SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 35
Downloaden Sie, um offline zu lesen
‌‫‌ها‌چگونه‌از‬‫ت‬‫شرک‬
‫اشــیــا‬ ‫ایــنــتــرنــت‬
‫سود‌خواهند‌برد؟‬
Internet of-things-for-industries
‫تزای‬ ‫سیادی‬ ‫تسیار‬ ‫ٔشایای‬
‫داشت‬ ‫خٛاٞذ‬ ٖ‫ٔشتزیا‬.
‫اشــیــا‬ ‫ایــنــتــرنــت‬
ٚ ‫پٛشیذ٘ی‬ ‫اتشارٞای‬ ،‫ٞا‬ٝ٘‫خا‬ ،‫ٞا‬ٗ‫ٔاشی‬...
‫طزیك‬ ‫اس‬ ‫را‬‫ایٙتز٘ت‬ٓ‫وٙی‬ ُ‫ٔتص‬ ٓٞ ٝ‫ت‬.
‫توانست‬ ‫خواهیم‬ ‫ما‬...
ٚ ‫پٛشیذ٘ی‬ ‫اتشارٞای‬ ،‫ٞا‬ٝ٘‫خا‬ ،‫ٞا‬ٗ‫ٔاشی‬...
ٓ‫وٙی‬ ُ‫ٔتص‬ ٓٞ ٝ‫ت‬ ‫ایٙتز٘ت‬ ‫طزیك‬ ‫اس‬ ‫را‬.
‫توانست‬ ‫خواهیم‬ ‫ما‬...
‫صٛرت‬ ٝ‫ت‬ ٖ‫ٔا‬‫وارٞای‬ ‫اس‬ ‫تسیاری‬ ‫تا‬‫خٛدوار‬ٜ‫شذ‬ ْ‫ا٘جا‬
‫شٛد‬ ُ‫تسٟی‬ ‫ضزٚری‬ ‫ٞای‬ٜ‫داد‬ ‫ثثت‬ ٚ.
‫اس‬ ٝ‫و‬ ‫٘یستٙذ‬ ‫ػادی‬ ْ‫ٔزد‬ ٚ ٖ‫ٔشتزیا‬ ‫تٟٙا‬ ٗ‫ای‬ ‫ِٚی‬
‫تـــــزد‬ ‫خٛاٞٙذ‬ ‫ســـــــــــــــــــــــٛد‬....
‫اشــیــا‬ ‫ایــنــتــرنــت‬
‫اس‬ ٜ‫استفاد‬ ‫تا‬
‫اشــیــا‬ ‫ایــنــتــرنــت‬
‫ا٘تظار‬ ‫در‬ ‫تسیاری‬ ‫جذیذ‬ ‫أىا٘ات‬ ٚ ‫ٔشایا‬
‫‌ها‌و‌کسب‌و‌کارهاست‬‫ت‬‫شرک‬‌
3
‫است‬ ٜ‫شذ‬ ‫ٔشخص‬ ‫٘ظزسٙجی‬ ‫یه‬ ‫در‬
‫دار٘ذ‬ ‫اػتماد‬ ‫اجزایی‬ ٚ ‫ارشذ‬ ٖ‫ٔذیزا‬
‫اصّی‬ ‫ٔشیت‬ ٝ‫ســـــ‬
‫داشت‬ ‫خٛاٞذ‬ ‫وارٞا‬ ٚ ‫وسة‬ ‫تزای‬.
‫اشــیــا‬ ‫ایــنــتــرنــت‬
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
ٖ‫واروٙا‬ ‫ٚری‬ٜ‫تٟز‬ ‫ٞا‬‫دارایی‬ ‫ساسی‬ٝٙ‫تٟی‬ ‫ٞا‬ٝٙ‫ٞشی‬ ‫واٞش‬
Source: Accenture.
‫اصّی‬ ‫ٔشیت‬‫اشیا‬ ‫ایٙتز٘ت‬
‫ارشذ‬ ٖ‫ٔذیزا‬ ‫٘ظز‬ ٝ‫ت‬ ٝ‫تٛج‬ ‫تا‬ 3‫ٞا‬‫شزوت‬ ‫تزای‬
1
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
ٖ‫واروٙا‬ ‫ٚری‬ٜ‫تٟز‬ ‫ٞا‬‫دارایی‬ ‫ساسی‬ٝٙ‫تٟی‬ ‫ٞا‬ٝٙ‫ٞشی‬ ‫واٞش‬
Source: Accenture.
‫اصّی‬ ‫ٔشیت‬‫اشیا‬ ‫ایٙتز٘ت‬
‫ارشذ‬ ٖ‫ٔذیزا‬ ‫٘ظز‬ ٝ‫ت‬ ٝ‫تٛج‬ ‫تا‬ 3‫ٞا‬‫شزوت‬ ‫تزای‬
1 2
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
ٖ‫واروٙا‬ ‫ٚری‬ٜ‫تٟز‬ ‫ٞا‬‫دارایی‬ ‫ساسی‬ٝٙ‫تٟی‬ ‫ٞا‬ٝٙ‫ٞشی‬ ‫واٞش‬
Source: Accenture.
‫اصّی‬ ‫ٔشیت‬‫اشیا‬ ‫ایٙتز٘ت‬
‫ارشذ‬ ٖ‫ٔذیزا‬ ‫٘ظز‬ ٝ‫ت‬ ٝ‫تٛج‬ ‫تا‬ 3‫ٞا‬‫شزوت‬ ‫تزای‬
1 2 3
‫تپیٛ٘ذ٘ذ‬ ‫ٚلٛع‬ ٝ‫ت‬ ٜ‫آیٙذ‬ ‫در‬ ٓ‫تاشی‬ ٝ‫داشت‬ ‫ا٘تظار‬ ٝ‫و‬ ‫٘یستٙذ‬ ‫ٔشایایی‬ ‫ٞا‬ٗ‫ای‬.
‫حاال‬ ٗ‫ٕٞی‬ ‫آٟ٘ا‬ٜ‫تزآٚرد‬‫ا٘ذ‬ٜ‫شذ‬.
‫‌وری‌کـــارکـــنـــان‬‫ه‬‫بــــهـــر‬
‫است‬ ٜ‫وزد‬ ‫پیذا‬ ‫افشایش‬ ‫اشیا‬ ‫ایٙتز٘ت‬ ‫اس‬ ٜ‫استفاد‬ ‫تا‬ ٜ‫أزٚس‬. ‫اشیا‬ ‫ایٙتز٘ت‬
33%
ٚ‫دٞذ‬ ‫افشایش‬ ‫را‬.
‫‌وری‌کـــارکـــنـــان‬‫ه‬‫بــــهـــر‬
‫ٔایىزٚسافت‬ ‫تٛسط‬ ٝ‫و‬ ‫اشیا‬ ‫ایٙتز٘ت‬ ‫تز‬ ‫ٔثتٙی‬ ‫راٞىار‬
ٝ‫تٛا٘ست‬ ‫تزی‬ًٙ‫س‬ ‫وار‬ ٚ ‫وسة‬ ‫یه‬ ‫در‬ ،‫است‬ ٜ‫شذ‬ ٝ‫ارائ‬
‫اشیا‬ ‫ایٙتز٘ت‬
‫درآٔذ‬
70%
‫ٚری‬ٜ‫تٟز‬
‫ٞز‬ ‫در‬ ‫تا‬ ‫است‬ ٜ‫وزد‬ ‫وٕه‬ ‫خٛدرٚساسی‬ ٝ٘‫وارخا‬ ‫یه‬ ٝ‫ت‬ ٚ
77ٝ‫ثا٘ی‬‫وٙذ‬ ‫تِٛیذ‬ ‫جذیذ‬ ٝ٘‫تذ‬ ‫یه‬.
‫اشیا‬ ‫ایٙتز٘ت‬
‫‌وری‬‫ه‬‫بهر‬‌‫مایع‬‌‫‌بخش‬‫ت‬‫حیا‬‌‫اینترنت‬‌‫اشیا‬‌‌
‫است‬.‌‫هذفی‬‌‫که‬‌‫‌های‬‫ه‬‫ده‬‌‫طوالنی‬‌‌
‫‌ایم‬‫ه‬‫داشت‬:‌‫بعذ‬‌‫از‬‌‫همه‬‌‫چیس‬‌‫یک‬‌،‫خذمت‬‌‌
‫فناوری‬‌‫یا‬‌‫ابساری‬‌‫بسازیم‬‌‫که‬‌‫بتوانذ‬‌
‫‌وری‬‫ه‬‫بهر‬‌‫‌ها‬‫ن‬‫سازما‬‌‫را‬‌‫دگرگون‬‌‫کنذ‬.
‫بارب‌ادسون،‌مایکروسافت‬
‫‌ها‬‫ی‬‫‌سازی‌دارای‬‫ه‬‫بهین‬
‫دیٍزی‬ ‫تشري‬ ‫تخش‬ ‫شزوت‬ ‫ٞای‬‫دارایی‬ ٝٙ‫تٟی‬ ‫تىارٌیزی‬
‫شذ‬ ‫خٛاٞذ‬ ٖ‫آ‬ ‫تٟثٛد‬ ‫تاػث‬ ‫اشیا‬ ‫ایٙتز٘ت‬ ٝ‫و‬ ‫است‬‫اشیا‬ ‫ایٙتز٘ت‬
‫‌ها‬‫ی‬‫‌سازی‌دارای‬‫ه‬‫بهین‬
ٜ‫أزٚس‬ ‫ِٚی‬ ‫آیذ‬‫ٔی‬ ‫ای‬ٜ‫وٙٙذ‬ٝ‫خست‬ ْٟٛ‫ٔف‬ ‫٘ظز‬ ٝ‫ت‬ ٝ‫ٌزچ‬
‫ا٘ذ‬ٜ‫تزد‬ ‫پی‬ ٖ‫آ‬ ‫اصّی‬ ‫إٞیت‬ ٝ‫ت‬ ‫صٙایغ‬ ‫اس‬ ‫تسیاری‬ ‫در‬.
‫‌ها‬‫ی‬‫‌سازی‌دارای‬‫ه‬‫بهین‬
ُ‫ٔث‬ ‫ای‬ٜ‫ساد‬ ‫ٞای‬‫فٙاٚری‬ ‫اس‬ ٜ‫استفاد‬ ٚ ‫ساسی‬ٜ‫پیاد‬‫حسٍزٞا‬،
‫دٞذ‬‫ٔی‬ ‫افشایش‬ ‫تیشتز‬ ٝ‫ٞزچ‬ ‫را‬ ‫ٞا‬‫شزوت‬ ‫وارایی‬.
Source: PricewaterhouseCoopers.
0% 20% 40% 60% 80% 100%
‫ٔصزف‬ ٚ ‫فزٚشی‬ٜ‫خزد‬
‫صٙؼتی‬ ‫ٔحصٛالت‬
‫تفزیحات‬ ٚ ‫سزٌزٔی‬
ٖ‫ٔؼذ‬ ٚ ‫تزق‬ ٚ ‫آب‬ ،‫ا٘زصی‬
‫خٛدرٚساسی‬
‫اشیا‬ ‫ایٙتز٘ت‬ ‫حسٍزٞای‬ ‫رٚی‬ ‫ٌذاری‬ٝ‫سزٔای‬ َ‫حا‬ ‫در‬ ٝ‫و‬ ‫صٙایؼی‬
‫ٞستٙذ‬ ‫خٛد‬ ‫وارٞای‬ ٚ ‫وسة‬ ‫تزای‬.
‫اشیا‬ ‫ایٙتز٘ت‬
ٓ‫سی‬‫تی‬ ‫حسٍز‬
‫‌ها‬‫ی‬‫‌سازی‌دارای‬‫ه‬‫بهین‬
‫شزوت‬ َ‫ٔثا‬ ‫تزای‬Verizonٓ‫سی‬‫تی‬ ‫حسٍز‬ ‫صذٞا‬
‫است‬ ٜ‫وزد‬ ٝ‫تؼثی‬ ‫خٛد‬ ٜ‫داد‬ ‫ٔزاوش‬ ‫در‬ ‫را‬.
‫‌ها‬‫ی‬‫‌سازی‌دارای‬‫ه‬‫بهین‬
ٝ‫٘تیج‬55
ٖٛ‫ٔیّی‬
KWh
‫ٔصزف‬
‫تزق‬
66
ٖٛ‫ٔیّی‬
‫پا٘ذ‬
‫ٌاسٞای‬
‫ای‬ٝ٘‫ٌّخا‬
‫واٞش‬
ٝ٘‫ساِیا‬
‫‌ها‬‫ی‬‫‌سازی‌دارای‬‫ه‬‫بهین‬
‫یه‬ ‫اشیا‬ ‫ایٙتز٘ت‬ ‫اس‬ ٜ‫استفاد‬ ‫تا‬ ُ‫ایٙت‬ ٚ«‫ٍٟ٘ذاری‬ ٜ‫وٙٙذ‬‫تیٙی‬‫پیش‬ ‫فٙاٚری‬»ٝ٘‫وارخا‬ ‫تزای‬
‫جٛیی‬ٝ‫صزف‬ ‫تاػث‬ ٝ‫و‬ ٜ‫وزد‬ ‫ایجاد‬ ‫ٔاِشی‬ ‫در‬ ‫خٛد‬9‫دالر‬ ٖٛ‫ٔیّی‬‫است‬ ٜ‫شذ‬ ‫شزوت‬ ‫در‬.
‫شیا‬‫ا‬ ‫ت‬٘‫ز‬‫ایٙت‬
‫ٞست‬ ٓٞ ‫تاس‬ ٜ‫٘شذ‬ ْ‫تٕا‬ ‫ٞٙٛس‬...
‫ولـــی‬
‫اصّی‬ ‫ٔشیت‬ ‫ایجاد‬ ‫تاػث‬ ٓ‫ٌفتی‬ َ‫حا‬ ٝ‫ت‬ ‫تا‬ ٝ‫و‬ ‫ٔٙافؼی‬ ْ‫تٕا‬
‫شٛد‬‫ٔی‬ ‫ٞا‬ٖ‫ساسٔا‬ ‫تزای‬ ‫اشیا‬ ‫ایٙتز٘ت‬:
‫‌ها‬‫ه‬‫‌جویی‌در‌هزین‬‫ه‬‫صرف‬
‫اشیا‬ ‫ایٙتز٘ت‬
‫خٛد‬ ‫صٙؼتی‬ ‫ایٙتز٘ت‬ ‫افشار‬ْ‫٘ز‬ ‫اس‬ ‫اِىتزیه‬ َ‫جٙزا‬(‫ایٙتز٘ت‬ ‫اس‬ ‫تخشی‬
‫اشیا‬)ْ‫٘ا‬ ‫تا‬Predix‫ٔی‬ ٜ‫استفاد‬ ‫دارایی‬ ‫ٔذیزیت‬ ‫تٟثٛد‬ ‫تزای‬‫وٙذ‬.
‫‌ها‬‫ه‬‫کاهش‌هسین‬
‫ایٙتز٘ت‬
‫اشیا‬
‫خٛد‬ ‫صٙؼتی‬ ‫ایٙتز٘ت‬ ‫افشار‬ْ‫٘ز‬ ‫اس‬ ‫اِىتزیه‬ َ‫جٙزا‬(‫ایٙتز٘ت‬ ‫اس‬ ‫تخشی‬
‫اشیا‬)ْ‫٘ا‬ ‫تا‬Predix‫ٔی‬ ٜ‫استفاد‬ ‫دارایی‬ ‫ٔذیزیت‬ ‫تٟثٛد‬ ‫تزای‬‫وٙذ‬.
‫‌ها‬‫ه‬‫کاهش‌هسین‬
‫ایٙتز٘ت‬
‫اشیا‬
‫ایٙتز٘ت‬ ‫وارایی‬ ‫در‬ ‫درصذی‬ ‫یه‬ ‫افشایش‬ ‫است‬ ‫ٔؼتؼذ‬ ‫شزوت‬ ٗ‫ای‬
‫است‬ ‫شزوت‬ ‫جٛیی‬ٝ‫صزف‬ ‫دالر‬ ‫ٔیّیاردٞا‬ ‫تا‬ ‫تزاتز‬ ‫صٙؼتی‬.
‫افشایش‬
1%
‫وارایی‬
‫ٔیّیاردٞا‬
‫دالر‬
‫جٛیی‬ٝ‫صزف‬
‫ٞا‬ٝٙ‫ٞشی‬
0 20 40 60 80 100
ٗٞ‫آ‬ ُ‫ری‬
‫ٞٛا٘ٛردی‬
‫تٟذاشت‬
ٚ‫٘یز‬
‫ٌاس‬ ٚ ‫٘فت‬
Source: GE.
‫صٙؼتی‬ ‫ایٙتز٘ت‬ ‫وارایی‬ ‫اس‬ ُ‫حاص‬ ‫جٛیی‬ٝ‫صزف‬
(‫دالر‬ ‫ٔیّیارد‬)
‫اس‬ ‫٘اشی‬ ‫جٛیی‬ٝ‫صزف‬ ٗ‫ای‬ ‫ٌٛیذ‬‫ٔی‬ ‫اِىتزیه‬ َ‫جٙزا‬
‫است‬ ‫سیز‬ ‫ٔٛارد‬ ‫تٟثٛد‬ ‫تزای‬ ٜ‫استفاد‬ ‫ٔٛرد‬ ‫ٞای‬‫فٙاٚری‬:
ٖ‫اطٕیٙا‬ ‫لاتّیت‬ ‫افشایش‬
،‫وارایی‬ ْ‫تذا‬
‫ٞا‬‫دارایی‬ ‫تٟتز‬ ‫اجزای‬ ٚ ‫أٙیت‬
‫است‬ ‫تاثیزی‬ ٗ‫چٙی‬ ‫ٔٛافك‬ ‫٘یش‬ ٛ‫سیسى‬ ٚ.‫ٌٛیذ‬‫ٔی‬ ‫شزوت‬ ٗ‫ای‬
‫اشیا‬ ‫ایٙتز٘ت‬ ٝ‫تٛسؼ‬ ‫تزای‬ ‫وّیذی‬ ‫ٞای‬‫ٔحزن‬ ‫اس‬ ‫یىی‬
‫ٞا‬ٝٙ‫ٞشی‬ ‫واٞش‬‫ست‬.
‫اشیا‬ ‫ایٙتز٘ت‬
‫حذٚد‬ ٜ‫آیٙذ‬ ٝٞ‫د‬ ‫یه‬ ‫در‬ ‫س٘ذ‬‫ٔی‬ ٗ‫تخٕی‬ ٛ‫سیسى‬19ٖٛ‫تزیّی‬
‫فٛایذ‬ ‫اس‬ ‫دالر‬‫اس‬ ‫٘اشی‬ ‫ٞای‬ٝٙ‫ٞشی‬ ‫واٞش‬ ٚ ‫اشیا‬ ‫ایٙتز٘ت‬
‫شذ‬ ‫خٛاٞذ‬ ‫ػایذ‬ ‫ٔختّف‬ ‫صٙایغ‬ ‫در‬ ‫ٞا‬‫فٙاٚری‬ ٗ‫ای‬ ٜ‫استفاد‬.
‫اشیا‬ ‫ایٙتز٘ت‬
‫دالر‬ ‫تریلیون‬
19
‫ٞیچ‬ ‫ٞا‬‫شزوت‬
‫در‬ ‫ٌذاری‬ٝ‫سزٔای‬
‫اشیا‬ ‫ایٙتز٘ت‬ ٜ‫حٛس‬
‫ا٘ذ‬ٜ‫٘ذاد‬ ْ‫ا٘جا‬.
(‫آٔزیىا‬ ‫در‬)
‫این‌در‌حالی‌است‌که‌متاسفانه‬
73%
‫تثز٘ذ‬ ‫پی‬ ‫حمیمت‬ ٗ‫ای‬ ٝ‫ت‬ ‫صٙایغ‬ ٚ ‫وارٞا‬ ٚ ‫وسة‬:
ُ‫ٔتص‬ ‫ٞٛشٕٙذ‬ ‫ٞای‬‫ساػت‬ ٚ ‫ٞا‬ٝ٘‫خا‬ ٝ‫ت‬ ‫ٔزتٛط‬ ‫تٟٙا‬
‫٘یست‬ ‫ایٙتز٘ت‬ ٝ‫ت‬.
ٝ‫و‬ ‫وزد‬ ‫خٛاٞذ‬ ‫تزٚس‬ ‫سٔا٘ی‬ ‫تٟٙا‬ ‫فٙاٚری‬ ٗ‫ای‬ ‫ٍٕٞا٘ی‬ ‫ٔٙافغ‬
‫اشــیــا‬ ‫ایــنــتــرنــت‬
‫ٔطاِة‬ ‫اس‬ ‫تٛد‬ ٜ‫شذ‬ ٜ‫استفاد‬ ‫اسالیذ‬ ٗ‫ای‬ ‫در‬:
http://www.slideshare.net/TheMotleyFool
‫وٙیذ‬ ٝ‫ٔطاِؼ‬ ‫سیز‬ ‫آدرس‬ ‫در‬ ِٝ‫ٔما‬ ‫صٛرت‬ ٝ‫ت‬ ‫را‬ ‫اسالیذ‬ ٗ‫ٕٞی‬:
http://blog.mnasseri.ir/‫منافع-اینترنت-اشیا-برای-شرکت-ها-و-صنایع‬
‫ٔٛرد‬ ‫در‬ ‫دیٍز‬ ‫ٔطاِة‬ ٜ‫ٔشاٞذ‬ ‫تزای‬‫ی‬
‫وٙیذ‬ َ‫د٘ثا‬ ‫اسالیذشیز‬ ‫در‬ ‫ٔزا‬
‫اشیا‬ ‫ایٙتز٘ت‬
‫کنید‬ ‫کلیک‬ ‫من‬ ‫روی‬

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Business idea generation
Business idea generationBusiness idea generation
Business idea generationMahdi Nasseri
 
How to have a successfull TED(x) talk
How to have a successfull TED(x) talkHow to have a successfull TED(x) talk
How to have a successfull TED(x) talkMahdi Nasseri
 
You, your work, and nothing else
You, your work,  and nothing elseYou, your work,  and nothing else
You, your work, and nothing elseMahdi Nasseri
 
20 گزینه شغلی جذاب
20 گزینه شغلی جذاب20 گزینه شغلی جذاب
20 گزینه شغلی جذابMahdi Nasseri
 
از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپا
از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپااز هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپا
از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپاMahdi Nasseri
 
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش هاهفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش هاMahdi Nasseri
 
چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟
چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟
چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟Mahdi Nasseri
 
3 highways for innovating in business ideas
3 highways for innovating in business ideas3 highways for innovating in business ideas
3 highways for innovating in business ideasMahdi Nasseri
 
مسیر حرفه‌ای؛ راهبردهایی برای پیشرفت شغلی
مسیر حرفه‌ای؛ راهبردهایی برای پیشرفت شغلیمسیر حرفه‌ای؛ راهبردهایی برای پیشرفت شغلی
مسیر حرفه‌ای؛ راهبردهایی برای پیشرفت شغلیMahdi Nasseri
 
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شماده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شماMahdi Nasseri
 
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)Mahdi Nasseri
 
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
Self online learning
Self online learningSelf online learning
Self online learningMahdi Nasseri
 
کارآفرینی و استارت آپ
کارآفرینی و استارت آپکارآفرینی و استارت آپ
کارآفرینی و استارت آپmorteza heydari
 
مباحث نوین بازاریابی
مباحث نوین بازاریابیمباحث نوین بازاریابی
مباحث نوین بازاریابیMasih Karimian
 

Was ist angesagt? (20)

Business idea generation
Business idea generationBusiness idea generation
Business idea generation
 
How to have a successfull TED(x) talk
How to have a successfull TED(x) talkHow to have a successfull TED(x) talk
How to have a successfull TED(x) talk
 
You, your work, and nothing else
You, your work,  and nothing elseYou, your work,  and nothing else
You, your work, and nothing else
 
20 گزینه شغلی جذاب
20 گزینه شغلی جذاب20 گزینه شغلی جذاب
20 گزینه شغلی جذاب
 
از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپا
از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپااز هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپا
از هيچ تا ايده - ايده پردازي براي كسب و كارهاي اينترنتي نوپا
 
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش هاهفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
هفت گام اولیه برای استارتاپ ها به همراه معرفی ابزارها و روش ها
 
07 customer insight
07 customer insight07 customer insight
07 customer insight
 
How to Pitch
How to PitchHow to Pitch
How to Pitch
 
چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟
چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟
چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟
 
3 highways for innovating in business ideas
3 highways for innovating in business ideas3 highways for innovating in business ideas
3 highways for innovating in business ideas
 
مسیر حرفه‌ای؛ راهبردهایی برای پیشرفت شغلی
مسیر حرفه‌ای؛ راهبردهایی برای پیشرفت شغلیمسیر حرفه‌ای؛ راهبردهایی برای پیشرفت شغلی
مسیر حرفه‌ای؛ راهبردهایی برای پیشرفت شغلی
 
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شماده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
ده سوال برای ارزیابی ارزش پیشنهادی استارتاپ شما
 
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
Growth by focusing on customer (by @mahdinasseri)
 
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)
 
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
Buyer decision making model (by @mahdinasseri)
 
Self online learning
Self online learningSelf online learning
Self online learning
 
کارآفرینی و استارت آپ
کارآفرینی و استارت آپکارآفرینی و استارت آپ
کارآفرینی و استارت آپ
 
مباحث نوین بازاریابی
مباحث نوین بازاریابیمباحث نوین بازاریابی
مباحث نوین بازاریابی
 
سوابق آموزشی
سوابق آموزشیسوابق آموزشی
سوابق آموزشی
 
Courses all khooyeh
Courses all khooyehCourses all khooyeh
Courses all khooyeh
 

Ähnlich wie Internet of-things-for-industries

آشنایی با طراحان گرافیک - میشل باتوری / جوادپیرمرزآبادی
 آشنایی با طراحان گرافیک - میشل باتوری / جوادپیرمرزآبادی آشنایی با طراحان گرافیک - میشل باتوری / جوادپیرمرزآبادی
آشنایی با طراحان گرافیک - میشل باتوری / جوادپیرمرزآبادیGap Graphic
 
1st StartupWeekend Tehran Report
1st StartupWeekend Tehran Report1st StartupWeekend Tehran Report
1st StartupWeekend Tehran ReportMohsen Malayeri
 
قانون جذب و انرژی مثبت
قانون جذب و انرژی مثبتقانون جذب و انرژی مثبت
قانون جذب و انرژی مثبتAmir Sharifi
 
چرا رهبران باید اهل کتاب و مطالعه باشند
چرا رهبران باید اهل کتاب و مطالعه باشندچرا رهبران باید اهل کتاب و مطالعه باشند
چرا رهبران باید اهل کتاب و مطالعه باشندArezoo Gholizade
 
2nd StartupWeekend Tehran Report
2nd StartupWeekend Tehran Report2nd StartupWeekend Tehran Report
2nd StartupWeekend Tehran ReportMohsen Malayeri
 
روش عملی انتخاب موضوع تاپ برای پایان نامه و پژوهش
روش عملی انتخاب موضوع تاپ برای پایان نامه و پژوهشروش عملی انتخاب موضوع تاپ برای پایان نامه و پژوهش
روش عملی انتخاب موضوع تاپ برای پایان نامه و پژوهشEsmAil ShAbAni
 
IDS چیست؟
IDS چیست؟IDS چیست؟
IDS چیست؟sepanta-no
 
3rd StartupWeekend Tehran - Report
3rd StartupWeekend Tehran - Report3rd StartupWeekend Tehran - Report
3rd StartupWeekend Tehran - ReportMohsen Malayeri
 
قانون جذب چیست؟
قانون جذب چیست؟قانون جذب چیست؟
قانون جذب چیست؟Amir Sharifi
 
چگونه ضمیر ناخودآگاه را برنامه ریزی کنیم؟
چگونه ضمیر ناخودآگاه را برنامه ریزی کنیم؟چگونه ضمیر ناخودآگاه را برنامه ریزی کنیم؟
چگونه ضمیر ناخودآگاه را برنامه ریزی کنیم؟Amir Sharifi
 
What is-android-box-tv
What is-android-box-tvWhat is-android-box-tv
What is-android-box-tvMediafoShop
 
Asgarimehr-esfahani
Asgarimehr-esfahaniAsgarimehr-esfahani
Asgarimehr-esfahaniuxtehran
 
Virtual leadership.shahrjerdi (1)
Virtual leadership.shahrjerdi (1)Virtual leadership.shahrjerdi (1)
Virtual leadership.shahrjerdi (1)Fatemeh Shahrjerdi
 
مورد کاوی یک شرکت خانوادگی
مورد کاوی یک شرکت خانوادگیمورد کاوی یک شرکت خانوادگی
مورد کاوی یک شرکت خانوادگیOmid Omidvar
 

Ähnlich wie Internet of-things-for-industries (20)

آشنایی با طراحان گرافیک - میشل باتوری / جوادپیرمرزآبادی
 آشنایی با طراحان گرافیک - میشل باتوری / جوادپیرمرزآبادی آشنایی با طراحان گرافیک - میشل باتوری / جوادپیرمرزآبادی
آشنایی با طراحان گرافیک - میشل باتوری / جوادپیرمرزآبادی
 
1st StartupWeekend Tehran Report
1st StartupWeekend Tehran Report1st StartupWeekend Tehran Report
1st StartupWeekend Tehran Report
 
قانون جذب و انرژی مثبت
قانون جذب و انرژی مثبتقانون جذب و انرژی مثبت
قانون جذب و انرژی مثبت
 
start_up 12
start_up 12start_up 12
start_up 12
 
چرا رهبران باید اهل کتاب و مطالعه باشند
چرا رهبران باید اهل کتاب و مطالعه باشندچرا رهبران باید اهل کتاب و مطالعه باشند
چرا رهبران باید اهل کتاب و مطالعه باشند
 
2nd StartupWeekend Tehran Report
2nd StartupWeekend Tehran Report2nd StartupWeekend Tehran Report
2nd StartupWeekend Tehran Report
 
روش عملی انتخاب موضوع تاپ برای پایان نامه و پژوهش
روش عملی انتخاب موضوع تاپ برای پایان نامه و پژوهشروش عملی انتخاب موضوع تاپ برای پایان نامه و پژوهش
روش عملی انتخاب موضوع تاپ برای پایان نامه و پژوهش
 
start_up 01
start_up 01start_up 01
start_up 01
 
IDS چیست؟
IDS چیست؟IDS چیست؟
IDS چیست؟
 
3rd StartupWeekend Tehran - Report
3rd StartupWeekend Tehran - Report3rd StartupWeekend Tehran - Report
3rd StartupWeekend Tehran - Report
 
قانون جذب چیست؟
قانون جذب چیست؟قانون جذب چیست؟
قانون جذب چیست؟
 
start_up 04
start_up 04start_up 04
start_up 04
 
چگونه ضمیر ناخودآگاه را برنامه ریزی کنیم؟
چگونه ضمیر ناخودآگاه را برنامه ریزی کنیم؟چگونه ضمیر ناخودآگاه را برنامه ریزی کنیم؟
چگونه ضمیر ناخودآگاه را برنامه ریزی کنیم؟
 
What is-android-box-tv
What is-android-box-tvWhat is-android-box-tv
What is-android-box-tv
 
No10
No10No10
No10
 
Asgarimehr-esfahani
Asgarimehr-esfahaniAsgarimehr-esfahani
Asgarimehr-esfahani
 
تأکید مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار، بیشتر بر افراد است تا فرآیندها
تأکید مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار، بیشتر بر افراد است تا فرآیندهاتأکید مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار، بیشتر بر افراد است تا فرآیندها
تأکید مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار، بیشتر بر افراد است تا فرآیندها
 
5S
5S5S
5S
 
Virtual leadership.shahrjerdi (1)
Virtual leadership.shahrjerdi (1)Virtual leadership.shahrjerdi (1)
Virtual leadership.shahrjerdi (1)
 
مورد کاوی یک شرکت خانوادگی
مورد کاوی یک شرکت خانوادگیمورد کاوی یک شرکت خانوادگی
مورد کاوی یک شرکت خانوادگی
 

Mehr von Mahdi Nasseri

Data driven decision making by @mahdinasseri
Data driven  decision making by @mahdinasseriData driven  decision making by @mahdinasseri
Data driven decision making by @mahdinasseriMahdi Nasseri
 
#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن
#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن
#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آنMahdi Nasseri
 
Fargosha data analysis services
Fargosha data analysis servicesFargosha data analysis services
Fargosha data analysis servicesMahdi Nasseri
 
ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...
ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...
ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...Mahdi Nasseri
 
کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...
کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...
کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...Mahdi Nasseri
 
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseriLean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseriMahdi Nasseri
 
Startup growth metrics - by @mahdinasseri
Startup growth metrics - by @mahdinasseriStartup growth metrics - by @mahdinasseri
Startup growth metrics - by @mahdinasseriMahdi Nasseri
 
Iran internet-users-stats-by-aparat-report
Iran internet-users-stats-by-aparat-reportIran internet-users-stats-by-aparat-report
Iran internet-users-stats-by-aparat-reportMahdi Nasseri
 
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-CanvasIOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-CanvasMahdi Nasseri
 
Startup Recipe (by @mahdinasseri)
Startup Recipe (by @mahdinasseri)Startup Recipe (by @mahdinasseri)
Startup Recipe (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
From brick to click (by @mahdinasseri)
From brick to click (by @mahdinasseri)From brick to click (by @mahdinasseri)
From brick to click (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
Contagious, why things catch on
Contagious,  why things catch onContagious,  why things catch on
Contagious, why things catch onMahdi Nasseri
 
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایزپنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایزMahdi Nasseri
 
What makes my business alive - 18 revenue model for startups
What makes my business alive - 18 revenue model for startupsWhat makes my business alive - 18 revenue model for startups
What makes my business alive - 18 revenue model for startupsMahdi Nasseri
 
Why do they become my customer? (value proposition in business model)
Why do they become my customer? (value proposition in business model)Why do they become my customer? (value proposition in business model)
Why do they become my customer? (value proposition in business model)Mahdi Nasseri
 
Startupweekend workshops
Startupweekend workshopsStartupweekend workshops
Startupweekend workshopsMahdi Nasseri
 
ده روند اصلی در طراحی ارائه
ده روند اصلی در طراحی ارائهده روند اصلی در طراحی ارائه
ده روند اصلی در طراحی ارائهMahdi Nasseri
 

Mehr von Mahdi Nasseri (20)

Data driven decision making by @mahdinasseri
Data driven  decision making by @mahdinasseriData driven  decision making by @mahdinasseri
Data driven decision making by @mahdinasseri
 
#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن
#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن
#بلاگ‌اسلاید: خیزش و افول وبلاگاستان فارسی با تعیین تاریخ مرگ آن
 
Fargosha data analysis services
Fargosha data analysis servicesFargosha data analysis services
Fargosha data analysis services
 
ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...
ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...
ایده‌‌هایی برای استارتاپ‌ها: ۶۱ برنامه کاربردی مبتنی بر اینترنت اشیا در یک زن...
 
کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...
کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...
کاربران ایرانی نوتیفیکیشن‌های موبایل را چگونه باز می‌کنند؟ - تحلیلی بر اساس د...
 
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseriLean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
 
Startup growth metrics - by @mahdinasseri
Startup growth metrics - by @mahdinasseriStartup growth metrics - by @mahdinasseri
Startup growth metrics - by @mahdinasseri
 
Iran internet-users-stats-by-aparat-report
Iran internet-users-stats-by-aparat-reportIran internet-users-stats-by-aparat-report
Iran internet-users-stats-by-aparat-report
 
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-CanvasIOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
 
Startup Recipe (by @mahdinasseri)
Startup Recipe (by @mahdinasseri)Startup Recipe (by @mahdinasseri)
Startup Recipe (by @mahdinasseri)
 
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
 
From brick to click (by @mahdinasseri)
From brick to click (by @mahdinasseri)From brick to click (by @mahdinasseri)
From brick to click (by @mahdinasseri)
 
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
Value and growth models for startups - slide series (by @mahdinasseri)
 
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
A perfect value proposition is not enough (by @mahdinasseri)
 
Contagious, why things catch on
Contagious,  why things catch onContagious,  why things catch on
Contagious, why things catch on
 
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایزپنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
پنج نکته برای طراحی و ارائه یک پرزنتیشن حرفه ای و متمایز
 
What makes my business alive - 18 revenue model for startups
What makes my business alive - 18 revenue model for startupsWhat makes my business alive - 18 revenue model for startups
What makes my business alive - 18 revenue model for startups
 
Why do they become my customer? (value proposition in business model)
Why do they become my customer? (value proposition in business model)Why do they become my customer? (value proposition in business model)
Why do they become my customer? (value proposition in business model)
 
Startupweekend workshops
Startupweekend workshopsStartupweekend workshops
Startupweekend workshops
 
ده روند اصلی در طراحی ارائه
ده روند اصلی در طراحی ارائهده روند اصلی در طراحی ارائه
ده روند اصلی در طراحی ارائه
 

Internet of-things-for-industries