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Como criar escassez num mundo
virtualmente infinito
Há escassez no universo digital? Como ser
diferente, único, raro, e portanto mais valioso, no
mundo da internet?


    Michel Lent Schwartzman
    Gerente Geral, VP de Criação
    OgilvyInteractive Brasil
    São Paulo, 27/08/09

1
“Every economic era is based on a
key abundance and a key scarcity”


                                                                           George Gilder

 http://www.wired.com/wired/archive//4.12/gilder.html?person=george_gilder&topic_set=wiredpeople
O que
engarrafamentos,
obesidade e a
dificuldade em se
vender publicidade
na Web, têm em
comum?




Foto © http://www.flickr.com/photos/slow_boat_to_china/512063141/
Eles são todos
                                                                problemas
                                                             causados por
                                                              abundância.




Foto © http://www.flickr.com/photos/edy_luigi/3428114114/
Quando é muito fácil
se locomover
individualmente, todos
o fazem, causando
engarrafamentos




Foto © http://www.flickr.com/photos/grace3737/2862297104/
Estamos cercados de
comida em abundância
mas o corpo continua
acumulando gordura




Foto © http://www.flickr.com/photos/aknacer/3221942616/
Modelo publicitário foi criado para a
compra de espaços em escassos
veículos com abundante concentração
de audiência.
abundância de conteúdo
Foto © http://www.flickr.com/photos/87908840@N00/2972019616/
Múltiplas
plataformas e
formatos
multiplicação
exponencial da oferta
de informação
 10
Foto © http://www.flickr.com/photos/dcdead/3732349006/
Simplicidade de publicação
pageviews infinitos
Foto © http://www.flickr.com/photos/thomashawk/430523365/
quando há abundância
de conteúdo
semelhante, é mais
difícil tomar a decisão
de onde investir
Multiplicação                     Rede
dos pageviews                    Social 3




                     Portal 1

                                                Portal 2




                                                Rede Social 2

     Rede Social 1




                                Portal 3
                                              Unique visitors não
                                            são realmente unique
• Decisor não dá conta do
                                                         volume de opções
                                                       • A compra ainda é feita à
                                                         moda antiga, ou...
                                                       • ...em bloco através de
                                                         ferramentas
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Olhamos interações: mais do que cliques




                              mas
                              podemos e
                              devemos
                              perseguir
                              mais
Foto © hhttp://www.flickr.com/photos/sanabria-/1573181264/




                              abundância de conteúdo
                                escassez de tempo
Todos brigando pelas
mesmas 24 horas do
dia - o tempo torna-se
o bem mais escasso
Share of mind?




                                                          Para ocupar
                                                          espaço na cabeça
                                                          do consumidor é
                                                          preciso conseguir
                                                          um pedaço de
                                                          seu tempo
Foto © http://www.flickr.com/photos/clintjcl/225598357/
como conquistar tempo?
Apropriação do idle time: TV digital, aplicações e
conteúdo mobile
plataformas temáticas
Foto © hhttp://www.flickr.com/photos/sutanto/2196404359/
AKQA
AKQA
UNILEVER
UNILEVER
UNILEVER
RG/A
o valor não está mais na
quantidade , o valor está no
tempo.
SHARE OF MIND




SHARE OF TIME
Obrigado :)
Michel Lent Schwartzman
Gerente Geral, VP de Criação
OgilvyInteractive Brasil
twitter.com/oiBR

michel.lent@ogilvy.com

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