Este documento resume a apresentação de um professor sobre e-commerce e marketing digital. Ele descreve sua experiência acadêmica e profissional, as disciplinas que leciona, e fornece uma visão geral do cenário do e-commerce no Brasil, incluindo dados sobre usuários, vendas, desafios e oportunidades.
2. Quem sou eu?
Prof. Milton Henrique do Couto Neto
miltonhenrique@mhempresarial.com
Engenharia Mecânica, UFF
MBA em Gestão Empresarial, UVV
MBA em Marketing Empresarial, UVV
Mestrado Acadêmico em Administração, UFES
Pós-MBA em Inteligência Empresarial, FGV
http://lattes.cnpq.br/8394911895758599http://lattes.cnpq.br/8394911895758599
https://br.linkedin.com/in/miltonhenriquehttps://br.linkedin.com/in/miltonhenrique
5. Disciplinas LecionadasDisciplinas Lecionadas
na Pós Graduaçãona Pós Graduação
Comportamento do ConsumidorComportamento do Consumidor
Consultoria de RHConsultoria de RH
Endomarketing e Comunicação CorporativaEndomarketing e Comunicação Corporativa
Estratégia Competitiva de PreçosEstratégia Competitiva de Preços
Estudo de Viabilidade Econômico FinanceiraEstudo de Viabilidade Econômico Financeira
Formação de Preços no VarejoFormação de Preços no Varejo
Marketing Competitivo, Criatividade e InovaçãoMarketing Competitivo, Criatividade e Inovação
Pesquisa de MarketingPesquisa de Marketing
12. Fenômeno da Internet
• Expansão de modo acelerada e
abrangente em todas as
atividades humanas
FÁBRICAS
TRANSPORTADORAS
ATACADO/VAREJO
ARMAZÉNS
HOSPITAIS
MÍDIA
PROFISSIONAIS LIBERAIS
DISTRIBUIDORAS
TELECOMUNICAÇÕES
SERVIÇOS
INTERNET
14. Economia Digital
ECONOMIA TRADICIONAL - O FLUXO ERA FÍSICO
• Dinheiro
• Cheque
• Fatura
• Nota de Expedição
• Relatórios
• Reuniões Face a Face
• Mapas
• Fotografias
NOVA ECONOMIA - INFORMAÇÃO E SUAS FORMAS TORNA-SE DIGITAL
• bits armazenados em computadores
• Grande velocidade através das redes
16. E-Commerce
Negócios (compra e venda) pela internet
E-Business
Sentido mais amplo da palavra negócio, desde contatos diretos com consumidores,
fornecedores como também análises de mercado, análises de investimentos, busca
de informações sobre pesquisa de mercados, etc.
17. Comércio
Eletrônico
A capacidade de comprar e vender produtos e
serviços através da Internet.
Inclui a exposição de bens e serviços on-line,
bem como a colocação de pedidos,
faturamento, atendimento e ainda todo o
processamento de pagamentos e transações.
18. Histórico
E-commerce começou antes da Web
– Grandes empresas aéreas e bancos já usavam sistemas
eletrônicos com transmissão de dados usando redes locais
Desenvolvimento das Tecnologias de Comunicação
– Avanço tecnológico e popularização da Internet com
aprimoramentos substanciais em Hardware, Software, Redes,
Segurança, Base de Dados, etc.
Surgimento da 1ª Grande Empresa na Internet
– Fundação da Amazon.com em 1994
19. Comércio Eletrônico
• É considerado uma realidade
que trará benefícios para as
organizações que considerarem
nas suas estratégias.
• E ameaças para aquelas
que não o utilizarem.
20. Os 5 Pilares do E-Commerce
AtendimentoAtendimento
LogísticaLogística
Marketing DigitalMarketing Digital
Organização eOrganização e
Disponibilidade emDisponibilidade em
EstoqueEstoque
Qualidade dosQualidade dos
Produtos e ServiçosProdutos e Serviços
21. Questões-chave para o CE
• Que produtos são melhores para vender
on-line?
– Produtos digitais, como softwares ou
informações.
– Produtos que necessitam de muita
informações, como livros, músicas ou filmes.
– Produtos que não precisam ser manipulados
ou experimentados.
– Produtos incomuns para uma área.
22. Questões-chave
para o CE
• Entender que a Internet faz parte do todo
– Integrar com a estratégia de marketing.
• Participar da rede
– Links com parceiros significam visitas potenciais.
• Compreender melhor o consumidor
– Compreender exatamente a demanda do
consumidor para saber exatamente qual produto
ou serviço melhor irá lhe atender.
23. Questões-chave para o CE
• Lembrar do comércio cooperativo
e fidelidade
– A cooperação entre empresas pode
ser um diferencial competitivo
importante para o comércio
eletrônico. A fidelização de clientes
mantém o contato empresa-cliente.
• Use as comunidades
– A participação de consumidores em
fóruns, lista de discussão e chats
podem aumentar o contato com a
empresa, criando fidelidade.
26. Fonte: Webshoppers | e-bit
Cenário Brasileiro
Faturamento de R$ 44,4 bi em 2016
(crescimento de 7,4%) e expectativa de
faturamento de R$ 49,7 bi em 2017
(crescimento de 12%)
O número de e-consumidores ativos
cresceu 22% em 2016 quando
comparado a 2015
27. O Potencial do Mobile
21,5%21,5%das
transações realizadas
no Brasil, em 2016,
foram através de
Smartphones ou
Tablets Fonte: Webshoppers | e-bit
32. Mais Vendidos
Categorias mais vendidas em 2016, por volume de pedidos:
CategoriaCategoria % de vendas% de vendas
Moda e Acessórios 13,6
Eletrodomésticos 13,1
Livros / Apostilas 12,2
Saúde, Cosméticos e Perfumaria 11,2
Telefonia / Celulares 10,3
Casa e Decoração 9,8
Informática 5,9
Eletrônicos 4,7
Esporte e Lazer 3,8
Brinquedos e Games 3,0
Fonte: Webshoppers | e-bit
33. Quantidade de Funcionários na
Operação dos E-commerce
1
25%
16%
2
24%
3 a 4
+
5 a 9
16%
10%
10 a 24
9%
25 ou +
+
+
+
Fonte: Sebrae / E-commerce Brasil 2016
35. Canais de Atendimento no
E-commerce
e-mail telefonefacebook whatsappchat instagram twitter plataformas
online
blog
Fonte: Sebrae / E-commerce Brasil 2016
36. Aceitação das Formas de Pagamento
cartão de
crédito
boleto
bancário
transferência
eletrônica
outros resgate de
programas de
fidelidade
Fonte: Sebrae / E-commerce Brasil 2016
38. Investimentos para os Próximos 2 Anos
ampliação das categorias/ produtos vendidos 51%
ação em marketplace 38%
mobile 38%
ampliar a atuação nacional 32%
novo nicho de mercado 29%
acessibilidade 27%
abrir um ponto físico 18%
12%exportação
9%nenhum dos citados
Fonte: Sebrae / E-commerce Brasil 2016
40. Principais Motivos de Devolução
troca do produto por
tamanho, cor
arrependimento
pedido incorreto
defeito do produto
produto danificado
Fonte: Sebrae / E-commerce Brasil 2016
41. Legislação
Art. 49 do Código de Defesa do ConsumidorArt. 49 do Código de Defesa do Consumidor
O consumidor pode desistir do contrato, no prazo de
7 dias a contar de sua assinatura ou do ato de
recebimento do produto ou serviço, sempre que a
contratação de fornecimento de produtos e serviços
ocorrer fora do estabelecimento comercial,
especialmente por telefone ou a domicílio.
LEI Nº 8.078, DE 11 DE SETEMBRO DE 1990
45. Expectativas para os
Clientes com a Internet
Melhor Qualidade
Produtos Adequados
Rapidez
Menor Preço
Melhor Serviço
Garantia de Responsabilidade Social
46. Vantagens do
Comércio Eletrônico
Permite realizar negócios sem as barreiras de
tempo e distância
24h/dia – 7dias/semana
Exposição de produtos e da empresa
Maior agilidade entre clientes e fornecedores
Redução da burocracia
Fácil acesso aos produtos e suas informações
Maior comodidade e praticidade para os clientes
O custo operacional é relativamente inferior ao
comércio tradicional
É ideal para nichos de produtos
47. Benefícios do Comércio Eletrônico
Através de um contato direto, rico em informação e
interativo com os clientes.
Graças ao seu alcance direto aos clientes e poder de
comunicação.
Utilizando uma infra-estrutura pública compartilhada, tal
como a Internet, é possível reduzir custos de entrega de
informações a clientes e integração eletrônica
PROMOÇÃO DE
PRODUTOS
NOVO CANAL
DE VENDAS
ECONOMIA
DIRETA
48. Benefícios do Comércio Eletrônico
• Criação de produtos específicos para cada cliente
• Projetos de Desenvolvimento de produtos com a
participação do cliente.
Permite reduzir o ciclo de vida de produção e entrega
das informações e serviços.
Ampla disponibilidade de informações.
INOVAÇÃO DE
PRODUTOS
TEMPO PARA
COMERCIALIZAR
NOVOS
NEGÓCIOS
50. Não importa onde o seu consumidor está, você terá
que estar lá também. Senão seu concorrente terá
uma enorme vantagem sobre você
Onipresença – 24x724x7
51. Vantagens para as Empresas
com a Internet
Melhor Relacionamento com Fornecedores e
Clientes
Aumento da participação no mercado
Expansão para novos mercados
64. TRATAMENTO AO CLIENTE
Conscientização dos clientes em relação aos benefícios em
fornecer voluntariamente seus dados.
1. Recebimento de informações de produtos
mais aderentes a sua necessidade.
2. Redução de mensagens inúteis através de
uma maior coerência entre as ofertas
comerciais e suas reais necessidades.
PRIVACIDADE E SEGURANÇA
65. PRIVACIDADE E SEGURANÇA
PROBLEMAS DE SEGURANÇA NA INTERNET
1. Bisbilhotice.
2. Descoberta de Senha Alheia.
3. Modificação de dados.
4. Fraude.
5. Não reconhecimento de transações e etc.
66. PRIVACIDADE E SEGURANÇA
SOLUÇÃO DE SEGURANÇA PARA TRANSAÇÕES
1. Sistemas de processamento de Transações confiáveis.
2. Sistemas com autenticação.
3. Integridade de Dados.
4. Impossibilidade de não reconhecimento.
5. Aplicação seletiva de serviços.
68. ASPECTOS DE IMPLEMENTAÇÃO
UMA TECNOLOGIA SOZINHA NÃO GERA VANTAGENS
A tecnologia precisa ser integrada a uma organização
1. Com aspectos de gerenciamento de mudanças.
2. Relacionado com a resistência das pessoas.
3. Novos conceitos e idéias.
69. 6 Passos Básicos para Iniciar
um Negócio na Internet
1) Definir o seu produto/serviço
2) Criar um site
3) Adequar a logística
4) Definir Formas de pagamento
5) Divulgação
6) Atendimento
70. Check List para Iniciar no E-commerce
• Nome da Loja
– Definir nome
– Registrar no INPI
• Domínio da Loja
– Definir domínio
– Registrar extensões “.com.br”, “.com”, etc.
http://profissionaldeecommerce.com.br/checklist/Checklist-Como-Abrir-Uma-Loja-Virtual.pdf
Marca
71. Check List para Iniciar no E-commerce
• Logotipo
– Elaborar logotipo compatível com a
personalidade da marca
– Verificar visualização em tamanhos
reduzidos da web (ex. avatar do Twitter)
• Identidade Visual e Cores
– Definir quais cores irão compor a
identidade visual da loja
– Contratar designer para desenvolver a
identidade visual
http://profissionaldeecommerce.com.br/checklist/Checklist-Como-Abrir-Uma-Loja-Virtual.pdf
Marca
72. Check List para Iniciar no E-commerce
• Funcionalidades da Loja
– Preparar uma lista com as funcionalidades
essenciais
• Funcionalidades do Painel de Controle
– Criação de loja teste para avaliar o painel
– Verificar facilidade de navegação
– Verificar qualidade dos relatórios
gerenciais
http://profissionaldeecommerce.com.br/checklist/Checklist-Como-Abrir-Uma-Loja-Virtual.pdf
Plataforma
73. Check List para Iniciar no E-commerce
• SEO Favorável
– Verificar elementos que facilitem a
indexação pelo Google
• Custos
– Verificar viabilidade
• Layout Personalizado
– Contratar webdesigner ou agência para
customizar o layout da loja
http://profissionaldeecommerce.com.br/checklist/Checklist-Como-Abrir-Uma-Loja-Virtual.pdf
Plataforma
74. Check List para Iniciar no E-commerce
• Manutenção do Sistema
– Avaliar com clientes da plataforma o
serviço de atendimento oferecido
• Integração com ERP
– Verificar compatibilidade com ERP
– Avaliar custo / tempo de implantação
– Definir quais dados serão integrados e
com que frequência serão atualizados
http://profissionaldeecommerce.com.br/checklist/Checklist-Como-Abrir-Uma-Loja-Virtual.pdf
Plataforma
75. Check List para Iniciar no E-commerce
• Integrações Diversas
– Verificar possibilidade de importar
cadastros de produtos / clientes
– Verificar compatibilidade com Google
Analytics, Buscapé, e-bit, Meios de
pagamento, etc.
• Desenvolvimento da Loja
– Definir plataforma
http://profissionaldeecommerce.com.br/checklist/Checklist-Como-Abrir-Uma-Loja-Virtual.pdf
Plataforma
76. Check List para Iniciar no E-commerce
• Meios de Pagamento
– Avaliar a melhor forma de pagamento que
seja compatível com a realidade da loja
– Definir parcelamentos, valor mínimo de
compra, etc.
• Segurança
– Certificar que a plataforma está protegida
contra cyberataques
– Verificar se plataforma já possui
certificado digital (https)
http://profissionaldeecommerce.com.br/checklist/Checklist-Como-Abrir-Uma-Loja-Virtual.pdf
Plataforma
77. Check List para Iniciar no E-commerce
• Contrato
– Verificar SLA de atendimento
– Verificar SLA de uptime (no ar)
– Condições de cancelamento e vencimento
do contrato
http://profissionaldeecommerce.com.br/checklist/Checklist-Como-Abrir-Uma-Loja-Virtual.pdf
Plataforma
78. Check List para Iniciar no E-commerce
• Cadastrar Loja em Sistemas de
Reputação (e-bit)
• Prever Local para Textos Institucionais
da Loja e Inserir Depoimentos Positivos
dos Clientes
http://profissionaldeecommerce.com.br/checklist/Checklist-Como-Abrir-Uma-Loja-Virtual.pdf
Credibilidade
79. Check List para Iniciar no E-commerce
• Portfólio
– Produtos disponíveis na loja
• Código de Barras
– Checar se todos os produtos possuem SKU
identificados por código de barras
• Descrição
– Elaborar descrição detalhada de cada
produto, com modelos, versões,
dimensões e demais variantes
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Produto
80. Check List para Iniciar no E-commerce
• Imagem do Produto
– Fotografar ou contratar um fotógrafo para
fotografar todos os produtos a serem
comercializados
– Tratar as fotos para visualização na loja
• Pente-Fino
– Checar erros de português nos textos
– Checar se há termos excessivamente
técnicos e se houver, substituir por termos
mais compreensíveis
http://profissionaldeecommerce.com.br/checklist/Checklist-Como-Abrir-Uma-Loja-Virtual.pdf
Produto
82. Check List para Iniciar no E-commerce
• Preço do Produto
– Pesquisar preços nos concorrentes
– Definir preços
• Categorização
– Definir categorias e subcategorias dos
produtos
• Inserção na Loja
– Inserir os produtos via importação de
dados ou cadastrando manualmente
http://profissionaldeecommerce.com.br/checklist/Checklist-Como-Abrir-Uma-Loja-Virtual.pdf
Produto
83. Check List para Iniciar no E-commerce
• Sobre a Empresa
– Informar razão social, CNPJ, endereço,
telefone e e-mail do SAC, com horários de
atendimento
• Política de Privacidade
– Elaborar texto
• Trocas e Cancelamentos
– Elaborar texto baseado nas lojas que
vendem produtos similares
http://profissionaldeecommerce.com.br/checklist/Checklist-Como-Abrir-Uma-Loja-Virtual.pdf
Institucional
84. Check List para Iniciar no E-commerce
• Perguntas e Respostas
– Elaborar texto
• Ajuda
– Elaborar texto
• Informações da Empresa
– Elaborar texto
http://profissionaldeecommerce.com.br/checklist/Checklist-Como-Abrir-Uma-Loja-Virtual.pdf
Institucional
85. Check List para Iniciar no E-commerce
• E-mail de Clientes
– Testar funcionamento de envio e
recebimento para e-mails cadastrados
• E-mails Transacionais / sistemas
– Personalizar layout e elaborar textos:
• Recebimento de pedido
• Aprovação do pagamento
• Envio do produto
• Cancelamento do pedido
http://profissionaldeecommerce.com.br/checklist/Checklist-Como-Abrir-Uma-Loja-Virtual.pdf
Atendimento
86. Check List para Iniciar no E-commerce
• Telefone
– Providenciar linha telefônica e deixar
evidente na Home da loja, junto com o
horário de funcionamento
• Chat
– Verificar necessidade
– Cotar soluções
– Informar horário de funcionamento
http://profissionaldeecommerce.com.br/checklist/Checklist-Como-Abrir-Uma-Loja-Virtual.pdf
Atendimento
87. Check List para Iniciar no E-commerce
• Embalagem
– Definir embalagem
– Comprar materiais (caixas, papel pardo,
plástico bolha, etc.)
– Fazer teste de impacto
• Correios
– Fechar contrato com Correios
– Definir logística reversa para produtos
devolvidos
http://profissionaldeecommerce.com.br/checklist/Checklist-Como-Abrir-Uma-Loja-Virtual.pdf
Logística
88. Check List para Iniciar no E-commerce
• Transportadora
– Verificar se algum produto não poderá ser
remetido pelos Correios
– Cotar valor com as transportadoras
• Pesagem dos Produtos
– Pesar todos os produtos embalados
– Calcular peso cubado dos produtos leves
de grande dimensão
http://profissionaldeecommerce.com.br/checklist/Checklist-Como-Abrir-Uma-Loja-Virtual.pdf
Logística
89. Check List para Iniciar no E-commerce
• Área Geográfica a Ser Atendida
– Definir se existirão áreas não atendidas
pela loja
– Definir prazos de entrega e informa-los na
loja
• Frete
– Cadastrar planilha de valor de Frete x Faixa
de CEP
– Avaliar custos envolvidos para possível
estratégia de Frete Grátis
http://profissionaldeecommerce.com.br/checklist/Checklist-Como-Abrir-Uma-Loja-Virtual.pdf
Logística
90. Check List para Iniciar no E-commerce
• Gestor
– Cotar cursos no mercado que ofereçam
visão geral do funcionamento de uma
operação de e-commerce
• Equipe
– Avaliar estender o curso do gestor ao
restante da equipe envolvida na operação
ou buscar opções de qualidade com baixo
custo
http://profissionaldeecommerce.com.br/checklist/Checklist-Como-Abrir-Uma-Loja-Virtual.pdf
Treinamento
92. Principais Mecanismos de CE
• Catálogos eletrônicos:
– Os catálogos
eletrônicos com busca
e indexação
dinamizou o que se
entendia como centro
de informação para
clientes, se tornando
hoje a essência do e-
commerce e uma
ferramenta para
empresas off-line.
93. • Leilões eletrônicos (e-auctions)
– A Internet fornece uma infra-estrutura
eficiente para executar leilões com menor
custo administrativo e com muito mais
vendedores e compradores envolvidos.
Principais
Mecanismos
de CE
94. Principais Mecanismos de CE
• Leilões eletrônicos (e-
auctions)
– Podem ser diretos
(quando alguém oferta
um produto em leilão,
ex. MercadoLivre) ou
reversos (quando um
comprador coloca sua
demanda para ser
atendida por empresas,
como e-Pregão).
95. Principais Mecanismos de CE
• Venda eletrônica
– É a venda direta de produtos ou serviços por
vitrines eletrônicas. Podem advir de catálogos ou
leilões.
– Funciona 24h por dia, 7 dias por semana, por todo
ano.
– Oferece itens exclusivos, normalmente com
preços mais baixos.
– Fornecem mais informações e extensão para os
consumidores.
96. Principais Mecanismos de CE
• Homebanking
– Operações
bancárias através
da Internet.
Reduz o tempo
de realizar certas
transações e
aumenta o
controle sobre as
contas.
97. Principais Mecanismos de CE
• Pagamentos eletrônicos
– Sistemas complementar
ao de comércio que
disponibiliza ferramentas
seguras para pagamento e
recebimento de moedas
pelo mundo (ex. Paypal,
MercadoPago).
110. Webmarketing
É o nome dado ao conjunto de
instrumentos e ferramentas que realçam a
presença ou a existência de uma empresa,
profissional, pessoa, ou mesmo uma ideia
na internet
Marketing na InternetMarketing na Internet
111. Webmarketing
Leva o usuáriousuário ao site com ações dentro e fora
da internet para realizar o objetivo: o consumoo consumo
Quem é o usuário?
É a pessoa que navega em
nosso website para conhecer a
empresa e nossos produtos
É um ser humano que pensa,
ama, conversa, ri, chora, briga,
etc. Se relaciona com o
ambiente em que está
Usuário é o centro do universo!Usuário é o centro do universo!
Tudo deve ser feito para ele, pois é ele é quem usará, ele é
quem consumirá e pagará as contas
113. PROPROSUMERSUMER
Termo criado por Alvin Tofler, em “A Terceira Onda”, para definir o
consumidor pós-moderno, que além de consumir informaçãoconsumir informação, também
produz informaçãoproduz informação para compartilhar na Rede
Producer
Produtor
Consumer
Consumidor
115. Redes Sociais e Mídias Sociais
• Redes SociaisRedes Sociais
– Indivíduos (ou empresas) conectados por um ou mais tiposIndivíduos (ou empresas) conectados por um ou mais tipos
específicos de interdependência, como:específicos de interdependência, como:
• AmizadeAmizade
• ParentescoParentesco
• Proximidade / AfinidadeProximidade / Afinidade
• Trocas financeirasTrocas financeiras
• Ódios / AntipatiasÓdios / Antipatias
• Relações SexuaisRelações Sexuais
• Relacionamentos de CrençaRelacionamentos de Crença
• Relacionamentos de ConhecimentoRelacionamentos de Conhecimento
• Relacionamentos de PrestígioRelacionamentos de Prestígio
116. Redes Sociais e Mídias Sociais
• Mídias Sociais
– Conteúdo online
criado por pessoas
usando tecnologias
de publicação
altamente
acessíveis e
escaláveis
117. Tipos de Laços nas Redes Sociais
• Laços Fortes
– Quando se caracterizam pela proximidade e
intimidade dos pontos
– São seus defensores
• Laços Fracos
– Quando caracterizam por relações superficiais e
esparsas
– Oxigenam a rede, pois trazem novidades
118. Capital Social em Redes SociaisCapital Social em Redes Sociais
Reputação que os indivíduos tem sobreReputação que os indivíduos tem sobre
determinado assuntodeterminado assunto
As respectivas conexões feitas por eles entre asAs respectivas conexões feitas por eles entre as
redesredes
O grau de influência que exercem sobre as redesO grau de influência que exercem sobre as redes
em que participamem que participam
O histórico de realizações notórias efetivadas noO histórico de realizações notórias efetivadas no
passadopassado
O grau de confiabilidade adquirida e reconhecidaO grau de confiabilidade adquirida e reconhecida
Fonte: Martha GabrielFonte: Martha Gabriel
119. Marketing Tradicional (4P´s) e
Marketing para Mídias Sociais (4C´s)
4P´s – Tradicional4P´s – Tradicional
Produto
Preço
Praça
Promoção
4C´s – Mídias Sociais4C´s – Mídias Sociais
Conteúdo
Contexto
Conexões
Comunidade
120. “O ser humano há milênios vive em bandos, em grupos. Gostamos de
nos aproximar de pessoas que têm interesses similares. A diferença é
que com a internet, agora não há mais barreiras geográficas e ficou
muito mais fácil, barato e rápido se comunicar”
Seth Godin
121. 90%90% dos internautas usam sites de
busca
68%68% não passam da 1ª página de
resultados
92%92% não passam da 3ª página
39%39% acreditam que os primeiros são os
líderes de mercado
123. Mudança no Comportamento do
Consumidor
AntigamenteAntigamente eu ia até a loja e
o vendedor me explicava o
produto e me “recomendava”
uma compra
HojeHoje eu já chego na loja com
mais informações que o
vendedor e já sei se os meus
amigos recomendam ou não o
produto
Vendedor
Ativo,
Falante,
Influente
Vendedor
Passivo,
Ouvinte,
Argumentativ
o
124. Pesquisas indicam que
60% da transação60% da transação já está
decidida pelo consumidor
antes mesmo do primeiro
contato com o vendedor
125. Para chegar
até o usuário é
preciso
estratégia
De certa forma, não é a empresa que
encontra o consumidor. É o consumidor
que encontra o que ele quisero que ele quiser!
126. Definição do Público Alvo
Qual o perfil do público alvo que você
pretende atingir?
Quais são seus interesses?
Qual a sua faixa etária?
Onde esse público está localizado?
Qual a sua faixa de renda?
Quais são seus hábitos na internet?
129. Sugestões e Dicas para Conteúdo
Faça uma lista de recursos valiosos (listas, relatórios
especiais, história de algo, como fazer, etc.)
Entreviste(e-mail / telefone) pessoas importantes e
publique
Desenvolva uma ferramenta útil
Escreva um artigo interessante
Crie um evento que atraia notícias, como um
concurso
Teste algo novo que não tenha sido feito antes
Fonte: Martha Gabriel
130. Sugestões e Dicas para Conteúdo
Seja o primeiro a fazer alguma coisa na internet
Escreva algo controverso
Seja o primeiro a escrever as últimas notícias no seu
nicho
Seja o primeiro a expor uma fraude
Discorde de alguma autoridade
Escreva algo engraçado
Fonte: Martha Gabriel
131. Sugestões e Dicas para Conteúdo
Crie uma imagem interessante
Seja o primeiro a pesquisar e escrever sobre algo
Crie um tema, plug-in ou fragmento de software
Crie uma ferramenta que outros possam colocar nos
sites deles mas que tenha link para o seu
Faça uma piada sobre alguém conhecido
Crie um recurso para um grande acontecimento, que
esteja disponível no momento certo
Fonte: Martha Gabriel
132. Sugestões e Dicas para Conteúdo
Escreva uma teoria ultrajante e justifique-a com
lógica
Escreva comentários úteis sobre algo que esteja
acontecendo
Dê algo valioso de graça
Invente um novo acrônimo no seu nicho e consiga
que as pessoas falem sob ele
Torne-se um especialista no seu nicho e escreva
informações valiosas
Fonte: Martha Gabriel
133. Estratégias em Redes Sociais
• Aumente sua linkability
– Depende intrinsicamente de se ter conteúdo
interessante no site para o público da rede social
foco
• Torne fácil tagging e bookmarking
– Não faça os usuários procurarem como adicionar
seu blog ou site aos conteúdos de feeds deles
Fonte: Martha Gabriel
134. Estratégias em Redes Sociais
• Retribua inbound links
– Pessoas que linkam seu site querem algo em
troca. Se você puder, forneça link para elas
também em uma área específica
• Ajude seu conteúdo a viajar
– Ter conteúdos que viajam significa ter conteúdos
facilmente acessáveis por outros sites. Se você
tem conteúdo que muitas pessoas se interessarão,
considere tornar o conteúdo disponível em pdf ou
arquivo de áudio ou vídeo
Fonte: Martha Gabriel
135. Estratégias em Redes Sociais
• Encoraje o mashup
– Torne possível para outros fazer embed do seu
conteúdo nos blogs ou sites deles em troca por
um link de volta para você
• Recompense usuários úteis e valiosos
– Esses usuários serão a melhor ajuda que você
poderá ter conforme você trabalha com sua SMO.
Encontre um modo de recompensá-los para que
eles continuem úteis
Fonte: Martha Gabriel
136. Estratégias em Redes Sociais
• Seja um recurso para as pessoas, mesmo que
isso não te ajude
– As pessoas das redes sociais esperam que você
forneça informação que é útil para elas. Se você
não fornece esse tipo de informação eles irão a
alguém que dá. Seja um Bom Embaixador de
Recursos sem esperar receber nada em troca
• Participe
– Se você não participar, seus pensamentos e
opiniões não serão bem vindos por muito tempo
nas redes sociais
Fonte: Martha Gabriel
137. Estratégias em Redes Sociais
• Saiba como atingir seu público alvo
– Público pode ser difícil. Se você aborda com a
mensagem errada, você será massacrado. Antes
de fazer esse tipo de erro, tire um tempo para
aprender com quem você estará na comunidade
• Crie conteúdo
– Conteúdo é uma chave para o social media
marketing. Se você se propuser criar conteúdo
fresco e único com regularidade, os visitantes
virão a você porque eles sabem que podem
encontrar a informação que precisam Fonte: Martha Gabriel
138. Estratégias em Redes Sociais
• Seja autêntico
– Participantes de redes sociais conseguem detectar
falsidade tão rapidamente quanto uma nota de 3
Reais. Não tente enganar, pois eles te aniquilarão.
Seja você
• Não esqueça suas origens, seja humilde
– Quando você participa regularmente em social
media, você pode se encontrar em uma posição
de ser considerado um expert. Muitas pessoas
deixam essa distinção atingir o ego
Fonte: Martha Gabriel
139. Estratégias em Redes Sociais
• Não tenha medo de tentar novas coisas,
permaneça original
– Um dos maiores benefícios da social media é a
habilidade de usar a criatividade para fazer algo
diferente. A criatividade é frequentemente
recompensada com melhores tráfegos e maior
interesse
Fonte: Martha Gabriel
140. Qual Rede Social Escolher?
Rede SocialRede Social CaracterísticaCaracterística
FacebookFacebook Básico
TwitterTwitter Você produz notícia?
Google +Google + Ninguém vê, mas o Google vê
LinkedinLinkedin Converte muito, no perfil pessoal
YoutubeYoutube Sim! Mostra a sua cara
InstagramInstagram Engaja bem, mas a sua empresa é visual?
PinterestPinterest Idem
SnapchatSnapchat Persona bem jovem
142. “Você é o que você compartilha”
Que histórias você tem para
contar?
A quem interessa essas
histórias?
O que o seu público-alvo quer
receber/ouvir?
143. Nas Redes Sociais Todo Mundo Vira PFPF
Fale comcom gente!
Fale comocomo gente!
Não seja frio, não seja um robô!
144. Nova Lógica
Privacidade X RelacionamentoPrivacidade X Relacionamento
Conversa de 1 pra 1 com plateiacom plateia
145. Não fale naNão fale na
Rede Social oRede Social o
que não falariaque não falaria
pessoalmente!pessoalmente!
146. Muita Atenção!Muita Atenção!
Tudo o que você fizer na internet deixa rastros
Os rastros são eternos
Não há como apagar da internet o que foi
publicado
147. Cuide BEMBEM de sua Presença Digital
SiteSite BlogBlog
RedesRedes
SociaisSociais
Sites deSites de
AvaliaçãoAvaliação
Sites deSites de
ReclamaçãoReclamação
FórunsFóruns OutrosOutros
Tudo isso interfere e afeta
a sua marca, POSITIVAPOSITIVA
ou NEGATIVAMENTENEGATIVAMENTE
149. 6 Passos para Controlar o Buzz
1. Encontre onde se discute sobre você
2. Desenvolva um método de monitoramento
3. Decida quando participar
4. Administre a crítica e o buzz negativo
5. Estimule os fãs a participar dos fóruns
6. Considere se promover nos fóruns,
eticamente
Fonte: Martha Gabriel
150. Regra de Comportamento
Ouça primeiro,Ouça primeiro,
Interaja quandoInteraja quando
necessário, Respondanecessário, Responda
quando perguntadoquando perguntado
151. O Novo Foco Agora São Nos
Relacionamentos
Foco em transações Foco em relacionamentos
Segmento de mercado Clientes individuais
Duração da transação Relacionamento para vida
toda
Margem de lucro Valor vitalício do cliente
Monólogo de massa Diálogo direto e
individualizado
Consumidores passivos Consumidores
“empoderados”
Fonte: Nino Carvalho
152. Benefícios Potencializados do
Marketing de Relacionamento nas
Redes Sociais
Não há custos de aquisição de novos clientes
Menor necessidade de oferecer incentivos (como descontos) para
manter os clientes
Clientes fiéis são menos sensíveis a preços
Clientes fiéis vão recomendar a empresa e seus produtos a outras
pessoas
Receita aumenta conforme a confiança melhora
Na internet, você pode focar de forma mais eficiente
Customização em massa das mensagens de marketing
Possível usar diferentes ferramentas de relacionamento
153. Regras de Ouro nosRegras de Ouro nos
RelacionamentosRelacionamentos
ÉticaÉtica
EducaçãoEducação
Seleção e ajuste das pessoas com quem se relacionarSeleção e ajuste das pessoas com quem se relacionar
(buscar pessoas interessantes / se afastar de pessoas(buscar pessoas interessantes / se afastar de pessoas
não interessantes) – as pessoas só vão estarnão interessantes) – as pessoas só vão estar
engajadas se você der algo que interesse a elasengajadas se você der algo que interesse a elas
Estar realmente interessado na OUTRA pessoa (e nãoEstar realmente interessado na OUTRA pessoa (e não
em si mesmo)em si mesmo)
Dar antes de receberDar antes de receber
Fonte: Martha GabrielFonte: Martha Gabriel
155. Marketing de Relacionamento
Uma empresa pode perguntar
diretamente a seus clientes se eles
querem mais informações e, então,
poderá entregá-las
Marketing de Permissão
156. Marketing de
Permissão
Permissão é um bem valioso – tem valor financeiro (Valor Vitalício
do Cliente)
Não pode ser comprado ou vendido
Pode ser rompida a qualquer momento
Pode ser aprofundada e fortalecida a qualquer momento
É egoísta (o que eu ganho com isso?)
Frequência é um ponto-chave
Se você fizer tudo certo, poderá falar com seus clientes pra
sempre e de GRAÇA!
Fonte: Nino Carvalho
161. Marketing Viral
É qualquer estratégia que
estimule as pessoas a
passar mensagens a
outras, criando potencial
para crescimento
exponencial da mensagem
e sua influência
(Saatchi & Saatchi, 2001)
162. Estratégias para Marketing Viral
Links para seu site (troca de links, SEM)
Estimule a disseminação de seu
conteúdo (Blogs, YouTube, Mashups,
Orkut)
Programa de Afiliados
Press Releases
“Envie para um amigo” (páginas,
notícias, newsletters)
Downloads gratuitos (jogos, screen
savers, wallpapers, demos)
Fonte: Nino Carvalho
164. Peça permissãoPeça permissão
Processo de descadastramento ou mudança de informações doProcesso de descadastramento ou mudança de informações do
cliente deve ser fácil e indolorcliente deve ser fácil e indolor
Texto e HTML (depende de quem é oTexto e HTML (depende de quem é o seuseu cliente)cliente)
Envie somente o que o cliente querEnvie somente o que o cliente quer
Segmente sua base, público-alvo e mensagensSegmente sua base, público-alvo e mensagens
Sempre:Sempre: call to actioncall to action
Avalie (mensuração), analise, aprenda e ajusteAvalie (mensuração), analise, aprenda e ajuste
Seja realista (nas mensagens, prazos, metas . . .)Seja realista (nas mensagens, prazos, metas . . .) Fonte: Nino Carvalho
165. Cuidado com o SPAMSPAM
Spam é o e-mail
indesejado, cuja
característica é ser enviado,
sem ser solicitado, para um
grande número de
destinatários
173. SMM
• Social Media Marketing
– É o processo que usa os sites de redes sociais para
promover um determinado website, aumentar
seu tráfego e/ou fidelidade, e principalmente
aumentar o Retorno sobre o Investimento
– Envolve todas as ações internas (on-page) e
externas (off-page) ao site com esse objetivo
174. SMOSMO
• Social Media OptimizationSocial Media Optimization
– Refere-se mais às técnicas de otimização internasRefere-se mais às técnicas de otimização internas
do site (on-page)do site (on-page)
175. SEOSEO =
Como aparecer bem posicionado em
resultados de busca?
Ninguém vira página no Google!Ninguém vira página no Google!
Ou você está na primeira página ou não existe!Ou você está na primeira página ou não existe!
176. SEO – Como melhorar os resultados
Definir palavras chaves relevantes
Escrever títulos chamativos
Escrever a descrição do produto
Texto diferenciado (além do óbvio)
Renomear as fotos
Usar Google Maps / Google Places
COISA DE PROFISSIONAL!