SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 16
Nhà Quản trị và TPP
Ghi chép từ buổi toạ đàm của
TS. Lê Thẩm Dương tại FSB.HCM
24/11/2015.
Lãnh đạo và bối cảnh
● Tại sao xem xét bối cảnh:
 Không có tư duy → Tư duy kinh nghiệm → Tư
duy logic → Tư duy sáng tạo → Tư duy đột
phá.
 Bảy nguyên tắc của tư duy đột phá → Không
quan tâm đến số liệu, không quan tâm đến hiện
tượng → Cái cần quan tâm là bối cảnh của số
liệu, bối cảnh của hiện tượng.
Lãnh đạo và bối cảnh
● Bối cảnh của dân tộc:
 Kinh tế phẳng
Kinh tế phẳng
FTA
Biểu hiện Đa phương
WTO
TPP
AEC
Chuẩn thế giới
Hành động
Nhà nước
Lãnh đạo và bối cảnh
● Bối cảnh của dân tộc:
 Kinh tế tri thức → Giá trị gia tăng → sản phẩm-
dịch vụ (30% giá trị nguyên liệu, 70% giá trị
tri thức)
Lãnh đạo và bối cảnh
● Bối cảnh của dân tộc:
 Siêu cạnh tranh → Từ v2.0 trở lên.
 v0.0 → 1 người bán → 100 người mua → Bán cái mình có.
 v1.0 → 20 người bán → 80 người mua → Bán cái người ta
cần.
 v2.0 → 40 người bán → 60 người mua → Bán cái người ta
cần + giữ chân khách hàng.
 v2.0e → 60 người bán → 40 người mua → Bán cái người ta
cần và giữ chân bằng cảm xúc.
 v3.0 → 80 người bán → 20 người mua → Bán cái người ta
cần và giữ chân bằng cả năm giác quan của họ.
Lãnh đạo và bối cảnh
● Quy luật của doanh nghiệp
 Khởi nghiệp (50%) → Tồn tại (10%) →
Thành công (20%) → Phát triển (10%)
→ Thành danh → Vĩ đại → Khởi nghiệp
(hoá xương?): Trong đó mỗi lần → là
một lần tái cấu trúc, tái nhận thức còn tự
mãn, khoe mẻ là hoá xương, cấm mõ
ngay.
Lãnh đạo và bối cảnh
● Nghề kinh doanh
 Chiến lược → Yếu tố quyết định (VN chỉ
toàn chiến thuật)
 Tổ chức
 Lãnh đạo (nghề)
 Kiểm tra
Lãnh đạo và bối cảnh
● Trong đó chiến lược của doanh nghiệp thể hiện
trong sơ đồ (SWOT):
1
2 Mạnh
Yếu
Cơ hội
Nguy cơ
Lãnh đạo và bối cảnh
● Trong đó chiến lược của doanh nghiệp thể hiện
trong sơ đồ (SWOT):
 Vùng 1 → Chiến lược tấn công (sản phẩm mới, thị
trường mới hoặc cả hai)
 Vùng 2 → Đa dạng hoá → Đa dạng đồng tâm, xoay
quanh trục giá trị cốt lõi.
 Vùng 3 → Phòng thủ → Giảm phí, giảm quy mô sản
xuất, thậm chí bán cả doanh nghiệp.
 Vùng 4 → Tầm gửi → Công ty con của công ty nước
ngoài, thao quang dưỡng hối, chờ cơ hội kiến ăn
cá.
Hiệp định TPP
● Cơ hội = Nhu cầu + Khả năng đáp ứng.
 Nhà nước đã tạo ra nhu cầu nhưng các doanh nghiệp có
đủ khả năng đáp ứng không? → Có cơ hội không?
 Để nâng cao khả năng đáp ứng thì làm gì ? → Khuyến
công (nhà nước, doanh nghiệp).
 Như vậy TPP đưa đến nguy cơ và cơ hội nhưng cơ hội
chứa đựng nguy cơ và chỉ có khối FDI đủ khả năng
nắm lấy → biến Việt Nam thành nước làm thuê.
 Chúng ta phải làm sao cho mất mát ít nhất để học → đời
nó dạy ta.
Hiệp định TPP
● Nội dung:
 WTO → FTA (Hàng hoá & dịch vụ, Sở
hữu trí tuệ, van 1 chiều:Mở cửa WTO và
không có chiều ngược lại)
 TPP → FTA (Mua sắm chính phủ, Lao
động, Môi trường, Doanh nghiệp nhà
nước, Van 2 chiều).
 TPP: 30% hoạt động thương mại + 40%
GDP
Hiệp định TPP
● Nội hàm:
 Loại bỏ rào cản.
 Xử lý các chính sách mới → Thương mại
điện tử, chuỗi kinh doanh hiện đại.
 Tạo liên kết giữa các nước phát triển và
các nước đang phát triển.
 Đề cập nhiều vấn đề sau “biên giới” →
đảm bảo chính sách, minh bạch, năng
lực dự báo.
Hiệp định TPP
● Đánh giá:
 Lợi thế:
 Xuất khẩu:
 Địa điểm: Mỹ.
 Lĩnh vực:
 Nông sản, dệt may, da giày, đồ gỗ (nội
thất) (ưu đãi) → Cần đồng ruộng lớn →
Vấn đề của khoán sản phẩm
 Công nghiệp phụ trợ.
 Cơ sở hạ tầng
 Đầu tư.
Hiệp định TPP
● Đánh giá:
 Lợi thế:
 Tác động vào cơ cấu kinh tế.
 Hội nhập sâu vào thị trường tài chính → mạch
máu của nền kinh tế.
 Nâng chất lượng và minh bạch trong đấu thầu.
Hiệp định TPP
● Đánh giá:
 Nguy cơ:
 Hàng hoá vào Việt Nam với giá rẻ, công năng
phong phú, mẫu mã đẹp.
 Chăn nuôi gặp khó vì quy trình lạc hậu.
 Hàng rào kỹ thuật kém nhất.
 Hệ thống ngân hàng sẽ rất khó khăn.
 Quy tắc xuất xứ hàng hoá → nội khối.
 Ô tô → thế mạnh của Mỹ/Nhật.
 Đường → thế mạnh của Úc.
Hiệp định TPP
● Kết luận:
Người Việt (Chỉ số IQ cao nhưng khôn vặt, tính đố kị cao, tinh
thần hợp tác thấp, độ khó hiểu cao, cần cù chăm chỉ nhưng dễ
thoả mãn) nhất định đứng vững trong trận chiến này → hạn
chế thấp nhất cái giá phải trả → nhanh chóng học được những
bài học quý giá mà đời dạy → tự vươn lên trong một thời gian
ngắn.

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

To chuc thuong mai quoc te
To chuc thuong mai quoc teTo chuc thuong mai quoc te
To chuc thuong mai quoc teSmall Nguyễn
 
Toàn văn bản tóm tắt hiệp định tpp bằng tiếng việt
Toàn văn bản tóm tắt hiệp định tpp bằng tiếng việtToàn văn bản tóm tắt hiệp định tpp bằng tiếng việt
Toàn văn bản tóm tắt hiệp định tpp bằng tiếng việtPhan Mem Erp Omega
 
Thuyết trình Kinh tế quốc tế
Thuyết trình Kinh tế quốc tếThuyết trình Kinh tế quốc tế
Thuyết trình Kinh tế quốc tếthaojip
 
Thuyết trình Quan Hệ Kinh Tế Quốc Tế
Thuyết trình Quan Hệ Kinh Tế Quốc TếThuyết trình Quan Hệ Kinh Tế Quốc Tế
Thuyết trình Quan Hệ Kinh Tế Quốc TếHoa Lê Di
 
Quản lý chuyên ngành xuất nhập khẩu theo cam kết EVFTA về hải quan và tạo thu...
Quản lý chuyên ngành xuất nhập khẩu theo cam kết EVFTA về hải quan và tạo thu...Quản lý chuyên ngành xuất nhập khẩu theo cam kết EVFTA về hải quan và tạo thu...
Quản lý chuyên ngành xuất nhập khẩu theo cam kết EVFTA về hải quan và tạo thu...CÔNG TY TNHH MTV XUẤT NHẬP KHẨU ĐÀM VIỆT
 
CẨM NANG HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ: HIỆP ĐỊNH THƯƠNG MẠI TỰ DO VIỆT NAM – HÀN ...
CẨM NANG HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ: HIỆP ĐỊNH THƯƠNG MẠI TỰ DO VIỆT NAM – HÀN ...CẨM NANG HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ: HIỆP ĐỊNH THƯƠNG MẠI TỰ DO VIỆT NAM – HÀN ...
CẨM NANG HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ: HIỆP ĐỊNH THƯƠNG MẠI TỰ DO VIỆT NAM – HÀN ...CÔNG TY TNHH MTV XUẤT NHẬP KHẨU ĐÀM VIỆT
 
Các vấn đề xuất nhập khẩu việt nam
Các vấn đề xuất nhập khẩu việt namCác vấn đề xuất nhập khẩu việt nam
Các vấn đề xuất nhập khẩu việt namTantrung Nguyenquoc
 
Cơ cấu hàng nhập khẩu của việt nam sau khi gia nhập WTO
Cơ cấu hàng nhập khẩu của việt nam sau khi gia nhập WTOCơ cấu hàng nhập khẩu của việt nam sau khi gia nhập WTO
Cơ cấu hàng nhập khẩu của việt nam sau khi gia nhập WTONgọc An Vũ
 
[Đề cương sơ lược] Những thay đổi của kinh tế Việt Nam sau bảy năm gia nhập WTO
[Đề cương sơ lược] Những thay đổi của kinh tế Việt Nam sau bảy năm gia nhập WTO[Đề cương sơ lược] Những thay đổi của kinh tế Việt Nam sau bảy năm gia nhập WTO
[Đề cương sơ lược] Những thay đổi của kinh tế Việt Nam sau bảy năm gia nhập WTOQuỳnh Nguyễn
 
Câu hỏi chính sách thương mại quốc tế NT - bookbooming
Câu hỏi chính sách thương mại quốc tế NT - bookboomingCâu hỏi chính sách thương mại quốc tế NT - bookbooming
Câu hỏi chính sách thương mại quốc tế NT - bookboomingbookbooming
 
Tong hop cac cau hoi ve tpp session 1
Tong hop cac cau hoi ve tpp session 1Tong hop cac cau hoi ve tpp session 1
Tong hop cac cau hoi ve tpp session 1Duy Vọng
 
Đề Cương ôn tập kinh tế quốc tế
Đề Cương ôn tập kinh tế quốc tếĐề Cương ôn tập kinh tế quốc tế
Đề Cương ôn tập kinh tế quốc tếSương Tuyết
 
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (5)
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (5)Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (5)
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (5)Nguyễn Công Huy
 
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (5).DOC
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (5).DOCLuan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (5).DOC
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (5).DOCNguyễn Công Huy
 
Thực Trạng Áp Dụng Các Biện Pháp Phòng Vệ Thương Mại Tại Các Nước Nhóm Brics ...
Thực Trạng Áp Dụng Các Biện Pháp Phòng Vệ Thương Mại Tại Các Nước Nhóm Brics ...Thực Trạng Áp Dụng Các Biện Pháp Phòng Vệ Thương Mại Tại Các Nước Nhóm Brics ...
Thực Trạng Áp Dụng Các Biện Pháp Phòng Vệ Thương Mại Tại Các Nước Nhóm Brics ...nataliej4
 
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (44).doc
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (44).docLuan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (44).doc
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (44).docNguyễn Công Huy
 

Was ist angesagt? (20)

To chuc thuong mai quoc te
To chuc thuong mai quoc teTo chuc thuong mai quoc te
To chuc thuong mai quoc te
 
Toàn văn bản tóm tắt hiệp định tpp bằng tiếng việt
Toàn văn bản tóm tắt hiệp định tpp bằng tiếng việtToàn văn bản tóm tắt hiệp định tpp bằng tiếng việt
Toàn văn bản tóm tắt hiệp định tpp bằng tiếng việt
 
Thuyết trình Kinh tế quốc tế
Thuyết trình Kinh tế quốc tếThuyết trình Kinh tế quốc tế
Thuyết trình Kinh tế quốc tế
 
Taichinhquocte nhom1-đhkt7 altna
Taichinhquocte nhom1-đhkt7 altnaTaichinhquocte nhom1-đhkt7 altna
Taichinhquocte nhom1-đhkt7 altna
 
Thuyết trình Quan Hệ Kinh Tế Quốc Tế
Thuyết trình Quan Hệ Kinh Tế Quốc TếThuyết trình Quan Hệ Kinh Tế Quốc Tế
Thuyết trình Quan Hệ Kinh Tế Quốc Tế
 
Quản lý chuyên ngành xuất nhập khẩu theo cam kết EVFTA về hải quan và tạo thu...
Quản lý chuyên ngành xuất nhập khẩu theo cam kết EVFTA về hải quan và tạo thu...Quản lý chuyên ngành xuất nhập khẩu theo cam kết EVFTA về hải quan và tạo thu...
Quản lý chuyên ngành xuất nhập khẩu theo cam kết EVFTA về hải quan và tạo thu...
 
CẨM NANG HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ: HIỆP ĐỊNH THƯƠNG MẠI TỰ DO VIỆT NAM – HÀN ...
CẨM NANG HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ: HIỆP ĐỊNH THƯƠNG MẠI TỰ DO VIỆT NAM – HÀN ...CẨM NANG HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ: HIỆP ĐỊNH THƯƠNG MẠI TỰ DO VIỆT NAM – HÀN ...
CẨM NANG HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ: HIỆP ĐỊNH THƯƠNG MẠI TỰ DO VIỆT NAM – HÀN ...
 
Các vấn đề xuất nhập khẩu việt nam
Các vấn đề xuất nhập khẩu việt namCác vấn đề xuất nhập khẩu việt nam
Các vấn đề xuất nhập khẩu việt nam
 
Cơ cấu hàng nhập khẩu của việt nam sau khi gia nhập WTO
Cơ cấu hàng nhập khẩu của việt nam sau khi gia nhập WTOCơ cấu hàng nhập khẩu của việt nam sau khi gia nhập WTO
Cơ cấu hàng nhập khẩu của việt nam sau khi gia nhập WTO
 
[Đề cương sơ lược] Những thay đổi của kinh tế Việt Nam sau bảy năm gia nhập WTO
[Đề cương sơ lược] Những thay đổi của kinh tế Việt Nam sau bảy năm gia nhập WTO[Đề cương sơ lược] Những thay đổi của kinh tế Việt Nam sau bảy năm gia nhập WTO
[Đề cương sơ lược] Những thay đổi của kinh tế Việt Nam sau bảy năm gia nhập WTO
 
Câu hỏi chính sách thương mại quốc tế NT - bookbooming
Câu hỏi chính sách thương mại quốc tế NT - bookboomingCâu hỏi chính sách thương mại quốc tế NT - bookbooming
Câu hỏi chính sách thương mại quốc tế NT - bookbooming
 
Co hoi thach thuc,doanh nghiep,wto
Co hoi thach thuc,doanh nghiep,wtoCo hoi thach thuc,doanh nghiep,wto
Co hoi thach thuc,doanh nghiep,wto
 
Tong hop cac cau hoi ve tpp session 1
Tong hop cac cau hoi ve tpp session 1Tong hop cac cau hoi ve tpp session 1
Tong hop cac cau hoi ve tpp session 1
 
Đề Cương ôn tập kinh tế quốc tế
Đề Cương ôn tập kinh tế quốc tếĐề Cương ôn tập kinh tế quốc tế
Đề Cương ôn tập kinh tế quốc tế
 
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (5)
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (5)Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (5)
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (5)
 
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (5).DOC
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (5).DOCLuan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (5).DOC
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (5).DOC
 
Bai giang kinh_te_quoc_te
Bai giang kinh_te_quoc_teBai giang kinh_te_quoc_te
Bai giang kinh_te_quoc_te
 
Afta 3 (bo-tai_chinh)
Afta 3 (bo-tai_chinh)Afta 3 (bo-tai_chinh)
Afta 3 (bo-tai_chinh)
 
Thực Trạng Áp Dụng Các Biện Pháp Phòng Vệ Thương Mại Tại Các Nước Nhóm Brics ...
Thực Trạng Áp Dụng Các Biện Pháp Phòng Vệ Thương Mại Tại Các Nước Nhóm Brics ...Thực Trạng Áp Dụng Các Biện Pháp Phòng Vệ Thương Mại Tại Các Nước Nhóm Brics ...
Thực Trạng Áp Dụng Các Biện Pháp Phòng Vệ Thương Mại Tại Các Nước Nhóm Brics ...
 
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (44).doc
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (44).docLuan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (44).doc
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (44).doc
 

Andere mochten auch

Android Nâng cao-Bài 6-Multi theme-adb tool-jUnit
Android Nâng cao-Bài 6-Multi theme-adb tool-jUnitAndroid Nâng cao-Bài 6-Multi theme-adb tool-jUnit
Android Nâng cao-Bài 6-Multi theme-adb tool-jUnitPhuoc Nguyen
 
Ứng dụng từ điển cho SmartPhone từ Framework PhoneGap trên nền tảng Android
Ứng dụng từ điển cho SmartPhone từ Framework PhoneGap trên nền tảng Android Ứng dụng từ điển cho SmartPhone từ Framework PhoneGap trên nền tảng Android
Ứng dụng từ điển cho SmartPhone từ Framework PhoneGap trên nền tảng Android Lương Bá Hợp
 
Xây dựng ứng dụng hỗ trợ học tiếng anh trên thiết bị android
Xây dựng ứng dụng hỗ trợ học tiếng anh trên thiết bị androidXây dựng ứng dụng hỗ trợ học tiếng anh trên thiết bị android
Xây dựng ứng dụng hỗ trợ học tiếng anh trên thiết bị androidTrần Võ Khôi Nguyên
 
Group 5 Power Point Presentation
Group 5 Power Point PresentationGroup 5 Power Point Presentation
Group 5 Power Point Presentationopalshine
 
What's new in JMS 2.0 - OTN Bangalore 2013
What's new in JMS 2.0 - OTN Bangalore 2013What's new in JMS 2.0 - OTN Bangalore 2013
What's new in JMS 2.0 - OTN Bangalore 2013Jagadish Prasath
 
Shot types
Shot typesShot types
Shot typesecsmedia
 
Baotcot Social Media Strategy 02.09.10
Baotcot Social Media Strategy 02.09.10Baotcot Social Media Strategy 02.09.10
Baotcot Social Media Strategy 02.09.10Hassan Mirza
 
Eurosocialnetwork Inglese
Eurosocialnetwork IngleseEurosocialnetwork Inglese
Eurosocialnetwork IngleseIrecoop Toscana
 
L & A part 1
L & A part 1L & A part 1
L & A part 1debpearcy
 
Prehispanica
PrehispanicaPrehispanica
Prehispanicaferpomu
 
Oferta mozliwosci extomusic event agency 2010 iii
Oferta mozliwosci extomusic event agency 2010 iiiOferta mozliwosci extomusic event agency 2010 iii
Oferta mozliwosci extomusic event agency 2010 iiiextomusic
 
Primer encuentro de parejas
Primer encuentro de parejas Primer encuentro de parejas
Primer encuentro de parejas Julieta Pastori
 
Background Secreninng
Background SecreninngBackground Secreninng
Background Secreninngusman5000
 
Pre production power point
Pre production power pointPre production power point
Pre production power pointecsmedia
 
My five minutes bell
My five minutes bellMy five minutes bell
My five minutes bellcompuvale
 
CSH Presentation
CSH PresentationCSH Presentation
CSH Presentationmjmick
 

Andere mochten auch (20)

Android Nâng cao-Bài 6-Multi theme-adb tool-jUnit
Android Nâng cao-Bài 6-Multi theme-adb tool-jUnitAndroid Nâng cao-Bài 6-Multi theme-adb tool-jUnit
Android Nâng cao-Bài 6-Multi theme-adb tool-jUnit
 
Ứng dụng từ điển cho SmartPhone từ Framework PhoneGap trên nền tảng Android
Ứng dụng từ điển cho SmartPhone từ Framework PhoneGap trên nền tảng Android Ứng dụng từ điển cho SmartPhone từ Framework PhoneGap trên nền tảng Android
Ứng dụng từ điển cho SmartPhone từ Framework PhoneGap trên nền tảng Android
 
Xây dựng ứng dụng hỗ trợ học tiếng anh trên thiết bị android
Xây dựng ứng dụng hỗ trợ học tiếng anh trên thiết bị androidXây dựng ứng dụng hỗ trợ học tiếng anh trên thiết bị android
Xây dựng ứng dụng hỗ trợ học tiếng anh trên thiết bị android
 
Group 5 Power Point Presentation
Group 5 Power Point PresentationGroup 5 Power Point Presentation
Group 5 Power Point Presentation
 
Boig per tu
Boig per tuBoig per tu
Boig per tu
 
What's new in JMS 2.0 - OTN Bangalore 2013
What's new in JMS 2.0 - OTN Bangalore 2013What's new in JMS 2.0 - OTN Bangalore 2013
What's new in JMS 2.0 - OTN Bangalore 2013
 
Hateful eight
Hateful eightHateful eight
Hateful eight
 
Shot types
Shot typesShot types
Shot types
 
Baotcot Social Media Strategy 02.09.10
Baotcot Social Media Strategy 02.09.10Baotcot Social Media Strategy 02.09.10
Baotcot Social Media Strategy 02.09.10
 
Eurosocialnetwork Inglese
Eurosocialnetwork IngleseEurosocialnetwork Inglese
Eurosocialnetwork Inglese
 
upload test2
upload test2upload test2
upload test2
 
L & A part 1
L & A part 1L & A part 1
L & A part 1
 
MYOB Hosting
MYOB HostingMYOB Hosting
MYOB Hosting
 
Prehispanica
PrehispanicaPrehispanica
Prehispanica
 
Oferta mozliwosci extomusic event agency 2010 iii
Oferta mozliwosci extomusic event agency 2010 iiiOferta mozliwosci extomusic event agency 2010 iii
Oferta mozliwosci extomusic event agency 2010 iii
 
Primer encuentro de parejas
Primer encuentro de parejas Primer encuentro de parejas
Primer encuentro de parejas
 
Background Secreninng
Background SecreninngBackground Secreninng
Background Secreninng
 
Pre production power point
Pre production power pointPre production power point
Pre production power point
 
My five minutes bell
My five minutes bellMy five minutes bell
My five minutes bell
 
CSH Presentation
CSH PresentationCSH Presentation
CSH Presentation
 

Ähnlich wie Lanh dao va TPP

Câu hỏi môn Quan hệ Kinh tế quốc tế (có đáp án)
Câu hỏi môn Quan hệ Kinh tế quốc tế (có đáp án)Câu hỏi môn Quan hệ Kinh tế quốc tế (có đáp án)
Câu hỏi môn Quan hệ Kinh tế quốc tế (có đáp án)Kiên Trần
 
LUẬT SƯ OLIVER MASSMANN PHÁT BIỂU TRƯỚC CÁC ĐẠI BIỂU QUỐC HỘI VIỆT NAM VỀ HIỆ...
LUẬT SƯ OLIVER MASSMANN PHÁT BIỂU TRƯỚC CÁC ĐẠI BIỂU QUỐC HỘI VIỆT NAM VỀ HIỆ...LUẬT SƯ OLIVER MASSMANN PHÁT BIỂU TRƯỚC CÁC ĐẠI BIỂU QUỐC HỘI VIỆT NAM VỀ HIỆ...
LUẬT SƯ OLIVER MASSMANN PHÁT BIỂU TRƯỚC CÁC ĐẠI BIỂU QUỐC HỘI VIỆT NAM VỀ HIỆ...Dr. Oliver Massmann
 
[CLB Tuoi tre ho Pham Viet Nam] Tu duy dung trong kinh doanh thoi hoi nhap 6....
[CLB Tuoi tre ho Pham Viet Nam] Tu duy dung trong kinh doanh thoi hoi nhap 6....[CLB Tuoi tre ho Pham Viet Nam] Tu duy dung trong kinh doanh thoi hoi nhap 6....
[CLB Tuoi tre ho Pham Viet Nam] Tu duy dung trong kinh doanh thoi hoi nhap 6....Phạm Văn Hưng
 
26 cau hi_on_tp_kinh_doanh_quc_t_i_4
26 cau hi_on_tp_kinh_doanh_quc_t_i_426 cau hi_on_tp_kinh_doanh_quc_t_i_4
26 cau hi_on_tp_kinh_doanh_quc_t_i_4nhi Nguyen
 
Cách chơi với trung quốc
Cách chơi với trung quốcCách chơi với trung quốc
Cách chơi với trung quốctygon12
 
Gỗ & Nội thất - Vol 78
Gỗ & Nội thất - Vol 78Gỗ & Nội thất - Vol 78
Gỗ & Nội thất - Vol 78HAWA Viet Nam
 
Chương 2.pptx marketing in business management
Chương 2.pptx marketing in business managementChương 2.pptx marketing in business management
Chương 2.pptx marketing in business managementpacificettc
 
GỖ & NỘI THẤT VOL 79
GỖ & NỘI THẤT VOL 79 GỖ & NỘI THẤT VOL 79
GỖ & NỘI THẤT VOL 79 HAWA Viet Nam
 
CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH KINH DOANH XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY C...
CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH KINH DOANH XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY C...CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH KINH DOANH XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY C...
CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH KINH DOANH XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY C...OnTimeVitThu
 
MKT CB - Chương 2: Môi trường Marketing
MKT CB - Chương 2: Môi trường MarketingMKT CB - Chương 2: Môi trường Marketing
MKT CB - Chương 2: Môi trường MarketingThe Marketing Corner
 
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (54)
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (54)Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (54)
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (54)Nguyễn Công Huy
 
TN KDQT đúng hết.pdf
TN KDQT đúng hết.pdfTN KDQT đúng hết.pdf
TN KDQT đúng hết.pdfNgcQuo
 
Hệ Sinh Thái Đổi Mới Sáng Tạo & Tinh Thần Khởi Nghiệp
Hệ Sinh Thái Đổi Mới Sáng Tạo & Tinh Thần Khởi NghiệpHệ Sinh Thái Đổi Mới Sáng Tạo & Tinh Thần Khởi Nghiệp
Hệ Sinh Thái Đổi Mới Sáng Tạo & Tinh Thần Khởi NghiệpTri Dung, Tran
 
Gỗ & Nội thất - VOL 87
Gỗ & Nội thất - VOL 87Gỗ & Nội thất - VOL 87
Gỗ & Nội thất - VOL 87HAWA Viet Nam
 
Bài viết văn hóa doanh nhân
Bài viết văn hóa doanh nhânBài viết văn hóa doanh nhân
Bài viết văn hóa doanh nhânVũ Minh
 

Ähnlich wie Lanh dao va TPP (20)

Câu hỏi môn Quan hệ Kinh tế quốc tế (có đáp án)
Câu hỏi môn Quan hệ Kinh tế quốc tế (có đáp án)Câu hỏi môn Quan hệ Kinh tế quốc tế (có đáp án)
Câu hỏi môn Quan hệ Kinh tế quốc tế (có đáp án)
 
LUẬT SƯ OLIVER MASSMANN PHÁT BIỂU TRƯỚC CÁC ĐẠI BIỂU QUỐC HỘI VIỆT NAM VỀ HIỆ...
LUẬT SƯ OLIVER MASSMANN PHÁT BIỂU TRƯỚC CÁC ĐẠI BIỂU QUỐC HỘI VIỆT NAM VỀ HIỆ...LUẬT SƯ OLIVER MASSMANN PHÁT BIỂU TRƯỚC CÁC ĐẠI BIỂU QUỐC HỘI VIỆT NAM VỀ HIỆ...
LUẬT SƯ OLIVER MASSMANN PHÁT BIỂU TRƯỚC CÁC ĐẠI BIỂU QUỐC HỘI VIỆT NAM VỀ HIỆ...
 
[CLB Tuoi tre ho Pham Viet Nam] Tu duy dung trong kinh doanh thoi hoi nhap 6....
[CLB Tuoi tre ho Pham Viet Nam] Tu duy dung trong kinh doanh thoi hoi nhap 6....[CLB Tuoi tre ho Pham Viet Nam] Tu duy dung trong kinh doanh thoi hoi nhap 6....
[CLB Tuoi tre ho Pham Viet Nam] Tu duy dung trong kinh doanh thoi hoi nhap 6....
 
26 cau hi_on_tp_kinh_doanh_quc_t_i_4
26 cau hi_on_tp_kinh_doanh_quc_t_i_426 cau hi_on_tp_kinh_doanh_quc_t_i_4
26 cau hi_on_tp_kinh_doanh_quc_t_i_4
 
Cách chơi với trung quốc
Cách chơi với trung quốcCách chơi với trung quốc
Cách chơi với trung quốc
 
Gỗ & Nội thất - Vol 78
Gỗ & Nội thất - Vol 78Gỗ & Nội thất - Vol 78
Gỗ & Nội thất - Vol 78
 
MAR39.doc
MAR39.docMAR39.doc
MAR39.doc
 
Chương 2.pptx marketing in business management
Chương 2.pptx marketing in business managementChương 2.pptx marketing in business management
Chương 2.pptx marketing in business management
 
GỖ & NỘI THẤT VOL 79
GỖ & NỘI THẤT VOL 79 GỖ & NỘI THẤT VOL 79
GỖ & NỘI THẤT VOL 79
 
CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH KINH DOANH XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY C...
CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH KINH DOANH XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY C...CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH KINH DOANH XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY C...
CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH KINH DOANH XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY C...
 
MKT CB - Chương 2: Môi trường Marketing
MKT CB - Chương 2: Môi trường MarketingMKT CB - Chương 2: Môi trường Marketing
MKT CB - Chương 2: Môi trường Marketing
 
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (54)
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (54)Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (54)
Luan van tot nghiep quan tri kinh doanh quoc te (54)
 
Ban tay vo hinh
Ban tay vo hinhBan tay vo hinh
Ban tay vo hinh
 
TN KDQT đúng hết.pdf
TN KDQT đúng hết.pdfTN KDQT đúng hết.pdf
TN KDQT đúng hết.pdf
 
Ban tay vo_hinh_438
Ban tay vo_hinh_438Ban tay vo_hinh_438
Ban tay vo_hinh_438
 
Bantayvh ltss 5914
Bantayvh ltss 5914Bantayvh ltss 5914
Bantayvh ltss 5914
 
Hệ Sinh Thái Đổi Mới Sáng Tạo & Tinh Thần Khởi Nghiệp
Hệ Sinh Thái Đổi Mới Sáng Tạo & Tinh Thần Khởi NghiệpHệ Sinh Thái Đổi Mới Sáng Tạo & Tinh Thần Khởi Nghiệp
Hệ Sinh Thái Đổi Mới Sáng Tạo & Tinh Thần Khởi Nghiệp
 
Gỗ & Nội thất - VOL 87
Gỗ & Nội thất - VOL 87Gỗ & Nội thất - VOL 87
Gỗ & Nội thất - VOL 87
 
Bài viết văn hóa doanh nhân
Bài viết văn hóa doanh nhânBài viết văn hóa doanh nhân
Bài viết văn hóa doanh nhân
 
slide vatgia
slide vatgiaslide vatgia
slide vatgia
 

Mehr von Phuoc Nguyen

Hiberbate Framework
Hiberbate FrameworkHiberbate Framework
Hiberbate FrameworkPhuoc Nguyen
 
Introduction to Hibernate Framework
Introduction to Hibernate FrameworkIntroduction to Hibernate Framework
Introduction to Hibernate FrameworkPhuoc Nguyen
 
Android location sensor programming
Android location sensor programmingAndroid location sensor programming
Android location sensor programmingPhuoc Nguyen
 
Android Nâng cao-Bài 9-Debug in Android Application Development
Android Nâng cao-Bài 9-Debug in Android Application Development Android Nâng cao-Bài 9-Debug in Android Application Development
Android Nâng cao-Bài 9-Debug in Android Application Development Phuoc Nguyen
 
Android Nâng cao-Bài 8-JSON & XML Parsing
Android Nâng cao-Bài 8-JSON & XML ParsingAndroid Nâng cao-Bài 8-JSON & XML Parsing
Android Nâng cao-Bài 8-JSON & XML ParsingPhuoc Nguyen
 
Android Nâng cao-Bài 5:Notification Multiresolution Multilanguage
Android Nâng cao-Bài 5:Notification Multiresolution MultilanguageAndroid Nâng cao-Bài 5:Notification Multiresolution Multilanguage
Android Nâng cao-Bài 5:Notification Multiresolution MultilanguagePhuoc Nguyen
 
Android Nâng cao-Bài 4: Content Provider
Android Nâng cao-Bài 4: Content ProviderAndroid Nâng cao-Bài 4: Content Provider
Android Nâng cao-Bài 4: Content ProviderPhuoc Nguyen
 
Android Nâng cao-Bài 3: Broadcast Receiver
Android Nâng cao-Bài 3: Broadcast ReceiverAndroid Nâng cao-Bài 3: Broadcast Receiver
Android Nâng cao-Bài 3: Broadcast ReceiverPhuoc Nguyen
 
Webservice performance testing with SoapUI
Webservice performance testing with SoapUIWebservice performance testing with SoapUI
Webservice performance testing with SoapUIPhuoc Nguyen
 
Web application security test tools
Web application security test toolsWeb application security test tools
Web application security test toolsPhuoc Nguyen
 
A successful project sharing
A successful project sharingA successful project sharing
A successful project sharingPhuoc Nguyen
 
Buồn vui nghề IT (Pros & cons of IT Career)
Buồn vui nghề IT (Pros & cons of IT Career)Buồn vui nghề IT (Pros & cons of IT Career)
Buồn vui nghề IT (Pros & cons of IT Career)Phuoc Nguyen
 

Mehr von Phuoc Nguyen (12)

Hiberbate Framework
Hiberbate FrameworkHiberbate Framework
Hiberbate Framework
 
Introduction to Hibernate Framework
Introduction to Hibernate FrameworkIntroduction to Hibernate Framework
Introduction to Hibernate Framework
 
Android location sensor programming
Android location sensor programmingAndroid location sensor programming
Android location sensor programming
 
Android Nâng cao-Bài 9-Debug in Android Application Development
Android Nâng cao-Bài 9-Debug in Android Application Development Android Nâng cao-Bài 9-Debug in Android Application Development
Android Nâng cao-Bài 9-Debug in Android Application Development
 
Android Nâng cao-Bài 8-JSON & XML Parsing
Android Nâng cao-Bài 8-JSON & XML ParsingAndroid Nâng cao-Bài 8-JSON & XML Parsing
Android Nâng cao-Bài 8-JSON & XML Parsing
 
Android Nâng cao-Bài 5:Notification Multiresolution Multilanguage
Android Nâng cao-Bài 5:Notification Multiresolution MultilanguageAndroid Nâng cao-Bài 5:Notification Multiresolution Multilanguage
Android Nâng cao-Bài 5:Notification Multiresolution Multilanguage
 
Android Nâng cao-Bài 4: Content Provider
Android Nâng cao-Bài 4: Content ProviderAndroid Nâng cao-Bài 4: Content Provider
Android Nâng cao-Bài 4: Content Provider
 
Android Nâng cao-Bài 3: Broadcast Receiver
Android Nâng cao-Bài 3: Broadcast ReceiverAndroid Nâng cao-Bài 3: Broadcast Receiver
Android Nâng cao-Bài 3: Broadcast Receiver
 
Webservice performance testing with SoapUI
Webservice performance testing with SoapUIWebservice performance testing with SoapUI
Webservice performance testing with SoapUI
 
Web application security test tools
Web application security test toolsWeb application security test tools
Web application security test tools
 
A successful project sharing
A successful project sharingA successful project sharing
A successful project sharing
 
Buồn vui nghề IT (Pros & cons of IT Career)
Buồn vui nghề IT (Pros & cons of IT Career)Buồn vui nghề IT (Pros & cons of IT Career)
Buồn vui nghề IT (Pros & cons of IT Career)
 

Lanh dao va TPP

  • 1. Nhà Quản trị và TPP Ghi chép từ buổi toạ đàm của TS. Lê Thẩm Dương tại FSB.HCM 24/11/2015.
  • 2. Lãnh đạo và bối cảnh ● Tại sao xem xét bối cảnh:  Không có tư duy → Tư duy kinh nghiệm → Tư duy logic → Tư duy sáng tạo → Tư duy đột phá.  Bảy nguyên tắc của tư duy đột phá → Không quan tâm đến số liệu, không quan tâm đến hiện tượng → Cái cần quan tâm là bối cảnh của số liệu, bối cảnh của hiện tượng.
  • 3. Lãnh đạo và bối cảnh ● Bối cảnh của dân tộc:  Kinh tế phẳng Kinh tế phẳng FTA Biểu hiện Đa phương WTO TPP AEC Chuẩn thế giới Hành động Nhà nước
  • 4. Lãnh đạo và bối cảnh ● Bối cảnh của dân tộc:  Kinh tế tri thức → Giá trị gia tăng → sản phẩm- dịch vụ (30% giá trị nguyên liệu, 70% giá trị tri thức)
  • 5. Lãnh đạo và bối cảnh ● Bối cảnh của dân tộc:  Siêu cạnh tranh → Từ v2.0 trở lên.  v0.0 → 1 người bán → 100 người mua → Bán cái mình có.  v1.0 → 20 người bán → 80 người mua → Bán cái người ta cần.  v2.0 → 40 người bán → 60 người mua → Bán cái người ta cần + giữ chân khách hàng.  v2.0e → 60 người bán → 40 người mua → Bán cái người ta cần và giữ chân bằng cảm xúc.  v3.0 → 80 người bán → 20 người mua → Bán cái người ta cần và giữ chân bằng cả năm giác quan của họ.
  • 6. Lãnh đạo và bối cảnh ● Quy luật của doanh nghiệp  Khởi nghiệp (50%) → Tồn tại (10%) → Thành công (20%) → Phát triển (10%) → Thành danh → Vĩ đại → Khởi nghiệp (hoá xương?): Trong đó mỗi lần → là một lần tái cấu trúc, tái nhận thức còn tự mãn, khoe mẻ là hoá xương, cấm mõ ngay.
  • 7. Lãnh đạo và bối cảnh ● Nghề kinh doanh  Chiến lược → Yếu tố quyết định (VN chỉ toàn chiến thuật)  Tổ chức  Lãnh đạo (nghề)  Kiểm tra
  • 8. Lãnh đạo và bối cảnh ● Trong đó chiến lược của doanh nghiệp thể hiện trong sơ đồ (SWOT): 1 2 Mạnh Yếu Cơ hội Nguy cơ
  • 9. Lãnh đạo và bối cảnh ● Trong đó chiến lược của doanh nghiệp thể hiện trong sơ đồ (SWOT):  Vùng 1 → Chiến lược tấn công (sản phẩm mới, thị trường mới hoặc cả hai)  Vùng 2 → Đa dạng hoá → Đa dạng đồng tâm, xoay quanh trục giá trị cốt lõi.  Vùng 3 → Phòng thủ → Giảm phí, giảm quy mô sản xuất, thậm chí bán cả doanh nghiệp.  Vùng 4 → Tầm gửi → Công ty con của công ty nước ngoài, thao quang dưỡng hối, chờ cơ hội kiến ăn cá.
  • 10. Hiệp định TPP ● Cơ hội = Nhu cầu + Khả năng đáp ứng.  Nhà nước đã tạo ra nhu cầu nhưng các doanh nghiệp có đủ khả năng đáp ứng không? → Có cơ hội không?  Để nâng cao khả năng đáp ứng thì làm gì ? → Khuyến công (nhà nước, doanh nghiệp).  Như vậy TPP đưa đến nguy cơ và cơ hội nhưng cơ hội chứa đựng nguy cơ và chỉ có khối FDI đủ khả năng nắm lấy → biến Việt Nam thành nước làm thuê.  Chúng ta phải làm sao cho mất mát ít nhất để học → đời nó dạy ta.
  • 11. Hiệp định TPP ● Nội dung:  WTO → FTA (Hàng hoá & dịch vụ, Sở hữu trí tuệ, van 1 chiều:Mở cửa WTO và không có chiều ngược lại)  TPP → FTA (Mua sắm chính phủ, Lao động, Môi trường, Doanh nghiệp nhà nước, Van 2 chiều).  TPP: 30% hoạt động thương mại + 40% GDP
  • 12. Hiệp định TPP ● Nội hàm:  Loại bỏ rào cản.  Xử lý các chính sách mới → Thương mại điện tử, chuỗi kinh doanh hiện đại.  Tạo liên kết giữa các nước phát triển và các nước đang phát triển.  Đề cập nhiều vấn đề sau “biên giới” → đảm bảo chính sách, minh bạch, năng lực dự báo.
  • 13. Hiệp định TPP ● Đánh giá:  Lợi thế:  Xuất khẩu:  Địa điểm: Mỹ.  Lĩnh vực:  Nông sản, dệt may, da giày, đồ gỗ (nội thất) (ưu đãi) → Cần đồng ruộng lớn → Vấn đề của khoán sản phẩm  Công nghiệp phụ trợ.  Cơ sở hạ tầng  Đầu tư.
  • 14. Hiệp định TPP ● Đánh giá:  Lợi thế:  Tác động vào cơ cấu kinh tế.  Hội nhập sâu vào thị trường tài chính → mạch máu của nền kinh tế.  Nâng chất lượng và minh bạch trong đấu thầu.
  • 15. Hiệp định TPP ● Đánh giá:  Nguy cơ:  Hàng hoá vào Việt Nam với giá rẻ, công năng phong phú, mẫu mã đẹp.  Chăn nuôi gặp khó vì quy trình lạc hậu.  Hàng rào kỹ thuật kém nhất.  Hệ thống ngân hàng sẽ rất khó khăn.  Quy tắc xuất xứ hàng hoá → nội khối.  Ô tô → thế mạnh của Mỹ/Nhật.  Đường → thế mạnh của Úc.
  • 16. Hiệp định TPP ● Kết luận: Người Việt (Chỉ số IQ cao nhưng khôn vặt, tính đố kị cao, tinh thần hợp tác thấp, độ khó hiểu cao, cần cù chăm chỉ nhưng dễ thoả mãn) nhất định đứng vững trong trận chiến này → hạn chế thấp nhất cái giá phải trả → nhanh chóng học được những bài học quý giá mà đời dạy → tự vươn lên trong một thời gian ngắn.