SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 9
Downloaden Sie, um offline zu lesen
BADANIE PORÓWNAWCZE EMPIK.COM I MERLIN.PL
Jak prowadziliśmy badania 
Zdalnetesty użyteczności 
Poprosiliśmy grupę 181 osób o wykonanie czynności zakupowych na stronie Empik.com orazMerlin.pl. 
Następnie, spytaliśmy ich jak oceniają stopień trudności zadań na każdej ze stron. 
Zadania wyświetlano w kolejności losowej (randomizowano).
Metryka użyteczności -skuteczność 
„Twoja mama zobaczyła w telewizji koncert i zainteresowała się muzyką reggae. Załóżmy, że zbliżają się jej urodziny i chcesz sprawić jej prezent. Znajdź płyty z muzyką reggae.” 
Empik.com 
Merlin.pl 
Skuteczność
Metryka użyteczności -czas 
„Twoja mama zobaczyła w telewizji koncert i zainteresowała się muzyką reggae. Załóżmy, że zbliżają się jej urodziny i chcesz sprawić jej prezent. Znajdź płyty z muzyką reggae.” 
Empik.com 
Merlin.pl 
Średni czas 
75s 
29s
Co z tego wynika? 
„Twoja mama zobaczyła w telewizji koncert i zainteresowała się muzyką reggae. Załóżmy, że zbliżają się jej urodziny i chcesz sprawić jej prezent. Znajdź płyty z muzyką reggae.” 
Mimo, że „SuccessRate” był podobny na obu stronach, wykonanie zadań na stronie Empik.com zajęło 3x więcej czasu. 
Podsumowanie
Metryka użyteczności -skuteczność 
„Przyjmijmy,żezamówiłeśwczorajpłytęDVDzeswoimulubionymfilmem.Dowiedzsięjakdługobędzieszmusiałczekaćnalistonosza.” 
Empik.com 
Merlin.pl 
Skuteczność
Metryka użyteczności -czas 
„Przyjmijmy,żezamówiłeśwczorajpłytęDVDzeswoimulubionymfilmem.Dowiedzsięjakdługobędzieszmusiałczekaćnalistonosza.” 
61s 
28s 
Średni czas 
Empik.com 
Merlin.pl
Metryka użyteczności -satysfakcja 
„Przyjmijmy,żezamówiłeśwczorajpłytęDVDzeswoimulubionymfilmem.Dowiedzsięjakdługobędzieszmusiałczekaćnalistonosza.” 
Empik.com 
Merlin.pl 
Stopień trudności 
1 –bardzo trudne 
4 –bardzo łatwe
Co z tego wynika? 
„Przyjmijmy,żezamówiłeśwczorajpłytęDVDzeswoimulubionymfilmem.Dowiedzsięjakdługobędzieszmusiałczekaćnalistonosza.” 
Mimo,żewprzypadkuEmpikuwykonaniezadaniawymagałoprzejściaprzezmniejsząliczbęstron,trwałodłużej–zajęłoużytkownikom2xwięcejczasu. 
„SuccessRate”wprzypadkuEmpikuwyniósłponiżej50%,czylio10%mniejwporównaniudoMerlina. 
18osóbopuściłozadaniewprzypadkuEmpiku. 
Podsumowanie

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Paper Prototyping (WUD 2010)
Paper Prototyping (WUD 2010)Paper Prototyping (WUD 2010)
Paper Prototyping (WUD 2010)Bartosz Mozyrko
 
What a UX person can learn while developing his own startup (UX Poland 2013)
What a UX person can learn while developing his own startup (UX Poland 2013)What a UX person can learn while developing his own startup (UX Poland 2013)
What a UX person can learn while developing his own startup (UX Poland 2013)Bartosz Mozyrko
 
Nazywanie kształtów, kształtowanie nazw (CHI Polska 2011)
Nazywanie kształtów, kształtowanie nazw (CHI Polska 2011)Nazywanie kształtów, kształtowanie nazw (CHI Polska 2011)
Nazywanie kształtów, kształtowanie nazw (CHI Polska 2011)Bartosz Mozyrko
 
Audyt SEO strony internetowej lokale-wesele.pl
Audyt SEO strony internetowej lokale-wesele.plAudyt SEO strony internetowej lokale-wesele.pl
Audyt SEO strony internetowej lokale-wesele.plnowakoncepcjaseo
 
Mental Models (WUD 2011)
Mental Models (WUD 2011)Mental Models (WUD 2011)
Mental Models (WUD 2011)Bartosz Mozyrko
 
Eye Tracking (IxDA 2011)
Eye Tracking (IxDA 2011)Eye Tracking (IxDA 2011)
Eye Tracking (IxDA 2011)Bartosz Mozyrko
 
Aktywne Słuchanie & Efektywna Komunikacja (WUD Silesia 2014)
Aktywne Słuchanie & Efektywna Komunikacja (WUD Silesia 2014)Aktywne Słuchanie & Efektywna Komunikacja (WUD Silesia 2014)
Aktywne Słuchanie & Efektywna Komunikacja (WUD Silesia 2014)Bartosz Mozyrko
 
User story mapping workshop slideshare
User story mapping workshop slideshareUser story mapping workshop slideshare
User story mapping workshop slidesharePankaj Kanchankar
 
User Story Mapping Workshop
User Story Mapping WorkshopUser Story Mapping Workshop
User Story Mapping WorkshopDana Pylayeva
 
Story Mapping in a Nutshell
Story Mapping in a NutshellStory Mapping in a Nutshell
Story Mapping in a NutshellVersionOne
 
Aquela triste e leda madrugada - Luís de Camões ( Análise )
Aquela triste e leda madrugada - Luís de Camões ( Análise )Aquela triste e leda madrugada - Luís de Camões ( Análise )
Aquela triste e leda madrugada - Luís de Camões ( Análise )Nuno Eusébio
 
User Story Mapping Workshop (Design Skills 2016)
User Story Mapping Workshop (Design Skills 2016)User Story Mapping Workshop (Design Skills 2016)
User Story Mapping Workshop (Design Skills 2016)Bartosz Mozyrko
 
INTERSPORT e-Commerce with Divante
INTERSPORT e-Commerce with DivanteINTERSPORT e-Commerce with Divante
INTERSPORT e-Commerce with DivanteDivante
 
E-Commerce Technology
E-Commerce TechnologyE-Commerce Technology
E-Commerce TechnologyDivante
 
Magento implementation - by Divante.co
Magento implementation - by Divante.coMagento implementation - by Divante.co
Magento implementation - by Divante.coDivante
 
User Story Mapping, Discover the whole story
User Story Mapping, Discover the whole storyUser Story Mapping, Discover the whole story
User Story Mapping, Discover the whole storyJeff Patton
 

Andere mochten auch (19)

Paper Prototyping (WUD 2010)
Paper Prototyping (WUD 2010)Paper Prototyping (WUD 2010)
Paper Prototyping (WUD 2010)
 
What a UX person can learn while developing his own startup (UX Poland 2013)
What a UX person can learn while developing his own startup (UX Poland 2013)What a UX person can learn while developing his own startup (UX Poland 2013)
What a UX person can learn while developing his own startup (UX Poland 2013)
 
Nazywanie kształtów, kształtowanie nazw (CHI Polska 2011)
Nazywanie kształtów, kształtowanie nazw (CHI Polska 2011)Nazywanie kształtów, kształtowanie nazw (CHI Polska 2011)
Nazywanie kształtów, kształtowanie nazw (CHI Polska 2011)
 
Audyt SEO strony internetowej lokale-wesele.pl
Audyt SEO strony internetowej lokale-wesele.plAudyt SEO strony internetowej lokale-wesele.pl
Audyt SEO strony internetowej lokale-wesele.pl
 
Mental Models (WUD 2011)
Mental Models (WUD 2011)Mental Models (WUD 2011)
Mental Models (WUD 2011)
 
Eye Tracking (IxDA 2011)
Eye Tracking (IxDA 2011)Eye Tracking (IxDA 2011)
Eye Tracking (IxDA 2011)
 
Aktywne Słuchanie & Efektywna Komunikacja (WUD Silesia 2014)
Aktywne Słuchanie & Efektywna Komunikacja (WUD Silesia 2014)Aktywne Słuchanie & Efektywna Komunikacja (WUD Silesia 2014)
Aktywne Słuchanie & Efektywna Komunikacja (WUD Silesia 2014)
 
User story mapping workshop slideshare
User story mapping workshop slideshareUser story mapping workshop slideshare
User story mapping workshop slideshare
 
User Story Mapping
User Story MappingUser Story Mapping
User Story Mapping
 
Akademia managera. Kreuj strategię. slideshare
Akademia managera. Kreuj strategię. slideshareAkademia managera. Kreuj strategię. slideshare
Akademia managera. Kreuj strategię. slideshare
 
User Story Mapping Workshop
User Story Mapping WorkshopUser Story Mapping Workshop
User Story Mapping Workshop
 
Big Picture CRO
Big Picture CROBig Picture CRO
Big Picture CRO
 
Story Mapping in a Nutshell
Story Mapping in a NutshellStory Mapping in a Nutshell
Story Mapping in a Nutshell
 
Aquela triste e leda madrugada - Luís de Camões ( Análise )
Aquela triste e leda madrugada - Luís de Camões ( Análise )Aquela triste e leda madrugada - Luís de Camões ( Análise )
Aquela triste e leda madrugada - Luís de Camões ( Análise )
 
User Story Mapping Workshop (Design Skills 2016)
User Story Mapping Workshop (Design Skills 2016)User Story Mapping Workshop (Design Skills 2016)
User Story Mapping Workshop (Design Skills 2016)
 
INTERSPORT e-Commerce with Divante
INTERSPORT e-Commerce with DivanteINTERSPORT e-Commerce with Divante
INTERSPORT e-Commerce with Divante
 
E-Commerce Technology
E-Commerce TechnologyE-Commerce Technology
E-Commerce Technology
 
Magento implementation - by Divante.co
Magento implementation - by Divante.coMagento implementation - by Divante.co
Magento implementation - by Divante.co
 
User Story Mapping, Discover the whole story
User Story Mapping, Discover the whole storyUser Story Mapping, Discover the whole story
User Story Mapping, Discover the whole story
 

Mehr von Bartosz Mozyrko

Product Discovery & Validation (World Product Day 2021)
Product Discovery & Validation (World Product Day 2021)Product Discovery & Validation (World Product Day 2021)
Product Discovery & Validation (World Product Day 2021)Bartosz Mozyrko
 
Product Discovery & Smoke Testing (Cayman Enterprise City 2020)
Product Discovery & Smoke Testing (Cayman Enterprise City 2020)Product Discovery & Smoke Testing (Cayman Enterprise City 2020)
Product Discovery & Smoke Testing (Cayman Enterprise City 2020)Bartosz Mozyrko
 
Domain Perks Case Study (ProductTank 2019)
Domain Perks Case Study (ProductTank 2019)Domain Perks Case Study (ProductTank 2019)
Domain Perks Case Study (ProductTank 2019)Bartosz Mozyrko
 
BANT Qualification Technique For Young Entrepreneurs (Startup Weekend Kids 2017)
BANT Qualification Technique For Young Entrepreneurs (Startup Weekend Kids 2017)BANT Qualification Technique For Young Entrepreneurs (Startup Weekend Kids 2017)
BANT Qualification Technique For Young Entrepreneurs (Startup Weekend Kids 2017)Bartosz Mozyrko
 
Kto pyta, nie błądzi (Startup Weekend Kids 2017)
Kto pyta, nie błądzi (Startup Weekend Kids 2017)Kto pyta, nie błądzi (Startup Weekend Kids 2017)
Kto pyta, nie błądzi (Startup Weekend Kids 2017)Bartosz Mozyrko
 
Poznaj swojego klienta - trendy w badaniach marketingowych (SWPS 2012)
Poznaj swojego klienta - trendy w badaniach marketingowych (SWPS 2012)Poznaj swojego klienta - trendy w badaniach marketingowych (SWPS 2012)
Poznaj swojego klienta - trendy w badaniach marketingowych (SWPS 2012)Bartosz Mozyrko
 
Researcher / Product Owner (WUD 2012)
Researcher / Product Owner (WUD 2012)Researcher / Product Owner (WUD 2012)
Researcher / Product Owner (WUD 2012)Bartosz Mozyrko
 

Mehr von Bartosz Mozyrko (7)

Product Discovery & Validation (World Product Day 2021)
Product Discovery & Validation (World Product Day 2021)Product Discovery & Validation (World Product Day 2021)
Product Discovery & Validation (World Product Day 2021)
 
Product Discovery & Smoke Testing (Cayman Enterprise City 2020)
Product Discovery & Smoke Testing (Cayman Enterprise City 2020)Product Discovery & Smoke Testing (Cayman Enterprise City 2020)
Product Discovery & Smoke Testing (Cayman Enterprise City 2020)
 
Domain Perks Case Study (ProductTank 2019)
Domain Perks Case Study (ProductTank 2019)Domain Perks Case Study (ProductTank 2019)
Domain Perks Case Study (ProductTank 2019)
 
BANT Qualification Technique For Young Entrepreneurs (Startup Weekend Kids 2017)
BANT Qualification Technique For Young Entrepreneurs (Startup Weekend Kids 2017)BANT Qualification Technique For Young Entrepreneurs (Startup Weekend Kids 2017)
BANT Qualification Technique For Young Entrepreneurs (Startup Weekend Kids 2017)
 
Kto pyta, nie błądzi (Startup Weekend Kids 2017)
Kto pyta, nie błądzi (Startup Weekend Kids 2017)Kto pyta, nie błądzi (Startup Weekend Kids 2017)
Kto pyta, nie błądzi (Startup Weekend Kids 2017)
 
Poznaj swojego klienta - trendy w badaniach marketingowych (SWPS 2012)
Poznaj swojego klienta - trendy w badaniach marketingowych (SWPS 2012)Poznaj swojego klienta - trendy w badaniach marketingowych (SWPS 2012)
Poznaj swojego klienta - trendy w badaniach marketingowych (SWPS 2012)
 
Researcher / Product Owner (WUD 2012)
Researcher / Product Owner (WUD 2012)Researcher / Product Owner (WUD 2012)
Researcher / Product Owner (WUD 2012)
 

Empik vs. Merlin - UsabilityTools Case Study

  • 2. Jak prowadziliśmy badania Zdalnetesty użyteczności Poprosiliśmy grupę 181 osób o wykonanie czynności zakupowych na stronie Empik.com orazMerlin.pl. Następnie, spytaliśmy ich jak oceniają stopień trudności zadań na każdej ze stron. Zadania wyświetlano w kolejności losowej (randomizowano).
  • 3. Metryka użyteczności -skuteczność „Twoja mama zobaczyła w telewizji koncert i zainteresowała się muzyką reggae. Załóżmy, że zbliżają się jej urodziny i chcesz sprawić jej prezent. Znajdź płyty z muzyką reggae.” Empik.com Merlin.pl Skuteczność
  • 4. Metryka użyteczności -czas „Twoja mama zobaczyła w telewizji koncert i zainteresowała się muzyką reggae. Załóżmy, że zbliżają się jej urodziny i chcesz sprawić jej prezent. Znajdź płyty z muzyką reggae.” Empik.com Merlin.pl Średni czas 75s 29s
  • 5. Co z tego wynika? „Twoja mama zobaczyła w telewizji koncert i zainteresowała się muzyką reggae. Załóżmy, że zbliżają się jej urodziny i chcesz sprawić jej prezent. Znajdź płyty z muzyką reggae.” Mimo, że „SuccessRate” był podobny na obu stronach, wykonanie zadań na stronie Empik.com zajęło 3x więcej czasu. Podsumowanie
  • 6. Metryka użyteczności -skuteczność „Przyjmijmy,żezamówiłeśwczorajpłytęDVDzeswoimulubionymfilmem.Dowiedzsięjakdługobędzieszmusiałczekaćnalistonosza.” Empik.com Merlin.pl Skuteczność
  • 7. Metryka użyteczności -czas „Przyjmijmy,żezamówiłeśwczorajpłytęDVDzeswoimulubionymfilmem.Dowiedzsięjakdługobędzieszmusiałczekaćnalistonosza.” 61s 28s Średni czas Empik.com Merlin.pl
  • 8. Metryka użyteczności -satysfakcja „Przyjmijmy,żezamówiłeśwczorajpłytęDVDzeswoimulubionymfilmem.Dowiedzsięjakdługobędzieszmusiałczekaćnalistonosza.” Empik.com Merlin.pl Stopień trudności 1 –bardzo trudne 4 –bardzo łatwe
  • 9. Co z tego wynika? „Przyjmijmy,żezamówiłeśwczorajpłytęDVDzeswoimulubionymfilmem.Dowiedzsięjakdługobędzieszmusiałczekaćnalistonosza.” Mimo,żewprzypadkuEmpikuwykonaniezadaniawymagałoprzejściaprzezmniejsząliczbęstron,trwałodłużej–zajęłoużytkownikom2xwięcejczasu. „SuccessRate”wprzypadkuEmpikuwyniósłponiżej50%,czylio10%mniejwporównaniudoMerlina. 18osóbopuściłozadaniewprzypadkuEmpiku. Podsumowanie