C'est le printemps, les entreprises regenerent les ecosystemes #noussommesvivants

1. AU PRINTEMPS, ON REGENERE LES ECOSYSTEMES

2. 2
1- QUI SOMMES NOUS ?
2- VERS LA REGENERATION
3- QUELS PROJETS LANCER ?

3. 3
1- QUI SOMMES NOUS ?

4. NOUS SOMMES DES PROFESSIONNELS
DE L’INNOVATION & TRANSFORMATION
(INDÉPENDANTS OU EN POSTE)
VISION
NOUS FACILITONS LES INTERACTIONS POSITIVES DANS LES ENTREPRISES
INNOVATION
Réussir les expérimentations,
et lancer les projets.
ACTION
Etablir la raison d’être, les
missions, la gouvernance,
les tableaux de bord...
Concevoir des produits et
services à impact
Transformer les esprits et les
organisations
TRANSFORMATION
DYNAMIQUE COLLECTIVE
Mobiliser, fédérer, agir ...collectivement !
POUR ACCÉLÉRER LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE

5. COMMENT POUVONS NOUS PORTER LE VIVANT DANS LES ENTREPRISES EN 2021
Grandir en développant de nouvelles approches,
outils qui ouvrent de nouvelles voies d'innovation
et transformation dans les entreprises.
Former les acteurs de la transition pour
leur permettre d’agir collectivement
LE CERCLE
Conseiller les entreprises sur leurs
projets d'innovation et transformation
L’ATELIER
Expérimenter en rassemblant des
coalitions d’acteurs autour de projets
L’AGENCE
LE LAB
L’ARCHIPEL
Communiquer sur l’innovation et la transformation auprès des
collaborateurs / partenaires ET acheteurs / investisseurs
LE DESIGN
D’EXPERIENCE
POUR UN MEILLEUR
IMPACT
COLLECTIF

6. 6
NOTRE ARCHIPEL EST SUR
DISCORD
ACCUEIL DES
NOUVEAUX
COMPAGNONS
Pour faire
connaissance il y a
les checks du
vendredi 11h sur
ZOOM
En savoir plus ICI

7. 7
pirogues
(projets)
Organise Les grands
événements mobilisateurs de
l’archipel et son écosystème
externe
Facilite la conduite des projets
(animation et outils)
Ressources
Veille au bien-être du collectif
Île du sens
Île de la création
Île de la mue
Île des bâtisseurs
Île de la
symbiotique collective
Archipel
(l’espace du collectif)
voilier
(ressources)
îles thématiques
Exemples :
Concevoir un Business
Model Canvas ludique qui
intègre l’écosystème
Comment améliorer la
Fresque de la
Renaissance Écologique
avec un volet pilotage des
actions concrètes
Comment mieux utiliser le
Design pour de
l’innovation à impact pour
les usagers et les
collaborateurs
...
+ +
=
Il existe un archipel principal et des archipels par ville.
Chaque compagnon anime une/des îles d’appartenance en fonction de
son métier et des thèmes (une ou plusieurs)
Chaque compagnon monte à bord des pirogues projets avec des
compagnons habitants son ïle / d’autres îles (une ou plusieurs)
Chacun peut proposer des archipels / ville et des pirogues projets.
TROUVER SA PLACE DANS NOTRE ARCHIPEL ?

8. NOS ÎLES THÉMATIQUES
8
ENGAGEMENT COLLECTIF
Expertise : Créer les ponts entre les parties prenantes, les mobiliser sur une vision et des projets à impact.
Métiers : responsable RSE, coach d’organisation, community managers, chefs de projets transverses, responsable intelligence collective,
responsable partenariats, responsable des des relations sociales, chief sustainability officer…
Thématiques : socio dynamique, socio graph, théorie de l’engagement et des leviers de la coopération, RSE (valeurs, objectifs…) éducation et
sensibilisation (dont fresques), connexion au vivant, humanisme, les imaginaires d’une vie meilleure, ...
VISION
Expertise : poser une stratégie
intégrée et un leadership
Métiers : planneur stratégique,
consultant en stratégie, tableaux
de pilotage et mesure, directeur
RH, directeur achats, manager
d’équipe, chief finance officer
Thématiques :
Gouvernance managériale,
Raisons d’être, entreprise à
mission, B corp, Leadership
éclairé, system thinking, system
change, la prospective, la
mesure des impacts
INNOVATION
Expertise : La conception de
produits, services au sein de
business models intégrés
Métiers : designers,
responsable marketing, chef
de projet innovation, chef de
projet economie circulaire,
responsable du design
Thématiques : les pratiques
du Design, la créativité,
théorie U (aval), économie
régénérative, BMC intégré,
expert économie
décarbonnée, économie
circulaire, low tech...
TRANSFORMATION
Expertise : La transformation
des organisations et des
mindsets
Métiers : consultants en
changement, coach
d’organisation, conduite du
changement, écologie
intérieure
Thématiques : culture
d’entreprise, créativité /
intelligence collective, théorie
des organisations, spiritualité,
anthropologie, le Presencing
(amont théorie U), le yoga, ….
ACTION
Expertise : Mise en oeuvre de
projets à impact depuis leur
expérimentation jusqu’à leur
lancement
Métiers : chef de projet, sprint
designer, directeur marketing,
brand manager, responsable
communication
Thématiques :
Formalisation marketing, plan
de lancement, communication
responsable, comportements
et usages, Sprint design, ReX
de pratiques et mesures
L'ÎLE DU SENS L'ÎLE DE LA MUE
L'ÎLE DE LA CRÉATION
L'ÎLE SYMBIOTIQUE
L'ÎLE DES BÂTISSEURS

9. PIROGUES A L’EAU
● REPONSE AUX APPELS D’OFFRE
● BUSINESS MODEL INTÉGRE
● FRESQUE DE LA RENAISSANCE + ATELIERS
● LEADERSHIP EN PLEINE CONSCIENCE
● DE LA RAISON D’ETRE A L’ENTREPRISE A MISSION
● VALORISER LE BIEN COMMUN (EN ATTENTE FICHE
PROJET)
● ECONOMIE REGENERATIVE (EN ATTENTE
PORTEURS)
PIROGUES A QUAI*
● ANALYSE DES RELATIONS DANS UN SYSTEME
● DESIGN D’EXPERIENCE
● ECOLOGIE PROFONDE
● GOUVERNANCE MANAGERIALE
● MESURE DE L’IMPACT
● MOBILISATION DU COLLECTIF
● LE MONDE DE DEMAIN
● LES GREEN LABS
* Premières ébauches de fiche projet
NOS PIROGUES PROJETS
Toi aussi, propose un projet

10. PIROGUES A QUAI : LES PARTENARIATS EN COURS
● ANALYSE DES RELATIONS DANS UN SYSTEME - ) Formation pour designers et consultants en changement”
En partenrait avec le FFSD http://www.alliance-ssd.org/framework-for-strategic-sustainable-development-fssd/
● ECOLOGIE PROFONDE DANS NOS METIERS -) Partenariat avec Recruzilla https://recruzilla.co/
● GOUVERNANCE MANAGERIALE -) Partenariat avec gouvernance cellulaire https://cellulargovernance.org/
● MOBILISATION DU COLLECTIF -) Partenariat avec Printemps Ecologique https://www.printemps-ecologique.fr/ et
https://www.institutdelasociodynamique.com/
● LE MONDE DE DEMAIN -) “Nouveaux imaginaires de consommation qui réconcilient responsabilité et désirabilité”
avec directrice du design d’une enseigne de distribution et directrice RSE d’un media.
● ECONOMIE DE LA FONCTIONNALITÉ ET LA COOPÉRATION -) Partenariat avec IEEFC
https://www.ieefc.eu/leconomie-de-fonctionnalite-de-cooperation/
● FORMATION AUX ODD -) Appel à projets FECODD https://fecodd.fr/
NOS PIROGUES PROJETS AU DEPART
Toi aussi, propose un projet

11. 11
Nous nous rassemblons dans un archipel d'où nous
bâtissons le monde de demain en harmonie avec le
vivant.
En ce moment nous imaginons de nouvelles méthodes
pour passer de la raison d’être à l’entreprise à mission,
pour adopter le leadership de transition, constituer des
coalitions de parties prenantes travaillant dans le sens du
bien commun, la co-construction de modèles d’affaires
intégrés people, profit, planet, la mobilisation collective via
la fresque de la renaissance.
Demain nous explorerons des modèles d’affaires
résilients et compatibles avec la vie, l’économie
régénérative, la permaculture en entreprise, la
comptabilité care, la fresque de la biodiversité…..
REJOINS NOUS ...

12. 12
2- VERS LA
REGENERATION

13. Nouveau Biomiméthique. Emmanuel Delannoy
LA PANDÉMIE RÉVÈLE LA DIFFICILE INTÉGRATION DE NOS ORGANISATIONS
SOCIALES, ÉCONOMIQUES ET POLITIQUES AU SEIN DE LA TOILE DU VIVANT
PLANÉTAIRE – QUE NOUS APPELONS « BIODIVERSITÉ » SANS TOUJOURS
COMPRENDRE

14. VERS LA RÉGÉNÉRATION
La régénération renouvelle, restaure et fait pousser
ce qui est perturbé ou endommagé.
- Renouveler signifie «reprendre» après une
interruption.
- Restaurer signifie «ramener» ou réintégrer.
- Grandir signifie «progresser vers la maturité».

15. VERS LA RÉGÉNÉRATION
Dans cette enquête menée auprès de 3 000 consommateurs aux États-Unis…
👉 80% ont déclaré qu’ils préféraient «régénératif» comme terme, beaucoup d’entre eux jugeant
«durable» trop passif (ReGen, 2020).
👉8 répondants sur 10, dans tous les groupes démographiques, exigent aujourd'hui des solutions
régénératrices de leurs marques.
👉Elle a révélé aussi que le régénératif était une «porte vers la prospérité» pour les entreprises et les
organisations qui intègrent le vivant et la biodiversité dans leurs activités.🐣

16. Contributions des peuples autochtones et des
communautés locales à l’amélioration et au maintien
de la biodiversité et des paysages sauvages et
domestiqués. Les systèmes de savoirs autochtones
et locaux sont enracinés au niveau local, mais
s’expriment au niveau régional et sont donc
pertinents au niveau mondial. Source ipbes
L’ACTION RÉGÉNÉRATIVE

17. Guibert del Marmol
L’AGRICULTURE RÉGÉNÉRATIVE
L’agriculture de demain
sera
● Relocalisée
● Efficace
● Régénératrice
● Résiliente
● Compatible et
symbiotique
● Communicante
● Prestigieuse

18. LA VILLE RÉGÉNÉRATIVE
L’agriculture de demain
sera
● Relocalisée
● Efficace
● Régénératrice
● Résiliente
● Compatible et
symbiotique
● Communicante
● Prestigieuse
La « ville régénérative » ne se contente pas de réduire les émissions de carbone, elle absorbe le carbone émis dans l’atmosphère ; elle ne se contente pas de réduire
l’impact sur la biodiversité, elle crée de nouveaux habitats, qui stimulent les opportunités écologiques ; elle ne se contente pas de consommer moins de phosphore et
d’azote, elle extrait ces nutriments en excès dans les eaux grises, les cours d’eau, les lacs et les eaux souterraines pour leur réutilisation dans l’agriculture.

19. Guibert del Marmol
L’ENTREPRISE RÉGÉNÉRATIVE

20. Des dirigeants d’entreprise, membres du comex / codir, directeurs innovation durable qui
souhaitent aller au delà de l’entreprise responsable (compliance) ou contributive (projets à visée éco-
socio-enviro), vers une entreprise qui neutralise l’ensemble de ses impacts négatifs et maximise les
retombées positives de ses activités.
Un changement de mindset pour penser le business, en prenant en compte les “externalités” de son
activité pour prioriser, penser et développer des projets.
Une dynamique collective autour de projets régénérateurs et de progressivement atteindre une
entreprise qui bénéficie réellement aux écosystèmes : économiques, sociaux et environnementaux
socialement
Cette initiative va changer le monde parce qu’elle permet de changer la manière dont on fait le
business : des activités actuelles avec moins d’impacts négatifs et des activités futures qui contribuent
positivement afin de régénérer les écosystèmes dans le temps.
Kick-off - L’entreprise régénératrice, 25 Novembre 2020 avec imaginable
L’ENTREPRISE RÉGÉNÉRATIVE

21. L’ECONOMIE RÉGÉNÉRATIVE
Une économie non durable est une économie de dégradation. La compétition capitaliste entre les entreprises et l’économie de
croissance niant les externalités sociales et environnementales dégrade l’état de l’environnement. Après avoir éliminé
complètement son impact écologique, et atteint le net zéro alors peut s’enclencher la régénération des écosystèmes : restaurer
l’environnement afin de retrouver la capacité de support des écosystèmes utile aux besoins de la société, puis de régénérer le
modèle économique afin de faire coévoluer l’humanité avec l’environnement.

22. Faisable
et durable
Viable et
mutuellement
bénéfique
Désirable et
soutenable
L’écosystème social
L’écosystème naturel
Les collaborateurs, partenaires et actionnaires Les habitants de la planète terre
Les citoyens de la cité
monde
Valeur créée
Intégration des
parties
L’écosystème
économique
LA RÉGÉNÉRATION DES ÉCO
SYSTÈMES
La croissance éco systémique est une croissance
en valeur sur des activités bénéfiques. La
régénération des écosystèmes est nécessaire pour
la maintenir dans le temps tout comme la frugalité.
Création de valeur
avec l’ensemble des
parties prenantes pour
un plus grand impact
positif collectif

23. UN ETAT D’ESPRIT
“Nous nous rebellons pour
remplacer le système actuel
qui mène à l’extinction du
vivant par un système qui
mette en son cœur le vivant
et sa régénération. C’est
pourquoi nous voulons créer
une culture au service du
vivant sous toutes ses
formes et de ce qui est
vivant en chacun·e de nous”
https://extinctionrebellion.fr/c
ulture-regeneratrice/

24. MIEUX VIVRE TOUS ENSEMBLE SUR
TERRE

25. Axe d’exploration 2021
L’ÉCONOMIE REGENERATIVE

26. 26
3- QUELS PROJETS LANCER ?

27. 27
PROPOSE
UNE
PIROGUE
PROJET
FICHE PROJET A REMPLIR
+ EQUIPE A CONSTITUER
VALIDATION PAR ASSEMBLÉE DU LAGON
ENJEUX ET PISTES STRATÉGIQUES

28. QUELLE AMBITION DE PROJETS ?
1. SENSIBILISATION :
prise de conscience, fiches
d’information, formations...qui
peut amener à formaliser des
objectifs et/ou une vision
2. TRANSFORMATION:
Solutions relevant de la stratégie
interne à l’entreprise, d'ordre
organisationnel - structurel - culturel,
avec conduite du changement...
3. INNOVATION :
Solutions concrètes sur le
marché permettant de conserver,
restaurer et régénérer les
écosystèmes naturels
Avec toutes les parties prenantes : les collaborateurs, les partenaires de l’entreprises,
les actionnaires, les pouvoirs publics, la société civile….et les consommateurs...
Niveau de maturité de l’entreprise

29. 6 PISTES POUR QUE LES ENTREPRISES REGENERENT LES ECOSYSTEMES *
1- NOUVELLES COLLABORATIONS
2-NOUVELLES GOUVERNANCES
3- NOUVELLES RESPONSABILITÉS
4- NOUVELLES OFFRES
5- NOUVELLES ALIMENTATIONS
*EXTRAITES DU RAPPORT IPBES 2020
6- NOUVEAU RAPPORT AU VIVANT

30. 30
PROPOSE
UNE
PIROGUE
PROJET
FICHE PROJET A REMPLIR
+ EQUIPE A CONSTITUER
VALIDATION PAR ASSEMBLÉE DU LAGON
ENJEUX ET PISTES STRATÉGIQUES

31. Projet:
...
Thème:
...
CONDITIONS DE REUSSITE
Ressources, connaissances, contacts,…
FICHE PROJET : DESCRIPTION DU PROJET
QUELS RESULTATS RECHERCHES ? EN QUOI CE PROJET VA CHANGER LE SYSTÈME, AVOIR DE
L’IMPACT ? QUAND ? COMMENT ?
POUR QUELS USAGERS ? QUELS COMMANDITAIRES ? LEURS ENJEUX ?
QUELLE PROPOSITION DE VALEUR ?
Voici la fiche projet (1/2)

32. Fournit / contribue à / est responsable
de…
Fournit / contribue à / est responsable
de…
Fournit / contribue à / est responsable
de…
Fournit / contribue à / est responsable
de…
Fournit / contribue à / est
responsable de…
Fournit / contribue à / est
responsable de…
Porteurs de projet
Le Super Collectif
NOUS SOMMES VIVANTS
Voici la fiche projet (2/2)

33. Être efficients
● Avoir l’état d’esprit
favorable
● Se sentir bien dans le
collectif
● Percevoir la valeur créée
tout au long du projet
● La bonne place de chacun
corrélée avec la
“responsabilité” individuelle
et collective
L’accompagnement des projets ?
Un process
● UN MINDSET : Les soft skills importantes à
déployer à chaque étape
● DES OUTILS : Des outils projets simples à utiliser
si besoin et des livrables en fin d’étapes
● VALEUR CRÉÉ : La création de valeur intégrée
économique, sociale et environnementale
● LE COLLECTIF : L’attention portée au bien-être
du collectif et individuel
Une équipe d'accompagnement constituée de 3 rôles clés : porteur du projet + coordinateur
et un animateur multi projets du super collectif
33

34. 34
PROPOSE
UNE
PIROGUE
PROJET
FICHE PROJET A REMPLIR
+ EQUIPE A CONSTITUER
VALIDATION PAR ASSEMBLÉE DU LAGON
ENJEUX ET PISTES STRATÉGIQUES

35. STATUS
DE L’ASSO
LE 26 MARS 2021
PROCHAINS LANCEMENTS : 15 MAI
REGLEMENT
INTERIEUR
LE 21 AVRIL 2021
MODELE
ECONOMIQUE*
LE 1er MAI 2021
*Une cotisation annuelle à régler pour continuer l’aventure est
envisagée.
NOUVELLES
PIROGUES PROJET
LE 15 MAI 2021
LE CHECK : LE POINT D’ECHANGE DU COLLECTIF
LES VENDREDI A 11H*
L’ASSEMBLÉE DU LAGON ET LE BUREAU EXECUTIF DE
L’ASSOCIATION SE REUNISSENT TOUS LES MOIS
*Sauf les 3eme vendredi du mois. Consulte l’agenda