Nesta palestra, abordamos os conceitos mais importantes de Lean e porque ele é um complemento tão importante para os times que já fazem a prática do Agil.

1. OBRIGADO!!
www.supernovalabs.com
Lean Product Development!
!
O que vem depois do agile?

2. Waterfall
no more
Agile revolution. Waterfall no more

3. Empower
Teams
Trust
Empower and trust teams

4. Iterative
Gerar valor cedo
e constantemente
Gerar valor constante e cedo

5. Agile alone is not enough… Eficiência ≠ efetividade

6. Andar rápido é importante,
mas a direção também é.

7. Diminuindo a mortalidade !
das startups

9. Abraçar a incerteza
e aprender a navegá-la

10. Foco no usuário,
criação de valor
e engajamento

11. Individuals and interactions over processes and tools
Working software over comprehensive documentation
Customer collaboration over contract negotiation
Responding to change over following a plan
Agile Manifesto
Lean UX Manifesto
Early customer validation over releasing products with unknown end-user value
Collaborative design over designing on an island
Solving user problems over designing the next “cool” feature
Measuring KPIs over undefined success metrics
Quick design over heavy wireframes, comps or specs

12. Uma sprint de um time Lean UX
(hardcore)
planning design dev dev testing with
users
seg ter qua qui sex

13. The Product Ownership Team
Product Owner UX Lead
Dev Lead
(or architect)

14. Think
Make
Check
Lean UX feedback loop

15. Priorização baseada em:
risco, reward, learning, deliverable whole

16. Quem é o usuário? Quem é o cliente?
Que problema nosso produto resolve?
Quando e como o produto é usado?
Quais features fazem a diferença?
Learnings e Riscos

17. Solve problems, don’t build features

18. Focus on engagement metrics

19. Multi-variate prototyping
Multi-variate prototyping

20. Brainstorm - alone & together

21. Conflito de opiniões é necessário para
gerar soluções criativas

22. Testar no fim de cada sprint

23. Todos devem ouvir as opiniões dos clientes

24. Lean Personas

25. Design Sprints
Understand Diverge Decide Prototype Validate
1 2 3 4 5

26. Ferramentas

27. Agile Lean
PO prioriza com base na visão do negócio
Time prioriza com base no cliente
Building features Solving problems
Retrospectiva, orientado a processo Métricas de produto e aprendizado

28. Grandes autonomias trazem grandes responsabilidades

29. OBRIGADO!!www.supernovalabs.com/academia
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