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Contacto Acelerador de Empresas de Panamá Ciudad del Saber Panamá, República de Panamá  Teléfono: (507) 317-3100 www.cdspanama.org acelerador@cdspanama.org  Gracias http://creapanama.bligoo.com

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El Arte De Innovar Enero 2008 Final

  • 1. El arte de innovar en los negocios Una perspectiva diferente para desarrollar empresas gacelas Acelerador de Empresas de Panamá Enero 2008 Ing. Manuel Lorenzo, MBA
  • 2. Acelerador de Empresas de Panamá Ciudad del Saber
  • 3. Ciudad del Saber La Ciudad del Saber es un complejo internacional para la educación, la investigación y la innovación administrada por una fundación privada sin fines de lucro, con el apoyo de los sectores públicos y privados de Panamá
  • 4. Ciudad del Saber La mision de la Ciudad del Saber es lograr la generación, la difusión y la aplicación del conocimiento al servicio del desarrollo social y económico
  • 5.  
  • 6.
  • 7.
  • 8. La experiencia AEP El Acelerador de Empresas orquestador de redes y ecosistema
  • 9. Tipos de Incubadoras de Empresas Tiempo Real Estate Incubators Universitarias / de base tecnológica Incubadoras de redes Aceleradoras de empresas Incubadoras Virtuales Parques Tecnológicos Incubadoras Internacionales Soft-landing Incubadora de Red Acceso privilegiado, éxito no garantizado Orientadas al crecimiento y valor para inversionistas
  • 10. Ecosistema para acelerar el emprendimiento Mapa trazado y cultivado para los emprendedores
  • 11. Modelo de Servicios Cadena de Valor Representación serial de un proceso en red Empresarios Nacientes Profesionales emprendedores que crean nuevas empresas en su ámbito profesional o empresarial Salto competitivo Empresas de menos de 4 años con propuestas innovadoras y potencial dinámico Motivación: Sensibilización – Cursos cortos – Concursos Específicos Operación: Incubación – Networking - Consultoría Oportunidad: Cursos de PN - Cursos Focalizados – Networking Profundización: - Tutoría – Networking - Consultoría Proceso de Segmentación Estratégica Inventores Científicos Profesionales de la ciencia e inventores capaces de generar innovaciones con potencial dinámico Emprendedores Seriales Empresarios que una y otra vez buscan desarrollar una propuesta innovadora con potencial dinámico. Emprendedores Potenciales Personas con espíritu emprendedor que aún les falta motivación para dar el paso hacia el emprendimiento
  • 12. Emprendimiento Dinámico Un tema de redes y ecosistema!!!!
  • 13.
  • 14. Brillantes fallos (2 a 3 intentos previos…aumenta la probabilidad de éxito emprendedor)
  • 15. Escalabilidad !!!!! no muerte en el abismo, tiene que ver con reglas de negocio y redes, no sólo con capital Source: Crossing the Chasm – Geoffrey Moore
  • 16. Emprendimiento dinámico proporciona nuevo crecimiento!!!!!
  • 17. Cadena de financiamiento para empresas dinámicas Salida a Bolsa M. de Capitales Tiempo Resultados Valle de la muerte Punto de equilibrio Amigos Familiares Subsidios K Semilla K Ángeles Capital de Riesgo Fusiones Adquisiciones Alianzas Incubación Expansión Consolidación Despegue
  • 18. Innovación ¿Opcional u obligatoria?
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22. Consenso internacional EMPRESAS DE ALTO CRECIMIENTO
  • 23.
  • 24. Ilusión que se desvanece Hacemos la diferencia con nuestra nueva máquina de último modelo! Cómprenos YA!
  • 25.
  • 27. Se pueden seguir las señales del mercado usando:
  • 28. De observadores… a productores de contenido
  • 29. Blogs 20 millones 120,000 diarios
  • 30. Posts 58,000 por hora 1.4 millones diarios
  • 31. Dell 7,162 ideas 503,426 referencias 41,496 comentarios
  • 34. O lo que es mejor… ¡HABLA CON TUS CLIENTES!!!!!!!!!!!!
  • 35. Emprendedores exitosos… ¿precoces? Blake Ross 19 años Linus Torvalds 21 años
  • 36. Emprendedores exitosos… ¿precoces? Brian Behlendorf 21 años Marc Zuckerberg 23 años
  • 39.
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  • 43. Innovar no es un proceso pasivo… …es surfear las olas del mercado
  • 44.
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  • 52. Eliminando prejuicios… la palanca, el lobby…
  • 53.
  • 54. Un Mundo de Comunidades Virtuales www.futureofthebook.org
  • 55. Networking… para crear una forma sistemática e inteligente de búsqueda de valor
  • 56. Elementos necesarios para crear redes SER UNA OFERTA CREAR CONFIANZA COLABORAR
  • 57.
  • 58.
  • 59. Caso facebook sitio de socialización para estudiantes Basada en internet, sin necesidad de nuevas funcionalidades Una interfaz simple basada en el “wall” y “fun wall” y en transmisiones de noticias / eventos Económicos: ninguno Informacionales: Saber “quien es quién y qué está pasando” Emocionales: Amistades nuevas y más profundas Sólo estudiantes Permitir a los estudiantes formar relaciones y mantener círculos de amigos Aprovechar tecnología de punta, pero no sólo por la tecnología en sí. Crear un entorno – físico y virtual – que apoye los intercambios Equilibrar los beneficios económicos, informativos y emocionales para todos los participantes Asegurar la diversidad adecuada de conocimiento, disciplina, culturas, grupos demográficos y personalidades Decidir el propósito: explorar, resolver, inventar, influenciar, asignar…¿otro? Ensamblar la Tecnología Diseñar la experiencia Diseñar los intercambios Identificar el talento Definir el trabajo
  • 61.
  • 62. Contacto Acelerador de Empresas de Panamá Ciudad del Saber Panamá, República de Panamá Teléfono: (507) 317-3100 www.cdspanama.org acelerador@cdspanama.org Gracias http://creapanama.bligoo.com