L'agilité ne se fait pas toute seule, il faut l'instaurer avec soin et attention. Un regard sur les différentes façons d'implémenter l'agilité et les pièges à éviter. Intéressant pour les débutants aussi bien que les initiés, les développeurs aussi bien que les directeurs. Pas de connaissance particulière nécessaire, je parlerai de tous qu'il est nécessaire pour réussir une bonne et durable implémentation agile.

1. Agile Exprès
Les infortunes de la vertu
-
Sam Cranford & Bastien Gallay
(s)

2. Intro : M. Jourdain de l’agilité

3. Justine
Chasteté
Tempérance
Prodigalité
Charité
Modestie
Courage
Humilité

4. Bienveillance
Qualité intrinsèque
Chasteté

5. Tempérance
Simplicité
Focalisation

6. Prodigalité, charité, modestie
Intelligence collective
Auto-organisation

7. Courage, humilité
Valeurs d’eXtreme Programming:
• Communication
• Simplicité
• Feedback
• Courage
• Respect

8. DISCLAIMER
Cette présentation est strictement réservée à un usage privé et gratuit dans le cercle familial, sauf
autorisation contractuelle, ou alors public et pas payant, mais envoyez-nous une carte postale pour nous
prévenir, un petit beurre ou .
La projection de cette présentation en séance publique, et patati, et patata…. NE FAITES PAS ÇA CHEZ
VOUS, sauf si vous êtes entraînés, encadrés par des professionnels ou masochistes.
Nous commettons tous des erreurs, tout comme les personnages de cette présentation, qui sont, bien
qu'inspirés de faits réels, totalement fictifs. D’ailleurs, dans la vraie vie, on a tous notre Gérard à nous,
voire en nous, et nous sommes sûrs qu’il est au fond de lui, et de nous, malgré la tragique antipathie
comique qu’il dégage, une bonne personne. Nous avons juste choisi de ne pas explorer cet aspect
agréable de sa personnalité, parce que ce n’était pas drôle et que nous n’avions pas le temps.
La plus belle ruse du diable est de nous faire croire qu’il n’existe pas. Soyez le changement que vous
souhaitez engendrer. Il n’y a pas de confort dans le kung fu, ni de kung fu dans le confort. Si votre visage
est tordu, n’accusez pas le miroir. Qui mange une noix de coco fait confiance à son anus.
Loi du 5 décembre 2013
Articles E411, 421 et 123 du Code Pénal
EDV 33

10. Vision transformation agile BU Gérard
Proposition d’Henry
travail sur le découpage de besoin en plus petit stories et découpage en vertical plutôt que horizontal
travail sur l'ingénierie agile afin d'améliorer l’architecture pour pouvoir travailler avec des stories verticales
travail sur l’automatisation des tests afin de pouvoir valider plus rapidement les évolutions
travail sur les valeurs et principes agile afin de pouvoir standardiser le fonctionnement des équipes
Ces actions peuvent être des ateliers et coaching de groupe ou individuel du type :
• définir et découper verticalement les user stories pour apporter un maximum de valeur métier
• présentation de l'ingénierie agile et l’excellence technique des équipes
• ateliers coding dojos / clean code / legacy code
• etudier comment augmenter / améliorer l’automatisation des tests
• travailler sur la compréhension et la visualisation de la complexité afin de mieux comprendre le
système
•

11. Alter-agilité
Les individus et leurs interactions
Des logiciels opérationnels
La collaboration avec les clients
L’adaptation au changement
les processus et les outils
une documentation exhaustive
la négociation contractuelle
le suivi d’un plan
plus que supporté par
plus que supporté par
plus que supporté par
plus que supporté par
Notre plus haute priorité est de satisfaire
notre manager, en lui montrant
rapidement et régulièrement des résultats
lui donnant confiance en notre travail et
le mettant en valeur
La motivation s’obtient par des
récompenses pécuniaires. Tout jalon et
tout effort supplémentaire doit donner lieu
à des récompenses pour les personnes
ayant mené à cette réussite.
Toute information transmise doit être
couchée par écrit. Le dialogue en face à
face peut venir agrémenter cette
discussion.

12. 7 péchés capitaux de l’agilité

13. Principe du pouvoir #1
S’imposer en maître absolu
“Show me someone without an
ego, and I’ll show you a loser”
- Donald J.Trump
“Divide et impera”
- Philippe II de Macédoine

14. Principe agile #1
se mettre au
service du collectif
et d’un résultat
unique

15. Principe du pouvoir #2
Engagez les autres, pas vous-même
“Les détails de votre incompétence
ne m’intéressent pas”
- Miranda Priestly
“Il faut garder le cul propre”
- Principe de management

16. Aligner et
auto-organiser
Principe agile #2

17. Principe du pouvoir #3
Contrôler ce qui peut l’être,
sinon le rendre contrôlable
“Do not let circumstances
control you. You change your
circumstances.”
- Jackie Chan
“Je reviens dans 10 minutes
pour voir l’avancement”
- Anonyme

18. Principe agile #3
Éliminer l'ambiguïté

19. Principe du pouvoir #4
S’approprier les victoires de ses subalternes
“Gardez les lauriers pour vous et
laissez les disputes aux autres” - G.
“L’art de la guerre, c’est de
soumettre l’ennemi sans combat”
- Sun Tzu

20. Principe agile #4
Aller au fond du
problème

21. Principe du pouvoir #5
Soyez infaillible : méfiez vous des autres
“Ne jamais dire qu'on est
désolé, c'est un signe de
faiblesse” - L.G. Gibbs

22. Principe agile #5
Confiance
(et transparence /
honnêteté / humilité)

23. 5 dysfunctions of a team
Patrice Lencioni

24. 7 forces du management
Fierté = Orgueil
Ambition et contrôle = Gourmandise
Délégation des risques = Paresse
= Envie
= Avarice
Control porn = Luxure

25. Capability Maturity Model

26. Capability
Immaturity
Model

30. Virtues vs. Pêches
Chasteté
Tempérance
Prodigalité
Charité
Modestie
Courage
Humilité
Luxure
Envie
Gourmandise
Avarice
Orgueil
Colère
Paresse
plus que
plus que
plus que
plus que
plus que
plus que
plus que
Manifest pour le management agile

31. Dark Scrum
Ron J.Freeze
Depuis 2016, Mr Freeze publie des articles sur les comportements
ressemblant fortement à notre cher Gérard
http://ronjeffries.com/articles/016-09ff/defense/
Dark Scrum
Ron Jeffries

32. Crédits and bloopers

33. http://www.thedailybrick.co.uk/lego-minifigures/collectable-minifigures/series-4/lego-collectable-minifigures-musketeer-minifigure-series-4
.html

34. Merci !
Sam Cranford - Upwiser
@nostradamnit
Bastien Gallay - Upwiser
@bastien_gallay

35. Legalese (lēˌgə-lēzˈ, -lēsˈ)
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