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inovavcion Abierta

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breve introduccion de Inovacion Abierta

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inovavcion Abierta

  1. 1. POR : Leonardo Sarango Romero OPEN INOVATION
  2. 2. Open Innovation o Innovación abierta propuesta por Henry Chesbrough. Profesor y director ejecutivo en el Centro de innovación abierta en Berkeley. ¿QUE ES….? ? La idea es que en un mundo de conocimientos de amplia distribución, las empresas no pueden darse el lujo de depender enteramente de su propia investigación, sino que debe comprar o licencia procesos o invenciones (patentes) de otras empresas. INTRODUCCION:
  3. 3. <ul><li>Open Innovation presenta un modelo donde los nuevos productos provienen tanto de fuentes internas como externas, y donde éstas pueden entrar a formar parte del proceso de innovación en todos los puntos de la cadena hasta llegar al producto final. </li></ul><ul><li>Open Innovation no contempla las innovaciones sólo como input en el proceso, sino también como output. </li></ul><ul><li>Open Innovation parte de la premisa de que la información y el conocimiento son abundantes y están ampliamente distribuidos. </li></ul>CARACTERÍSTICAS:
  4. 4. Innovación Integrada, cerrada <ul><li>Todo conocimiento se genera </li></ul><ul><li>Internamente. </li></ul><ul><li>Preservar nuestra propiedad </li></ul><ul><li>Intelectual </li></ul><ul><li>Poner con rapidez nuestro </li></ul><ul><li>producto en el mercado solo las </li></ul><ul><li>ideas </li></ul>
  5. 5. Innovación Abierta <ul><li>El conocimiento se genera dentro y </li></ul><ul><li>Fuera </li></ul><ul><li>Hacer un uso eficiente de nuestra Propiedad intelectual, y en un ambiente open una gran solución es utilizar licencia Creative Commons. </li></ul><ul><li>La primera potencialidad de la empresa es aprovechar tanto la nnovación interna como externa. </li></ul>
  6. 6. ¿Qué podríamos destacar..? <ul><li>Open Innovation parte de la premisa de que la información y el conocimiento son abundantes y están ampliamente distribuidos. </li></ul><ul><li>Aparición de intermediarios en el proceso de innovación, que proporcionan acceso a la información, financiación, etc. y finalmente reducen los costes de transacción. </li></ul><ul><li>Open Innovation considera proyectos aunque no encajen en el modelo de negocio. Estos proyectos pueden ser relevantes ya sea porque se dirigen al propio mercado o a mercados potenciales donde podemos capturar valor. </li></ul><ul><li>Open Innovation entiende la innovación como un proceso global, de esta manera las unidades de negocio no sólo compiten internamente sino también con el exterior. </li></ul><ul><li>Un papel proactivo de la gestión de la Propiedad Intelectual a través de licencias, licencias cruzadas o incluso donación de patentes. </li></ul>
  7. 7. Ventajas: <ul><li>Dentro de Gestión del conocimiento tiene muchas ventajas pues facilita la creación de conocimiento, esto es muy productivo para una sociedad del conocimiento ya que empresas aportan con la creación del conocimiento. </li></ul><ul><li>La Open Innovation permite el crecimiento productivo, económico de las empresas, que ha su vez aportan con su conocimiento a la sociedad. </li></ul>
  8. 8. Finalmente: Una innovación abierta constituye una puerta abierta a nuevas ideas, independientes de las creencias normalmente aceptadas en la propia empresa. Éstas nuevas ideas son fruto de múltiples experiencias, facilitando una obtención rápida de resultados de calidad, reducción, control de costes, compartición de riesgos, obteniendo una amplia visión para el desarrollo y gestión de proyectos, estimulando la innovación interna de la empresa y generando sinergias para una innovación abierta.
  9. 9. Bibliografía: <ul><li>Open Innovation. María del Carmen Cabrera L., Saul De los Santos G. pdf </li></ul>
  10. 10. GRACIAS

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