SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 32
Uso de Métodos Estadísticos para la Planificación de Medios Justo Ibarra Senior Analyts - Intellignos jibarra@intellignos.com
Situación Inicial ,[object Object],[object Object],[object Object]
Los Protagonistas Martín – Creativo  Agencia Romina – Planner  Central de Medios Pedro – Diseñador  Agencia Carlos – Gerente  de Marketing Online  Anunciante
Los Argumentos El éxito de la campaña depende del concepto creativo que desarrollamos ; tenemos que generar identificación con el target. Martín – Creativo  Agencia
Los Argumentos Pedro - Diseñador Agencia Lo principal es el formato de los banners que empleamos, si es Rich Media mejor porque los usuarios pueden interactuar con los contenidos.
Los Argumentos Romina – Planner  Central de Medios El éxito pasa por la compra de medios, conseguir los mejores Placements a buen precio y elegir el mejor Media Mix para incrementar el Reach de la campaña.
Los Argumentos Carlos  – Gerente de  Marketing Online Anunciante Según los estudios de mercado que realizamos nuestros consumidores actúan racionalmente y el driver de compra es el precio.
La   Propuesta Carlos  – Gerente de  Marketing Online Anunciante Necesitamos un consultor experto que nos pueda ayudar a optimizar la campaña basándose en los resultados y no en opiniones sobre lo que cada uno cree más importante
El Consultor Justito Consultor  Es posible determinar los aspectos que tienen mayor influencia en una campaña de medios si empleamos herramientas de medición y aplicamos Métodos Estadísticos
El método a emplear ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Como funciona el GLM ANOVA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Como se plantea el modelo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Las variables que analizamos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Los factores: Medios* * Utilizados a modo ilustrativo
Los factores: Formatos* * Utilizados a modo ilustrativo Layer 300x250 Superbanner 468x60
Los factores: Creativos* Concepto Racional: Enfatiza el precio Concepto Emocional: Enfatiza los beneficios * Utilizados a modo ilustrativo
Los datos analizados* ,[object Object],* Los datos empleados NO corresponden a una campaña real
Las variaciones del CPL ,[object Object],* Los datos empleados NO corresponden a una campaña real
Las variaciones del CPL ,[object Object],* Los datos empleados NO corresponden a una campaña real
Las variaciones del CPL ,[object Object],* Los datos empleados NO corresponden a una campaña real
El análisis tradicional de Medios Incrementar la inversión en el Medio B y emplear el formato superbanner que maximizan el ROAS. El precio podría mantenerse en $ 50 lo que mejoraría el retorno de la campaña Cancelar  la inversión en el Medio C ya que no arroja un retorno positivo sobre la inversión realizada Tradicionalmente la campaña se optimizaría considerando los resultados globales y eliminando los placements con menor ROAS: * Los datos empleados NO corresponden a una campaña real  Medio Formato Creativo Precio Impresiones Clicks CTR % Conversiones CVN % CPM Costo CPL Subscripciones ROAS Medio A Superbanner 468x60 Racional $ 50 896.512 1.582 0,18% 133 8,4% $  5,00  $  4.483  $  33,7  $  6.650  148,4% Medio A Layer 300x250 Racional $ 50 1.094.051 5.475 0,50% 371 6,8% $  8,00  $  8.752  $  23,6  $  18.550  211,9% Medio A Superbanner 468x60 Emocional $ 50 1.443.723 5.085 0,35% 300 5,9% $  5,00  $  7.219  $  24,1  $  15.000  207,8% Medio A Layer 300x250 Emocional $ 50 1.142.987 4.976 0,44% 290 5,8% $  8,00  $  9.144  $  31,5  $  14.500  158,6% Medio A Superbanner 468x60 Racional $ 40 1.171.915 5.719 0,49% 435 7,6% $  5,00  $  5.860  $  13,5  $  17.400  296,9% Medio A Layer 300x250 Racional $ 40 1.546.702 5.190 0,34% 450 8,7% $  8,00  $  12.374  $  27,5  $  18.000  145,5% Medio A Superbanner 468x60 Emocional $ 40 1.614.870 3.092 0,19% 366 11,8% $  5,00  $  8.074  $  22,1  $  14.640  181,3% Medio A Layer 300x250 Emocional $ 40 1.900.421 3.075 0,16% 322 10,5% $  8,00  $  15.203  $  47,2  $  12.880  84,7% Medio B Superbanner 468x60 Racional $ 50 1.732.910 5.354 0,31% 614 11,5% $  4,00  $  6.932  $  11,3  $  30.700  442,9% Medio B Layer 300x250 Racional $ 50 1.869.468 6.135 0,33% 677 11,0% $  7,00  $  13.086  $  19,3  $  33.850  258,7% Medio B Superbanner 468x60 Emocional $ 50 1.751.632 6.787 0,39% 857 12,6% $  4,00  $  7.007  $  8,2  $  42.850  611,6% Medio B Layer 300x250 Emocional $ 50 1.796.005 5.355 0,30% 645 12,0% $  7,00  $  12.572  $  19,5  $  32.250  256,5% Medio B Superbanner 468x60 Racional $ 40 1.556.672 4.253 0,27% 520 12,2% $  4,00  $  6.227  $  12,0  $  20.800  334,0% Medio B Layer 300x250 Racional $ 40 1.339.154 4.662 0,35% 589 12,6% $  7,00  $  9.374  $  15,9  $  23.560  251,3% Medio B Superbanner 468x60 Emocional $ 40 1.452.311 4.608 0,32% 563 12,2% $  4,00  $  5.809  $  10,3  $  22.520  387,7% Medio B Layer 300x250 Emocional $ 40 1.258.457 4.686 0,37% 492 10,5% $  7,00  $  8.809  $  17,9  $  19.680  223,4% Medio C Superbanner 468x60 Racional $ 50 5.334.868 3.489 0,07% 198 5,7% $  2,50  $  13.337  $  67,4  $  9.900  74,2% Medio C Layer 300x250 Racional $ 50 6.754.872 8.175 0,12% 124 1,5% $  4,50  $  30.397  $  245,1  $  6.200  20,4% Medio C Superbanner 468x60 Emocional $ 50 7.609.083 8.195 0,11% 85 1,0% $  2,50  $  19.023  $  223,8  $  4.250  22,3% Medio C Layer 300x250 Emocional $ 50 9.608.472 6.310 0,07% 202 3,2% $  4,50  $  43.238  $  214,1  $  10.100  23,4% Medio C Superbanner 468x60 Racional $ 40 3.551.133 3.056 0,09% 103 3,4% $  2,50  $  8.878  $  86,2  $  4.120  46,4% Medio C Layer 300x250 Racional $ 40 5.591.842 6.176 0,11% 131 2,1% $  4,50  $  25.163  $  192,1  $  5.240  20,8% Medio C Superbanner 468x60 Emocional $ 40 5.074.950 2.884 0,06% 79 2,7% $  2,50  $  12.687  $  160,6  $  3.160  24,9% Medio C Layer 300x250 Emocional $ 40 7.679.317 6.708 0,09% 56 0,8% $  4,50  $  34.557  $  617,1  $  2.240  6,5% Global       74.772.327 121.027 0,16% 8.602 7,11%   $  328.204  $  38,15  $  389.040  118,5%
Como se genera el modelo GLM ,[object Object],* Los datos empleados NO corresponden a una campaña real
Como se interpretan los resultados ,[object Object]
[object Object],Como se interpretan los resultados * Los datos empleados NO corresponden a una campaña real
[object Object],Como se interpretan los resultados * Los datos empleados NO corresponden a una campaña real
[object Object],Como se interpretan los resultados * Los datos empleados NO corresponden a una campaña real
[object Object],Estas combinaciones generarían un retorno positivo porque el CPL promedio es menor que el valor de subscripción. También debemos considerar el desvío estándar como indicador de la variación esperada en el CPL. Como se interpretan los resultados * Los datos empleados NO corresponden a una campaña real
[object Object],Estas combinaciones generarían un retorno positivo porque el CPL promedio es menor que el valor de subscripción. También debemos considerar el desvío estándar como indicador de la variación esperada en el CPL. Como se interpretan los resultados * Los datos empleados NO corresponden a una campaña real
[object Object],Ninguna de las combinaciones generarían un retorno positivo porque el CPL promedio es mayor que el valor de subscripción. Como se interpretan los resultados * Los datos empleados NO corresponden a una campaña real
Los Interrogantes ¿Los creativos no dieron resultados? ¿Cuáles son los insights para la campaña? ¿Conviene invertir solo en el Medio B? ¿Tenemos que cambiar los formatos?
Las Respuestas Justito Consultor  Los resultados del modelo muestran que ninguno de las cuatro variables determina el CPL por si sola .  Es la interacción entre el Medio con los formatos y los creativos la que impacta sobre las variaciones del CPL.
Los Tips  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Proceso de digitacion
Proceso de digitacionProceso de digitacion
Proceso de digitacioncadubonm
 
Estaditica
EstaditicaEstaditica
Estaditicafior
 
Concepto y normas básicas para digitación de texto
Concepto y normas básicas para digitación de textoConcepto y normas básicas para digitación de texto
Concepto y normas básicas para digitación de textoYAMILÉ HIDALGO
 
Técnicas De Digitación
Técnicas De DigitaciónTécnicas De Digitación
Técnicas De DigitaciónAngeles Mora
 
Método Comparativo Constante
Método Comparativo ConstanteMétodo Comparativo Constante
Método Comparativo ConstanteHeddkas
 
Población, muestra y datos. Presentación de datos: cuadros de distribución de...
Población, muestra y datos. Presentación de datos: cuadros de distribución de...Población, muestra y datos. Presentación de datos: cuadros de distribución de...
Población, muestra y datos. Presentación de datos: cuadros de distribución de...Naydu Moran Carmen
 
Puesto de trabajo concepto y componentes
Puesto de trabajo concepto y componentesPuesto de trabajo concepto y componentes
Puesto de trabajo concepto y componentesalexamartines
 
Elementos y utiles para el proceso de digitación
Elementos y utiles para el proceso de digitaciónElementos y utiles para el proceso de digitación
Elementos y utiles para el proceso de digitaciónEdgar Zape Payan
 

Andere mochten auch (10)

Proceso de digitacion
Proceso de digitacionProceso de digitacion
Proceso de digitacion
 
Técnicas de digitación.
Técnicas de digitación.Técnicas de digitación.
Técnicas de digitación.
 
Estaditica
EstaditicaEstaditica
Estaditica
 
Concepto y normas básicas para digitación de texto
Concepto y normas básicas para digitación de textoConcepto y normas básicas para digitación de texto
Concepto y normas básicas para digitación de texto
 
Técnicas De Digitación
Técnicas De DigitaciónTécnicas De Digitación
Técnicas De Digitación
 
Método Comparativo Constante
Método Comparativo ConstanteMétodo Comparativo Constante
Método Comparativo Constante
 
Población, muestra y datos. Presentación de datos: cuadros de distribución de...
Población, muestra y datos. Presentación de datos: cuadros de distribución de...Población, muestra y datos. Presentación de datos: cuadros de distribución de...
Población, muestra y datos. Presentación de datos: cuadros de distribución de...
 
Puesto de trabajo concepto y componentes
Puesto de trabajo concepto y componentesPuesto de trabajo concepto y componentes
Puesto de trabajo concepto y componentes
 
Elementos y utiles para el proceso de digitación
Elementos y utiles para el proceso de digitaciónElementos y utiles para el proceso de digitación
Elementos y utiles para el proceso de digitación
 
Tipos de escalas y variables estadísticas
Tipos de escalas y variables estadísticasTipos de escalas y variables estadísticas
Tipos de escalas y variables estadísticas
 

Ähnlich wie Uso Métodos Estadísticos Planificación Medios

Big Data + Sentido Común = El Arte de la Guerra
Big Data + Sentido Común = El Arte de la GuerraBig Data + Sentido Común = El Arte de la Guerra
Big Data + Sentido Común = El Arte de la GuerraAdigital
 
EXPOSICION DE MICROECONOMÍA OFERTA .pptx
EXPOSICION DE MICROECONOMÍA OFERTA .pptxEXPOSICION DE MICROECONOMÍA OFERTA .pptx
EXPOSICION DE MICROECONOMÍA OFERTA .pptxmauriciocpa93
 
Evaluación de promociones
Evaluación de  promocionesEvaluación de  promociones
Evaluación de promocionesRamiro Mazzeo
 
Reporte 3M Perú Oct
Reporte 3M Perú OctReporte 3M Perú Oct
Reporte 3M Perú OctRachel Reida
 
Definición de Métricas de Eficiencia en internet - KPI's (Key Performance Ind...
Definición de Métricas de Eficiencia en internet - KPI's (Key Performance Ind...Definición de Métricas de Eficiencia en internet - KPI's (Key Performance Ind...
Definición de Métricas de Eficiencia en internet - KPI's (Key Performance Ind...Gustavo Herrera Galicia
 
Presentación tesis coperativa
Presentación tesis coperativaPresentación tesis coperativa
Presentación tesis coperativaMilton Rivadeneira
 
Mericsday2019- Personalizacion 2.0
Mericsday2019- Personalizacion 2.0Mericsday2019- Personalizacion 2.0
Mericsday2019- Personalizacion 2.0Multiplica
 
Navegando con Analytics: Casos y Aprendizaje
Navegando con Analytics: Casos y AprendizajeNavegando con Analytics: Casos y Aprendizaje
Navegando con Analytics: Casos y AprendizajeBusiness Data Scientists
 
PPT CONDICIONES SALARIALES.pptx
PPT CONDICIONES SALARIALES.pptxPPT CONDICIONES SALARIALES.pptx
PPT CONDICIONES SALARIALES.pptxElizabethBorja11
 
Mejores Practicas de Buen Gobierno Corporativo para el Sector Servicios Legales
Mejores Practicas de Buen Gobierno Corporativo para el Sector Servicios LegalesMejores Practicas de Buen Gobierno Corporativo para el Sector Servicios Legales
Mejores Practicas de Buen Gobierno Corporativo para el Sector Servicios LegalesQuesada & Asociados SAC
 
Mejores Practicas de Buen Gobierno Corporativo para el Sector Servicios Legales
Mejores Practicas de Buen Gobierno Corporativo para el Sector Servicios LegalesMejores Practicas de Buen Gobierno Corporativo para el Sector Servicios Legales
Mejores Practicas de Buen Gobierno Corporativo para el Sector Servicios LegalesQuesada & Asociados SAC
 
Mejores Practicas de Buen Gobierno Corporativo para el Sector Servicios Legales
Mejores Practicas de Buen Gobierno Corporativo para el Sector Servicios LegalesMejores Practicas de Buen Gobierno Corporativo para el Sector Servicios Legales
Mejores Practicas de Buen Gobierno Corporativo para el Sector Servicios LegalesQuesada & Asociados SAC
 

Ähnlich wie Uso Métodos Estadísticos Planificación Medios (20)

Big Data + Sentido Común = El Arte de la Guerra
Big Data + Sentido Común = El Arte de la GuerraBig Data + Sentido Común = El Arte de la Guerra
Big Data + Sentido Común = El Arte de la Guerra
 
EXPOSICION DE MICROECONOMÍA OFERTA .pptx
EXPOSICION DE MICROECONOMÍA OFERTA .pptxEXPOSICION DE MICROECONOMÍA OFERTA .pptx
EXPOSICION DE MICROECONOMÍA OFERTA .pptx
 
Unidad 4 -_presupuesto_de_ventas
Unidad 4 -_presupuesto_de_ventasUnidad 4 -_presupuesto_de_ventas
Unidad 4 -_presupuesto_de_ventas
 
Presupuesto de ventas
Presupuesto de ventasPresupuesto de ventas
Presupuesto de ventas
 
Evaluación de promociones
Evaluación de  promocionesEvaluación de  promociones
Evaluación de promociones
 
Reporte 3M Perú Oct
Reporte 3M Perú OctReporte 3M Perú Oct
Reporte 3M Perú Oct
 
Unidad 4 finanzasy mercadeo-20.09.2014
Unidad 4  finanzasy mercadeo-20.09.2014Unidad 4  finanzasy mercadeo-20.09.2014
Unidad 4 finanzasy mercadeo-20.09.2014
 
07 display advertising
07 display advertising07 display advertising
07 display advertising
 
GRUPO 5 MK.pptx
GRUPO 5 MK.pptxGRUPO 5 MK.pptx
GRUPO 5 MK.pptx
 
Definición de Métricas de Eficiencia en internet - KPI's (Key Performance Ind...
Definición de Métricas de Eficiencia en internet - KPI's (Key Performance Ind...Definición de Métricas de Eficiencia en internet - KPI's (Key Performance Ind...
Definición de Métricas de Eficiencia en internet - KPI's (Key Performance Ind...
 
Unidad 4 finanzasy mercadeo-20.09.2014
Unidad 4  finanzasy mercadeo-20.09.2014Unidad 4  finanzasy mercadeo-20.09.2014
Unidad 4 finanzasy mercadeo-20.09.2014
 
Unidad 4 finanzasy mercadeo-20.09.2014
Unidad 4  finanzasy mercadeo-20.09.2014Unidad 4  finanzasy mercadeo-20.09.2014
Unidad 4 finanzasy mercadeo-20.09.2014
 
Caso vnta
Caso vntaCaso vnta
Caso vnta
 
Presentación tesis coperativa
Presentación tesis coperativaPresentación tesis coperativa
Presentación tesis coperativa
 
Mericsday2019- Personalizacion 2.0
Mericsday2019- Personalizacion 2.0Mericsday2019- Personalizacion 2.0
Mericsday2019- Personalizacion 2.0
 
Navegando con Analytics: Casos y Aprendizaje
Navegando con Analytics: Casos y AprendizajeNavegando con Analytics: Casos y Aprendizaje
Navegando con Analytics: Casos y Aprendizaje
 
PPT CONDICIONES SALARIALES.pptx
PPT CONDICIONES SALARIALES.pptxPPT CONDICIONES SALARIALES.pptx
PPT CONDICIONES SALARIALES.pptx
 
Mejores Practicas de Buen Gobierno Corporativo para el Sector Servicios Legales
Mejores Practicas de Buen Gobierno Corporativo para el Sector Servicios LegalesMejores Practicas de Buen Gobierno Corporativo para el Sector Servicios Legales
Mejores Practicas de Buen Gobierno Corporativo para el Sector Servicios Legales
 
Mejores Practicas de Buen Gobierno Corporativo para el Sector Servicios Legales
Mejores Practicas de Buen Gobierno Corporativo para el Sector Servicios LegalesMejores Practicas de Buen Gobierno Corporativo para el Sector Servicios Legales
Mejores Practicas de Buen Gobierno Corporativo para el Sector Servicios Legales
 
Mejores Practicas de Buen Gobierno Corporativo para el Sector Servicios Legales
Mejores Practicas de Buen Gobierno Corporativo para el Sector Servicios LegalesMejores Practicas de Buen Gobierno Corporativo para el Sector Servicios Legales
Mejores Practicas de Buen Gobierno Corporativo para el Sector Servicios Legales
 

Kürzlich hochgeladen

INSPECCION-PREOPERACIONAL DE PULIDORA.pdf
INSPECCION-PREOPERACIONAL DE PULIDORA.pdfINSPECCION-PREOPERACIONAL DE PULIDORA.pdf
INSPECCION-PREOPERACIONAL DE PULIDORA.pdffaguilarpgrarlboliva
 
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptxEmprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptxFERNANDOMIGUELRIVERA1
 
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdfLibros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdfomd190207
 
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdfjoanjustiniano98
 
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdfUnidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdfLuisFernandoRozasVil
 
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Oxford Group
 
GESTIÓN POR PROCESOS - 09.12 y 16.12.23 - parte 2 - MILAGROS FERNANDEZ - PRES...
GESTIÓN POR PROCESOS - 09.12 y 16.12.23 - parte 2 - MILAGROS FERNANDEZ - PRES...GESTIÓN POR PROCESOS - 09.12 y 16.12.23 - parte 2 - MILAGROS FERNANDEZ - PRES...
GESTIÓN POR PROCESOS - 09.12 y 16.12.23 - parte 2 - MILAGROS FERNANDEZ - PRES...ssuser66a3da
 
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024fanny vera
 
ANÁLISIS DEL ENTORNO en la empresa Entel .pptx
ANÁLISIS DEL ENTORNO en la empresa Entel .pptxANÁLISIS DEL ENTORNO en la empresa Entel .pptx
ANÁLISIS DEL ENTORNO en la empresa Entel .pptxJoseLuisUluriMamani
 
Presentación Martin Purisaca - BCP...ppt
Presentación Martin Purisaca - BCP...pptPresentación Martin Purisaca - BCP...ppt
Presentación Martin Purisaca - BCP...pptjoseccampos94
 
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptxMETODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptxBrayanParra38
 
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptxEXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptxFelicia Escobar
 
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdfINTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdfELISATORRES56
 
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigaciónINVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigaciónGabrielaRisco3
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxYesseniaGuzman7
 
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESASGERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESASSilvanabelenCumpasip
 
El Ejército y las Operaciones en el Ciberespacio
El Ejército y las Operaciones en el CiberespacioEl Ejército y las Operaciones en el Ciberespacio
El Ejército y las Operaciones en el CiberespacioEjército de Tierra
 
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODPPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODferchuxdlinda
 
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...EmelynYesmynVegaArre
 
modalidades de importaciones de productos
modalidades de importaciones de productosmodalidades de importaciones de productos
modalidades de importaciones de productosRaynelLpezVelsquez
 

Kürzlich hochgeladen (20)

INSPECCION-PREOPERACIONAL DE PULIDORA.pdf
INSPECCION-PREOPERACIONAL DE PULIDORA.pdfINSPECCION-PREOPERACIONAL DE PULIDORA.pdf
INSPECCION-PREOPERACIONAL DE PULIDORA.pdf
 
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptxEmprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
 
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdfLibros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
 
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
 
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdfUnidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
 
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
 
GESTIÓN POR PROCESOS - 09.12 y 16.12.23 - parte 2 - MILAGROS FERNANDEZ - PRES...
GESTIÓN POR PROCESOS - 09.12 y 16.12.23 - parte 2 - MILAGROS FERNANDEZ - PRES...GESTIÓN POR PROCESOS - 09.12 y 16.12.23 - parte 2 - MILAGROS FERNANDEZ - PRES...
GESTIÓN POR PROCESOS - 09.12 y 16.12.23 - parte 2 - MILAGROS FERNANDEZ - PRES...
 
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
 
ANÁLISIS DEL ENTORNO en la empresa Entel .pptx
ANÁLISIS DEL ENTORNO en la empresa Entel .pptxANÁLISIS DEL ENTORNO en la empresa Entel .pptx
ANÁLISIS DEL ENTORNO en la empresa Entel .pptx
 
Presentación Martin Purisaca - BCP...ppt
Presentación Martin Purisaca - BCP...pptPresentación Martin Purisaca - BCP...ppt
Presentación Martin Purisaca - BCP...ppt
 
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptxMETODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
 
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptxEXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
 
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdfINTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
 
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigaciónINVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
 
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESASGERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
 
El Ejército y las Operaciones en el Ciberespacio
El Ejército y las Operaciones en el CiberespacioEl Ejército y las Operaciones en el Ciberespacio
El Ejército y las Operaciones en el Ciberespacio
 
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODPPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
 
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
 
modalidades de importaciones de productos
modalidades de importaciones de productosmodalidades de importaciones de productos
modalidades de importaciones de productos
 

Uso Métodos Estadísticos Planificación Medios

  • 1. Uso de Métodos Estadísticos para la Planificación de Medios Justo Ibarra Senior Analyts - Intellignos jibarra@intellignos.com
  • 2.
  • 3. Los Protagonistas Martín – Creativo Agencia Romina – Planner Central de Medios Pedro – Diseñador Agencia Carlos – Gerente de Marketing Online Anunciante
  • 4. Los Argumentos El éxito de la campaña depende del concepto creativo que desarrollamos ; tenemos que generar identificación con el target. Martín – Creativo Agencia
  • 5. Los Argumentos Pedro - Diseñador Agencia Lo principal es el formato de los banners que empleamos, si es Rich Media mejor porque los usuarios pueden interactuar con los contenidos.
  • 6. Los Argumentos Romina – Planner Central de Medios El éxito pasa por la compra de medios, conseguir los mejores Placements a buen precio y elegir el mejor Media Mix para incrementar el Reach de la campaña.
  • 7. Los Argumentos Carlos – Gerente de Marketing Online Anunciante Según los estudios de mercado que realizamos nuestros consumidores actúan racionalmente y el driver de compra es el precio.
  • 8. La Propuesta Carlos – Gerente de Marketing Online Anunciante Necesitamos un consultor experto que nos pueda ayudar a optimizar la campaña basándose en los resultados y no en opiniones sobre lo que cada uno cree más importante
  • 9. El Consultor Justito Consultor Es posible determinar los aspectos que tienen mayor influencia en una campaña de medios si empleamos herramientas de medición y aplicamos Métodos Estadísticos
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14. Los factores: Medios* * Utilizados a modo ilustrativo
  • 15. Los factores: Formatos* * Utilizados a modo ilustrativo Layer 300x250 Superbanner 468x60
  • 16. Los factores: Creativos* Concepto Racional: Enfatiza el precio Concepto Emocional: Enfatiza los beneficios * Utilizados a modo ilustrativo
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21. El análisis tradicional de Medios Incrementar la inversión en el Medio B y emplear el formato superbanner que maximizan el ROAS. El precio podría mantenerse en $ 50 lo que mejoraría el retorno de la campaña Cancelar la inversión en el Medio C ya que no arroja un retorno positivo sobre la inversión realizada Tradicionalmente la campaña se optimizaría considerando los resultados globales y eliminando los placements con menor ROAS: * Los datos empleados NO corresponden a una campaña real Medio Formato Creativo Precio Impresiones Clicks CTR % Conversiones CVN % CPM Costo CPL Subscripciones ROAS Medio A Superbanner 468x60 Racional $ 50 896.512 1.582 0,18% 133 8,4% $ 5,00 $ 4.483 $ 33,7 $ 6.650 148,4% Medio A Layer 300x250 Racional $ 50 1.094.051 5.475 0,50% 371 6,8% $ 8,00 $ 8.752 $ 23,6 $ 18.550 211,9% Medio A Superbanner 468x60 Emocional $ 50 1.443.723 5.085 0,35% 300 5,9% $ 5,00 $ 7.219 $ 24,1 $ 15.000 207,8% Medio A Layer 300x250 Emocional $ 50 1.142.987 4.976 0,44% 290 5,8% $ 8,00 $ 9.144 $ 31,5 $ 14.500 158,6% Medio A Superbanner 468x60 Racional $ 40 1.171.915 5.719 0,49% 435 7,6% $ 5,00 $ 5.860 $ 13,5 $ 17.400 296,9% Medio A Layer 300x250 Racional $ 40 1.546.702 5.190 0,34% 450 8,7% $ 8,00 $ 12.374 $ 27,5 $ 18.000 145,5% Medio A Superbanner 468x60 Emocional $ 40 1.614.870 3.092 0,19% 366 11,8% $ 5,00 $ 8.074 $ 22,1 $ 14.640 181,3% Medio A Layer 300x250 Emocional $ 40 1.900.421 3.075 0,16% 322 10,5% $ 8,00 $ 15.203 $ 47,2 $ 12.880 84,7% Medio B Superbanner 468x60 Racional $ 50 1.732.910 5.354 0,31% 614 11,5% $ 4,00 $ 6.932 $ 11,3 $ 30.700 442,9% Medio B Layer 300x250 Racional $ 50 1.869.468 6.135 0,33% 677 11,0% $ 7,00 $ 13.086 $ 19,3 $ 33.850 258,7% Medio B Superbanner 468x60 Emocional $ 50 1.751.632 6.787 0,39% 857 12,6% $ 4,00 $ 7.007 $ 8,2 $ 42.850 611,6% Medio B Layer 300x250 Emocional $ 50 1.796.005 5.355 0,30% 645 12,0% $ 7,00 $ 12.572 $ 19,5 $ 32.250 256,5% Medio B Superbanner 468x60 Racional $ 40 1.556.672 4.253 0,27% 520 12,2% $ 4,00 $ 6.227 $ 12,0 $ 20.800 334,0% Medio B Layer 300x250 Racional $ 40 1.339.154 4.662 0,35% 589 12,6% $ 7,00 $ 9.374 $ 15,9 $ 23.560 251,3% Medio B Superbanner 468x60 Emocional $ 40 1.452.311 4.608 0,32% 563 12,2% $ 4,00 $ 5.809 $ 10,3 $ 22.520 387,7% Medio B Layer 300x250 Emocional $ 40 1.258.457 4.686 0,37% 492 10,5% $ 7,00 $ 8.809 $ 17,9 $ 19.680 223,4% Medio C Superbanner 468x60 Racional $ 50 5.334.868 3.489 0,07% 198 5,7% $ 2,50 $ 13.337 $ 67,4 $ 9.900 74,2% Medio C Layer 300x250 Racional $ 50 6.754.872 8.175 0,12% 124 1,5% $ 4,50 $ 30.397 $ 245,1 $ 6.200 20,4% Medio C Superbanner 468x60 Emocional $ 50 7.609.083 8.195 0,11% 85 1,0% $ 2,50 $ 19.023 $ 223,8 $ 4.250 22,3% Medio C Layer 300x250 Emocional $ 50 9.608.472 6.310 0,07% 202 3,2% $ 4,50 $ 43.238 $ 214,1 $ 10.100 23,4% Medio C Superbanner 468x60 Racional $ 40 3.551.133 3.056 0,09% 103 3,4% $ 2,50 $ 8.878 $ 86,2 $ 4.120 46,4% Medio C Layer 300x250 Racional $ 40 5.591.842 6.176 0,11% 131 2,1% $ 4,50 $ 25.163 $ 192,1 $ 5.240 20,8% Medio C Superbanner 468x60 Emocional $ 40 5.074.950 2.884 0,06% 79 2,7% $ 2,50 $ 12.687 $ 160,6 $ 3.160 24,9% Medio C Layer 300x250 Emocional $ 40 7.679.317 6.708 0,09% 56 0,8% $ 4,50 $ 34.557 $ 617,1 $ 2.240 6,5% Global       74.772.327 121.027 0,16% 8.602 7,11%   $ 328.204 $ 38,15 $ 389.040 118,5%
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30. Los Interrogantes ¿Los creativos no dieron resultados? ¿Cuáles son los insights para la campaña? ¿Conviene invertir solo en el Medio B? ¿Tenemos que cambiar los formatos?
  • 31. Las Respuestas Justito Consultor Los resultados del modelo muestran que ninguno de las cuatro variables determina el CPL por si sola . Es la interacción entre el Medio con los formatos y los creativos la que impacta sobre las variaciones del CPL.
  • 32.