Los equipos de trabajo tienen tres propósitos principales: 1) establecer un plan y propósito comunes que proporcionen dirección y compromiso para los miembros, 2) dedicar tiempo a analizar y conformar un propósito tanto colectivo como individual que les pertenezca, y 3) establecer metas específicas que faciliten la comunicación clara y mantengan el enfoque en los resultados.

1. PROPÓSITOS DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO

2. PROPÓSITOS DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO
 Trabajar en
equipo requiere:
 Gente con
mucha
seguridad
personal, gente
líder de sí
misma
Compartir
conocimientos,
soluciones y
resultados
probados
Y responder de
manera constructiva
Y reconocer los intereses
de los miembros y sus
logros
y realizar acciones de manera auto dirigida
sin necesidad de supervisión, o de que
sean ordenadas.
Equipo eficaz de trabajo

3. PROPÓSITOS Y PLANES COMUNES
 Los equipos tienen un plan y propósito comunes
que proporcionan dirección, momento y
compromiso para los miembros.
 Este propósito se convierte en la dirección y guía.

4. PROPÓSITO
 Ánimo o intención de hacer o de
no hacer algo.
 Es un objetivo o algo que se
quiere conseguir
 “Mi propósito es terminar la
carrera en dos años y después
viajar a Europa a buscar trabajo
como profesional”
 “La empresa se vio obligada a
despedir a veinte empleados
con el propósito de reducir sus
costos”
 “Voy a tratar de completar el
trabajo lo más rápido posible: mi
propósito es tener la tarde libre
para ir a visitar a mi abuela”.

5. LOS MIEMBROS DEDICAN GRAN PARTE DE SU
TIEMPO Y ESFUERZO A ANALIZAR, CONFORMAR Y
PONERSE DE ACUERDO EN UN PROPÓSITO QUE LES
PERTENEZCA TANTO EN FORMA COLECTIVA COMO
INDIVIDUAL.

6. UN EQUIPO DEBE TENER UN BUEN PLAN, PERO
TAMBIÉN TIENE QUE ESTAR DISPUESTO A
ADAPTARSE Y SER CAPAZ DE HACERLO CUANDO
LAS CONDICIONES ASÍ LO REQUIERAN.

7. PROPÓSITOS DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO
METAS ESPECÍFICAS
 El establecimiento de
metas lleva a los
individuos a un
desempeño más alto.
 Facilitan la
comunicación clara y
también ayuda a
mantenerse centrados
en la obtención de
resultados

8. EFICACIA DEL EQUIPO
 Tienen confianza en sí mismos.
 El éxito llama al éxito
 Para incrementar la eficacia de los
equipos hay dos opciones
 1.-Ayudar al equipo a obtener
éxitos pequeños
(Hacen ganar la confianza al equipo)
 2.- Brindarle capacitación en
ciertas aptitudes.
(Entre mas grandes sean las
aptitudes de los integrantes,
mayor será la probabilidad e que
desarrolle confianza y capacidad
de construir logros sobre ella)