Aspectos Innovadores

1. {
Aspectos
Innovadores
Del Trabajo en Equipo en proyectos
de Emprendimiento

2. Un equipo de trabajo es un
número pequeño de personas
con habilidades
complementarias que están
comprometidas con un
propósito u objetivo común,
y con una propuesta por las
que se consideran
mutuamente responsables.
Los objetivos y resultados de
los equipos deben ser ,
posibles, medibles,
desafiantes e innovadores,
por ello que el desafío de la
creatividad y la innovación
ponen a prueba al equipo

3. La Creatividad y la Innovación se potencian
cuando se trabaja en equipo.
La Creatividad no es un resultado espontáneo
Es parte del proceso diario del
trabajo en equipo y que no se
tiene que pensar en ella como un
recurso extraordinario, sino que
para que se obtengan resultados
verdaderamente creativos el
equipo tiene que adoptarla como
una “filosofía de vida”.
Tecnología
Hoy en día, contamos con una
infinidad de herramientas
sofisticadas Para desarrollar e
implementar la Creatividad en
nuestra labor, pero de nada nos
sirve si nosotros como parte del
equipo, no tenemos la intención
de aplicarla.

4.  Los equipos no son creativos desde el principio,
menos aún si existe juego de poder y roles que
determina las posibilidades de desarrollo de la
creatividad del equipo.
 Para que un equipo piense en forma creativa es
importante que este previamente capacitado o entrenado.
Una de las primeras medidas para evaluar el nivel de
creatividad es la fluidez, que haya intercambio fluido. En
un equipo cuyos miembros se conocen y tienen confianza
van a surgir muchas más ideas que en un grupo de
desconocidos.
 No hay que creer que la creatividad es una
solución salvavidas, debemos tener presente
que la tenemos que adoptar como una
forma de trabajo.

5. Un equipo entusiasma,
transforma, genera la intención
creativa que ningún otro
estímulo puede crear.
Entonces, el grupo no sólo es
importante porque “cinco
cabezas piensan más que una”,
sino porque es el marco más
adecuado para alimentar
intenciones de cambio, motivar
y acompañar proyectos
innovadores, estimular y
ayudar a convivir con el riesgo
que implica toda acción
creativa.
Un buen equipo es un
generador de proyectos,
algunos de ellos tan desafiantes
que individualmente jamás
hubiere emprendido.

6. La construcción de buenos
equipos es una tarea que
requiere de inversiones
previas. Inversiones en el
tiempo y recursos que
deben ser tenidos en
cuenta.
El tiempo de construcción
de un equipo debe estar
acompañado por una
buena capacitación y
entrenamiento, así se va
formando y desarrollando
Lo importante es
“invertir” en el proceso
creativo para desarrollarlo
en el futuro

7. Por mínimo que sea, todo
grupo logra un
Desempeño Creativo
Inicial.
Por más bloqueos y
resistencias que hayan
siempre habrá un
resultado del grupo
expresado en la cantidad
de ideas que haya
generado.
Para medir la creatividad
del equipo se evalúa la
Fluidez: cantidad de
respuestas dadas en un
tiempo determinado.