7月7日に開催するセミナー資料のライト版です。 詳細はこちら https://www.street-academy.com/myclass/7518

1. ハイブリッド思考法
新規事業を発想・実現させる
（全体の20％ほどを抜粋）

2. キーワードによる自己紹介
黒田悠介 フリーランス 新規事業ディスカッションパートナー（NBDP）
新規事業
マーケ、人材、ECなど 多業
界での新規事業経験あり
起業
26歳のときにWebマーケの
コンサル会社（子会社）を起業
メンター
1 0 0 0 人のキャリアカウンセリン
グ経験あり。起業相談も受ける
セミナー講師
自主開催以外にも企業内でイノ
ベーションを起こす研修も実施
デザイン思考
独自のインタビューや観察でイン
サイトを発見し事業に活かす
問題意識：日本の働き方の多様性を高めたい（フリーランスはその1つ）
※経歴は本資料の最後に載せました
新規事業に関するディスカッションに参加し、事業構想のサポートを行います。
心理学
東京大学文学部行動文化学科
心理学専修課程を卒業

3. 今日お話すること
• 新規事業とは何か
• ハイブリッド思考法
• 競合優位性は持続するのか
• 新規事業のフレームワーク
• フレームワークの運用

4. about
New Business

5. 大前提1：新規事業は2つのバランス
ロマン
と
ソロバン

6. 大前提2：事業は課題解決
わたしが見つけた課題は＿＿＿＿
にとっての＿＿＿＿という課題で
す。その課題を＿＿＿＿で解決し
ます。現状やむなくとっている代
替手段に＿＿＿＿があり、その代
替手段のペインは＿＿＿＿ です。

7. Hybrid Thinkig

8. みなさんが注目している事業
あなたが注目している事
業領域、ビジネスモデル
を教えて下さい。

9. Airbnbから何を発想できるでしょうか？
Airbnb×〇〇
〇〇版Airbnb

10. イノベーションとは
新しい組み合わせで生産要素を結合し、新た
なビジネスを創造する「新結合」のこと
（by シュンペーター）
一見、関係なさそうな事柄を結びつける思考
（by クレイトン・クリステンセン）

11. ハイブリッド思考法とは
既存のビジネスをロジカルシンキ
ングによって分析し要素を編集可
能にし、クリエイティブシンキン
グによって飛躍を与えること
型にはめる 型破り

12. ｓ
ｓ
PAKUTAMIZE

13. パクタマイズのポイント
真似しようと思う事業を分解し、
型を見つけるロジカルシンキングと、
型を破るクリエイティブな発想

14. パクタマイズのポイント
初心者向けのオススメは
機能と効用
という分解

15. パクタマイズワーク
Uberを機能と効用に分解して
みてください。
（2分）

16. 既存プロダクトをシフトさせる
効用
機
能 UBER
？？？

17. UBERを関係者マップに分解する
ユーザー
ドライバー UBER
即時送迎
呼出
サービス提供
使用料
報酬
サービス提供

18. 他にUBERユーザーに
提供できる価値はないか？

19. 他にUBERドライバーに
提供できる価値はないか？

20. パクタマイズ発想法
〇〇版△△のように対象者、
提供価値、業界などをスライ
ドさせるハイブリッド発想法。

21. 競合優位性は持続するのか（閑話休題）
モバイル端末決済を例に

22. 初期の競争優位性
•事前審査の簡素化（口座、身分証のみ）
•事後審査による信用担保
•レジ端末の安さ
スクエアを意識して
みんな違う形状で
参入してきた！！

23. UNBUNDLE

24. 事業の
フレームワーク化Framework

25. ｓ
ｓ Unknown
To
known

26. すべては仮説検証
未知を
既知に
変える

27. ユーザーの言うことを聞いてはいけない
「もし顧客に何が欲しいか聞いていたら、
もっと速い馬が欲しいと答えただろう。」
「ドリルを買いに来た人が欲しいのはドリル
ではなく穴である」
「多くの場合、人は形にして見せて貰うまで
自分は何が欲しいのかわからないものだ」と。

28. 名刺交換・Facebook友だち申請歓迎！
黒田悠介（Yusuke Kuroda）
https://www.facebook.com/chlorine0528
ありがとうございました！