Cette présentation reprend les principales questions traitées le 11 février 2014, lors de la formation EPHEC sur la démarche portfolio. Certaines diapos sont ajoutées pour répondre à quelques questions posées lors de l'évaluation de la journée.
1. La démarche portfolio
Accompagner
la
démarche
por0olio,
du
portefeuille
de
compétences
au
(e-‐)por6olio,
de
l’inser8on
professionnelle
à
l’employabilité
durable
Philippe-‐Didier
GAUTHIER
et
Maxime
POLLET,
Edi8ons
Qui
plus
Est,
Paris.
hMp://www.accompagner-‐demarche-‐por6olio.fr
Journée d’étude :
A propos d’une
démarche
portfolio
développer son
employabilité
durable
Bruxelles,
EPHEC - 11 février 2014
Philippe - Didier GAUTHIER
phd.gauthier@me.com
ePortfolio : www.phd-gauthier.net
Maxime POLLET
maximepollet@free.fr
ePortfolio : www.maximepollet.fr
2. La démarche portfolio
Accompagner
la
démarche
por0olio,
du
portefeuille
de
compétences
au
(e-‐)por6olio,
de
l’inser8on
professionnelle
à
l’employabilité
durable
Philippe-‐Didier
GAUTHIER
et
Maxime
POLLET,
Edi8ons
Qui
plus
Est,
Paris.
hMp://www.accompagner-‐demarche-‐por6olio.fr
Accompagner la
démarche
portfolio :
Les auteurs
Philippe - Didier GAUTHIER
phd.gauthier@me.com
ePortfolio : www.phd-gauthier.net
Maxime POLLET
maximepollet@free.fr
ePortfolio : www.maximepollet.fr
3. Les AUTEURS
Philippe-Didier GAUTHIER
Ingénieur de formation.
Responsable de formation, praticien puis
formateur-accompagnateur des démarches de
portefeuilles de compétences et ePortfolio.
Accompagnement de plus de 2000 étudiants et
stagiaires dans cette démarche.
Doctorant à l'Université de Sherbrooke et
l'Université Catholique de l'Ouest, ses
recherches portent sur l'accompagnement et les
usages du ePortfolio, au sein de l'équipe
CAFORE (CArrières, FOrmation et REssources
Humaines).
Maxime POLLET
Psychosociologue.
Intervenant en médico-social, enseignement
supérieur, orientation/insertion, recherche,
créateur d’entreprise.
Intervenant formateur-consultant en
psychologie sociale et du travail,
accompagnement (orientation / gestion de
carrière), conseil aux organisations, Recherche
sur le travail collaboratif (thèse), l’orientation en
contexte postmoderne (travaux personnels) et
le risque et la sécurité (laboratoire PPL).
4. Les AUTEURS
Préface et postface
Préface :
Jean-Pierre BOUTINET
Professeur émérite à
l’UCO. Professeur associé à
Postface :
Jacques AUBRET
Professeur des
universités, honoraire.
l’Université de Sherbrooke. Chercheur
associé à l’Université Paris Ouest
Nanterre La Défense. Professeur associé
à l’Université de Genève.
Spécialité :
Questions de psychosociologie et direction de
recherches sur les conduites et cultures à
projet.
Publications :
Méthodologies et dimension anthropologique
des démarches-projets, la formation pour
adultes, la vie adulte en contexte postmoderne
et l’accompagnement adulte, la responsabilité
et l'orientation dans le cours de la vie.
Spécialité :
Psychologie de l’orientation des adultes.
Recherches et directions des thèses en
reconnaissances des acquis.
Publications :
Evaluation psychométrique et
psychopédagogique des conduites langagières
de communication, des motivations, du bilan
de compétences personnelles et
professionnelles, de la valorisation et de la
validation des acquis de l’expérience.
Intéressé depuis 1990 au développement des pratiques
de Portefeuilles de Compétences.
5. La démarche portfolio
Accompagner
la
démarche
por0olio,
du
portefeuille
de
compétences
au
(e-‐)por6olio,
de
l’inser8on
professionnelle
à
l’employabilité
durable
Philippe-‐Didier
GAUTHIER
et
Maxime
POLLET,
Edi8ons
Qui
plus
Est,
Paris.
hMp://www.accompagner-‐demarche-‐por6olio.fr
Accompagner la
démarche
portfolio :
L’ouvrage
augmenté d’un site
Philippe - Didier GAUTHIER
phd.gauthier@me.com
ePortfolio : www.phd-gauthier.net
Maxime POLLET
maximepollet@free.fr
ePortfolio : www.maximepollet.fr
6. L’ouvrage eT LE SITE
www.accompagner-demarche-portfolio.fr
Plan de l’ouvrage
Plan du site
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Préface de Jean-Pierre Boutinet
4 caractéristiques du portfolio, avatar du Soi et
reconnaissance par autrui.
Partie 1 - Enjeux : De l’insertion professionnelle
à l’employabilité durable.
Partie 2 - Accompagner la démarche Portfolio :
100% pratique.
Partie 3 - Evaluer : De l’employabilité durable
vers une éthique de la contribution citoyenne
Postface de Jacques Aubret
Reconnaissance et Learning Outcomes.
Plan de l’ouvrage
Finalités de la démarche
Ressources de travail
Actualités et nouveautés
Se former
Les auteurs et leur
ePortfolio
Pour les apprenants :
Environ 30 outils de bases
Des exemples (en développement)
Des outils complémentaires (variantes)
Pour les accompagnateurs :
Environ 30 ressources
Des ressources complémentaires
Des exemples (en développement)
7. L’ouvrage et le site
www.accompagner-demarche-portfolio.fr
Brève histoire du portfolio
La démarche portfolio : 60 ans d'évolution
Le portefeuille de compétences : origine
historique (années 50) : formaliser un dossier de
description d’expériences et de preuves pour
témoigner de ses réalisations en vue de la
reconnaissance de ses compétences.
Dans les années 1980 et 1990, les pratiques
réflexives (apprendre à apprendre,
reconnaissance des acquis) se développent.
« L’objet portfolio » devient « processus
réflexif ».
Depuis les années 2000, le chômage, les
évolutions postmodernes favorisent l’émergence
d'une identité numérique et des « usages
d’ePortfolio d’employabilité ».
Genèse de l’ouvrage
Europortfolio : 2000
VAE / CIBC : 2002
Portfolio pour tous UCO : 2005
Europass : 2005
Doctorat (PhD Gauthier) : 2005
Ecole des Mines : 2006 (doctorants)
Portfolio en Master UCO (2006)
ePortoflio (Québec) : 2006
Publication J. Layec : 2006
Recherches 2007-2012
Formations internes UCO et EMN : 2007-2012
Lorfolio et autres : 2008-2012
Passeports formation : 2008
Eportfolio & Identité (Montréal : 2008)
Eportfolio (Londres : 2010-11-12-13)
-> Aucune publication méthodologique depuis 1991
(Robin et Layec)
-> 3 ans de co écriture et de formalisation des
théories et pratiques
-> 12 contributeurs indirects, des milliers
d’apprenants
8. L’ouvrage et le site
www.accompagner-demarche-portfolio.fr
L’opuscule de découverte
en téléchargement
Les 4 posters
en téléchargement
Les huit phases
Les usages
Un opuscule de découverte en
téléchargement gratuit :
• Clés pour comprendre les enjeux
• Quoi-pourquoi-comment la
démarche ?
• Questions relatives à l’ingénierie
pédagogique, à l’évaluation
• Questions d’accompagnement
Les valeurs ajoutées
Les dynamiques
9. L’ouvrage ET LE SITE
www.accompagner-demarche-portfolio.fr
Les outils
5.9 Autoévaluation Phase 5.doc
Apprenant
Les ressources
1.3 RC Le carnet de navigation professionnelle.doc
Accompagnateur
10. L’ouvrage et le site
www.accompagner-demarche-portfolio.fr
Comment est construit le lien entre l’ouvrage et le site ?
Introduction d’une phase :
Description d’une activité :
Introduction d’une activité :
11. L’ouvrage ET LE SITE
www.accompagner-demarche-portfolio.fr
30 concepts clés pour aller plus loin
Agentivité
Aspects juridiques
Aspects techniques
Apprenance
Attribution causale
Autodiagnostic
Autorisation
Auto socialisation
Contribution
Démarche portfolio
Employabilité durable
Six critères qualité
Ecriture de soi
Engagement
Expérience
Identité professionnelle
Navigation professionnelle
Orientation tout au long de la vie
Personal branding
Portfolio
Pilotage
Présentation de soi
Projet professionnel
Reconnaissance
Réflexivité
E-réputation
Responsabilité
Sens/ fil rouge
Sentiment de compétence
Sérendipité
Visibilité
12. L’ouvrage ET LE SITE
www.accompagner-demarche-portfolio.fr
QCM
De quoi s’agit-il : 5.2 R Droit de l’Internet.pdf
De quoi s’agit-il : 2.2 Tracer.doc
Trois modes d’emploi
1- Un mode « Urgence pratique » : vous
n’avez pas le temps de bien vous préparer ?
Partez de la fiche pédagogique standard (mais
peu conseillé…)
Quelle partie de l’ouvrage décrit la démarche ?
Où peut-on trouver 30 définitions concernant les
concepts clés de la démarche portfolio ?
Où et comment est traitée la question de
l’évaluation de la démarche portfolio dans
l’ouvrage ?
Où trouver le référentiel de compétences de
l’accompagnateur ?
Son code de déontologie ?
2 - Un mode « Pratique documentée » :
étudiez directement la partie 2 de l’ouvrage,
partez de la fiche pédagogique standard et
adaptez.
3 - Un mode « Réflexion sur la
pratique d’accompagnement ». Lecture
linéraire puis retours d’approfondissement au
fur et à mesure de la pratique.
13. L’ouvrage ET LE SITE
www.accompagner-demarche-portfolio.fr
Bibliographie
minimale
• AUBRET,
Jacques,
1991.
Rédiger
un
portefeuille
de
compétences
:
se
reconnaître
pour
ce
faire
reconnaître.
L’orienta*on
scolaire
et
professionnelle,
20,
1.
• BIBEAU,
Robert,
2002,
Por5olio
sur
support
numérique,
Ministère
de
l’éduca8on
du
Québec,
Direc8on
de
ressources
didac8ques,
Québec,
Canada.
• CLOUTIER,
Mar8ne
;
FORTIER,
Guy
;
SLADE,
Samantha,
2006.
Le
por5olio
numérique,
un
atout
pour
le
citoyen
apprenant.
Bibliothèque
Na8onale
du
Canada.
• LAYEC,
JoseMe,
2006.
Auto
orienta*on
tout
au
long
de
la
vie
:
le
por5olio
réflexif.
Paris
:
L’HarmaMan.
• ROBIN,
GineMe,
1992.
Guide
en
reconnaissance
des
acquis.
Plus
qu’un
c.v.
un
por5olio
de
ses
appren*ssages,
Edi8ons
G.VermeMe,
Boucherville.
14. Point de départ :
Exemple : Le ePortfolio de JeanPaul
• hMp://jean-‐paul.moiraud.wataycan.com
15.
16.
17.
18.
19. La démarche portfolio
Accompagner
la
démarche
por0olio,
du
portefeuille
de
compétences
au
(e-‐)por6olio,
de
l’inser8on
professionnelle
à
l’employabilité
durable
Philippe-‐Didier
GAUTHIER
et
Maxime
POLLET,
Edi8ons
Qui
plus
Est,
Paris.
hMp://www.accompagner-‐demarche-‐por6olio.fr
démarche
portfolio
développer son
employabilité
durable
Philippe - Didier GAUTHIER
phd.gauthier@me.com
ePortfolio : www.phd-gauthier.net
Maxime POLLET
maximepollet@free.fr
ePortfolio : www.maximepollet.fr
20. Historiquement :
Se connaître pour se faire reconnaître
(Aubret, 1991)
Reconnaissance de
l’expérience
Par soi
Par autrui
(Auto)-Evaluation
Certification
Validation
21. Evolution du Portefeuille de compétences vers le e-portfolio
d’employabilité : processus, produit, usages
(Aubret
et
CIBC,
2001,
Gauthier
2012)
Processus tout au long
de la vie
Carnet de bord :
Carnet de navigation
professionnelle privé, exhaustif,
assurant la traçabilité complète
du parcours
Produits
Dossier(s) portfolio :
« visible(s) » utilisable(s),
exploitable(s) en circonstances
spécifiques, selon sa forme :
• Papier
• Numérique (.pdf)
• En ligne
• Réseaux sociaux
• Plate-formes de partages et
collaboration
• Page perso dans les sites
communautaires
• E-card et CV 2.0
• Europass
Usages
Pratiques liées aux usages :
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Intégration sociale
Insertion professionnelle
Recrutement
intégration
Négociation de formation
Formation
Passeport bénévole et Passeports élus
RAEP, VAE, VAP, VES, et, open badges
LIF, Passeports formation
Bilan de compétences
Mobilités internes et externes, souhaitées
et non souhaitées
Mobilités internationales
Mandats électifs
Valorisation de réussites de projets
Partage de résultats et ressources à
valeur ajoutées
Sécurisation des parcours professionnels
Gestion des compétences
Entretiens professionnels
Compagnonnage senior
Préparation de la retraite active
Coaching
Accompagnements professionnels
Accompagnement VAE et équivalents
22. La démarche portfolio
Accompagner
la
démarche
por0olio,
du
portefeuille
de
compétences
au
(e-‐)por6olio,
de
l’inser8on
professionnelle
à
l’employabilité
durable
Philippe-‐Didier
GAUTHIER
et
Maxime
POLLET,
Edi8ons
Qui
plus
Est,
Paris.
hMp://www.accompagner-‐demarche-‐por6olio.fr
Les huit phases
les 24 activités
les 120 outils et
ressources
Philippe - Didier GAUTHIER
phd.gauthier@me.com
ePortfolio : www.phd-gauthier.net
Maxime POLLET
maximepollet@free.fr
ePortfolio : www.maximepollet.fr
23. Poster N° 1 : les huit phases
d’une démarche portfolio
Philippe-Didier Gauthier
Maxime POLLET
24. Les huit phases d’une démarche portfolio
Accompagner la démarche portfolio, du portefeuille de compétences au ePortfolio, de l’insertion professionnelle à l’employabilité durable.
Philippe-Didier GAUTHIER et Maxime POLLET, Editions Qui plus Est, Paris. http://www.accompagner-demarche-portfolio.fr
Des cadres institutionnels, pédagogiques, éthiques, contractuels
1
2
Contractualisatio
n
Après un temps de
découverte et de
discussion, je
m’engage en
sachant ce qu’est
un portfolio et ce
que la démarche
pourra
m’apporter.
Biographisation
J’ai analysé et
synthétisé
l’essentiel de mon
parcours dans une
visée de
présentation de soi
synthétique,
singulière et
argumentée
Processus
d’autorisation
Engagement
Responsabilité
Sens / fil rouge
Ecriture de soi
Attribution
causale et locus
of control
3
Capitalisation
J’ai identifié
méthodiquement
mon capital
compétence, et je
maîtrise une
démarche simple
pour le démonter.
Acquis de
l’expérience
Sentiment de
compétence
Agentivité
4
5
6
Orientation
J’ai identifié des
opportunités, mes
valeurs et mes
actions pour
concrétiser mon
projet
professionnel.
Médiatisation
Je communique
mon identité
professionnelle, y
compris en mode
2.0 et selon mes
cibles.
Socialisation
Je me lie et me
relie avec d’autres
professionnels,
dans une logique
de réciprocité de
service.
Orientation tout
au long de la vie
Sérendipité
Projet
professionnel
Présentation de
soi
Visibilité
Critères qualité
du portfolio
Autosocialisation
Identité
professionnelle
(et numérique)
Personal
branding
30 mots clés pour mieux accompagner
La présente affiche est extraite de l'ouvrage augmenté publié aux éditions Qui plus Est : http://www.editionsquiplusest.com
Les auteurs et l'éditeur autorisent la diffusion de cette affiche sous conditions de licence : http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/fr/
7
Contribution
J’apporte de la
valeur ajoutée, je
la partage dans
mes réseaux
professionnels et
citoyens.
Contribution
Reconnaissance
(e-)réputation
8
Navigation
Je pilote mon
développement
professionnel et
citoyen, tout au
long de la vie.
Autodiagnostic
professionnel
Navigation
professionnelle
Pilotage du
parcours
Traçabilité
Réflexivité
Apprenance
Aspects
juridiques
Plates-formes de
(e-)portfolio
25. Démarche portfolio : Contractualisation
S’engager en sachant ce qu’est un portfolio et ce que la démarche pourra apporter
1.
S’engager
S’engager
Analyse
des
enjeux
Engagement
Responsabilité
personnelle
Compétence
éthique
Autorisa7on
à
l’introspec7on
Contractualisation/Biographisation/Capitalisation/Orientation/Médiatisation/Socialisation/Contribution/Navigation
26. Démarche portfolio : biographisation
Analyser et synthétiser l’essentiel de son parcours dans une visée de présentation de soi
1.
S’engager
2. Se connaître
Se
connaître
Mise
en
histoire
de
soi
(mémoire
+
sens
+
traces)
Autorisa8on
à
réécrire
le
sens
de
sa
vie
professionnelle
Présenta8on
de
soi
par
son
«
essen8el
»
Compétence
introspec8ve
Connaissance
de
soi
Contractualisation/Biographisation/Capitalisation/Orientation/Médiatisation/Socialisation/Contribution/Navigation
27. Démarche portfolio : capitalisation
Connaître et reconnaître son capital compétences et maîtriser une démarche simple pour le montrer
Se
reconnaître
1.
S’engager
2. Se connaître
3. Se
reconnaître
Relecture
technique
des
acquis
de
l’expérience
Analyse
de
ses
expériences
/
compétences
Auto-‐évalua8on
intersubjec8ve
de
ses
compétences
Formalisa8on
rigoureuse
de
ses
compétences
Compétence
à
conscien8ser
ses
compétences
(transférables)
Eléva7on
du
Sen7ment
de
compétences
Contractualisation/Biographisation/Capitalisation/Orientation/Médiatisation/Socialisation/Contribution/Navigation
28. Démarche portfolio : orientation
Identifier des opportunités, ses valeurs et ses actions pour concrétiser son projet professionnel
S’orienter
1.
S’engager
2. Se connaître
3. Se
reconnaître
Mise
en
projet
de
soi
Analyse
de
ses
valeurs
Analyse
du
marché
du
travail,
des
u8lités
sociales
Formalisa8on
du
projet
professionnel
réaliste
Compétence
à
l’auto-‐orienta8on
TLV
Renforcement
du
projet
professionnel
4. S’orienter
Contractualisation/Biographisation/Capitalisation/Orientation/Médiatisation/Socialisation/Contribution/Navigation
29. Démarche portfolio : médiatisation
Communiquer son identité professionnelle, y compris en mode 2.0 et selon ses cibles
1.
S’engager
2. Se connaître
3. Se
reconnaître
5. Se
présenter
Se
présenter
Mise
en
communica8on
de
soi
Réflexion
sur
ses
compétences
clés
Elabora8on
d’une
stratégie
de
communica8on
Média8sa8on
basée
sur
ses
compétences
Compétence
à
la
présenta8on
de
soi
Autorisa7on
à
la
promo7on
de
soi
4. S’orienter
Contractualisation/Biographisation/Capitalisation/Orientation/Médiatisation/Socialisation/Contribution/Navigation
30. Démarche portfolio : socialisation
Se lier et se relier avec d’autres professionnels avec une réciprocité de service
1.
S’engager
2. Se connaître
6. Se faire
connaître
5. Se
présenter
Se
faire
connaître
Mise
en
reliance
de
soi
Inscrip8on
dans
les
réseaux
sociaux
pro
Stratégie
d’auto-‐socialisa8on
Compétence
à
l’auto-‐socialisa8on
Renforcement
de
l’iden7té
professionnelle
3. Se
reconnaître
4. S’orienter
Contractualisation/Biographisation/Capitalisation/Orientation/Médiatisation/Socialisation/Contribution/Navigation
31. Démarche portfolio : contribution
Apporter de la valeur ajoutée, la partager dans ses réseaux professionnels et citoyens
1.
S’engager
7. Se faire
reconnaître
6. Se faire
connaître
5. Se
présenter
2. Se connaître
3. Se
reconnaître
4. S’orienter
Se
faire
reconnaitre
Mise
en
contribu8on
de
ses
ressources
Inscrip8on
dans
les
réseaux
et
les
organisa8ons
contribu8ves
Stratégie
contribu8ve
Compétence
à
la
contribu8on
professionnelle
et
citoyenne
(offre,
ges8on
d’un
portefeuille
d’ac8vités
choisies)
Responsabilité
personnelle,
professionnelle,
citoyenne
Contractualisation/Biographisation/Capitalisation/Orientation/Médiatisation/Socialisation/Contribution/Navigation
32. Démarche portfolio : navigation
Piloter son développement professionnel et citoyen, tout au long de la vie
8. Se
développer 1.
S’engager
7. Se faire
reconnaître
2. Se connaître
6. Se faire
connaître
3. Se
reconnaître
5. Se présenter
4. S’orienter
Se
développer
Pilotage
quo8dien
de
son
capital
«
ressources
»
Réalisa8on
du
plan
de
développement
personnel
et
professionnel
Valorisa8on
des
contribu8ons
Compétence
à
ques8onner
chaque
phase
Responsabilité
personnelle,
professionnelle,
citoyenne
et
dans
la
«
ges7on
de
soi
»
Contractualisation/Biographisation/Capitalisation/Orientation/Médiatisation/Socialisation/Contribution/Navigation
33. Démarche portfolio : une compétence complexe
Compétence à piloter son
parcours et sa navigation
professionnelle tout au long
de la vie.
Contribu7on
responsable,
citoyenne
et
professionnelle
Renforcement
de
l’iden7té
professionnelle
Autorisa7on
à
la
promo7on
de
soi
Autorisa7on
à
l’introspec7on
Renforcement
du
projet
professionnel
Eléva7on
du
Sen7ment
de
compétences
Forma7on
de
soi
À
par7r
de
sa
Propre
histoire
Contractualisation/Biographisation/Capitalisation/Orientation/Médiatisation/Socialisation/Contribution/Navigation
34. Résultat ATTENDU :
Une compétence à la navigation professionnelle
tout au long de la vie
• 1 - C’est une démarche révélatrice de soi, et qui renforce
dynamiquement son identité professionnelle, numérique. La
démarche portfolio produit sa valeur en chemin.
• 2 – C’est une démarche transformatrice de la valeur perçue de
l’expérience, qui renforce son agentivité. La démarche portfolio,
transforme l’expérience en « acquis de l’expérience ».
• 3 - C’est une démarche créatrice de nouveaux choix, et renforce la
créativité. La démarche portfolio c’est produire sa vie, pour ceux qui
s’y autorisent.
35. Témoignages:
Des effets de la démarche « portfolio » :
Piloter sa navigation professionnelle tout au long de la vie
Un apprentissage en double boucle
« Toute la démarche est une construction de sens entre son
propre passé, son présent, son futur » B. C.
« Un accouchement de soi » V.A.
« C’était difficile. Mais je suis émerveillée que tout le monde ait
réussi la démarche » C.B.
Contractualisation/Biographisation/Capitalisation/Orientation/Médiatisation/Socialisation/Contribution/Navigation
Se connaître pour se reconnaître / se faire connaître pour se faire reconnaître®
36. Poster N° 2 : les usages d’une
démarche Portfolio
Philippe-Didier Gauthier
Maxime POLLET
37. Les usages d’une démarche portfolio
Accompagner la démarche portfolio, du portefeuille de compétences au ePortfolio, de l’insertion professionnelle à l’employabilité durable.
Philippe-Didier GAUTHIER et Maxime POLLET, Editions Qui plus Est, Paris. http://www.accompagner-demarche-portfolio.fr
Présentation de soi professionnel
Je gère :
• Ma présentation de soi
• Mon identité numérique
• Ma (e)réputation
Je valorise mes contributions
Je partage mes œuvres et
réalisations
Pilotage de mon employabilité
Je gère :
• Ma navigation professionnelle
• Mon orientation tout au long de ma vie
• Ma formation tout au long de ma vie
J’organise mon environnement personnel
de navigation professionnelle tout au long
de la vie
Développement professionnel
• J’anticipe mon insertion
professionnelle durable
• Je créée mon entreprise
• Je gère mes activités de
réseautage
• Je recherche mes emplois
• Je choisis mes activités
contributives
Usages par moi-même
Démarche portfolio
1
2
3
Intégration sociale et sociétale
Je permets à mes pairs de me
découvrir, me connaître et
reconnaître mes identités, mes
acquis, mes contributions
dans toutes les sphères de
responsabilités
professionnelles, sociales,
citoyennes, associatives
4
5
6
7
8
Usages par mes collègues,
clients et concitoyens
Recrutement et mobilité en RH
Je facilite le travail de mes employeurs,
pour :
• Offrir des emplois ciblés
• Améliorer le processus d’embauche
• Gérer le processus d’intégration
• Gérer les mobilités professionnelles
• Gérer les besoins en mécénat de
compétences, détachements….
Usages par mes
employeurs et RH
Compétence à la
navigation
professionnelle tout au
long de la vie
Développement des compétences
Je facilite le travail de mes employeurs pour :
• Individualiser mon parcours professionnel
• Soutenir des VAE individuelles et
collectives
• Conduire les entretiens professionnels et
d’évaluation
• Gérer les compétences
• Gérer la formation et les Comptes
Individuels de Formation (CIF)
Accompagnement des transitions
professionnelles
Je facilite le travail des RH pour :
• Soutenir mon l’employabilité
• Anticiper individuellement mes attentes et
besoins en mobilité
• Sécuriser mon parcours professionnel tout
au long de la vie
Conseil en évolution des carrières
Conseil en orientation
Je facilite le travail de mes conseillers
pour :
• Mes bilans de compétences
• Mes redéfinitions de projets
professionnels
• Le conseil en emploi
Coaching
• L’accompagnement
Je facilite le travail de mes conseillers de mes
et coaches pour : transitions professionnelles
Usages par mes conseils
en carrière, en …
Développement des
Partage et responsabilité
opportunités
citoyenne
Conseil en formation
Je permets à mes pairs de :
Je partage mes ressources et le
Je facilite le travail de mes conseillers
• Me prescrire
produit de mes contributions :
pour :
• Me recommander à des tiers
• Une passion
• L’ingénierie de mes parcours de
• M’offrir, me demander soutien
• Des projets
formation
• M’offrir, me demander conseil
• Des ressources
• L’ingénierie des compétences
• Me demander des
• Des œuvres artistiques,
• Mon soutien scolaire, universitaire,
contributions
humanitaires
formatif
• Me proposer des emplois,
Je partage mes compétences
• La préparation de mes démarches
missions
dans le cadre de projet de
de
• M’offrir de nouvelles
mécénat de compétences
reconnaissances des acquis VAE,
opportunités est extraite de l'ouvrage augmenté publié aux éditions Qui plus Est : http://www.editionsquiplusest.com
La présente affiche
VAP, VES, RAEP, Open Badges
Les auteurs et l'éditeur autorisent la diffusion de cette affiche sous conditions de licence : http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/fr/
• Soutenir mon développement
personnel et professionnel
• Faciliter mon ressourcement,
• Développer mon environnement
personnel d’apprentissage (EPA)
38. Les usages d’une démarche portfolio
Accompagner la démarche portfolio, du portefeuille de compétences au ePortfolio, de l’insertion professionnelle à l’employabilité durable.
Philippe-Didier GAUTHIER et Maxime POLLET, Editions Qui plus Est, Paris. http://www.accompagner-demarche-portfolio.fr
Présentation de soi professionnelle
Je gère :
• Ma présentation de soi
• Mon identité numérique
• Ma (e)réputation
Je valorise mes contributions
Je partage mes œuvres
et réalisations
Pilotage de mon employabilité
Je gère :
• Ma navigation professionnelle
• Mon orientation tout au long de ma vie
• Ma formation tout au long de ma vie
• Mon environnement personnel de navigation
professionnelle tout au long de la vie
Usages par
moi-même
Démarche portfolio
1
2
3
Développement professionnel
• J’anticipe mon insertion professionnelle
durable
• Je créée mon entreprise
• Je gère mes activités de réseautage
• Je recherche mes emplois
• Je choisis mes activités contributives
4
5
6
7
8
Usages par mes collègues,
clients et concitoyens
Usages par mes
employeurs et RH
Compétence à la
navigation
professionnelle tout au
long de la vie
Usages par mes conseils en
carrière, en …
39. Les usages d’une démarche portfolio
Accompagner la démarche portfolio, du portefeuille de compétences au ePortfolio, de l’insertion professionnelle à l’employabilité durable.
Philippe-Didier GAUTHIER et Maxime POLLET, Editions Qui plus Est, Paris. http://www.accompagner-demarche-portfolio.fr
Recrutement et mobilité en RH
Je facilite le travail de mes employeurs,
pour :
• Offrir des emplois ciblés
• Améliorer le processus d’embauche
• Gérer le processus d’intégration
• Gérer les mobilités professionnelles
• Gérer les besoins en mécénat de
compétences, détachements….
Développement des compétences
Je facilite le travail de mes employeurs pour :
• Individualiser mon parcours professionnel
• Soutenir des VAE individuelles et collectives
• Conduire les entretiens professionnels et d’évaluation
• Gérer les compétences
• Gérer la formation et les Comptes Individuels de
Formation (CIF)
Accompagnement des transitions
professionnelles
facilite
Usages par mes JeSoutenir le travail des RH pour :
•
mon l’employabilité
Usages par moi-même
employeurs et RH • Anticiper individuellement mes attentes et
besoins en mobilité
• Sécuriser mon parcours professionnel tout
au long de la vie
Compétence à la
Démarche portfolio
navigation
1
2
3
4
5
6
7
8
Usages par mes collègues,
clients et concitoyens
professionnelle tout au
long de la vie
Usages par mes conseils en
carrière, en …
40. Les usages d’une démarche portfolio
Accompagner la démarche portfolio, du portefeuille de compétences au ePortfolio, de l’insertion professionnelle à l’employabilité durable.
Philippe-Didier GAUTHIER et Maxime POLLET, Editions Qui plus Est, Paris. http://www.accompagner-demarche-portfolio.fr
Usages par mes
Conseil en évolution des carrières
employeurs et RH
Conseil en orientation
Je facilite le travail de mes conseillers pour :
• Mes bilans de compétences
Compétence à la
navigation
• Mes redéfinitions de projets professionnels
professionnelle tout au
• Le conseil enlaemploi
long de vie
• L’accompagnement de mes transitions professionnelles
Usages par moi-même
Démarche portfolio
1
2
3
4
5
6
7
8
Usages par mes collègues,
clients et concitoyens
Usages par mes
conseils en carrière
Conseil en formation
Je facilite le travail de mes conseillers pour :
• L’ingénierie de mes parcours de formation
• L’ingénierie des compétences
• Mon soutien scolaire, universitaire, formatif
• La préparation de mes
démarches de reconnaissances
des acquis VAE, VAP, VES, RAEP, Open Badges
Coaching
Je facilite le travail de mes conseillers et coaches
pour :
• Soutenir mon développement personnel et
professionnel
• Faciliter mon ressourcement,
• Développer mon environnement personnel
d’apprentissage (EPA)
41. Les usages d’une démarche portfolio
Accompagner la démarche portfolio, du portefeuille de compétences au ePortfolio, de l’insertion professionnelle à l’employabilité durable.
Philippe-Didier GAUTHIER et Maxime POLLET, Editions Qui plus Est, Paris. http://www.accompagner-demarche-portfolio.fr
Usages par moi-même
Intégration sociale et sociétale
Je permets à mes pairs de
me découvrir, me connaître
1
et reconnaître mes identités,
mes acquis, mes contributions
dans toutes les sphères de
responsabilités professionnelles,
sociales, citoyennes, associatives
Développement des opportunités
Je permets à mes pairs de :
• me prescrire
• me recommander à des tiers
• m’offrir, me demander soutien
• m’offrir, me demander conseil
• me demander des contributions
• me proposer des emplois, missions
• m’offrir de nouvelles opportunités
Démarche portfolio
2
3
4
5
6
7
8
Usages par mes collègues,
clients et concitoyens
Usages par mes
employeurs et RH
Compétence à la
navigation
professionnelle tout au
long de la vie
Usages par mes conseils en
carrière, en …
Partage et responsabilité citoyenne
Je partage mes ressources et le produit de mes
contributions :
• une passion
• des projets
• des ressources
• des œuvres artistiques, humanitaires
Je partage mes compétences dans le cadre de projet
de mécénat de compétences
42. Typologie des usages du e-portfolio au XXIe siècle
Dossiers de recrutements/
d‘entretiens professionnels
compétences / polyvalence/
mobilités en entreprises (2000)
Dossiers RAEP
(Reconnaissance des Projet de
acquis de l’expérience retraite active
Professionnelle) (2008)
E-Portfolio au service de
l’employabilité et citoyenneté
Livret individuel de Formation/
(2010)
Fonction publique (2008)
CIF (1985) / DIF (2004)
Passeport d’orientation /
Pôle-emploi (2012)
Europass (2005)
Bilan de compétences (1992)
Passeport d’orientation/formation d’entreprise (2008)
Dossiers professionnels et livret
ouvriers (Compagnons dès le Moyen
âge)
Processus de réflexion sur son orientation et parcours professionnel tout au long de la vie
E-Portfolio de développement
personnel et professionnel
universitaire (2008)
Portfolios d’évaluation (Années
1990)
E-portfolio ou
Dossier numérique de
compétences (C2i 2012)
Passeport Orientation
Formation(2008)
Portfolios Européen
Jeunesse et sport
Livret Personnel
(2008)
de compétences
(2007)
E-Portfolio infirmier
et cadres de santé
(2008)
Passeport Bénévole (2006)
Open Badges(2012)
Dossier de
reconnaissance des
Dossiers VAP (1985)
acquis de
l’expériences des élus
Dossiers VES et VAE (2002)
(2009)
Accompagnement orienté sur le développement académique et citoyen
Réflexion orientée sur la reconnaissance pour
autrui
Carnet de navigation
professionnelle tout au
long de la vie (années
2000)
Processus d’accompagnement
Réflexion orientée sur la reconnaissance pour soi
Accompagnement orienté sur le développement personnel et professionnel
43. Les usages d’une démarche portfolio
Accompagner la démarche portfolio, du portefeuille de compétences au ePortfolio, de l’insertion professionnelle à l’employabilité durable.
Philippe-Didier GAUTHIER et Maxime POLLET, Editions Qui plus Est, Paris. http://www.accompagner-demarche-portfolio.fr
Usages
par
soi
et
pour
soi
Un
por6olio,
à
quoi
çà
sert
?
Témoignage
(2010)
•
•
•
•
•
•
•
La
construc8on
du
ePor6olio
est
un
processus
réflexif
qui
lui
a
permis
de
prendre
conscience
de
son
«
capital
compétences
»,
mais
aussi
de
le
meHre
en
valeur
sur
un
ePor6olio
(qui
a
reçu
environ
4000
visites
en
2
ans).
Son
ePor6olio
lui
a,
à
plusieurs
reprises,
servi
à
dis7nguer
sa
candidature
(face
à
la
concurrence)
avant,
pendant
et
après
les
recrutements.
Ses
ac8vités
sociales
et
ses
contribu7ons
sur
les
réseaux
sociaux
(5
réseaux,
avec
anima8on
de
6
hubs
totalisant
5
à
6000
membres)
lui
ont
été
d’autant
plus
aisées
et
faciles
qu’elle
avait
confiance
en
elle-‐même
(sen8ment
de
compétences
facilitant
le
contact
avec
les
autres,
y
compris
dans
la
période
interminable
de
recherche
d’emploi).
Aujourd’hui
en
emploi,
ses
réseaux
lui
servent
directement
à
rendre
service
à
de
nombreux
collègues,
clients,
partenaires,
mieux
que
quiconque
ne
pourrait
le
faire.
Ses
ac8vités
sociales
la
sécurisent
quant
à
sa
prochaine
évolu8on
/
transi7on
professionnelle
(elle
est
en
CDD),
car
elle
se
sent
reconnue
et
appréciée
pour
ses
contribu8ons
Ses
rencontres
sur
les
réseaux
sociaux
lui
facilitent
la
créa7on
de
nouveaux
liens
avec
des
responsables
et
autres
personnages
importants,
inaccessibles
autrement.
La
construc8on
et
l’exploita8on
dans
les
réseaux
sociaux
de
son
ePor6olio,
l’ont
confortée
dans
son
iden7té
professionnelle,
avec
sa
composante
iden7té
numérique,
bien
qu’elle
n’ait
pas
«
la
grosse
tête
»
ni
d’ambi8ons
par8culières,
sinon
de
vivre
pleinement
une
vie
professionnelle
riche
et
intéressante.
44. La démarche portfolio
Accompagner
la
démarche
por0olio,
du
portefeuille
de
compétences
au
(e-‐)por6olio,
de
l’inser8on
professionnelle
à
l’employabilité
durable
Philippe-‐Didier
GAUTHIER
et
Maxime
POLLET,
Edi8ons
Qui
plus
Est,
Paris.
hMp://www.accompagner-‐demarche-‐por6olio.fr
Les dynamiques de
la démarche
portfolio
Philippe - Didier GAUTHIER
phd.gauthier@me.com
ePortfolio : www.phd-gauthier.net
Maxime POLLET
maximepollet@free.fr
ePortfolio : www.maximepollet.fr
45. Les dynamiques d’une démarche portfolio
D’après Accompagner la démarche portfolio, du portefeuille de compétences au (e-)portfolio, de l’insertion professionnelle à l’employabilité durable
Philippe-Didier GAUTHIER et Maxime POLLET, Editions Qui plus Est, Paris. http://www.accompagner-demarche-portfolio.fr
Enjeux de
postmodernité
Dynamique d’apprentissage tout
au long de la vie
Dispositif pédagogique
Traçabilité
Mobilité
Connectivité
Réflexivité
Humanité
Démarche portfolio
Injonction à
l’employabilité
1
2
3
4
Effets de coresponsabilité
5
6
7
8
« Capabilité » à
l’employabilité
durable
« Apprentivité »
Citoyenneté
Singularité
Responsabilité
Sérendipité
Environnement
Environnement
simplexe co-construit /
Environnement personnel
Environnement de navigation professionnelle tout au long de la vie
complexe / subi
choisi
d’apprentissage
46. Les dynamiques d’une démarche portfolio
D’après Accompagner la démarche portfolio, du portefeuille de compétences au (e-)portfolio, de l’insertion professionnelle à l’employabilité durable
Philippe-Didier GAUTHIER et Maxime POLLET, Editions Qui plus Est, Paris. http://www.accompagner-demarche-portfolio.fr
La
réflexivité
est
mise
en
jeu
dans
une
approche
praxéologique
du
processus
por6olio
(Lhotellier,
1995)
• Compétence
à
piloter
sa
naviga8on
professionnelle
tout
au
long
de
la
vie
« ….une démarche construite (visée,
processus, méthode d’autonomisation et
de conscientisation de l’agir à tous les
niveaux d’interaction sociale, dans son
histoire, dans ses pratiques quotidiennes,
dans ses processus de changement et
dans la mesure de ses conséquences »
Autorisa7on
à
la
promo7on
de
soi
Renforcement
du
projet
professionnel
Eléva7on
du
Sen7ment
de
compétences
Renforcement
de
l’iden8té
professionnelle
CV,
Cv en ligne, Portfolio
Portfolio en recrutement
Portfolio en RH
HDR,
VAE
Contribu7on
responsable,
citoyenne
et
professionnelle
Processus
réflexif,
produits
mul8ples,
quels
usages
?
Autorisa7on
à
l’introspec7on
Se connaître pour se reconnaître / se faire connaître pour se faire
reconnaître®
Contractualisation/Biographisation/
Capitalisation/Projection/Médiatisation/Socialisation/Contribution/
Navigation
47. Les dynamiques d’une démarche portfolio
D’après Accompagner la démarche portfolio, du portefeuille de compétences au (e-)portfolio, de l’insertion professionnelle à l’employabilité durable
Philippe-Didier GAUTHIER et Maxime POLLET, Editions Qui plus Est, Paris. http://www.accompagner-demarche-portfolio.fr
La
réflexivité
par8cipe
de
l’appren8ssage
biographique,
(biographisa8on)
dans
le
processus
por6olio
(Alheit
&
Dausien,
2005,
Delory
Monberger
,2007)
• Compétence
à
piloter
sa
naviga8on
professionnelle
tout
au
long
de
la
vie
« ….une combinaison des quatre
processus d’apprentissage(formels,
informels, non formels et au travers de la
vie; il appelle un processus réflexif d’un
ordre second (perlaboration) et qui prend
en compte la stratification complexe de
la réflexivité biographique »
Autorisa7on
à
la
promo7on
de
soi
Renforcement
du
projet
professionnel
Eléva7on
du
Sen7ment
de
compétences
Renforcement
de
l’iden8té
professionnelle
CV,
Cv en ligne, Portfolio
Portfolio en recrutement
Portfolio en RH
HDR,
VAE
Contribu7on
responsable,
citoyenne
et
professionnelle
Processus
réflexif,
produits
mul8ples,
quels
usages
?
Autorisa7on
à
l’introspec7on
Se connaître pour se reconnaître / se faire connaître pour se faire
reconnaître®
Contractualisation/Biographisation/
Capitalisation/Projection/Médiatisation/Socialisation/Contribution/
Navigation
48. Les dynamiques d’une démarche portfolio
D’après Accompagner la démarche portfolio, du portefeuille de compétences au (e-)portfolio, de l’insertion professionnelle à l’employabilité durable
Philippe-Didier GAUTHIER et Maxime POLLET, Editions Qui plus Est, Paris. http://www.accompagner-demarche-portfolio.fr
Obstacles
et
résistances
à
la
réflexivité….
• L’impossibilité
d’écriture
réflexive
(Crinon
et
Guigue,
2003)
• Résistance
au
«
dire
le
faire
»
(Morisse,
2006)
• Erreurs
de
prises
de
postures
(Hensler,
Garant,
Dumoulin,
Paquay
et
Sirota,
2001)
• Paradigme
de
l’exper8se
vs
paradigme
de
l’incer8tude
(Saint-‐Arnaud,
2001)
• Défaut
de
rigueur
conceptuelle
et
méthodologique
(Perrenoud,
2000)
• Refus
de
l’évalua8on
de
la
compétence
réflexive
(Bucheton,
2003)
Processus
réflexif,
• Refus
de
distancia8on
(Gauthier,
2009)
produits
mul8ples,
quels
• L’auto-‐interdic8on
à
l’auto-‐reconnaissance
(Gauthier
2009)
usages
?
• Le
déni
de
subjec8vité
(Gauthier,
2009)
Se connaître pour se reconnaître / se faire connaître pour se faire
reconnaître®
Contractualisation/Biographisation/
Capitalisation/Projection/Médiatisation/Socialisation/Contribution/
Navigation
49. Poster N° 4 : les dynamiques
d’une démarche Portfolio
Philippe-Didier Gauthier
Maxime POLLET
50. Les dynamiques d’une démarche portfolio
Accompagner la démarche portfolio, du portefeuille de compétences au ePortfolio, de l’insertion professionnelle à l’employabilité durable.
Philippe-Didier GAUTHIER et Maxime POLLET, Editions Qui plus Est, Paris. http://www.accompagner-demarche-portfolio.fr
Enjeux de postmodernité
Dynamique d’apprentissage tout au long de
la vie
Dispositif pédagogique
Traçabilité
Effets de co-responsabilité
Réflexivité
Humanité
Mobilité
Humanité
Démarche portfolio
Connectivité
Injonction à
l’employabilit
é
1
2
3
4
5
6
7
8
« Capabilité » à
l’employabilité
durable
Citoyenneté
Citoyenneté
Singularité
« Apprentivité »
Singularité
Environnement complexe
et subi
Sérendipité
Responsabilit
é
Environnement personnel d’apprentissage
Environnement simplexe coconstruit et choisi
Environnement personnel de navigation professionnelle tout au long de la vie
La présente affiche est extraite de l'ouvrage augmenté publié aux éditions Qui plus Est : http://www.editionsquiplusest.com
Les auteurs et l'éditeur autorisent la diffusion de cette affiche sous conditions de licence : http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/fr/
51. Ce
qui
est
dans
l’ex8mité
Ce
qui
est
privé
Ce
qui
est
in8me
Le
monde
Qu’est-‐ce
que
le
numérique
modifie
?
Ce
qui
est
public
soi
52. Ce
qui
est
public
Ce
qui
est
dans
l’ex8mité
Ce
qui
est
privé
Défi
1
:
TRACABILITE
(tout
au
long
de
la
vie)
Livret
de
compétences
Por5olio
d’appren*ssage
au
primaire
Comment
je
garde
trace
de
mon
expérience
?
Ce
qui
est
in8me
53. Défi
1
:
TRACABILITE
Ce
qui
est
public
(tout
au
long
de
la
vie)
Comment
je
garde
trace
de
mon
expérience
?
Ce
qui
est
dans
l’ex8mité
Contrat de travail
Bulletins de salaire
Relevés de points retraite
Lettres de recommandations
Certificats de travail
Ce
qui
est
privé
Qu’est-‐ce
qui
rend
compte
de
mes
ac8vités
?
CARNET DE NAVIGATION PROFESSIONNELLE
TOUT AU LONG DE LA VIE
Toutes traces pouvant participer à la
démonstration d’une compétence,
d’un apprentissage
Rapports de missions
Photos de collègues
Photos de projets
Newsletters de missions
Post-it de soutien
Mots de félicitations
Comptes
rendus
d’entre8en
d’évalua8on
Comptes
rendus
entre8ens
forma8on
Evalua8on
d’appren8ssages
informels
Ce
qui
est
Comptes
rendus
d’entre8ens
de
seconde
par8e
de
carrière
Comptes
rendus
entre8ens
de
mobilités
professionnelles
in8me
Bilans
de
compétences
Publications, livres, articles
Médailles et titres honorifiques
Distinctions civiques, académiques,
professionnelles
Autres contributions
Diplômes et titres professionnels
Certificats de compétences
Labels
Badges et Open Badges
Unités de valeurs
Dossiers VAE et RAEP
Classeurs projets pro. et perso.
Tests et évaluations
Evaluation en milieu de travail
Compte-rendu coaching
Réflexions personnelles
54. Ce
qui
est
public
Défi
2
:
REFLEXIVITE
(tout
au
long
de
la
vie)
Ce
qui
est
dans
l’ex8mité
Web
classeur
Por5olio
réflexif
Ce
qui
est
privé
Comment
je
réfléchis
mon
expérience
?
Comment
je
garde
trace
de
mon
expérience
?
Ce
qui
est
in8me
55. Défi
2
:
REFLEXIVITE
Ce
qui
est
public
(tout
au
long
de
la
vie)
Comment
je
réfléchis
mon
expérience
?
Ce
qui
est
dans
l’ex8mité
Qu’est-ce qui fait valeur dans ce que j’ai fait ?
Dans ce que je fais ? Dans ce que je veux faire ?
(sur des décennies )
Quels sont les apprentissages que je viens de
faire ?
Qu’est-ce que je sais de moi ?
Qu’est-ce que je sais du monde ?
Qu’est-ce que j’aime (faire/pas faire)
Quelles sont les compétences, les méthodes de
travail, mes outils ?
Ce
qui
est
privé
Comment
je
garde
trace
de
mon
expérience
?
Ce
qui
est
in8me
Quel est mon cap ? Mon projet professionnel ?
Mon orientation actuelle ? En quoi tel événement
de l’année x détermine-t-il mon projet
d’aujourd’hui ?
56. Ce
qui
est
public
Défi
3
:
SERENDIPITE
(tout
au
long
de
la
vie)
Epor5olio
Réseaux
sociaux
Comment
je
m’assure
de
saisir,
provoquer
des
opportunités
?
Ce
qui
est
dans
l’ex8mité
Comment
je
réfléchis
mon
expérience
?
Ce
qui
est
privé
Comment
je
garde
trace
de
mon
expérience
?
Ce
qui
est
in8me
57. Ce
qui
est
public
Ce
qui
est
dans
l’ex8mité
Ce
qui
est
privé
Défi
3
:
SERENDIPITE
(tout
a une opportunité
En quoi suis-je moi-mêmeu
long
de
la
vie) pour
les autres ?
Ais-je donné mon cap ?
Mes orientations professionnelles sont-elles
visibles ? De qui ?
Comment mes compétences sont-elles
démontrées, prouvées ?
Comment est-ce que je connais mon
environnement ?
Est-ce que je surveille ce qui change dans mon
environnement social ?
Comment
je
réfléchis
Ou sont les besoins de mes concitoyens ?
mon
expérience
?
En quoi les nouveaux savoirs me permettent-ils
d’innover, inventer, tester de nouvelles idées ?
En quoi mes projets peuvent-ils améliorer ma
situation et celle des autres ?
Comment
je
garde
trace
de
mon
expérience
?
Ce
qui
est
in8me
Comment
je
m’assure
de
saisir,
provoquer
des
opportunités
?
58. Ce
qui
est
public
Défi
4
:
Responsabilité
(tout
au
long
de
la
vie)
ePor5olio
de
partage
Iden*té
numérique
E-‐réputa*on
Citoyenneté
Comment
est-‐ce
que
je
réponds
de
mes
actes
?
Ce
qui
est
dans
l’ex8mité
Ce
qui
est
privé
Comment
je
m’assure
de
saisir,
provoquer
des
opportunités
?
Comment
je
réfléchis
mon
expérience
?
Comment
je
garde
trace
de
mon
expérience
?
Ce
qui
est
in8me
59. Ce
qui
est
public
Défi
4
:
Responsabilité
(tout
au
long
de
la
vie)
Qui
dirige
ma
vie
?
Qui
pilote
ma
carrière
?
Quelle
est
l’u8lité
de
mes
ac8vités
pour
le
monde
?
Pour
les
autres
?
Ce
qui
est
dans
Quelle
est
la
valeur
(économique,
sociale,
l’ex8mité
humaine,
familiale,
citoyenne…)
de
mes
Comment
je
m’assure
de
contribu8ons
?
saisir,
provoquer
des
opportunités
?
En
quoi
ce
que
je
fais
améliore-‐t-‐il
le
monde
?
Maintenant
?
Pour
les
Ce
qui
est
généra8ons
futures
?
Comment
je
réfléchis
mon
privé
expérience
?
A
quoi
est-‐ce
que
j’aimerais
con8nuer
à
être
u8le
?
Comment
je
le
sens
de
ma
vie
dans
ce
que
Quel
est
garde
trace
de
mon
expérience
?
j’apporte
au
monde
?
Ce
qui
est
in8me
Comment
j’aide
à
améliorer
l’état
du
Comment
est-‐ce
que
je
réponds
de
mes
actes
?
60. Le
monde
Ce
qui
est
public-‐>
(numérique)
du
partage
au
XXIe
siècle
Environnement
social
de
partage
?
Comment
est-‐ce
que
je
réponds
de
mes
actes
?
Environnement
numérique
de
travail
?
Ce
qui
est
«
ex8me
»-‐>
Comment
je
m’assure
de
saisir,
provoquer
des
opportunités
?
Environnement
personnel
d’appren6ssage
?
Ce
qui
est
privé-‐>
Comment
je
réfléchis
mon
expérience
?
Comment
je
garde
trace
de
mon
expérience
?
Ce
qui
est
in8me-‐>
soi
Environnement
d’intériorité
?
61. La démarche portfolio
Accompagner
la
démarche
por0olio,
du
portefeuille
de
compétences
au
(e-‐)por6olio,
de
l’inser8on
professionnelle
à
l’employabilité
durable
Philippe-‐Didier
GAUTHIER
et
Maxime
POLLET,
Edi8ons
Qui
plus
Est,
Paris.
hMp://www.accompagner-‐demarche-‐por6olio.fr
Les valeurs
ajoutées de la
démarche
et la relation
partenariale
Employeur-salarié
et
individu-société
Philippe - Didier GAUTHIER
phd.gauthier@me.com
ePortfolio : www.phd-gauthier.net
Maxime POLLET
maximepollet@free.fr
ePortfolio : www.maximepollet.fr
62. Les valeurs ajoutées d’une démarche portfolio
Accompagner la démarche portfolio, du portefeuille de compétences au ePortfolio, de l’insertion professionnelle à l’employabilité durable.
Philippe-Didier GAUTHIER et Maxime POLLET, Editions Qui plus Est, Paris. http://www.accompagner-demarche-portfolio.fr
Reconnaissance
Mes contributions
sont reconnus au
travers de mon
portfolio. Je partage
mes acquis dans mes
réseaux.
Ma e-réputation est
contrôlée.
Transformations postmodernes
Flexibilité de l’emploi
Transformations postmodernes
Disponibilité des technologies
en Information et communication
Domaine
Social
Transformations postmodernes
Accessibilité des savoirs
Présentation de soi
Mes ePortfolio, CV 2.0, ecards sont cohérents.
Compétences et projets y
sont démontrés. Mon
identité professionnelle
numérique est optimisée.
Domaine
Technique
1
2
3
4
5
6
7
8
Injonctions postmodernes
Responsabilité !!!
Injonctions postmodernes
Identité numérique !!!
Injonctions postmodernes
Employabilité !!!
Emploi
Formation et Apprentissage
tout au long de la vie
Mes apprentissages formels,
non formels, informels, au
travers et tout au long de la
vie, sont valorisés avec le
soutien de mes employeurs
Démarche portfolio
Enjeux
Individualisation des
Insertion et mobilité professionnelle parcours
Ma professionnalisation se poursuit
Le développement de mes
tout au long de mon parcours
compétences par mes
professionnel, et je le prouve !
employeurs est coordonné aux
Précarité, flexibilité ou stabilité de
besoins des entreprises.
mes emplois sont intégrées
et leurs effets anticipés.
Sécurisation des parcours
Mes évolutions de carrières et mes
transitions professionnelles sont
Domaine
préparées et gérées avec l’aide des
dispositifs de mes employeurs.
Domaine
Personnel
Responsabilité
Je me sens capitaine
dans le pilotage de ma
navigation
professionnelle. Ma
responsabilité et mon
autonomie négociée
me rendent plus serein
face aux incertitudes
de la vie
professionnelle.
Domaine
Citoyen
Reconnaissance
Mes acquis des
contributions
citoyennes,
associatives et d’élus
sont prouvés et
reconnus au travers
de mon portfolio.
Domaine
Formation
Ré-orientation
Mes projets professionnels,
sont redéfinis, tant que de
besoin, avec l’aide des
conseils en évolution de
carrières.
Gestion des compétences
Mes employeurs fédèrent mieux
les projets et dispositifs
« compétences », grâce au
capital compétences formalisé
dans mon portfolio, et celui de
mes collaborateurs.
Reconnaissance
Mes reconnaissances des
acquis VAE, VAP, RAEP,
OPEN BADGES, …. pour les
dossiers et jurys académiques
et professionnels officiels,
sont en grande partie
préparés d’avance. Je
développe ma mobilité.
63. Poster N° 3 : les valeurs
ajoutées d’une démarche
Portfolio
Philippe-Didier Gauthier
Maxime POLLET
64. Les valeurs ajoutées d’une démarche portfolio
Accompagner la démarche portfolio, du portefeuille de compétences au ePortfolio, de l’insertion professionnelle à l’employabilité durable.
Philippe-Didier GAUTHIER et Maxime POLLET, Editions Qui plus Est, Paris. http://www.accompagner-demarche-portfolio.fr
Transformations postmodernes
Flexibilité de l’emploi
Transformations postmodernes
Disponibilité des technologies
en Information et communication
Domaine
Social
Transformations postmodernes
Accessibilité des savoirs
Domaine
Domaine
Technique
Emploi
Démarche portfolio
Enjeux
1
2
3
4
5
6
7
8
Injonctions postmodernes
Responsabilité !!!
Domaine
Personnel
Domaine
Citoyen
Injonctions postmodernes
Identité numérique !!!
Injonctions postmodernes
Employabilité !!!
La présente affiche est extraite de l'ouvrage augmenté publié aux éditions Qui plus Est : http://www.editionsquiplusest.com
Les auteurs et l'éditeur autorisent la diffusion de cette affiche sous conditions de licence : http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/fr/
Domaine
Formation
65. Les valeurs ajoutées d’une démarche portfolio
Accompagner la démarche portfolio, du portefeuille de compétences au ePortfolio, de l’insertion professionnelle à l’employabilité durable.
Philippe-Didier GAUTHIER et Maxime POLLET, Editions Qui plus Est, Paris. http://www.accompagner-demarche-portfolio.fr
Reconnaissance
Mes contributions sont reconnues au travers de mon portfolio.
Je partage mes acquis dans mes réseaux.
Ma e-réputation est contrôlée.
Transformations postmodernes
Flexibilité de l’emploi
Transformations postmodernes
Disponibilité des technologies
en Information et communication
Domaine
Social
Transformations postmodernes
Accessibilité des savoirs
Démarche portfolio
Enjeux
1
2
3
4
5
6
7
8
Injonctions postmodernes
Responsabilité !!!
Injonctions postmodernes
Identité numérique !!!
Injonctions postmodernes
Employabilité !!!
La présente affiche est extraite de l'ouvrage augmenté publié aux éditions Qui plus Est : http://www.editionsquiplusest.com
Les auteurs et l'éditeur autorisent la diffusion de cette affiche sous conditions de licence : http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/fr/
66. Les valeurs ajoutées d’une démarche portfolio
Accompagner la démarche portfolio, du portefeuille de compétences au ePortfolio, de l’insertion professionnelle à l’employabilité durable.
Philippe-Didier GAUTHIER et Maxime POLLET, Editions Qui plus Est, Paris. http://www.accompagner-demarche-portfolio.fr
Présentation de soi
Mes ePortfolio, CV 2.0, e-cards sont cohérents.
Compétences et projets y sont démontrés. Mon
identité professionnelle numérique est optimisée.
Transformations postmodernes
Flexibilité de l’emploi
Transformations postmodernes
Disponibilité des technologies
en Information et communication
Domaine
Social
Transformations postmodernes
Accessibilité des savoirs
Domaine
Technique
Démarche portfolio
Enjeux
1
2
3
4
5
6
7
8
Injonctions postmodernes
Responsabilité !!!
Injonctions postmodernes
Identité numérique !!!
Injonctions postmodernes
Employabilité !!!
La présente affiche est extraite de l'ouvrage augmenté publié aux éditions Qui plus Est : http://www.editionsquiplusest.com
Les auteurs et l'éditeur autorisent la diffusion de cette affiche sous conditions de licence : http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/fr/
67. Les valeurs ajoutées d’une démarche portfolio
Accompagner la démarche portfolio, du portefeuille de compétences au ePortfolio, de l’insertion professionnelle à l’employabilité durable.
Philippe-Didier GAUTHIER et Maxime POLLET, Editions Qui plus Est, Paris. http://www.accompagner-demarche-portfolio.fr
Insertion et mobilité professionnelle
Ma professionnalisation se poursuit tout au long de
mon parcours professionnel, et je le prouve !
Précarité, flexibilité ou stabilité de mes emplois
sont intégrées et leurs effets anticipés.
Transformations postmodernes
Flexibilité de l’emploi
Transformations postmodernes
Disponibilité des technologies
en Information et communication
Domaine
Social
Transformations postmodernes
Accessibilité des savoirs
Domaine
Domaine
Technique
Emploi
Démarche portfolio
Enjeux
1
2
3
4
5
6
7
8
Individualisation
des parcours
Le développement
de mes
compétences par
mes employeurs
est coordonné aux
besoins des
entreprises.
Injonctions postmodernes
Responsabilité !!!
Injonctions postmodernes
Identité numérique !!!
Injonctions postmodernes
Employabilité !!!
La présente affiche est extraite de l'ouvrage augmenté publié aux éditions Qui plus Est : http://www.editionsquiplusest.com
Les auteurs et l'éditeur autorisent la diffusion de cette affiche sous conditions de licence : http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/fr/
Sécurisation des parcours
Mes évolutions de carrières et mes
transitions professionnelles sont préparées
et gérées avec l’aide des dispositifs de
mes employeurs.
68. Les valeurs ajoutées d’une démarche portfolio
Accompagner la démarche portfolio, du portefeuille de compétences au ePortfolio, de l’insertion professionnelle à l’employabilité durable.
Philippe-Didier GAUTHIER et Maxime POLLET, Editions Qui plus Est, Paris. http://www.accompagner-demarche-portfolio.fr
Transformations postmodernes
Flexibilité de l’emploi
Transformations postmodernes
Disponibilité des technologies
en Information et communication
Domaine
Social
Transformations postmodernes
Accessibilité des savoirs
Domaine
Domaine
Technique
Emploi
Ré-orientation
Mes projets
professionnels, sont
redéfinis, tant que de
besoin, avec l’aide des
conseils en évolution de
carrières.
Démarche portfolio
Enjeux
1
2
3
4
5
6
Injonctions postmodernes
Responsabilité !!!
Injonctions postmodernes
Identité numérique !!!
Injonctions postmodernes
Employabilité !!!
7
Formation et
Apprentissage tout au
long de la vie
Mes apprentissages
formels, non formels,
informels, au travers et
tout au long de la vie,
sont valorisés avec le
soutien de mes
employeurs.
8
Gestion des
compétences
Mes employeurs fédèrent
mieux les projets et
dispositifs
« compétences », grâce au
capital compétences
formalisé dans mon
portfolio, et celui de mes
collaborateurs.
La présente affiche est extraite de l'ouvrage augmenté publié aux éditions Qui plus Est : http://www.editionsquiplusest.com
Les auteurs et l'éditeur autorisent la diffusion de cette affiche sous conditions de licence : http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/fr/
Domaine
Formation
Reconnaissance
Mes reconnaissances des acquis
VAE, VAP, RAEP, OPEN BADGES,
…. pour les dossiers et jurys
académiques et professionnels
officiels, sont en grande partie
préparés d’avance. Je développe
ma mobilité.
69. Les valeurs ajoutées d’une démarche portfolio
Accompagner la démarche portfolio, du portefeuille de compétences au ePortfolio, de l’insertion professionnelle à l’employabilité durable.
Philippe-Didier GAUTHIER et Maxime POLLET, Editions Qui plus Est, Paris. http://www.accompagner-demarche-portfolio.fr
Transformations postmodernes
Flexibilité de l’emploi
Transformations postmodernes
Disponibilité des technologies
en Information et communication
Domaine
Social
Transformations postmodernes
Accessibilité des savoirs
Domaine
Domaine
Technique
Emploi
Démarche portfolio
Enjeux
1
2
3
4
5
6
7
8
Injonctions postmodernes
Responsabilité !!!
Domaine
Personnel
Domaine
Citoyen
Domaine
Formation
Injonctions postmodernes
Identité numérique !!!
Injonctions postmodernes
Employabilité !!!
Reconnaissance
Mes acquis des contributions
citoyennes, associatives et d’élus sont
prouvés et reconnus au travers de
mon portfolio.
La présente affiche est extraite de l'ouvrage augmenté publié aux éditions Qui plus Est : http://www.editionsquiplusest.com
Les auteurs et l'éditeur autorisent la diffusion de cette affiche sous conditions de licence : http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/fr/
70. Les valeurs ajoutées d’une démarche portfolio
Accompagner la démarche portfolio, du portefeuille de compétences au ePortfolio, de l’insertion professionnelle à l’employabilité durable.
Philippe-Didier GAUTHIER et Maxime POLLET, Editions Qui plus Est, Paris. http://www.accompagner-demarche-portfolio.fr
Transformations postmodernes
Flexibilité de l’emploi
Transformations postmodernes
Disponibilité des technologies
en Information et communication
Domaine
Social
Transformations postmodernes
Accessibilité des savoirs
Domaine
Domaine
Technique
Emploi
Démarche portfolio
Enjeux
1
2
3
4
5
6
7
8
Injonctions postmodernes
Responsabilité !!!
Domaine
Personnel
Domaine
Citoyen
Domaine
Formation
Injonctions postmodernes
Identité numérique !!!
Injonctions postmodernes
Employabilité !!!
Responsabilité
Je me sens capitaine dans le pilotage de ma
navigation professionnelle. Ma responsabilité et
mon autonomie négociée me rendent plus serein
face aux incertitudes de la vie professionnelle.
La présente affiche est extraite de l'ouvrage augmenté publié aux éditions Qui plus Est : http://www.editionsquiplusest.com
Les auteurs et l'éditeur autorisent la diffusion de cette affiche sous conditions de licence : http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/fr/
71. La démarche portfolio
Accompagner
la
démarche
por0olio,
du
portefeuille
de
compétences
au
(e-‐)por6olio,
de
l’inser8on
professionnelle
à
l’employabilité
durable
Philippe-‐Didier
GAUTHIER
et
Maxime
POLLET,
Edi8ons
Qui
plus
Est,
Paris.
hMp://www.accompagner-‐demarche-‐por6olio.fr
Ingénierie
pédagogique de la
démarche
portfolio
Philippe - Didier GAUTHIER
phd.gauthier@me.com
ePortfolio : www.phd-gauthier.net
Maxime POLLET
maximepollet@free.fr
ePortfolio : www.maximepollet.fr
72. ENJEUX d’une ingénierie pédagogique pour la
démarche portfolio
D’après Heutte et Gauthier (2012)
76. La démarche portfolio
Accompagner
la
démarche
por0olio,
du
portefeuille
de
compétences
au
(e-‐)por6olio,
de
l’inser8on
professionnelle
à
l’employabilité
durable
Philippe-‐Didier
GAUTHIER
et
Maxime
POLLET,
Edi8ons
Qui
plus
Est,
Paris.
hMp://www.accompagner-‐demarche-‐por6olio.fr
Accompagner la
démarche
portfolio
Philippe - Didier GAUTHIER
phd.gauthier@me.com
ePortfolio : www.phd-gauthier.net
Maxime POLLET
maximepollet@free.fr
ePortfolio : www.maximepollet.fr
77. Atelier 3 :
Jeu des 12 erreurs pour rater l’ACCOMPAGNEMENT DE LA DEMARCHE
selon ce schéma
Cadre institutionnel et juridique
Cadre éthique
Cadre pédagogique
Posture épistémique
Posture
méthodologique
Posture
relationnelle
Cadre contractuel
78. Philosophie de LA DEMARCHE
• Philosophie de l’existence : « Je suis ce que je fais
de ce que l’on a fait de moi » (Sartre)
• Je suis seulement le produit de mon histoire ?
• Quelle liberté je me donne à partir de ces
déterminismes ?
79. Philosophie de LA DEMARCHE
• La philosophie : l’autonomie. L’intention est la
liberté de (se) choisir.
• L’estime de soi est importante :
Vision de soi
Amour de soi
Confiance en soi
• La responsabilité dans la contribution citoyenne
(éloignement de l’individualisme consumériste)
80. Philosophie de LA DEMARCHE
Une
posture
«
d’inven7on
de
soi
»
dans
une
dynamique
réflexive
«
Que
je
mène
ma
vie
et
que
ce
ne
soit
pas
elle
qui
me
mène
»
Sénèque
(philosophe
la*n,
-‐2
à
65
apr.
J.-‐C.)
«
Retrouver
le
fil
conducteur
de
son
histoire,
parler
ou
écrire
sur
ce
fil
conducteur,
c’est
co-‐
naître
(naître
avec),
produire
un
savoir
sur
cet
enchevêtrement
d’événements
(cf.
le
parcours
des
expériences
de
la
vie)
et
le
faire
connaître
à
celui
qui
écoute
ou
lit.
C’est
enfin
se
re-‐connaître
en
donnant
du
sens
à
son
récit,
à
son
parcours
singulier.
Tel
est
l’enjeu
et
la
finalité
de
la
démarche
de
por5olio
décrite
ici.
»
Layec,
2006,
p.112-‐113.
81. Accompagner : rappel
Maela Paul, L’accompagnement, une posture professionnelle spécifique, Paris : L’harmattan, 2004.
• Définition : se joindre à quelqu’un pour aller où il va en même
temps que lui.
• 3 logiques :
– Logique relationnelle entre 2 personnes d’inégales puissances
– Logique de déplacement du rapport à soi, aux autres, au monde
– Logique de synchronicité, d’éléments distincts mais impliqués dans la
même aventure
• 3 principes :
– Principe de similitude (l’autre est semblable à moi)
– Principe dynamique (l’autre comme moi peut changer)
– Principe d’altérité, d’opposition (l’autre est différent)
82. Accompagner : caractéristiques
Maela Paul, L’accompagnement, une posture professionnelle spécifique, Paris : L’harmattan, 2004.
• La relation d’accompagnement peut se caractériser par :
– L’assymétrie : relation entre deux personnes d’inégale puissance
– Le contrat : elle instaure une communication dissymétrique sur fond
de parité
– La circonstance : elle répond à une situation particulière
– La temporalité : la relation naît et prend fin
– La co-mobilisation : elle sollicite un chemin pris en commun
83. Les Cadres de l’accompagnement de la
démarche portfolio
La position des acteurs est réglée par :
-
-
-
-
Le cadre institutionnel et juridique,
Un cadre contractuel (négocié)
Un cadre pédagogique
Un cadre éthique
Cadre contractuel
Cadre éthique
Cadre pédagogique
Cadre institutionnel et juridique
85. Accompagner : une relation complexe
Cadre institutionnel et juridique
Posture épistémologique
Postures :
- épistémologique
- méthodologique
- relationnelle
Posture
Méthodologique
Résolutions de situations problèmes
Résolution de problème,
thérapeutiques
Conduite du
changement
Posture
relationnelle
Méthodes de….
Conduite de
projet
Formation et
pédagogie
Coaching
Tutorat
Développement de la personne
Evaluation de
performance
Résultats attendus
Développement des savoirs
Recherche
Ce qui concerne mon rapport (conscient ou non
conscient au savoir)
–
Sachant / non sachant
–
Domaine de connaissance que je mobilise
pour comprendre la situation de l’apprenant
–
Légitimité académique et expérientielle
–
Légitimité ns le processus portfolio
–
Supervision
Cadre éthique
Cadre pédagogique
•
Cadre contractuel
87. Accompagner : REFERENTIEL DE COMPETENCES
Eléments du référentiel de compétences de l’accompagnateur au portfolio
Domaine :
Compétences dans :
Critères indicatifs :
Economie générale, sciences de la
société
Droit, économie, politique, société
Expérience vécue dans différents
secteurs
Sciences humaines
Psycho et socio du travail,
communication, philosophie
Expérience réfléchie de l’analyse du
travail, des organisations,
management
Ingénierie et éthique de
l’accompagnement
Ingénierie de formation, de
l’accompagnement
Expérience pratique réfléchie de la
conception, animation et évaluation
de formation et prestations
d’accompagnement
Informatique et numérique
Bureautique, internet, multimédia
C2I2E, PCIE, C2I, pratique continue
du Web 2.0
Démarche portfolio
Prestations d’accompagnement liées
au développement de l’employabilité
et de la citoyenneté
Expérience de la démarche portfolio
assumée pour soi-même, supervision
88. Accompagner : DEONTOLOGIE
Charte éthique de l’accompagnement de la démarche portfolio
Ethique
S’appuyer sur le code
de déontologie professionnel le plus approprié à son activité professionnelle principale.
Pratiquer pour soi-même la démarche portfolio et la navigation professionnelle tout au long de la vie,
et apprendre par la
réflexion de sa propre expérience et sur sa propre pratique.
Inscrire sa démarche d’accompagnement et d’évaluation de la démarche portfolio dans une
d’indépendance dans les interdépendances mise en jeu dans son cadre d’intervention.
posture d’humilité,
de neutralité, de non jugement et
Pratiquer avec vigilance une éthique de l’accompagnement, en s’interdisant d’intervenir en dehors de ses propres champs de compétences
professionnels, notamment en stoppant la démarche ou en réorientant l’apprenant qui rencontre de hautes difficultés psychiques, cognitives, affectives, conatives,
vers d’autres professionnels compétents.
Professionnalisation de l’accompagnement
Professionnaliser constamment son accompagnement de la démarche portfolio, dans ses méthodes, outils, supports, postures, questionnements.
Construire une relation de confiance au travers d’une distance bienveillante à l’égard des accompagnés (Cadre et confidentialité, Respect et
non-jugement, Ecoute et entraide).
Assurer constamment et tout au long de sa pratique professionnelle de la démarche portfolio, la mise à jour et le développement de nouvelles
compétences et connaissances, dans les domaines scientifiques et professionnels mobilisés par la démarche : psychologie, sociologie, économie et marché
du travail, formation et emploi, citoyenneté, technologies numériques impactant l’employabilité, déontologie, pédagogie, accompagnement (tutorat, mentorat,
conseil, counseling d’orientation), philosophie…. Ce développement constant est aujourd’hui indispensable en raison de l’accélération des transformations
permanentes du marché du travail, de la société, de la production de nouveaux savoirs et des transformations des pratiques de socialisation et des critères
d’employabilité.
Pratiques d’évaluation
Fonder son évaluation dans la démarche, de façon objective d’une part sur
part, par la triangulation des (co)évaluations intersubjectives, avec ses pairs.
l’administration de la preuve formelle
par l’apprenant, et d’autre
Pratiquer avec régularité et intensité appropriée la supervision, pour soi-même ou en supervision mutualisée.
Evaluer ou faire
évaluer ses accompagnements et en tirer des points d’appuis, des points d’amélioration, des points de vigilances.