SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 20
Downloaden Sie, um offline zu lesen
TRILHA | PRÁTICAS E PROCESSOS
As 8 Competências do
Scrum MasteR
Marcelo Leite Barros
@MLeiteBarros
Agilista criativo,
curioso e detalhista,
apaixonado por música,
cachorros, tatuagens,
batata frita, praia,
cultura organizacional e
comportamento humano
MARCELO LEITE BARROS
International Certified Coach
Agile Coach na Lambda3
QUEM SOU EU?
POR ONDE ANDEI NOS ÚLTIMOS 20 ANOS?
Scrum Master com foco na
criação de times de
sucesso com fortes
habilidades de auto
organização,
multidisciplinaridade e
melhoria contínua
Barry Overeem
100% Scrum Master
Scrum Trainer
Inspiração
Quem NÃO É
o Scrum Master?
Secretario
Patrulheiro do Scrum
Chefe do Time
Administrador da
Ferramenta
Dono do Board
Presidente da Reuniao
Diária
Heroi
Escriba
Quem é
o Scrum Master?
Enquanto o Product Owner está focado em
construir o produto correto e a equipe de
desenvolvimento está focada em
produzir corretamente o produto, e o Scrum
Master é a pessoa que ajuda todos a
compreender os valores, princípios e
práticas do Scrum
Coach
Facilitador
Professor
Mentor
Gerente
Removedor de
Impedimentos
Agente de
Mudancas
Líder Servidor
As 8 Competências do
Scrum MasteR
Líder Servidor
Scrum Master não é o
mestre do time, mas é
mestre em incentivar,
capacitar e energizar
pessoas para agirem como
um time e atingir seu
potencial máximo
Coach
Coaching é desbloquear o
potencial de uma pessoa
para maximizar sua
performance. É ensinar
pessoas a aprender, mais
que ensinar
Facilitador
Alguém que ajuda um
grupo de pessoas a
entender seus objetivos
comuns e as auxilia a
planejar como atingir
estes objetivos,
permanecendo neutro, o
que significa que não
toma uma posição
particular na discussão
Professor
Alguém que ajuda os
outros a aprenderem
coisas novas
Mentor
Um mentor é um sábio e
confiável conselheiro ou
professor
Gerente
Um gerente é alguém que
está no comando de um
determinado grupo de
tarefas ou de um
determinado subsistema
de uma empresa
Removedor de Impedimentos
Um impedimento é um
fator que bloqueia o
Time de Desenvolvimento
na sua criação de uma
porção valiosa de
software em uma sprint,
ou que restringe o Time
em atingir seu nível
intrínseco de progresso
Agente de Mudancas
Um bom Scrum Master
ajuda o Time Scrum a
sobreviver na cultura de
uma empresa. Um grande
Scrum Master ajuda a
mudar a cultura para que
o Time Scrum possa
prosperar
O Alinhamento Perfeito
Empresa
Scrum Master
Time Scrum
Self assessment
Assinatura Pessoal
O que realmente importa?
Match!
As 8 Competências do Scrum Master
As 8 Competências do Scrum Master

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

1.gestão de mudanças change management
1.gestão de mudanças  change management1.gestão de mudanças  change management
1.gestão de mudanças change managementDaniel de Carvalho Luz
 
Elaboração de Planejamento Estratégico e Ferramentas de Implementação
Elaboração de Planejamento Estratégico e Ferramentas de ImplementaçãoElaboração de Planejamento Estratégico e Ferramentas de Implementação
Elaboração de Planejamento Estratégico e Ferramentas de ImplementaçãoMichel Freller
 
Planejamento de Sac 2.0: do começo ao fim
Planejamento de Sac 2.0: do começo ao fimPlanejamento de Sac 2.0: do começo ao fim
Planejamento de Sac 2.0: do começo ao fimElife Brasil
 
tecnicas de Negociação
tecnicas de Negociaçãotecnicas de Negociação
tecnicas de Negociaçãoelisabatista7
 
Sul Consulting - Apresentação Projeto Consultoria
Sul Consulting - Apresentação Projeto ConsultoriaSul Consulting - Apresentação Projeto Consultoria
Sul Consulting - Apresentação Projeto ConsultoriaNivaldo Coletti
 
Gestão por Processos - BPM - foco em resultados
Gestão por Processos - BPM - foco em resultadosGestão por Processos - BPM - foco em resultados
Gestão por Processos - BPM - foco em resultadosCompanyWeb
 
Técnicas de Vendas - Produtos oferecidos pelo setor bancário
Técnicas de Vendas - Produtos oferecidos pelo setor bancárioTécnicas de Vendas - Produtos oferecidos pelo setor bancário
Técnicas de Vendas - Produtos oferecidos pelo setor bancárioPreOnline
 
Curso de design thinking FIAP 2016 - MBA Gestão de Projetos
Curso de design thinking FIAP 2016 - MBA Gestão de ProjetosCurso de design thinking FIAP 2016 - MBA Gestão de Projetos
Curso de design thinking FIAP 2016 - MBA Gestão de ProjetosJulien Condamines
 
Introdução à gestão de operações
Introdução à gestão de operaçõesIntrodução à gestão de operações
Introdução à gestão de operaçõescaesarcastro
 
Gerenciamento de projetos - Iniciação
Gerenciamento de projetos - IniciaçãoGerenciamento de projetos - Iniciação
Gerenciamento de projetos - IniciaçãoPaulo Junior
 
Marketing de Relacionamento e Fidelização de Clientes
Marketing de Relacionamento e Fidelização de ClientesMarketing de Relacionamento e Fidelização de Clientes
Marketing de Relacionamento e Fidelização de ClientesGuilherme Baruch
 
Ideias, oportunidades, Canvas e Plano de negócios
Ideias, oportunidades, Canvas e Plano de negóciosIdeias, oportunidades, Canvas e Plano de negócios
Ideias, oportunidades, Canvas e Plano de negóciosjosedornelas
 
Apresentação foco na vida powerpoint
Apresentação foco na vida powerpointApresentação foco na vida powerpoint
Apresentação foco na vida powerpointPAULO RICARDO FERREIRA
 
Trabalho em Equipe e Gestão de Conflitos
Trabalho em Equipe e Gestão de ConflitosTrabalho em Equipe e Gestão de Conflitos
Trabalho em Equipe e Gestão de ConflitosThiago Villaça
 

Was ist angesagt? (20)

1.gestão de mudanças change management
1.gestão de mudanças  change management1.gestão de mudanças  change management
1.gestão de mudanças change management
 
Elaboração de Planejamento Estratégico e Ferramentas de Implementação
Elaboração de Planejamento Estratégico e Ferramentas de ImplementaçãoElaboração de Planejamento Estratégico e Ferramentas de Implementação
Elaboração de Planejamento Estratégico e Ferramentas de Implementação
 
Planejamento de Sac 2.0: do começo ao fim
Planejamento de Sac 2.0: do começo ao fimPlanejamento de Sac 2.0: do começo ao fim
Planejamento de Sac 2.0: do começo ao fim
 
tecnicas de Negociação
tecnicas de Negociaçãotecnicas de Negociação
tecnicas de Negociação
 
Gestão Ágil de Projetos
Gestão Ágil de ProjetosGestão Ágil de Projetos
Gestão Ágil de Projetos
 
Sul Consulting - Apresentação Projeto Consultoria
Sul Consulting - Apresentação Projeto ConsultoriaSul Consulting - Apresentação Projeto Consultoria
Sul Consulting - Apresentação Projeto Consultoria
 
People analytics
People analyticsPeople analytics
People analytics
 
Gestão por Processos - BPM - foco em resultados
Gestão por Processos - BPM - foco em resultadosGestão por Processos - BPM - foco em resultados
Gestão por Processos - BPM - foco em resultados
 
Técnicas de Vendas - Produtos oferecidos pelo setor bancário
Técnicas de Vendas - Produtos oferecidos pelo setor bancárioTécnicas de Vendas - Produtos oferecidos pelo setor bancário
Técnicas de Vendas - Produtos oferecidos pelo setor bancário
 
Persuasão e influência palestra
Persuasão e influência   palestraPersuasão e influência   palestra
Persuasão e influência palestra
 
Curso de design thinking FIAP 2016 - MBA Gestão de Projetos
Curso de design thinking FIAP 2016 - MBA Gestão de ProjetosCurso de design thinking FIAP 2016 - MBA Gestão de Projetos
Curso de design thinking FIAP 2016 - MBA Gestão de Projetos
 
Introdução à gestão de operações
Introdução à gestão de operaçõesIntrodução à gestão de operações
Introdução à gestão de operações
 
Gerenciamento de projetos - Iniciação
Gerenciamento de projetos - IniciaçãoGerenciamento de projetos - Iniciação
Gerenciamento de projetos - Iniciação
 
Show de Rock
Show de RockShow de Rock
Show de Rock
 
JORNADA DE TRANSFORMAÇÃO ÁGIL NAS EMPRESAS
JORNADA DE TRANSFORMAÇÃO ÁGIL NAS EMPRESAS JORNADA DE TRANSFORMAÇÃO ÁGIL NAS EMPRESAS
JORNADA DE TRANSFORMAÇÃO ÁGIL NAS EMPRESAS
 
Marketing de Relacionamento e Fidelização de Clientes
Marketing de Relacionamento e Fidelização de ClientesMarketing de Relacionamento e Fidelização de Clientes
Marketing de Relacionamento e Fidelização de Clientes
 
Ideias, oportunidades, Canvas e Plano de negócios
Ideias, oportunidades, Canvas e Plano de negóciosIdeias, oportunidades, Canvas e Plano de negócios
Ideias, oportunidades, Canvas e Plano de negócios
 
Vender é algo que se aprende
Vender é algo que se aprendeVender é algo que se aprende
Vender é algo que se aprende
 
Apresentação foco na vida powerpoint
Apresentação foco na vida powerpointApresentação foco na vida powerpoint
Apresentação foco na vida powerpoint
 
Trabalho em Equipe e Gestão de Conflitos
Trabalho em Equipe e Gestão de ConflitosTrabalho em Equipe e Gestão de Conflitos
Trabalho em Equipe e Gestão de Conflitos
 

Ähnlich wie As 8 Competências do Scrum Master

O Guia do Profissional de Recursos Humanos
O Guia do Profissional de Recursos HumanosO Guia do Profissional de Recursos Humanos
O Guia do Profissional de Recursos HumanosSolides Tecnologia
 
LIDER COACH E SUA IMORTÂNCIA NSS ORGANIZAÇÕES.
LIDER COACH E SUA IMORTÂNCIA NSS ORGANIZAÇÕES.LIDER COACH E SUA IMORTÂNCIA NSS ORGANIZAÇÕES.
LIDER COACH E SUA IMORTÂNCIA NSS ORGANIZAÇÕES.JosineiPeres
 
Aker International Trainee in Brazilian Newspaper Correio Braziliense
Aker International Trainee in Brazilian Newspaper Correio BrazilienseAker International Trainee in Brazilian Newspaper Correio Braziliense
Aker International Trainee in Brazilian Newspaper Correio BrazilienseROBERTO BENTO
 
Guia de retenção de talentos SEBRAE
Guia de retenção de talentos SEBRAEGuia de retenção de talentos SEBRAE
Guia de retenção de talentos SEBRAEMarcellaCosta21
 
Apresentação Silvia Bernardi
Apresentação Silvia BernardiApresentação Silvia Bernardi
Apresentação Silvia BernardiKGN Design
 
Introducao ao Coaching amostra
Introducao ao Coaching amostraIntroducao ao Coaching amostra
Introducao ao Coaching amostraSergio Cabral
 
GRUPO ACADEMUS 2016 - APRESENTAÇÃO COMPLETA
GRUPO ACADEMUS 2016 - APRESENTAÇÃO COMPLETAGRUPO ACADEMUS 2016 - APRESENTAÇÃO COMPLETA
GRUPO ACADEMUS 2016 - APRESENTAÇÃO COMPLETAMauricio Metzen
 
Master Class de Coaching de Vendas de Alta Performance - Aula 1
Master Class de Coaching de Vendas de Alta Performance - Aula 1Master Class de Coaching de Vendas de Alta Performance - Aula 1
Master Class de Coaching de Vendas de Alta Performance - Aula 1Ernesto Costa Santos
 

Ähnlich wie As 8 Competências do Scrum Master (20)

Agile Desempenho de Equipes
Agile Desempenho de EquipesAgile Desempenho de Equipes
Agile Desempenho de Equipes
 
O Guia do Profissional de Recursos Humanos
O Guia do Profissional de Recursos HumanosO Guia do Profissional de Recursos Humanos
O Guia do Profissional de Recursos Humanos
 
Lider Coach
Lider CoachLider Coach
Lider Coach
 
LIDER COACH E SUA IMORTÂNCIA NSS ORGANIZAÇÕES.
LIDER COACH E SUA IMORTÂNCIA NSS ORGANIZAÇÕES.LIDER COACH E SUA IMORTÂNCIA NSS ORGANIZAÇÕES.
LIDER COACH E SUA IMORTÂNCIA NSS ORGANIZAÇÕES.
 
Scrum master definitivamente, qual seu papel e suas responsabilidades
Scrum master definitivamente, qual seu papel e suas  responsabilidadesScrum master definitivamente, qual seu papel e suas  responsabilidades
Scrum master definitivamente, qual seu papel e suas responsabilidades
 
PALESTRANTE - ANA RODRIGUES
PALESTRANTE - ANA RODRIGUES PALESTRANTE - ANA RODRIGUES
PALESTRANTE - ANA RODRIGUES
 
Webinar Pré Agile Week | Team Building Workshop Pocket
Webinar Pré Agile Week | Team Building Workshop PocketWebinar Pré Agile Week | Team Building Workshop Pocket
Webinar Pré Agile Week | Team Building Workshop Pocket
 
Aker International Trainee in Brazilian Newspaper Correio Braziliense
Aker International Trainee in Brazilian Newspaper Correio BrazilienseAker International Trainee in Brazilian Newspaper Correio Braziliense
Aker International Trainee in Brazilian Newspaper Correio Braziliense
 
Guia de retenção de talentos SEBRAE
Guia de retenção de talentos SEBRAEGuia de retenção de talentos SEBRAE
Guia de retenção de talentos SEBRAE
 
Discovery Week ZUP | Como ser uma organização orientada para produto? Produt...
Discovery Week ZUP |  Como ser uma organização orientada para produto? Produt...Discovery Week ZUP |  Como ser uma organização orientada para produto? Produt...
Discovery Week ZUP | Como ser uma organização orientada para produto? Produt...
 
Portfólio Conecta , Palestras, Workshops, Treinamentos e Coaching!
Portfólio Conecta , Palestras, Workshops, Treinamentos e Coaching!Portfólio Conecta , Palestras, Workshops, Treinamentos e Coaching!
Portfólio Conecta , Palestras, Workshops, Treinamentos e Coaching!
 
Apresentação Silvia Bernardi
Apresentação Silvia BernardiApresentação Silvia Bernardi
Apresentação Silvia Bernardi
 
GESTÃO.pdf
GESTÃO.pdfGESTÃO.pdf
GESTÃO.pdf
 
6 Coaching
6   Coaching6   Coaching
6 Coaching
 
6 Coaching
6   Coaching6   Coaching
6 Coaching
 
Introducao ao Coaching amostra
Introducao ao Coaching amostraIntroducao ao Coaching amostra
Introducao ao Coaching amostra
 
Coaching
CoachingCoaching
Coaching
 
GRUPO ACADEMUS 2016 - APRESENTAÇÃO COMPLETA
GRUPO ACADEMUS 2016 - APRESENTAÇÃO COMPLETAGRUPO ACADEMUS 2016 - APRESENTAÇÃO COMPLETA
GRUPO ACADEMUS 2016 - APRESENTAÇÃO COMPLETA
 
Mentoring
MentoringMentoring
Mentoring
 
Master Class de Coaching de Vendas de Alta Performance - Aula 1
Master Class de Coaching de Vendas de Alta Performance - Aula 1Master Class de Coaching de Vendas de Alta Performance - Aula 1
Master Class de Coaching de Vendas de Alta Performance - Aula 1
 

As 8 Competências do Scrum Master

  • 1. TRILHA | PRÁTICAS E PROCESSOS As 8 Competências do Scrum MasteR Marcelo Leite Barros @MLeiteBarros
  • 2. Agilista criativo, curioso e detalhista, apaixonado por música, cachorros, tatuagens, batata frita, praia, cultura organizacional e comportamento humano MARCELO LEITE BARROS International Certified Coach Agile Coach na Lambda3 QUEM SOU EU? POR ONDE ANDEI NOS ÚLTIMOS 20 ANOS?
  • 3. Scrum Master com foco na criação de times de sucesso com fortes habilidades de auto organização, multidisciplinaridade e melhoria contínua Barry Overeem 100% Scrum Master Scrum Trainer Inspiração
  • 4. Quem NÃO É o Scrum Master? Secretario Patrulheiro do Scrum Chefe do Time Administrador da Ferramenta Dono do Board Presidente da Reuniao Diária Heroi Escriba
  • 5. Quem é o Scrum Master? Enquanto o Product Owner está focado em construir o produto correto e a equipe de desenvolvimento está focada em produzir corretamente o produto, e o Scrum Master é a pessoa que ajuda todos a compreender os valores, princípios e práticas do Scrum
  • 7. Líder Servidor Scrum Master não é o mestre do time, mas é mestre em incentivar, capacitar e energizar pessoas para agirem como um time e atingir seu potencial máximo
  • 8. Coach Coaching é desbloquear o potencial de uma pessoa para maximizar sua performance. É ensinar pessoas a aprender, mais que ensinar
  • 9. Facilitador Alguém que ajuda um grupo de pessoas a entender seus objetivos comuns e as auxilia a planejar como atingir estes objetivos, permanecendo neutro, o que significa que não toma uma posição particular na discussão
  • 10. Professor Alguém que ajuda os outros a aprenderem coisas novas
  • 11. Mentor Um mentor é um sábio e confiável conselheiro ou professor
  • 12. Gerente Um gerente é alguém que está no comando de um determinado grupo de tarefas ou de um determinado subsistema de uma empresa
  • 13. Removedor de Impedimentos Um impedimento é um fator que bloqueia o Time de Desenvolvimento na sua criação de uma porção valiosa de software em uma sprint, ou que restringe o Time em atingir seu nível intrínseco de progresso
  • 14. Agente de Mudancas Um bom Scrum Master ajuda o Time Scrum a sobreviver na cultura de uma empresa. Um grande Scrum Master ajuda a mudar a cultura para que o Time Scrum possa prosperar
  • 17. O que realmente importa?