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Exemplos - Solteiros
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Modelos de negócios inovadores

  • 1. Trilha de abertura – Stand by Me http://www.youtube.com/watch?v=Us-TVg40ExM
  • 2. Você faz o que você ama? All Work And All Play
  • 3. O que acontece com quem não inova?
  • 5. Tem dificuldade de vender, de conseguir clientes, de entregar valor
  • 6.
  • 8. 9 blocos para criar modelos de negócios inovadores
  • 9.
  • 10.
  • 12. Modelos de negócio para o Século XXI Ganhar dinheiro fazendo o que se gosta
  • 13. Por que o cliente compra de mim? O que eu entrego de especial? Novidade Performance Customização Fazer o que deve ser feito Design Marca - status Preço Redução de Custos Redução de Risco Acessibilidade Conveniência
  • 14. Como se agrupam? Que hábitos têm? Que característas? O que têm em comum? Mercado de massa – mesma proposta de valor, canais e relacionamento para um grupo de clientes Mercado de nicho – clientes específicos e especializados Segmentado – fazem distinção entre diferentes necessidades e oferecem proposta de valor, canais e relacionamento sutilmente diferentes Diversificado – Serve clientes com necessidades totalmente diversificadas Plataformas multilaterais – atuam com segmentos de clientes interdependentes Exemplos - Solteiros que moram no Centro de Salvador; Noivas que querem casamento dos sonhos; Desempregados sem formação técnica
  • 15. Como meu cliente fica sabendo? Como ele compra? Como ele quer receber? Como quer interagir? Indireto Lojas Parceiras Direto Distribuidores Via Facebook, em lojas próprias, em lojas multimarcas, porta a porta, portal de compras coletivas, por telefone, na feira livre, ... Vendedores Web Loja
  • 16. Como eu o atendo – que faz com que ele não queira me trocar? Assistência pessoal – Interação humana, seja no ponto de venda, por call center ou email Assistência pessoal dedicada – um representante específico para um cliente individual Self-service – Não há relacionamento direto, mas fornece os meios para que se sirvam Serviços automatizados – self service + processos automatizados Comunidades – Usuários, clientes e prospects são incentivados a trocar conhecimento e resolver problemas uns dos outros Cocriação – clientes e vendedores cocriam valor juntos
  • 17. Como capturo valor? Como meu cliente quer pagar? Venda de recursos - venda do direito de posse de bens Taxa de uso – paga-se o direito de uso de um determinado serviço, quanto mais o serviço é utilizado, mais o cliente paga Aluguel – Empréstimo – Leasing – Direito temporário a um recurso Assinaturas –Venda de acesso contínuo a produtos e serviços Licenciamento – Permissão de uso de propriedade intelectual Comissões – Serviços de intermediação Anúncios – Taxa de veiculação
  • 18. O que preciso ter para entregar o valor que prometi? Físicos Intelectuais Humanos Financeiros Máquinas, equipamentos, tecnologia, especialistas, investimento inicial, capital de giro...
  • 19. O que preciso fazer para entregar o valor que prometi? Produção Resolução de problemas Plataforma - redes Fazer, fabricar, limpar, atender, comprar, vender, conectar, distribuir, divulgar...
  • 20. De quem preciso para entregar minha proposta de valor? Otimização e economia de escala Redução de risco e incerteza Terceirização (serviços, infraestrutura) Universidade, empresa de transporte, ambientalistas, desenvolvedor de tecnologia, ...
  • 21. Para onde vai meu dinheiro? Quais minhas despesas? Como posso fazer diferente? Possíveis escolhas... Foco em custos reduzidos Foco no valor (luxo, exclusividade, conforto) Foco em custos fixos Foco em custos variáveis Foco na escala de vendas Foco em grandes clientes
  • 23.
  • 24. Agora é sua hora de você criar!
  • 25. Obrigado menta@laboratorium.com.br marcelo.severo@espm.br menta90 (skype, slideshare, gtalk, instagram, youtube, twitter) http://br.linkedin.com/in/menta90