Slides zum Vortrag von Nirels Pfläging bei Agile Rhein-Main, Wiesbaden, am 11.3.2013

1. Bye-bye Management!
Warum Management verzichtbar ist
und wie agile Organisation heute aussehen kann
Niels Pflaeging @NielsPflaeging betacodex.org

5. Management: *1911

7. Denken
Handeln

8. Denkende (Manager)
Handelnde (Arbeiter)

11. Theorie X Theorie Y
Verhalten
Menschen mögen Arbeit nicht, Menschen müssen zwar arbeiten, wollen sich aber
finden sie langweilig und werden sie nach auch für die Arbeit interessieren. Unter den richtigen
Möglichkeit vermeiden Bedingungen macht Arbeit Spaß
Führung
Menschen müssen angereizt werden, Menschen sind in der Lage sich selbst zu führen
damit sie sich einsetzen und engagieren in Richtung auf ein Ziel, das sie akzeptieren
Verantwortung
Menschen werden am liebsten angeleitet und Unter den richtigen Umständen suchen und
vermeiden die Übernahme von Verantwortung übernehmen Menschen Verantwortung
Motivation
Menschen sind hauptsächlich durch Geld Unter den richtigen Bedingungen sind Menschen durch
und die Angst vor dem Jobverlust getrieben den Wunsch motiviert, eigenes Potential zu entfalten
Kreativität
Nur wenige Menschen sind zu
Kreativität und Einfallsreichtum sind weit verbreitet,
Kreativität fähig, außer wenn es darum geht,
werden aber nur selten genutzt und ausgeschöpft
Management-Regeln zu überlisten

14. Denken
& Handeln
Denken
& Handeln

16. Tot Lebendig
Mechanistisch Systemisch
Geteilt, individualisierend Integriert, team-basiert
Arbeit an den Menschen Arbeit an der Arbeit
Top-down Von außen nach innen
Gemanagt Geführt

17. Management: *1911, ✝ca. 1970

23. Es gibt eine Wahl.

24. Lasst uns nicht Quacksalber sein

25. Lasst uns Arbeit neu erfinden –
für dieses Jahrhundert!
@NielsPflaeging betacodex.org
stoosnetwork.org