SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 32
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Валідація ідей
в технологічному стартапі
Макс Лисак
Про себе
Startup Depot Lviv Startup School Lviv IT Arena
Сo-founder Founder Co-founder
Що таке стартап ?
a startup is an
organization formed to
search for a repeatable
and scalable business
model
Ознаки стартапу
• IP based
• Підприємець
• Гнучкість
• Молодий
• З великим потенціалом
• Painkiller or Vitamin
• B2C продукт
• B2B продукт або технологія
Індустрії
1. ІТ
-software
-hardware
2. Енергетика
3. Нанотехнології та нові матеріали
4. Медицина
Чим стартап відрізняється від інших компаній ?
• Інновації
• Можливість швидкого росту
• Високі ризики (99.7%)
Стартап: Наука vs Магія
PHASE 1
Great team
Clear market
opportunity
Strong vision for
the future
Appetite for risk
taking
PHASE 2
?
Black box
PHASE 3
Success.
Innovation.
Profit
Традиційна схема представлення продукту ринку
Концепція
Розробка
продукту
Альфа/бета
тестування
Запуск /
перша вер.
Вимоги
Проектне
рішення
Реалізація Верифікація
Підтримка
Смертні гріхи моделі представлення продукту ринку
1. Впевненість “Я знаю, чого хоче користувач”
2. Ствердження “Я знаю, які характеристики продукта
необх. розробляти”
3. Зацикленість на даті запуска
4. Перш за все виконання, а не гіпотези, тестування,
навчання та ітерації
5. Традиційний бізнес-план не передбачає методу проб і
помилок
Eric Ries: Lean Startup
Movement
• Meetups at 100 + cities
worldwide
• Taught in Harvard
Business school and
Berkley
• Intuit, DropBox,
Aardvark, Grockit publicly
employ it
• Officially employed by
United States
Governmental bodies
Lean Startup: video
Lean Startup
Робити: 1. validating learning
Гіпотеза проблеми
Я вірю що[цільова аудиторія] буде [робити
дію Х/ використовувати рішення Х] тому
що[причина].
1. Pros & cons
2. Зі сторони(як би ви описали другу?)
3. Від зворотнього(Ось сайт наших конкурентів...)
Pitch Horse Pants on Shark Tank
Гіпотеза проблеми
Ціль мати відповідь на 2 запитання:
1. Чи усвідомлює споживач проблему і чи має
необхідність вирішити її
2. Настільки важлива проблема, що при появі
“правильного” продукту значна кількість
людей захоче його купити чи використати
Гіпотеза продукту
MVP
(Minimum viable product)
Приклади MVP
1. Landing page (B2C) + Addwords
2. Offline (semi-automated) solution
3. Video (DropBox)
4. Presentation (B2B)
it's a product that only exists in order to help the
team learn something about customers and their
behaviour.
Для чого MVP
Early adopters не шкода
Гіпотеза ринку
1. Googletrends
2. Конкуренти
3. Будьте креативними
Відповідь на запитання:
Чи достатня кількість клієнтів, що зробити компанію
прибутковою?
Гіпотеза каналу (бізнес-моделі)
LTV = CAC * 3
Traffic - Conversion - Profit
Робота з гіпотезами
1. Висунути гіпотезу
2. Зробити тест
3. Проаналізувати
4. Прийняти рішення
5. Повторити
....
999. Profit!
Завдання (10 хв)
Сформувати базову гіпотезу
1. проблеми
2. продукту
Problem solution fit
(чи є проблема, яку я
можу вирішити?)
Problem market fit
(чи є люди які готові за це
платити?)
AB- тести
Нема продукту -> MVP -> Готовий продукт
Scaling
(Як масштабуватися?)
• Інтервью
• Опитування
• Лендінги
• Рісечі
• Демо
• Прототин
• Пітч
• Презентація
• Pre-order
• Краудфандинг
• Fake sale
Інструменти на різних стадіях
Кількісний vs. Якісний
• Google Keyword planner
• Google trends
• Compete.com
• Semrush.com
• Alexa.com
• Moz.com
• Adwords
• AYTM.com
• Linkedin.com
• Communities
• Competitors
• Google forms
• Axure
• launchrock.co
• quickmvp.com
Інструменти для валідації гіпотез
Tips for 1-st time founders
Не робити: 1. тримати свою ідею в секреті
Не робити: 2. product first approach
Не робити: 3. шукати інвесторів
Почитати
Макс Лисак
Co-founder / CEO
ml@startupdepot.lviv.ua

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

3. Стандарты ведения бизнеса. Традициональ ресторан. 01.04.2015
3. Стандарты ведения бизнеса. Традициональ ресторан. 01.04.20153. Стандарты ведения бизнеса. Традициональ ресторан. 01.04.2015
3. Стандарты ведения бизнеса. Традициональ ресторан. 01.04.2015Oleg Afanasyev
 
контролінг інвестиційних проектів
контролінг інвестиційних проектівконтролінг інвестиційних проектів
контролінг інвестиційних проектівav47840
 
гострі екзогенні отруєння
гострі екзогенні отруєннягострі екзогенні отруєння
гострі екзогенні отруєнняIgor68
 
6 клас 23 урок. Вставлення графічних зображень у текстовий документ
6 клас 23 урок. Вставлення графічних зображень у текстовий документ6 клас 23 урок. Вставлення графічних зображень у текстовий документ
6 клас 23 урок. Вставлення графічних зображень у текстовий документStAlKeRoV
 
центри відповідальності.ppt
центри відповідальності.pptцентри відповідальності.ppt
центри відповідальності.pptssuserfb64c1
 
Лекція №6.pptx
Лекція №6.pptxЛекція №6.pptx
Лекція №6.pptxTetianaitova
 
Проектування Інтернет речей (IoT)
Проектування Інтернет речей (IoT)Проектування Інтернет речей (IoT)
Проектування Інтернет речей (IoT)Oleh
 
Вірусні гепатити .pptx
Вірусні гепатити .pptxВірусні гепатити .pptx
Вірусні гепатити .pptxssuserbc6b8e1
 
урок 14. мультимедіа. об'єкти мультимедіа. галузі використання мультимедіа.
урок 14. мультимедіа. об'єкти мультимедіа. галузі використання мультимедіа.урок 14. мультимедіа. об'єкти мультимедіа. галузі використання мультимедіа.
урок 14. мультимедіа. об'єкти мультимедіа. галузі використання мультимедіа.School5uman
 
дифдіагностика гепатомегалій
дифдіагностика гепатомегалійдифдіагностика гепатомегалій
дифдіагностика гепатомегалійVoyevidka_OS
 
Тема 2. Документальне оформлення та облік надходження товарів і тари.
Тема 2. Документальне оформлення та облік надходження товарів і тари.Тема 2. Документальне оформлення та облік надходження товарів і тари.
Тема 2. Документальне оформлення та облік надходження товарів і тари.Татьяна Писоченко
 
ПІДРУЧНИК "ІНФОРМАТИКА 9 КЛАС" О.О. БОНДАРЕНКО ТА ІН. 2017 РІК
ПІДРУЧНИК "ІНФОРМАТИКА 9 КЛАС" О.О. БОНДАРЕНКО ТА ІН. 2017 РІКПІДРУЧНИК "ІНФОРМАТИКА 9 КЛАС" О.О. БОНДАРЕНКО ТА ІН. 2017 РІК
ПІДРУЧНИК "ІНФОРМАТИКА 9 КЛАС" О.О. БОНДАРЕНКО ТА ІН. 2017 РІКИППО
 
Хвороба Крона та неспецифічний виразковий коліт
Хвороба Крона та неспецифічний виразковий колітХвороба Крона та неспецифічний виразковий коліт
Хвороба Крона та неспецифічний виразковий колітVasyl Nagibin
 
Основні категорії маркетингу
Основні категорії маркетингуОсновні категорії маркетингу
Основні категорії маркетингуPavlo Syrvatka
 
코자자 국민숙박공유플랫폼 크라드펀딩_ktb증권_사업계획서
코자자 국민숙박공유플랫폼 크라드펀딩_ktb증권_사업계획서코자자 국민숙박공유플랫폼 크라드펀딩_ktb증권_사업계획서
코자자 국민숙박공유플랫폼 크라드펀딩_ktb증권_사업계획서KOZAZA
 

Was ist angesagt? (20)

3. Стандарты ведения бизнеса. Традициональ ресторан. 01.04.2015
3. Стандарты ведения бизнеса. Традициональ ресторан. 01.04.20153. Стандарты ведения бизнеса. Традициональ ресторан. 01.04.2015
3. Стандарты ведения бизнеса. Традициональ ресторан. 01.04.2015
 
контролінг інвестиційних проектів
контролінг інвестиційних проектівконтролінг інвестиційних проектів
контролінг інвестиційних проектів
 
гострі екзогенні отруєння
гострі екзогенні отруєннягострі екзогенні отруєння
гострі екзогенні отруєння
 
6 клас 23 урок. Вставлення графічних зображень у текстовий документ
6 клас 23 урок. Вставлення графічних зображень у текстовий документ6 клас 23 урок. Вставлення графічних зображень у текстовий документ
6 клас 23 урок. Вставлення графічних зображень у текстовий документ
 
кирилюк лй презентація
кирилюк лй презентаціякирилюк лй презентація
кирилюк лй презентація
 
Тема 1.pptx
Тема 1.pptxТема 1.pptx
Тема 1.pptx
 
центри відповідальності.ppt
центри відповідальності.pptцентри відповідальності.ppt
центри відповідальності.ppt
 
Лекція №6.pptx
Лекція №6.pptxЛекція №6.pptx
Лекція №6.pptx
 
Проектування Інтернет речей (IoT)
Проектування Інтернет речей (IoT)Проектування Інтернет речей (IoT)
Проектування Інтернет речей (IoT)
 
8 клас урок 2
8 клас урок 28 клас урок 2
8 клас урок 2
 
Вірусні гепатити .pptx
Вірусні гепатити .pptxВірусні гепатити .pptx
Вірусні гепатити .pptx
 
урок 14. мультимедіа. об'єкти мультимедіа. галузі використання мультимедіа.
урок 14. мультимедіа. об'єкти мультимедіа. галузі використання мультимедіа.урок 14. мультимедіа. об'єкти мультимедіа. галузі використання мультимедіа.
урок 14. мультимедіа. об'єкти мультимедіа. галузі використання мультимедіа.
 
дифдіагностика гепатомегалій
дифдіагностика гепатомегалійдифдіагностика гепатомегалій
дифдіагностика гепатомегалій
 
Тема 2. Документальне оформлення та облік надходження товарів і тари.
Тема 2. Документальне оформлення та облік надходження товарів і тари.Тема 2. Документальне оформлення та облік надходження товарів і тари.
Тема 2. Документальне оформлення та облік надходження товарів і тари.
 
Clinic
Clinic Clinic
Clinic
 
ПІДРУЧНИК "ІНФОРМАТИКА 9 КЛАС" О.О. БОНДАРЕНКО ТА ІН. 2017 РІК
ПІДРУЧНИК "ІНФОРМАТИКА 9 КЛАС" О.О. БОНДАРЕНКО ТА ІН. 2017 РІКПІДРУЧНИК "ІНФОРМАТИКА 9 КЛАС" О.О. БОНДАРЕНКО ТА ІН. 2017 РІК
ПІДРУЧНИК "ІНФОРМАТИКА 9 КЛАС" О.О. БОНДАРЕНКО ТА ІН. 2017 РІК
 
Comics masha and the internet
Comics masha and the internetComics masha and the internet
Comics masha and the internet
 
Хвороба Крона та неспецифічний виразковий коліт
Хвороба Крона та неспецифічний виразковий колітХвороба Крона та неспецифічний виразковий коліт
Хвороба Крона та неспецифічний виразковий коліт
 
Основні категорії маркетингу
Основні категорії маркетингуОсновні категорії маркетингу
Основні категорії маркетингу
 
코자자 국민숙박공유플랫폼 크라드펀딩_ktb증권_사업계획서
코자자 국민숙박공유플랫폼 크라드펀딩_ktb증권_사업계획서코자자 국민숙박공유플랫폼 크라드펀딩_ktb증권_사업계획서
코자자 국민숙박공유플랫폼 크라드펀딩_ktb증권_사업계획서
 

Andere mochten auch

Meeting packages
Meeting packagesMeeting packages
Meeting packagesfoople_2
 
IPSA Mapping Software CoolMaps®
IPSA Mapping Software CoolMaps®IPSA Mapping Software CoolMaps®
IPSA Mapping Software CoolMaps®Robert_Cone
 
Santiago, luis
Santiago, luisSantiago, luis
Santiago, luishsmurphy
 
FY 13 Q2 Concern and Awareness Report
FY 13 Q2 Concern and Awareness ReportFY 13 Q2 Concern and Awareness Report
FY 13 Q2 Concern and Awareness ReportAlzheimersNVCA
 
Progress on adult literacy
Progress on adult literacyProgress on adult literacy
Progress on adult literacyandrelategan135
 
Practica17
Practica17Practica17
Practica17teddymy
 
5 portales que me suscribí sobre web 2
5 portales que me suscribí sobre web 25 portales que me suscribí sobre web 2
5 portales que me suscribí sobre web 2Rayza Urteaga
 
Estrategiasde mkt tema1
Estrategiasde mkt tema1Estrategiasde mkt tema1
Estrategiasde mkt tema1Hufu Gofo
 
Estrategiasde mkt tema2
Estrategiasde mkt tema2Estrategiasde mkt tema2
Estrategiasde mkt tema2Hufu Gofo
 
Nativos e inmigrates
Nativos e inmigratesNativos e inmigrates
Nativos e inmigratesGise Sanders
 
How did you hear about us?
How did you hear about us?How did you hear about us?
How did you hear about us?AlzheimersNVCA
 
Bctc download123.vn
Bctc download123.vnBctc download123.vn
Bctc download123.vngacon1111
 
Alien abduction copy
Alien abduction copyAlien abduction copy
Alien abduction copyjjaass24
 
Monitoraggio studenti Anno Scolastico 2012/2013
Monitoraggio studenti Anno Scolastico 2012/2013 Monitoraggio studenti Anno Scolastico 2012/2013
Monitoraggio studenti Anno Scolastico 2012/2013 icfalcone
 

Andere mochten auch (20)

Meeting packages
Meeting packagesMeeting packages
Meeting packages
 
E commerce
E commerceE commerce
E commerce
 
IPSA Mapping Software CoolMaps®
IPSA Mapping Software CoolMaps®IPSA Mapping Software CoolMaps®
IPSA Mapping Software CoolMaps®
 
Santiago, luis
Santiago, luisSantiago, luis
Santiago, luis
 
FY 13 Q2 Concern and Awareness Report
FY 13 Q2 Concern and Awareness ReportFY 13 Q2 Concern and Awareness Report
FY 13 Q2 Concern and Awareness Report
 
Product idea
Product ideaProduct idea
Product idea
 
Progress on adult literacy
Progress on adult literacyProgress on adult literacy
Progress on adult literacy
 
Practica17
Practica17Practica17
Practica17
 
Google docs
Google docsGoogle docs
Google docs
 
5 portales que me suscribí sobre web 2
5 portales que me suscribí sobre web 25 portales que me suscribí sobre web 2
5 portales que me suscribí sobre web 2
 
Wendy urruchurto
Wendy urruchurtoWendy urruchurto
Wendy urruchurto
 
Estrategiasde mkt tema1
Estrategiasde mkt tema1Estrategiasde mkt tema1
Estrategiasde mkt tema1
 
The Professional Leadership Coaching Model
The Professional Leadership Coaching ModelThe Professional Leadership Coaching Model
The Professional Leadership Coaching Model
 
Estrategiasde mkt tema2
Estrategiasde mkt tema2Estrategiasde mkt tema2
Estrategiasde mkt tema2
 
Nativos e inmigrates
Nativos e inmigratesNativos e inmigrates
Nativos e inmigrates
 
How did you hear about us?
How did you hear about us?How did you hear about us?
How did you hear about us?
 
Product idea
Product ideaProduct idea
Product idea
 
Bctc download123.vn
Bctc download123.vnBctc download123.vn
Bctc download123.vn
 
Alien abduction copy
Alien abduction copyAlien abduction copy
Alien abduction copy
 
Monitoraggio studenti Anno Scolastico 2012/2013
Monitoraggio studenti Anno Scolastico 2012/2013 Monitoraggio studenti Anno Scolastico 2012/2013
Monitoraggio studenti Anno Scolastico 2012/2013
 

Ähnlich wie Валідація ідей в тех стартапі

Робота дизайнера у технологічному стартапі
Робота дизайнера у технологічному стартапіРобота дизайнера у технологічному стартапі
Робота дизайнера у технологічному стартапіOleksandr Lisovskyi
 
діджитал маркетинг для експорту
діджитал маркетинг для експорту діджитал маркетинг для експорту
діджитал маркетинг для експорту APPAU_Ukraine
 
Модуль_4_Виробничі_процеси_в_компанії.pptx
Модуль_4_Виробничі_процеси_в_компанії.pptxМодуль_4_Виробничі_процеси_в_компанії.pptx
Модуль_4_Виробничі_процеси_в_компанії.pptxRostyslavDmytruk
 
Модель VRIO для організаційних ресурсів.pptx
Модель VRIO для організаційних ресурсів.pptxМодель VRIO для організаційних ресурсів.pptx
Модель VRIO для організаційних ресурсів.pptxRostyslavDmytruk
 
Актуальні практики дизайну мобільних додатків - UA Mobile 2019
Актуальні практики дизайну мобільних додатків - UA Mobile 2019Актуальні практики дизайну мобільних додатків - UA Mobile 2019
Актуальні практики дизайну мобільних додатків - UA Mobile 2019UA Mobile
 
Lean-startup методологія за 30 хвилин(Lviv ITarena)
Lean-startup методологія за 30 хвилин(Lviv ITarena)Lean-startup методологія за 30 хвилин(Lviv ITarena)
Lean-startup методологія за 30 хвилин(Lviv ITarena)Preply.com
 
Lean-startup методологія за 30 хвилин
Lean-startup методологія за 30 хвилинLean-startup методологія за 30 хвилин
Lean-startup методологія за 30 хвилинPreply.com
 
Victor Gozhyi: Як подолання криз у компанії стало моєю головною роботою;) (UA)
Victor Gozhyi: Як подолання криз у компанії стало моєю головною роботою;) (UA)Victor Gozhyi: Як подолання криз у компанії стало моєю головною роботою;) (UA)
Victor Gozhyi: Як подолання криз у компанії стало моєю головною роботою;) (UA)Lviv Startup Club
 
помилки інноваторів 4.0
помилки інноваторів 4.0помилки інноваторів 4.0
помилки інноваторів 4.0APPAU_Ukraine
 
99,7 (2 набір), 2 лекція
99,7 (2 набір), 2 лекція99,7 (2 набір), 2 лекція
99,7 (2 набір), 2 лекціяIgor Stefurak
 
кращий месседж - як покращити
кращий месседж - як покращитикращий месседж - як покращити
кращий месседж - як покращитиAPPAU_Ukraine
 
Технологічні стартапи - Машинобудування
Технологічні стартапи - МашинобудуванняТехнологічні стартапи - Машинобудування
Технологічні стартапи - МашинобудуванняAPPAU_Ukraine
 
Multi-platform optimization.pdf
Multi-platform optimization.pdfMulti-platform optimization.pdf
Multi-platform optimization.pdfAPPAU_Ukraine
 
Ihor Semyzhenko: Zero-coding and hypotheses validation
Ihor Semyzhenko: Zero-coding and hypotheses validationIhor Semyzhenko: Zero-coding and hypotheses validation
Ihor Semyzhenko: Zero-coding and hypotheses validationLviv Startup Club
 
Маркетинг: сучасні тенденції. Просування бізнесу через Інтернет
Маркетинг: сучасні тенденції.  Просування бізнесу через ІнтернетМаркетинг: сучасні тенденції.  Просування бізнесу через Інтернет
Маркетинг: сучасні тенденції. Просування бізнесу через ІнтернетHelen Zanichkovska
 
Dmytro Bilash and Dmytro Pleshakov “How to create data science product? True ...
Dmytro Bilash and Dmytro Pleshakov “How to create data science product? True ...Dmytro Bilash and Dmytro Pleshakov “How to create data science product? True ...
Dmytro Bilash and Dmytro Pleshakov “How to create data science product? True ...Lviv Startup Club
 
Lean marketing for digital product (Growth Marketing)
Lean marketing for digital product (Growth Marketing)Lean marketing for digital product (Growth Marketing)
Lean marketing for digital product (Growth Marketing)Nazar Mazur
 
Детальний опис тренінгу
Детальний опис тренінгуДетальний опис тренінгу
Детальний опис тренінгуRoman Nykulyshyn
 
Іван Чуба “Hardware проект – від ідеї до виходу на міжнародний ринок” {R0boCa...
Іван Чуба “Hardware проект – від ідеї до виходу на міжнародний ринок” {R0boCa...Іван Чуба “Hardware проект – від ідеї до виходу на міжнародний ринок” {R0boCa...
Іван Чуба “Hardware проект – від ідеї до виходу на міжнародний ринок” {R0boCa...Lviv Startup Club
 

Ähnlich wie Валідація ідей в тех стартапі (20)

Робота дизайнера у технологічному стартапі
Робота дизайнера у технологічному стартапіРобота дизайнера у технологічному стартапі
Робота дизайнера у технологічному стартапі
 
діджитал маркетинг для експорту
діджитал маркетинг для експорту діджитал маркетинг для експорту
діджитал маркетинг для експорту
 
Модуль_4_Виробничі_процеси_в_компанії.pptx
Модуль_4_Виробничі_процеси_в_компанії.pptxМодуль_4_Виробничі_процеси_в_компанії.pptx
Модуль_4_Виробничі_процеси_в_компанії.pptx
 
Модель VRIO для організаційних ресурсів.pptx
Модель VRIO для організаційних ресурсів.pptxМодель VRIO для організаційних ресурсів.pptx
Модель VRIO для організаційних ресурсів.pptx
 
Актуальні практики дизайну мобільних додатків - UA Mobile 2019
Актуальні практики дизайну мобільних додатків - UA Mobile 2019Актуальні практики дизайну мобільних додатків - UA Mobile 2019
Актуальні практики дизайну мобільних додатків - UA Mobile 2019
 
Lean-startup методологія за 30 хвилин(Lviv ITarena)
Lean-startup методологія за 30 хвилин(Lviv ITarena)Lean-startup методологія за 30 хвилин(Lviv ITarena)
Lean-startup методологія за 30 хвилин(Lviv ITarena)
 
Lean-startup методологія за 30 хвилин
Lean-startup методологія за 30 хвилинLean-startup методологія за 30 хвилин
Lean-startup методологія за 30 хвилин
 
Victor Gozhyi: Як подолання криз у компанії стало моєю головною роботою;) (UA)
Victor Gozhyi: Як подолання криз у компанії стало моєю головною роботою;) (UA)Victor Gozhyi: Як подолання криз у компанії стало моєю головною роботою;) (UA)
Victor Gozhyi: Як подолання криз у компанії стало моєю головною роботою;) (UA)
 
помилки інноваторів 4.0
помилки інноваторів 4.0помилки інноваторів 4.0
помилки інноваторів 4.0
 
99,7 (2 набір), 2 лекція
99,7 (2 набір), 2 лекція99,7 (2 набір), 2 лекція
99,7 (2 набір), 2 лекція
 
кращий месседж - як покращити
кращий месседж - як покращитикращий месседж - як покращити
кращий месседж - як покращити
 
Технологічні стартапи - Машинобудування
Технологічні стартапи - МашинобудуванняТехнологічні стартапи - Машинобудування
Технологічні стартапи - Машинобудування
 
Multi-platform optimization.pdf
Multi-platform optimization.pdfMulti-platform optimization.pdf
Multi-platform optimization.pdf
 
Ihor Semyzhenko: Zero-coding and hypotheses validation
Ihor Semyzhenko: Zero-coding and hypotheses validationIhor Semyzhenko: Zero-coding and hypotheses validation
Ihor Semyzhenko: Zero-coding and hypotheses validation
 
Маркетинг: сучасні тенденції. Просування бізнесу через Інтернет
Маркетинг: сучасні тенденції.  Просування бізнесу через ІнтернетМаркетинг: сучасні тенденції.  Просування бізнесу через Інтернет
Маркетинг: сучасні тенденції. Просування бізнесу через Інтернет
 
Dmytro Bilash and Dmytro Pleshakov “How to create data science product? True ...
Dmytro Bilash and Dmytro Pleshakov “How to create data science product? True ...Dmytro Bilash and Dmytro Pleshakov “How to create data science product? True ...
Dmytro Bilash and Dmytro Pleshakov “How to create data science product? True ...
 
Lean marketing for digital product (Growth Marketing)
Lean marketing for digital product (Growth Marketing)Lean marketing for digital product (Growth Marketing)
Lean marketing for digital product (Growth Marketing)
 
Детальний опис тренінгу
Детальний опис тренінгуДетальний опис тренінгу
Детальний опис тренінгу
 
Іван Чуба “Hardware проект – від ідеї до виходу на міжнародний ринок” {R0boCa...
Іван Чуба “Hardware проект – від ідеї до виходу на міжнародний ринок” {R0boCa...Іван Чуба “Hardware проект – від ідеї до виходу на міжнародний ринок” {R0boCa...
Іван Чуба “Hardware проект – від ідеї до виходу на міжнародний ринок” {R0boCa...
 
Л 1.ppt
Л 1.pptЛ 1.ppt
Л 1.ppt
 

Валідація ідей в тех стартапі

  • 1. Валідація ідей в технологічному стартапі Макс Лисак
  • 2. Про себе Startup Depot Lviv Startup School Lviv IT Arena Сo-founder Founder Co-founder
  • 3. Що таке стартап ? a startup is an organization formed to search for a repeatable and scalable business model
  • 4. Ознаки стартапу • IP based • Підприємець • Гнучкість • Молодий • З великим потенціалом • Painkiller or Vitamin • B2C продукт • B2B продукт або технологія
  • 5. Індустрії 1. ІТ -software -hardware 2. Енергетика 3. Нанотехнології та нові матеріали 4. Медицина
  • 6. Чим стартап відрізняється від інших компаній ? • Інновації • Можливість швидкого росту • Високі ризики (99.7%)
  • 7. Стартап: Наука vs Магія PHASE 1 Great team Clear market opportunity Strong vision for the future Appetite for risk taking PHASE 2 ? Black box PHASE 3 Success. Innovation. Profit
  • 8. Традиційна схема представлення продукту ринку Концепція Розробка продукту Альфа/бета тестування Запуск / перша вер. Вимоги Проектне рішення Реалізація Верифікація Підтримка
  • 9. Смертні гріхи моделі представлення продукту ринку 1. Впевненість “Я знаю, чого хоче користувач” 2. Ствердження “Я знаю, які характеристики продукта необх. розробляти” 3. Зацикленість на даті запуска 4. Перш за все виконання, а не гіпотези, тестування, навчання та ітерації 5. Традиційний бізнес-план не передбачає методу проб і помилок
  • 10.
  • 11. Eric Ries: Lean Startup Movement • Meetups at 100 + cities worldwide • Taught in Harvard Business school and Berkley • Intuit, DropBox, Aardvark, Grockit publicly employ it • Officially employed by United States Governmental bodies
  • 15. Гіпотеза проблеми Я вірю що[цільова аудиторія] буде [робити дію Х/ використовувати рішення Х] тому що[причина]. 1. Pros & cons 2. Зі сторони(як би ви описали другу?) 3. Від зворотнього(Ось сайт наших конкурентів...) Pitch Horse Pants on Shark Tank
  • 16. Гіпотеза проблеми Ціль мати відповідь на 2 запитання: 1. Чи усвідомлює споживач проблему і чи має необхідність вирішити її 2. Настільки важлива проблема, що при появі “правильного” продукту значна кількість людей захоче його купити чи використати
  • 18. Приклади MVP 1. Landing page (B2C) + Addwords 2. Offline (semi-automated) solution 3. Video (DropBox) 4. Presentation (B2B)
  • 19. it's a product that only exists in order to help the team learn something about customers and their behaviour. Для чого MVP
  • 20. Early adopters не шкода
  • 21. Гіпотеза ринку 1. Googletrends 2. Конкуренти 3. Будьте креативними Відповідь на запитання: Чи достатня кількість клієнтів, що зробити компанію прибутковою?
  • 22. Гіпотеза каналу (бізнес-моделі) LTV = CAC * 3 Traffic - Conversion - Profit
  • 23. Робота з гіпотезами 1. Висунути гіпотезу 2. Зробити тест 3. Проаналізувати 4. Прийняти рішення 5. Повторити .... 999. Profit!
  • 24. Завдання (10 хв) Сформувати базову гіпотезу 1. проблеми 2. продукту
  • 25. Problem solution fit (чи є проблема, яку я можу вирішити?) Problem market fit (чи є люди які готові за це платити?) AB- тести Нема продукту -> MVP -> Готовий продукт Scaling (Як масштабуватися?) • Інтервью • Опитування • Лендінги • Рісечі • Демо • Прототин • Пітч • Презентація • Pre-order • Краудфандинг • Fake sale Інструменти на різних стадіях
  • 26. Кількісний vs. Якісний • Google Keyword planner • Google trends • Compete.com • Semrush.com • Alexa.com • Moz.com • Adwords • AYTM.com • Linkedin.com • Communities • Competitors • Google forms • Axure • launchrock.co • quickmvp.com Інструменти для валідації гіпотез
  • 27. Tips for 1-st time founders
  • 28. Не робити: 1. тримати свою ідею в секреті
  • 29. Не робити: 2. product first approach
  • 30. Не робити: 3. шукати інвесторів
  • 32. Макс Лисак Co-founder / CEO ml@startupdepot.lviv.ua

Hinweis der Redaktion

  1. На голубому фоні наше лого із мото на слайді: + контакти.