O documento discute oito formas de conexão entre corporações e startups, incluindo capital de risco corporativo, incubação corporativa, programas de startups e aceleração corporativa. Ele explica como essas formas de engajamento podem beneficiar tanto as corporações quanto as startups e discute casos reais de colaboração.

1. Oito Formas de Conexão com Startups
NEI GRANDO
Artigos completos
Categoria: Inovação Aberta
25 de novembro de 2020

2. Introdução
• Novas empresas não possuem todos os recursos necessários ao crescimento, nem a
confiabilidade e a legitimidade que o conhecimento e a experiência trazem.
• Startups “criam um novo produto ou serviço em condições de extrema incerteza” (Ries),
buscando “um modelo de negócio escalável, reproduzível e lucrativo” (Blank).
• Corporações enfrentam o dilema entre: (1) a eficiência de explorar seus recursos ao
máximo, com melhorias de processos e inovações incrementais; e (2) criar novos
produtos e serviços com inovações radicais e até mesmo disruptivas.
• Embora as grandes empresas tenham marca reconhecida, recursos, escalas e rotinas
dedicadas à execução de um modelo de negócios comprovado, por outro lado, as
startups têm ideias de grande potencial de crescimento, agilidade organizacional e
disposição para arriscar.
• A inovação Aberta, permitiu às empresas irem além do CVC (Corporate Venture Capital),
com novas formas de CSE (Corporate-Startup Engagement).

3. Revisão da Literatura
Subject Autor(s) Title
Open Innovation Chesbrough, H. W. (2003)
Chesbrough, H. W. (2011)
The Era of Open Innovation
Everything you need to know about open innovation
Venture Capital, CVC
Corporate Venturing,
Chesbrough, H. W. (2002)
Ernst & Young. (2009)
Making sense of corporate venture capital
Global Corporate Venture Capital Survey 2008-09
Incubators &
Accelerators,
Hackathons
Pauwels et al. (2016)
Mian, S., Lamine, W.; Fayolle, A.
(2016).
…
Understanding a new generation incubation model: The accelerator
Technology Business Incubation: An overview of the state of
knowledge
Corporate-Startup
Engagement
Weiblen, T.; Chesbrough, H.(2015)
Mocker, V. B. (2015)
Kohler, T. (2016)
Briscoe, G.; Mulligan, C. (2014)
Bonzom,A. & Netessine,S. (2016)
...
Engaging with startups to enhance corporate innovation
Winning together: A guide to successful corporate-startup
collaboration [ Nesta Report ]
Corporate accelerators: Building bridges between corp. and startups
Digital Innovation: The Hackathon Phenomenon
How do the Worlds Biggest Companies Deal with the Startup
... E outros, que incluem estudos FEA-USP EAD5871 (disciplina do Prof. Dr. Paulo Feldman)

4. Engajamento Corporação-Startup (CSE)
Capital de risco corporativo (CVC)
Participa do sucesso da inovação externa e
obtém percepções estratégicas em mercados não
essenciais.
Incubação Corporativa (spin-off)
Fornece um caminho viável para o mercado para
inovações corporativas não essenciais promissoras.
Programas de Startups
Recorrer a inovação externa para estimular e
gerar inovação corporativa.
• Aceleradora Corporativa
Programa de Startups
Estimula a inovação externa complementar para
impulsionar uma inovação corporativa existente.
• Plataforma
Typology of corporate engagement models with startups and their key goals, Weiblen, T.; Chesbrough, H. (2015)
Direção da Inovação
De fora para dentro De dentro para fora
EnvolvimentocomEquity

5. Engajamento Corporação-Startup (CSE)
Capital de risco corporativo (CVC)
Participa do sucesso da inovação externa e
obtém percepções estratégicas em mercados não
essenciais.
Incubação Corporativa (spin-off)
Fornece um caminho viável para o mercado para
inovações corporativas não essenciais promissoras.
Programas de Startups
Recorrer a inovação externa para estimular e
gerar inovação corporativa.
• Aceleradora Corporativa
Programa de Startups
Estimula a inovação externa complementar para
impulsionar uma inovação corporativa existente
• Plataforma
Incluídos no artigo:
• Eventos (prêmios de desafio, hackathons,
conferências)
• Parcerias (compras, co-desenvolvimento de
produtos, PI / Tecnologia da Startup);
Incluídos no artigo:
• Compartilhando recursos (espaços de
coworking, ferramentas gratuitas)
• Parcerias (licenciando PI / tecnologia corporativa)
• Aquisição (produto/tecnologia/capacidades
ou equipe)
Direção da Inovação
De fora para dentro De dentro para fora
EnvolvimentocomEquity

6. Formas de Conexão Empresas-Startups

7. Interações mais apropriadas
para cada estágio da Startup

8. Objetivos Corporativos e
Métodos de Conexão mais indicados

9. Alguns Casos de Engajamento
de corporações com startups (1)

10. Alguns Casos de Engajamento
de corporações com startups (2)

11. Considerações Finais
• O CSE, através de programas bem estruturados, pode trazer benefícios
para ambas as partes e gerar valor para os clientes.
• O relacionamento inicial via programas curtos, que não envolvem
participação acionária, podem trazer a confiança necessária para ambas
as partes para futuras parcerias ou programas envolvendo participação.
• Os empreendedores de startups devem priorizar programas corporativos
sérios, nos quais os negócios são feitos com tomadas de decisões
rápidas, buscando um relacionamento que ofereça sinergia entre
soluções da startup e suas competências com os objetivos e
necessidades da empresa.