Khóa luận tốt nghiệp xã hội học - Nhận làm thuê Slide Powerpoint thuyết trình...Khóa luận tốt nghiệp xã hội học - Nhận làm thuê Slide Powerpoint thuyết trình...
Khóa luận tốt nghiệp xã hội học - Nhận làm thuê Slide Powerpoint thuyết trình...
 
Báo Cáo Thực Tập Ứng Dụng Công Nghệ Thông Tin Vào Công Tác Quản Lý
Báo Cáo Thực Tập Ứng Dụng Công Nghệ Thông Tin Vào Công Tác Quản LýBáo Cáo Thực Tập Ứng Dụng Công Nghệ Thông Tin Vào Công Tác Quản Lý
Báo Cáo Thực Tập Ứng Dụng Công Nghệ Thông Tin Vào Công Tác Quản Lý
 
Báo cáo tiểu luận xây dựng, chứng minh và tìm luận cứ giả thuyết nghiên cứu...
Báo cáo tiểu luận   xây dựng, chứng minh và tìm luận cứ giả thuyết nghiên cứu...Báo cáo tiểu luận   xây dựng, chứng minh và tìm luận cứ giả thuyết nghiên cứu...
Báo cáo tiểu luận xây dựng, chứng minh và tìm luận cứ giả thuyết nghiên cứu...
 
Truyền thông trong quản trị
Truyền thông trong quản trịTruyền thông trong quản trị
Truyền thông trong quản trị
 
Slide đồ án tốt nghiệp
Slide đồ án tốt nghiệpSlide đồ án tốt nghiệp
Slide đồ án tốt nghiệp
 
Chương iii.trinh tu logic cua nckh
Chương iii.trinh tu logic cua nckhChương iii.trinh tu logic cua nckh
Chương iii.trinh tu logic cua nckh
 
Nghiên cứu hành vi mua sắm trực tuyến của người tiêu dùng, HAY - zalo=> 09092...
Nghiên cứu hành vi mua sắm trực tuyến của người tiêu dùng, HAY - zalo=> 09092...Nghiên cứu hành vi mua sắm trực tuyến của người tiêu dùng, HAY - zalo=> 09092...
Nghiên cứu hành vi mua sắm trực tuyến của người tiêu dùng, HAY - zalo=> 09092...
 
Luận văn Thạc sĩ Nghiên cứu các kỹ thuật của IoT và các ứng dụng của nó cho n...
Luận văn Thạc sĩ Nghiên cứu các kỹ thuật của IoT và các ứng dụng của nó cho n...Luận văn Thạc sĩ Nghiên cứu các kỹ thuật của IoT và các ứng dụng của nó cho n...
Luận văn Thạc sĩ Nghiên cứu các kỹ thuật của IoT và các ứng dụng của nó cho n...
 
THỰC TRẠNG VIỆC LÀM VÀ KHẢO SÁT VIỆC LÀM SINH VIÊN SAU TỐT NGHIỆP CỦA NƯỚC T...
THỰC TRẠNG VIỆC LÀM VÀ KHẢO SÁT VIỆC LÀM SINH  VIÊN SAU TỐT NGHIỆP CỦA NƯỚC T...THỰC TRẠNG VIỆC LÀM VÀ KHẢO SÁT VIỆC LÀM SINH  VIÊN SAU TỐT NGHIỆP CỦA NƯỚC T...
THỰC TRẠNG VIỆC LÀM VÀ KHẢO SÁT VIỆC LÀM SINH VIÊN SAU TỐT NGHIỆP CỦA NƯỚC T...
 
Luận văn: Hành vi sử dụng mạng xã hội của sinh viên Đại học
Luận văn: Hành vi sử dụng mạng xã hội của sinh viên Đại họcLuận văn: Hành vi sử dụng mạng xã hội của sinh viên Đại học
Luận văn: Hành vi sử dụng mạng xã hội của sinh viên Đại học
 
Xây dựng cơ sở dữ liệu trong quản lý nhân sự
Xây dựng cơ sở dữ liệu trong quản lý nhân sựXây dựng cơ sở dữ liệu trong quản lý nhân sự
Xây dựng cơ sở dữ liệu trong quản lý nhân sự
 
Bài báo cáo học phần Định hướng nghề nghiệp, 9đ
Bài báo cáo học phần Định hướng nghề nghiệp, 9đBài báo cáo học phần Định hướng nghề nghiệp, 9đ
Bài báo cáo học phần Định hướng nghề nghiệp, 9đ
 
Luận văn: Hành vi sử dụng điện thoại di động của học sinh THPT
Luận văn: Hành vi sử dụng điện thoại di động của học sinh THPTLuận văn: Hành vi sử dụng điện thoại di động của học sinh THPT
Luận văn: Hành vi sử dụng điện thoại di động của học sinh THPT
 
Slide Bao Cao Thuc Tap
Slide Bao Cao Thuc TapSlide Bao Cao Thuc Tap
Slide Bao Cao Thuc Tap
 
Lập kế hoạch Marketing cho 1 quán coffee mới mở.
Lập kế hoạch Marketing cho 1 quán coffee mới mở.Lập kế hoạch Marketing cho 1 quán coffee mới mở.
Lập kế hoạch Marketing cho 1 quán coffee mới mở.
 
đồ áN xây dựng website bán laptop 1129155
đồ áN xây dựng website bán laptop 1129155đồ áN xây dựng website bán laptop 1129155
đồ áN xây dựng website bán laptop 1129155
 

Ähnlich wie Slide báo cáo tốt nghiệp

Cam nang chuyen doi so cho cac doanh nghiep
Cam nang chuyen doi so cho cac doanh nghiepCam nang chuyen doi so cho cac doanh nghiep
Cam nang chuyen doi so cho cac doanh nghiepmagicftu
 
06 - Quảng cáo Online - Data - NamPhan.pdf
06 - Quảng cáo Online - Data - NamPhan.pdf06 - Quảng cáo Online - Data - NamPhan.pdf
06 - Quảng cáo Online - Data - NamPhan.pdfHiep Nguyen
 
Portfolio Accesstrade Vietnam
Portfolio Accesstrade VietnamPortfolio Accesstrade Vietnam
Portfolio Accesstrade VietnamThanh Tung Nguyen
 
Bai giang chuong 4 7 2013
Bai giang chuong 4 7 2013Bai giang chuong 4 7 2013
Bai giang chuong 4 7 2013VuHai36
 
CleverAds. Services Profiles.V10
CleverAds. Services Profiles.V10CleverAds. Services Profiles.V10
CleverAds. Services Profiles.V10Hoang Anh Luu
 
Quy trinh-giai-phap-seo-tron-goi
Quy trinh-giai-phap-seo-tron-goiQuy trinh-giai-phap-seo-tron-goi
Quy trinh-giai-phap-seo-tron-goiVMH Group
 
ONFLUENCER - Credential new version
ONFLUENCER - Credential new version ONFLUENCER - Credential new version
ONFLUENCER - Credential new version LinhThuyNguyen5
 
VDI _ Keynote_iBPM.pptx.pdf
VDI _ Keynote_iBPM.pptx.pdfVDI _ Keynote_iBPM.pptx.pdf
VDI _ Keynote_iBPM.pptx.pdfVDI
 
Đề cương luận văn cao học : PHÂN TÍCH KHÁCH HÀNG VÀ ĐỐI THỦ CẠNH TRANH NHẰM N...
Đề cương luận văn cao học : PHÂN TÍCH KHÁCH HÀNG VÀ ĐỐI THỦ CẠNH TRANH NHẰM N...Đề cương luận văn cao học : PHÂN TÍCH KHÁCH HÀNG VÀ ĐỐI THỦ CẠNH TRANH NHẰM N...
Đề cương luận văn cao học : PHÂN TÍCH KHÁCH HÀNG VÀ ĐỐI THỦ CẠNH TRANH NHẰM N...Giang Coffee
 
EQVN.NET - Cross channel marketing - Digtial Story
EQVN.NET - Cross channel marketing - Digtial StoryEQVN.NET - Cross channel marketing - Digtial Story
EQVN.NET - Cross channel marketing - Digtial StoryEQVN
 
Hồ sơ năng lực Quốc Thái An
Hồ sơ năng lực Quốc Thái AnHồ sơ năng lực Quốc Thái An
Hồ sơ năng lực Quốc Thái AnNguyễn Văn Mạnh
 
Gói tiếp thị Seo toàn trang của công ty CAIA
Gói tiếp thị Seo toàn trang của công ty CAIAGói tiếp thị Seo toàn trang của công ty CAIA
Gói tiếp thị Seo toàn trang của công ty CAIAHa Noi, Vietnam
 
E commerce
E commerceE commerce
E commerceDan Pham
 
esm-2022-quadrant-report.pdf
esm-2022-quadrant-report.pdfesm-2022-quadrant-report.pdf
esm-2022-quadrant-report.pdfTriLe786508
 
Profile Công ty CP Truyền Số Liệu Việt Nam (DCV)
Profile Công ty CP Truyền Số Liệu Việt Nam (DCV)Profile Công ty CP Truyền Số Liệu Việt Nam (DCV)
Profile Công ty CP Truyền Số Liệu Việt Nam (DCV)DCV JSC
 
Hướng dẫn Marketing với Thương mại khám phá 2023
Hướng dẫn Marketing với Thương mại khám phá 2023Hướng dẫn Marketing với Thương mại khám phá 2023
Hướng dẫn Marketing với Thương mại khám phá 2023MarketingTrips
 
Phan mem quan ly du lich vtranet - outbound
Phan mem quan ly du lich vtranet - outboundPhan mem quan ly du lich vtranet - outbound
Phan mem quan ly du lich vtranet - outboundtam_vinno
 

Ähnlich wie Slide báo cáo tốt nghiệp (20)

Cam nang chuyen doi so cho cac doanh nghiep
Cam nang chuyen doi so cho cac doanh nghiepCam nang chuyen doi so cho cac doanh nghiep
Cam nang chuyen doi so cho cac doanh nghiep
 
06 - Quảng cáo Online - Data - NamPhan.pdf
06 - Quảng cáo Online - Data - NamPhan.pdf06 - Quảng cáo Online - Data - NamPhan.pdf
06 - Quảng cáo Online - Data - NamPhan.pdf
 
Luận văn: Chất lượng dịch vụ điện tử nghiên cứu tại ba nhà bán lẻ trực tuyến ...
Luận văn: Chất lượng dịch vụ điện tử nghiên cứu tại ba nhà bán lẻ trực tuyến ...Luận văn: Chất lượng dịch vụ điện tử nghiên cứu tại ba nhà bán lẻ trực tuyến ...
Luận văn: Chất lượng dịch vụ điện tử nghiên cứu tại ba nhà bán lẻ trực tuyến ...
 
Portfolio Accesstrade Vietnam
Portfolio Accesstrade VietnamPortfolio Accesstrade Vietnam
Portfolio Accesstrade Vietnam
 
Bai giang chuong 4 7 2013
Bai giang chuong 4 7 2013Bai giang chuong 4 7 2013
Bai giang chuong 4 7 2013
 
CleverAds. Services Profiles.V10
CleverAds. Services Profiles.V10CleverAds. Services Profiles.V10
CleverAds. Services Profiles.V10
 
Quy trinh-giai-phap-seo-tron-goi
Quy trinh-giai-phap-seo-tron-goiQuy trinh-giai-phap-seo-tron-goi
Quy trinh-giai-phap-seo-tron-goi
 
ONFLUENCER - Credential new version
ONFLUENCER - Credential new version ONFLUENCER - Credential new version
ONFLUENCER - Credential new version
 
VDI _ Keynote_iBPM.pptx.pdf
VDI _ Keynote_iBPM.pptx.pdfVDI _ Keynote_iBPM.pptx.pdf
VDI _ Keynote_iBPM.pptx.pdf
 
Đề cương luận văn cao học : PHÂN TÍCH KHÁCH HÀNG VÀ ĐỐI THỦ CẠNH TRANH NHẰM N...
Đề cương luận văn cao học : PHÂN TÍCH KHÁCH HÀNG VÀ ĐỐI THỦ CẠNH TRANH NHẰM N...Đề cương luận văn cao học : PHÂN TÍCH KHÁCH HÀNG VÀ ĐỐI THỦ CẠNH TRANH NHẰM N...
Đề cương luận văn cao học : PHÂN TÍCH KHÁCH HÀNG VÀ ĐỐI THỦ CẠNH TRANH NHẰM N...
 
EQVN.NET - Cross channel marketing - Digtial Story
EQVN.NET - Cross channel marketing - Digtial StoryEQVN.NET - Cross channel marketing - Digtial Story
EQVN.NET - Cross channel marketing - Digtial Story
 
Hồ sơ năng lực Quốc Thái An
Hồ sơ năng lực Quốc Thái AnHồ sơ năng lực Quốc Thái An
Hồ sơ năng lực Quốc Thái An
 
Gói tiếp thị Seo toàn trang của công ty CAIA
Gói tiếp thị Seo toàn trang của công ty CAIAGói tiếp thị Seo toàn trang của công ty CAIA
Gói tiếp thị Seo toàn trang của công ty CAIA
 
E commerce
E commerceE commerce
E commerce
 
Seo
SeoSeo
Seo
 
esm-2022-quadrant-report.pdf
esm-2022-quadrant-report.pdfesm-2022-quadrant-report.pdf
esm-2022-quadrant-report.pdf
 
Profile Công ty CP Truyền Số Liệu Việt Nam (DCV)
Profile Công ty CP Truyền Số Liệu Việt Nam (DCV)Profile Công ty CP Truyền Số Liệu Việt Nam (DCV)
Profile Công ty CP Truyền Số Liệu Việt Nam (DCV)
 
1
11
1
 
Hướng dẫn Marketing với Thương mại khám phá 2023
Hướng dẫn Marketing với Thương mại khám phá 2023Hướng dẫn Marketing với Thương mại khám phá 2023
Hướng dẫn Marketing với Thương mại khám phá 2023
 
Phan mem quan ly du lich vtranet - outbound
Phan mem quan ly du lich vtranet - outboundPhan mem quan ly du lich vtranet - outbound
Phan mem quan ly du lich vtranet - outbound
 

Mehr von Hải Finiks Huỳnh

Giao trinh-xu-ly-du-lieu-nghien-cuu-voi-spss-for-windows
 Giao trinh-xu-ly-du-lieu-nghien-cuu-voi-spss-for-windows Giao trinh-xu-ly-du-lieu-nghien-cuu-voi-spss-for-windows
Giao trinh-xu-ly-du-lieu-nghien-cuu-voi-spss-for-windowsHải Finiks Huỳnh
 
Bao cao tot nghiep ve marketing truc tiep bang internet
Bao cao tot nghiep ve marketing truc tiep bang internetBao cao tot nghiep ve marketing truc tiep bang internet
Bao cao tot nghiep ve marketing truc tiep bang internetHải Finiks Huỳnh
 
Giải chi tiết đề thi đh lí 2007-2014
Giải chi tiết đề thi đh lí 2007-2014Giải chi tiết đề thi đh lí 2007-2014
Giải chi tiết đề thi đh lí 2007-2014Hải Finiks Huỳnh
 
Phương Pháp Giải Nhanh Toán Đại Học - Tôi Là Quản Trị
Phương Pháp Giải Nhanh Toán Đại Học - Tôi Là Quản TrịPhương Pháp Giải Nhanh Toán Đại Học - Tôi Là Quản Trị
Phương Pháp Giải Nhanh Toán Đại Học - Tôi Là Quản TrịHải Finiks Huỳnh
 
De thi-dai-hoc-toan-2002-2014 tôi là quản trị blog
De thi-dai-hoc-toan-2002-2014 tôi là quản trị blog De thi-dai-hoc-toan-2002-2014 tôi là quản trị blog
De thi-dai-hoc-toan-2002-2014 tôi là quản trị blog Hải Finiks Huỳnh
 
Niên giám 2012 đại học công nghiệp tphcm chuyên ngành kinh tế IUH
Niên giám 2012 đại học công nghiệp tphcm chuyên ngành kinh tế IUHNiên giám 2012 đại học công nghiệp tphcm chuyên ngành kinh tế IUH
Niên giám 2012 đại học công nghiệp tphcm chuyên ngành kinh tế IUHHải Finiks Huỳnh
 
Hướng dẫn cách trích dẫn và ghi tài liệu tham khảo cho luận văn, luận án tại ...
Hướng dẫn cách trích dẫn và ghi tài liệu tham khảo cho luận văn, luận án tại ...Hướng dẫn cách trích dẫn và ghi tài liệu tham khảo cho luận văn, luận án tại ...
Hướng dẫn cách trích dẫn và ghi tài liệu tham khảo cho luận văn, luận án tại ...Hải Finiks Huỳnh
 
Giai thich ngu phap tieng anh mai-lan-huong
Giai thich ngu phap tieng anh mai-lan-huongGiai thich ngu phap tieng anh mai-lan-huong
Giai thich ngu phap tieng anh mai-lan-huongHải Finiks Huỳnh
 
Tieu luan marketing ngan hang techcombank
Tieu luan marketing ngan hang techcombankTieu luan marketing ngan hang techcombank
Tieu luan marketing ngan hang techcombankHải Finiks Huỳnh
 
Tieu luan qttc cty-kinh do-iuh-2010-2012
Tieu luan qttc cty-kinh do-iuh-2010-2012Tieu luan qttc cty-kinh do-iuh-2010-2012
Tieu luan qttc cty-kinh do-iuh-2010-2012Hải Finiks Huỳnh
 
Noi dung LTDH toan 2014 - hai phung huynh
Noi dung LTDH toan 2014 - hai phung huynhNoi dung LTDH toan 2014 - hai phung huynh
Noi dung LTDH toan 2014 - hai phung huynhHải Finiks Huỳnh
 
[toilaquantri] lam chu_tu_duy_thay_doi_van_menh
[toilaquantri] lam chu_tu_duy_thay_doi_van_menh[toilaquantri] lam chu_tu_duy_thay_doi_van_menh
[toilaquantri] lam chu_tu_duy_thay_doi_van_menhHải Finiks Huỳnh
 

Mehr von Hải Finiks Huỳnh (20)

Giao trinh-xu-ly-du-lieu-nghien-cuu-voi-spss-for-windows
 Giao trinh-xu-ly-du-lieu-nghien-cuu-voi-spss-for-windows Giao trinh-xu-ly-du-lieu-nghien-cuu-voi-spss-for-windows
Giao trinh-xu-ly-du-lieu-nghien-cuu-voi-spss-for-windows
 
BÍ KIẾP VIẾT CV HOÀN HẢO
BÍ KIẾP VIẾT CV HOÀN HẢOBÍ KIẾP VIẾT CV HOÀN HẢO
BÍ KIẾP VIẾT CV HOÀN HẢO
 
Bao cao tot nghiep ve marketing truc tiep bang internet
Bao cao tot nghiep ve marketing truc tiep bang internetBao cao tot nghiep ve marketing truc tiep bang internet
Bao cao tot nghiep ve marketing truc tiep bang internet
 
Giải chi tiết đề thi đh lí 2007-2014
Giải chi tiết đề thi đh lí 2007-2014Giải chi tiết đề thi đh lí 2007-2014
Giải chi tiết đề thi đh lí 2007-2014
 
Phương Pháp Giải Nhanh Toán Đại Học - Tôi Là Quản Trị
Phương Pháp Giải Nhanh Toán Đại Học - Tôi Là Quản TrịPhương Pháp Giải Nhanh Toán Đại Học - Tôi Là Quản Trị
Phương Pháp Giải Nhanh Toán Đại Học - Tôi Là Quản Trị
 
De thi-dai-hoc-toan-2002-2014 tôi là quản trị blog
De thi-dai-hoc-toan-2002-2014 tôi là quản trị blog De thi-dai-hoc-toan-2002-2014 tôi là quản trị blog
De thi-dai-hoc-toan-2002-2014 tôi là quản trị blog
 
Qc tin chi_moi_iuh_2014
Qc tin chi_moi_iuh_2014Qc tin chi_moi_iuh_2014
Qc tin chi_moi_iuh_2014
 
Niên giám 2012 đại học công nghiệp tphcm chuyên ngành kinh tế IUH
Niên giám 2012 đại học công nghiệp tphcm chuyên ngành kinh tế IUHNiên giám 2012 đại học công nghiệp tphcm chuyên ngành kinh tế IUH
Niên giám 2012 đại học công nghiệp tphcm chuyên ngành kinh tế IUH
 
100 bai nghe tieng anh can ban
100 bai nghe tieng anh can ban100 bai nghe tieng anh can ban
100 bai nghe tieng anh can ban
 
100 bai nghe anh van can ban
100 bai nghe anh van can ban100 bai nghe anh van can ban
100 bai nghe anh van can ban
 
Si(hệ đo lường quốc tế)
Si(hệ đo lường quốc tế)Si(hệ đo lường quốc tế)
Si(hệ đo lường quốc tế)
 
Hướng dẫn cách trích dẫn và ghi tài liệu tham khảo cho luận văn, luận án tại ...
Hướng dẫn cách trích dẫn và ghi tài liệu tham khảo cho luận văn, luận án tại ...Hướng dẫn cách trích dẫn và ghi tài liệu tham khảo cho luận văn, luận án tại ...
Hướng dẫn cách trích dẫn và ghi tài liệu tham khảo cho luận văn, luận án tại ...
 
Huong dan thuc hanh kinh te luong
Huong dan thuc hanh kinh te luongHuong dan thuc hanh kinh te luong
Huong dan thuc hanh kinh te luong
 
Giai thich ngu phap tieng anh mai-lan-huong
Giai thich ngu phap tieng anh mai-lan-huongGiai thich ngu phap tieng anh mai-lan-huong
Giai thich ngu phap tieng anh mai-lan-huong
 
Tieu luan marketing ngan hang techcombank
Tieu luan marketing ngan hang techcombankTieu luan marketing ngan hang techcombank
Tieu luan marketing ngan hang techcombank
 
10 vạn câu hỏi vì sao
10 vạn câu hỏi vì sao10 vạn câu hỏi vì sao
10 vạn câu hỏi vì sao
 
Tieu luan qttc cty-kinh do-iuh-2010-2012
Tieu luan qttc cty-kinh do-iuh-2010-2012Tieu luan qttc cty-kinh do-iuh-2010-2012
Tieu luan qttc cty-kinh do-iuh-2010-2012
 
Noi dung LTDH toan 2014 - hai phung huynh
Noi dung LTDH toan 2014 - hai phung huynhNoi dung LTDH toan 2014 - hai phung huynh
Noi dung LTDH toan 2014 - hai phung huynh
 
Everyday english, second edition
Everyday english, second editionEveryday english, second edition
Everyday english, second edition
 
[toilaquantri] lam chu_tu_duy_thay_doi_van_menh
[toilaquantri] lam chu_tu_duy_thay_doi_van_menh[toilaquantri] lam chu_tu_duy_thay_doi_van_menh
[toilaquantri] lam chu_tu_duy_thay_doi_van_menh
 

Slide báo cáo tốt nghiệp

  • 1. BÁO CÁO TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ MARETING TRỰC TIẾP QUA MẠNG INTERNET CHO CTY TNHH QUẢNG CÁO DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI KÝ THỦY GVHD: TH.S HỒ TRÚC VI SVTH: HUỲNH HẢI PHỤNG LỚP: DHQT7A KHÓA: 2011 – 2015
  • 2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP NỘI DUNG CHÍNH
  • 3. ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU PHẠM VI NGHIÊN CỨU MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Đưa ra kế hoạch xây dựng Marketing trực tiếp qua Internet Hoạt động Marketing TT trên Internet ảnh hưởng đến sự hài lòng KH Đưa ra một số yếu tố ảnh hưởng sự hài lòng của khách hàng qua IM của cty
  • 4. Tác giả Mục đích Thành phần thang đo Parasuraman et al. (1985, 1988) Thang đo SERVQUAL Đánh giá chất lượng dịch vụ Tin cậy, Đáp ứng, Năng lực phục vụ, Tiếp cận, Lịch sự, Thông tin, Tín nhiệm, An toàn, Hiểu biết khách hàng, Phương tiện hữu hình Gounaris at al. (2005) Khảo sát 206 người sử dụng trang web để đo lường chất lượng dịch vụ của trang web Thiết kế trang web, Thông tin, Độ tin cậy, Phản hồi, Danh tiếng cty. Sau khi tổng hợp, so sánh nhận thấy mô hình nghiên cứu đề xuất trên (5 thành phần) chứa dung tất cả nội dung của mô hình E-SQ do Parasuraman, Zeithaml & Malhotra (2005). 2. MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU
  • 5. SỰ HÀI LÒNG CỦA KH ĐỐI VỚI DỊCH VỤ TRỰC TUYẾN 2. MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU TRUY CẬP DỊCH VỤ KH.HÀNG THIẾT KẾ WEBSITE ĐỘ TIN CẬY ĐỘ AN TOÀN Mô hình E-SQ do Parasuraman + Zeithaml & Malhotra (2005) MÔ HÌNH CHÍNH THỨC
  • 6. 22% 25% 20% 14% 9% 6% 4% Biểu đồ 4.3 Các ứng dụng internet mà 170 mẫu khảo sát thường sử dụng Web Trang rao vặt Mail Diễn đàn Công cụ tìm kiếm Mạng xã hôi Khác 28% 27% 19% 15% 7% 4% Biểu đồ 4.4. Các mối quan tâm của người dùng khi sử dụng dịch vụ của công ty Có nhiều người biết đến Giá cả hợp lý Chất lượng Bằng cấp sau khi hoàn thành khóa học Hình ảnh, thông tin trung thực Giảm giá, khuyến mãi
  • 7. 3.52 3.38 3.38 3.39 3.3 3.35 3.4 3.45 3.5 3.55 DTC1 DTC2 DTC3 DTC4 Độ tin cậy 3.45 3.37 3.44 3.32 3.34 3.36 3.38 3.4 3.42 3.44 3.46 HLC1 HLC2 HLC3 Hài lòng chung 3.35 3.41 3.42 3.55 3.25 3.3 3.35 3.4 3.45 3.5 3.55 3.6 DVKD1 DVKH2 DVKH3 DVKH4 Dịch vụ khách hàng 3.21 3.21 3.38 3.24 3.01 2.8 2.9 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 AT1 AT2 AT3 AT4 AT5 Sự an toàn 3.28 3.04 3.62 3.12 3.51 2.7 2.8 2.9 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 TKW1 TKW2 TKW3 TKW4 TKW5 Thiết kế web
  • 8. ST T Nhân tố Hệ số Cronbach’s Alpha N of Items 1 THIẾT KẾ WEB 0.794 5 2 DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG 0.63 4 3 TRUY CẬP 0.791 4 4 AN TOÀN 0,751 (2) 4 5 ĐỘ TIN CẬY 0.83 4 6 HÀI LÒNG CHUNG 0.875 3 0.65 < 0.7
  • 9. Kiểm định KMO and Bartlett's Test các biến độc lập lần cuối cùng Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy (KMO) ,833 Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 260.138 Df 3 Sig. ,000 1> KMO = 0.833 > 0.5 và Sig (Bartlett’s Test) = 0.000 < 0.05 =>Chứng tỏ các biến quan sát có tương quan với nhau trong tổng thế.
  • 10. Extraction Sums of Squared Loadings Rotation Sums of Squared Loadings Total % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative % 5.542 32.601 32.601 2.944 17.318 17.318 2.355 13.853 46.454 2.749 16.170 33.488 1.407 8.278 54.732 2.398 14.107 47.596 1.136 6.680 61.413 2.349 13.817 61.413 Ta có 4 nhân tố ảnh hưởng đến hài lòng của KH đối với hoạt động marketing internet của công ty.  Eigenvalues = 1,136 > 1 đại diện cho phần biến thiên được giải thích bởi mỗi nhân tố  Tổng phương sai trích (Cumulative %) = 61,413% > 50 % chứng tỏ rằng Nhân tố rút ra có ý nghĩa tóm tắt thông tin tốt nhất. 61,413% biến thiên của dữ liệu được giải thích bởi nhóm 04 nhân tố.
  • 11. Component DTC3 .786 DTC2 .758 DTC1 .755 DTC4 .737 TKW1 .837 TKW2 .769 TKW4 .608 TKW3 .558 TKW5 .508 TC2 .784 TC3 .715 TC1 .689 TC4 .679 AT3 .820 AT2 .777 AT1 .764 AT4 .630 • Hệ số Factor Loading > 0.5 • 17 biến quan sát được gom thành: Trích ra được 4 nhân tố
  • 12. Phân tích nhân tố Nhóm biến Biến DTC: Độ tin cậy (4 biến): DTC1, DTC2, DTC3, DTC4 DTC3 - Giá cả đúng với thực tế DTC2 - Chất lượng đúng với những gì web cam kết DTC1 - Các thông tin cung cấp trên website luôn chính xác DTC4 - Dịch vụ có sự đảm bảo từ các chuyên gia TKW: Thiết kế web (5 biến): TKW1, TKW2, TKW3, TKW4, TKW5 TKW1 - Thiết kế bắt mắt, bố cục hợp lý, dễ nhìn TKW2 - Luôn cập nhật thông tin kịp thời, thường xuyên TKW3 - Có chỉ dẫn sử dụng rõ ràng, thuận tiện để tra cứu TKW4 - Ebook bài viết chuyên ngành (Sách điện tử) TKW5 - Có liên kết, nhiều tiện ích, ứng dụng TC: Truy cập (4 biến): TC1, TC2, TC3, TC4 TC1 - Nhiều từ khóa liên quan dễ tìm kiếm TC2 - Xuất hiện hầu hết ở các trang tìm kiếm TC3 - Truy cập vào website nhanh chóng TC4 - Có nhiều lượt view (truy cập) AT: An toàn (4 biến): AT1, AT2, AT3, AT4 AT1 - Độ bảo mật thông tin của website cao AT2 - Cảm thấy tin tưởng vào trang web này AT3 - Cảm thấy an toàn khi thực hiện đăng kí thông tin AT4 - Không có những cảnh báo nguy hiểm trên website
  • 13. Model Summaryb Model R R2 R2 Đ CHỈNH Std. Error of the Estimate Durbin- Watson 1 .748a .560 .549 .34115 1.764 Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardiz ed Coefficient s t Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance VIF 1 (Constant) .668 .220 3.037 .003 Thiết kế web .224 .057 .268 3.905 .000 .567 1.764 Truy cập .211 .049 .283 4.310 .000 .617 1.620 An toàn .150 .045 .173 3.332 .001 .991 1.010 R2 điều chỉnh là 0.549 cho thấy sự tương thích của mô hình với biến quan sát là rất lớn và biến phụ thuộc sự hài lòng của khách hàng gần như được giải thích bởi 4 biến độc lập trong mô hình. Giá trị sig rất nhỏ => mô hình sử dụng là phù hợp và các biến đều đạt được tiêu chuẩn chấp nhận (Tolerance > 0,0001). Collinearity diagnostics và hs phóng đại phương sai VIF rất nhỏ => Không xảy ra đa cộng tuyến (Nếu VIF vượt quá 10 là dấu hiệu đa cộng tuyến) Durbin Watson = 1.764 thuộc (0;4) => không có sự tương quan chuỗi bậc nhất trong mô hình
  • 14. 𝑯𝑳 = 𝟎, 𝟑𝟐𝟒𝑫𝑻𝑪 + 𝟎, 𝟐𝟖𝟑𝑻𝑪 + 𝟎, 𝟐𝟔𝟖𝑻𝑲𝑾 + 𝟎, 𝟏𝟕𝟑𝑨𝑻 HL: Hài lòng; DTC: Độ tin cậy; TC: Truy cập; TKW: Thiết kế web; AT: An toàn => Hài lòng có quan hệ tuyến tính với các nhân tố độ tin cậy “HS Beta chuẩn hóa = 0.324” Tương tự thì ta có thể giải thích theo phương trình => hệ số Beta chuẩn hóa đều > 0 cho thấy các biến độc lập tác động thuận chiều với sự hài lòng
  • 15. Độ Tin Cậy Truy Cập Thiết Kế Web An Toàn Độ Hài Lòng Beta = 0,324 Beta = 0.283 Beta = 0,268 Beta = 0.173
  • 16. So sánh sự khách biệt về hài lòng giữa các nhóm khách hàng có nghề nghiệp khách nhau Giả thiết H1: Không có sự khách biệt về hài lòng giữa các nhóm khách hàng có nghề nghiệp khách nhau. Test of Homogeneity of Variances Levene Statistic df1 df2 Sig. 1.033 3 166 .379 Kiểm định Levene thái độ cho thấy Sig𝛼 = 0,379 (>0,05)  chấp nhận giả thuyết phương sai hài lòng của khách hàng là bằng nhau giữa những người có nghề nghiệp khác nhau ở độ tin cậy 95%.  Do vậy, bảng ANOVA sẽ được sử dụng.
  • 17. Multiple Comparisons Dependent Variable: y Tamhane (I) nghề nghiệp Mean Difference (I-J) Std. Error Sig. 95% Confidence Interval Lower Bound Upper Bound Sinh viên Kinh doanh .09630 .10222 .923 -.1780 .3706 Nhân viên văn phòng -.00952 .11598 1.000 -.3238 .3048 Khác .10108 .10074 .900 -.1714 .3736 Kinh doanh Sinh viên -.09630 .10222 .923 -.3706 .1780 Nhân viên văn phòng -.10582 .11952 .943 -.4291 .2174 Khác .00478 .10480 1.000 -.2782 .2877 Nhân viên văn phòng Sinh viên .00952 .11598 1.000 -.3048 .3238 Kinh doanh .10582 .11952 .943 -.2174 .4291 Khác .11060 .11826 .927 -.2108 .4320 Khác Sinh viên -.10108 .10074 .900 -.3736 .1714 Kinh doanh -.00478 .10480 1.000 -.2877 .2782 Nhân viên văn phòng -.11060 .11826 .927 -.4320 .2108 Dựa vào bảng trên ta thấy: Tất cả Sig đều > 0.05 đó đó chấp nhận giả thuyết không có sự khác biệt
  • 18. 1 2 3 ĐỐI VỚI CÔNG TY ĐỐI VỚI BỘ PHẬN MARKETING GIẢI PHÁP CỤ THỂ CHO TỪNG NHÂN TỐ
  • 19. 23 1 ĐỐI VỚI CÔNG TY  Cần đẩy mạnh marketing online  Tham gia các hiệp hội ngành để có tin thông tin về thị trường  Đẩy mạnh hơn nữa việc hỗ trợ chi phí cho nhân viên đi học nâng cao kỹ thuật kĩ năng nghề nghiệp  Tổ chức chương trình khuyến mãi để duy trì và thu hút khách hàng
  • 20. 24 2 ĐỐI VỚI BỘ PHẬN MARKETING Khai thác tối đa các công cụ Marketing “giá rẻ” như Marketing online, Marketing báo chí, thư từ, catalog,... Đánh mạnh quảng cáo trên các công cụ tìm kiếm, mạng xã hội, web và email, diễn đàn, rao vặt,… Phối hợp với tất cả các nhân viên để phát triển đội ngũ bán hàng trực tiếp
  • 21. 25 3 VỚI TỪNG NHÓM NHÂN TỐ (DV KH)  Cần cải tiến quy trình phản hồi thông tin và xử lý khiếu nại.  Tối ưu hóa trang web trên công cụ tìm kiếm (SEO) về các dịch vụ mà công ty cung cấp  Thêm tính năng tư vấn trực tuyến trên website.
  • 22. 26 3 TỪNG NHÓM NHÂN TỐ (TRUY CẬP, KT WEB)  Lập chiến dịch từ khóa liên quan đến dịch vụ  Thiết kế website sao cho gọn nhẹ để tốc độ truy cập vào nhanh, thân thiện  Website nên có nhiều ebook chuyên ngành, tích hợp nhiều tiện ích, ứng dụng như tìm kiểm, tra cứu
  • 23. 27 3 TỪNG NHÓM NHÂN TỐ (TIN CẬY, AN TOÀN)  Tăng cường độ bảo mật các thông tin cá nhân và dữ liệu của khách hàng.  Chính sách bảo mật, bảo vệ thông tin cá nhân phải được thông báo rõ ràng, nêu cụ thể quyền và giới hạn trách nhiệm  Trang web thật đơn giản, dễ dàng và nhanh chóng
  • 26. NỘI DUNG 30 1 2 3 4 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU PHÂN TÍCH KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP – KIẾN NGHỊ
  • 27. TIÊU ĐỀ • Nội dung Your footer comes here 31
  • 29.
  • 30. TIÊU ĐỀ 34 1 2 3 4 Thêm nội dung của bạn Thêm nội dung của bạn Thêm nội dung của bạn Thêm nội dung của bạn Tôn vinh PowerPoint Tôn vinh chính bạn Đặt mua bản đầy đủ của mẫu tại link: http://www.powerpointdep.net/product/but-chi-1/
  • 31. TIÊU ĐỀ 01 03 02 04 NỘI DUNG CHÍNH PowerPointDep.net cung cấp các mẫu thiết kế hàng đầu về PowerPoint. NỘI DUNG CHÍNH PowerPointDep.net cung cấp các mẫu thiết kế hàng đầu về PowerPoint. NỘI DUNG CHÍNH PowerPointDep.net cung cấp các mẫu thiết kế hàng đầu về PowerPoint. NỘI DUNG CHÍNH PowerPointDep.net cung cấp các mẫu thiết kế hàng đầu về PowerPoint.
  • 32. TIÊU ĐỀ NỘI DUNG CHÍNH  Đây là văn bản mẫu.  Thay thế bằng văn bản của bạn.  Thay thế bằng văn bản của bạn. NỘI DUNG CHÍNH  Đây là văn bản mẫu.  Thay thế bằng văn bản của bạn.  Thay thế bằng văn bản của bạn. NỘI DUNG CHÍNH  Đây là văn bản mẫu.  Thay thế bằng văn bản của bạn.  Thay thế bằng văn bản của bạn. NỘI DUNG CHÍNH  Đây là văn bản mẫu.  Thay thế bằng văn bản của bạn.  Thay thế bằng văn bản của bạn.
  • 33. TIÊU ĐỀ  Diễn đạt nội dung của bạn.  Diễn đạt nội dung của bạn.  Diễn đạt nội dung của bạn.  Diễn đạt nội dung của bạn.  Diễn đạt nội dung của bạn.  Diễn đạt nội dung của bạn.  Diễn đạt nội dung của bạn.  Diễn đạt nội dung của bạn.  Diễn đạt nội dung của bạn.  Diễn đạt nội dung của bạn.  Diễn đạt nội dung của bạn.  Diễn đạt nội dung của bạn.  Diễn đạt nội dung của bạn.  Diễn đạt nội dung của bạn.  Diễn đạt nội dung của bạn.  Diễn đạt nội dung của bạn.
  • 34. Thêm nội dung của bạn Thêm nội dung của bạn Thêm nội dung của bạn fadfasfas
  • 35. Tiêu Đề Thêm nội dung của bạn Thêm nội dung của bạn Thêm nội dung của bạn
  • 36.
  • 37. o From somewhere, to somewhere MEANINGFUL TRANSITIONSSo, … is a clearer way to show the user “what is going on”.
  • 38. TIÊU ĐỀ  Thay thế bằng văn bản của bạn. Thêm chữ Thêm chữ Thêm chữ Thêm chữ  Thay thế bằng văn bản của bạn.  Đây là văn bản mẫu.  Thay thế bằng văn bản của bạn.  Thay thế bằng văn bản của bạn.  Đây là văn bản mẫu.  Thay thế bằng văn bản của bạn.  Thay thế bằng văn bản của bạn.  Đây là văn bản mẫu.  Thay thế bằng văn bản của bạn.  Thay thế bằng văn bản của bạn.  Đây là văn bản mẫu.
  • 39. TIÊU ĐỀ Thêm văn bản của bạn. Thêm văn bản của bạn. Thêm văn bản của bạn.
  • 40. TIÊU ĐỀ “PowerPointDep.net chuyên cung cấp các mẫu thiết kế hàng đầu về PowerPoint.” Tóm tắt nội dung của bạn Tóm tắt nội dung của bạn Tóm tắt nội dung của bạn Tóm tắt nội dung của bạn Tóm tắt nội dung của bạn Chú thíchChú thíchChú thích Chú thíchChú thích
  • 41. TIÊU ĐỀ 01 02 03 Thêm văn bản của bạn. Thêm văn bản của bạn. Thêm văn bản của bạn.
  • 42. TIÊU ĐỀ Tóm tắt nội dung của bạn ngắn gọn. Tóm tắt nội dung của bạn ngắn gọn. Tóm tắt nội dung của bạn ngắn gọn.
  • 43. TIÊU ĐỀ 01 02 03 04 PowerPointDep.net - website cung cấp các mẫu thiết kế hàng đầu về PowerPoint. PowerPointDep.net - website cung cấp các mẫu thiết kế hàng đầu về PowerPoint. PowerPointDep.net - website cung cấp các mẫu thiết kế hàng đầu về PowerPoint. PowerPointDep.net - website cung cấp các mẫu thiết kế hàng đầu về PowerPoint.
  • 44. TIÊU ĐỀ 1 2 3 4 Tóm tắt nội dung của bạn ngắn gọn. Tóm tắt nội dung của bạn ngắn gọn. Tóm tắt nội dung của bạn ngắn gọn. Tóm tắt nội dung của bạn ngắn gọn.
  • 45. TIÊU ĐỀ Tóm tắt nội dung của bạn ngắn gọn. Tóm tắt nội dung của bạn ngắn gọn. Tóm tắt nội dung của bạn ngắn gọn.
  • 46. TIÊU ĐỀ A B C 01 02 03Nội dung của bạn Nội dung của bạn Nội dung của bạn
  • 47. TIÊU ĐỀ Văn bản của bạn. Văn bản của bạn. Văn bản của bạn. Văn bản của bạn. Văn bản của bạn. Văn bản của bạn.
  • 48. Tiêu đề 52 Ý chính 1 Ý chính 2 Ý chính 3 Ý chính 4  Nội dung của bạn.  Nội dung của bạn.  Nội dung của bạn.  Nội dung của bạn.  Nội dung của bạn.  Nội dung của bạn.  Nội dung của bạn.  Nội dung của bạn.  Nội dung của bạn.  Nội dung của bạn.  Nội dung của bạn.  Nội dung của bạn. Nội dung của bạn. Nội dung của bạn. Nội dung của bạn. Nội dung của bạn.
  • 49. Nội dung chính “Thay thế văn bản này bằng văn bản chính thức của bạn.” PowerPointDep.net chuyên cung cấp các mẫu thiết kế hàng đầu về PowerPoint. PowerPointDep.net chuyên cung cấp các mẫu thiết kế hàng đầu về PowerPoint. TIÊU ĐỀ Thêm chữ Thêm chữ Thêm chữ
  • 50. Nội dung 03 Nội dung 02 Nội dung 01 Chú thích ngắn Chú thích ngắn Chú thích ngắn Thêm chữ Thêm chữThêm chữ  Đây là văn bản mẫu. Hãy thay thế văn bản này bằng văn bản chính thức của bạn. TIÊU ĐỀ
  • 51. Nội dung 03 Thêm chữ Thêm chữ  Đây là văn bản mẫu. Hãy thay thế văn bản này bằng văn bản chính thức của bạn. Nội dung 01 Thêm chữ Nội dung 03 Chú thích ngắn Chú thích ngắn Chú thích ngắn TIÊU ĐỀ
  • 52. Nội dung 01 Nội dung 02 Nội dung 03 Chú thích ngắn Chú thích ngắn Chú thích ngắn Thêm chữ Thêm chữ Thêm chữ  Đây là văn bản mẫu. Hãy thay thế văn bản này bằng văn bản chính thức của bạn. TIÊU ĐỀ
  • 54. TIÊU ĐỀ Văn bản của bạn. Văn bản của bạn. Văn bản của bạn. Văn bản của bạn. Văn bản của bạn. Văn bản của bạn. Nội dung 01 Nội dung 03 Nội dung 05 Nội dung 02 Nội dung 04 Nội dung 06
  • 55. TIÊU ĐỀ Thêm nội dung của bạn. Thêm nội dung của bạn. Thêm nội dung của bạn. Thêm nội dung của bạn.
  • 56. TIÊU ĐỀ TRUY CẬP Văn bản của bạn. Văn bản của bạn. Văn bản của bạn. Văn bản của bạn. Văn bản của bạn.

Hinweis der Redaktion

  1. qua các kết quả khảo sát như tần suất, mô tả thống kê, giá trị trung bình… để nhận xét, đánh giá những yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ và mức độ của các yếu tố đó. Để kiểm tra tính chính xác của dữ liệu được phân tích và độ tin cậy của kết quả phân tích, cần thiết phải tíển hành kiểm định Cronbach's alpha để kiểm định độ tin cậy chung của các dữ liệu thu thập. Qua đó tiến hành phân nhóm và lập phương trình hồi quy thể hiện sự tương quan của các nhân tổ được khảo sát
  2. đưa r a kế hoạch xây dựng Marketing trực tiếp thông qua việc sử dụng phương tiện truyền thông internet nhằm giúp cty thực hiện được mục tiêu của mình.
  3. Chỉ số tương quan biến tổng phù hợp (Corrected Item – Total Correlation) từ 0.3 trở lên. Các hệ số Cronbach’s Alpha của các biến phải từ 0.7 trở lên.