6 pistes pour regenerer les ecosystemes #noussommesvivants

1. 6 PISTES POUR REGENERER LES ECOSYSTEMES

2. 2
AU PRINTEMPS
ON REGENERE LES
ECOSYSTEMES

3. ATELIER DU 29 MARS A 14H

4. ATELIER DU 29 MARS A 14H

5. 5
VERS LA REGENERATION

6. Nouveau Biomiméthique. Emmanuel Delannoy
LA PANDÉMIE RÉVÈLE LA DIFFICILE INTÉGRATION DE NOS ORGANISATIONS
SOCIALES, ÉCONOMIQUES ET POLITIQUES AU SEIN DE LA TOILE DU VIVANT
PLANÉTAIRE – QUE NOUS APPELONS « BIODIVERSITÉ » SANS TOUJOURS
COMPRENDRE

7. VERS LA RÉGÉNÉRATION
La régénération renouvelle, restaure et fait pousser
ce qui est perturbé ou endommagé.
- Renouveler signifie «reprendre» après une
interruption.
- Restaurer signifie «ramener» ou réintégrer.
- Grandir signifie «progresser vers la maturité».

8. VERS LA RÉGÉNÉRATION
Dans cette enquête menée auprès de 3 000 consommateurs aux États-Unis…
👉 80% ont déclaré qu’ils préféraient «régénératif» comme terme, beaucoup d’entre eux jugeant
«durable» trop passif (ReGen, 2020).
👉8 répondants sur 10, dans tous les groupes démographiques, exigent aujourd'hui des solutions
régénératrices de leurs marques.
👉Elle a révélé aussi que le régénératif était une «porte vers la prospérité» pour les entreprises et les
organisations qui intègrent le vivant et la biodiversité dans leurs activités.🐣

9. Contributions des peuples autochtones et des
communautés locales à l’amélioration et au maintien
de la biodiversité et des paysages sauvages et
domestiqués. Les systèmes de savoirs autochtones
et locaux sont enracinés au niveau local, mais
s’expriment au niveau régional et sont donc
pertinents au niveau mondial. Source ipbes
L’ACTION RÉGÉNÉRATIVE

10. Guibert del Marmol
L’AGRICULTURE RÉGÉNÉRATIVE
L’agriculture de demain
sera
● Relocalisée
● Efficace
● Régénératrice
● Résiliente
● Compatible et
symbiotique
● Communicante
● Prestigieuse

11. LA VILLE RÉGÉNÉRATIVE
L’agriculture de demain
sera
● Relocalisée
● Efficace
● Régénératrice
● Résiliente
● Compatible et
symbiotique
● Communicante
● Prestigieuse
La « ville régénérative » ne se contente pas de réduire les émissions de carbone, elle absorbe le carbone émis dans l’atmosphère ; elle ne se contente pas de réduire
l’impact sur la biodiversité, elle crée de nouveaux habitats, qui stimulent les opportunités écologiques ; elle ne se contente pas de consommer moins de phosphore et
d’azote, elle extrait ces nutriments en excès dans les eaux grises, les cours d’eau, les lacs et les eaux souterraines pour leur réutilisation dans l’agriculture.

12. Guibert del Marmol
L’ENTREPRISE RÉGÉNÉRATIVE

13. Des dirigeants d’entreprise, membres du comex / codir, directeurs innovation durable qui
souhaitent aller au delà de l’entreprise responsable (compliance) ou contributive (projets à visée éco-
socio-enviro), vers une entreprise qui neutralise l’ensemble de ses impacts négatifs et maximise les
retombées positives de ses activités.
Un changement de mindset pour penser le business, en prenant en compte les “externalités” de son
activité pour prioriser, penser et développer des projets.
Une dynamique collective autour de projets régénérateurs et de progressivement atteindre une
entreprise qui bénéficie réellement aux écosystèmes : économiques, sociaux et environnementaux
socialement
Cette initiative va changer le monde parce qu’elle permet de changer la manière dont on fait le
business : des activités actuelles avec moins d’impacts négatifs et des activités futures qui contribuent
positivement afin de régénérer les écosystèmes dans le temps.
Kick-off - L’entreprise régénératrice, 25 Novembre 2020 avec imaginable
L’ENTREPRISE RÉGÉNÉRATIVE

14. L’ECONOMIE RÉGÉNÉRATIVE
Une économie non durable est une économie de dégradation. La compétition capitaliste entre les entreprises et l’économie de
croissance niant les externalités sociales et environnementales dégrade l’état de l’environnement. Après avoir éliminé
complètement son impact écologique, et atteint le net zéro alors peut s’enclencher la régénération des écosystèmes : restaurer
l’environnement afin de retrouver la capacité de support des écosystèmes utile aux besoins de la société, puis de régénérer le
modèle économique afin de faire coévoluer l’humanité avec l’environnement.

15. Faisable
et durable
Viable et
mutuellement
bénéfique
Désirable et
soutenable
L’écosystème social
L’écosystème naturel
Les collaborateurs, partenaires et actionnaires Les habitants de la planète terre
Les citoyens de la cité
monde
Valeur créée
Intégration des
parties
L’écosystème
économique
LA RÉGÉNÉRATION DES ÉCO
SYSTÈMES
La croissance éco systémique est une croissance
en valeur sur des activités bénéfiques. La
régénération des écosystèmes est nécessaire pour
la maintenir dans le temps tout comme la frugalité.
Création de valeur
avec l’ensemble des
parties prenantes pour
un plus grand impact
positif collectif

16. UN ETAT D’ESPRIT
“Nous nous rebellons pour
remplacer le système actuel
qui mène à l’extinction du
vivant par un système qui
mette en son cœur le vivant
et sa régénération. C’est
pourquoi nous voulons créer
une culture au service du
vivant sous toutes ses
formes et de ce qui est
vivant en chacun·e de nous”
https://extinctionrebellion.fr/c
ulture-regeneratrice/

17. MIEUX VIVRE TOUS ENSEMBLE SUR
TERRE

18. Axe d’exploration 2021
L’ÉCONOMIE REGENERATIVE

19. 19
QUELS ENJEUX
ECOLOGIQUES ?

20. La nature et ses contributions vitales aux populations, qui ensemble constituent la biodiversité et
les fonctions et services écosystémiques, se détériorent dans le monde entier.
Les facteurs directs et indirects de changement se sont intensifiés au cours des 50 dernières
années.
Les trajectoires actuelles ne permettent pas d’atteindre les objectifs de conservation et
d’exploitation durable de la nature et de parvenir à la durabilité, et les objectifs pour 2030 et au-
delà ne peuvent être réalisés que par des changements en profondeur sur les plans économique,
social, politique et technologique
LES ENJEUX

21. LE VIVANT EN DANGER
Selon l’IPV (Indice Planète Vivante), entre 1970 et 2016, la taille moyenne des populations de vertébrés sauvages a décliné de 68%.

22. Exemples de déclins observés dans la nature au niveau mondial, soulignant le recul de la biodiversité
provoqué par des facteurs de changement directs et indirects. Le changement d'utilisation des terres et de la
mer représentent plus de 50 pour cent de l'impact global sur terre, sur l’eau douce et les oceans.
Source ipbes
LA VIE SUR TERRE EN DANGER

23. NOUS SOMMES EN DANGER
Une agence scientifique des Nations Unies vient de rendre public un rapport qui suggère
que l’appauvrissement du vivant, qu’il s’agisse des animaux, de la flore, des insectes et de
la faune aquatique, est directement lié à l’émergence d’une « ère des pandémies ». Cet
avertissement argumenté a été publié par « La plate forme intergouvernementale
scientifique et politique sur la biodiversité » (IPBES).
D'après cet outil onusien qui veut fonctionner et lancer des alertes comme le GIEC le fait
pour le climat, les pandémies pourraient être de plus en plus fréquentes et de plus en plus
difficiles à éradiquer si l’être humain accentue sa pression insupportable sur les
écosystèmes et la biodiversité.
Le rapport rappelle longuement que préserver ce qui reste de la biodiversité, lutter contre le
réchauffement de la planète pourrait permettre de prévenir les futures pandémies plutôt
que de les subir une fois qu’elles se sont propagées au sein de la population. D’autant plus
que du point de vue économique cela serait plus rentable puisqu’une pandémie coûte au
moins 100 fois plus cher quand il faut la subir.

24. NOUS SOMMES RESPONSABLES
Trajectoires de développement depuis 1970 pour certains indicateurs clés des
interactions entre l’homme et l’environnement, qui mettent en évidence une forte
augmentation de l’échelle de la croissance économique mondiale et de ses impacts
sur la nature, avec de grandes disparités entre les pays développés, en
développement et moins avancés. Source ipbes
L’humanité n’a jamais autant puisé dans les
ressources de la planète ni produit autant de
déchets.

25. NOUS SOMMES LA SOLUTION
Il est possible de conserver, de restaurer et d’utiliser la nature de manière durable et, en
même temps, d’atteindre d’autres objectifs sociétaux à l’échelle mondiale en déployant de
toute urgence des efforts concertés qui entraînent des changements en profondeur.
1) Créer des mesures d’incitation et renforcer les capacités dans le domaine de la responsabilité environnementale,
et éliminer les incitations perverses
2) Coopération intersectorielle : réformer les processus sectoriels et segmentés de prise de décisions afin de
promouvoir une intégration entre secteurs et juridictions
3) Prendre des mesures de prévention et de précaution relatives aux entreprises et institutions de réglementation et
de gestion pour éviter, atténuer et corriger la dégradation de la nature, et assurer le suivi des résultats ;
4) Prévoir des systèmes sociaux et écologiques résilients face à l’incertitude et la complexité, capables de décisions
fortes dans un large éventail de scénarios
5) Renforcer les lois et les politiques environnementales et leur mise en œuvre, ainsi que
l’état de droit en général.

26. NOUS SOMMES LA SOLUTION
NOUS SOMMES LA SOLUTION

27. QUELS SCENARIOS POUR LE FUTUR ?

28. 28
QUELLES PISTES EXPLORER
POUR AIDER LES
ENTREPRISES ?

29. 6 PISTES POUR QUE LES ENTREPRISES REGENERENT LES ECOSYSTEMES *
1- NOUVELLES COLLABORATIONS
2-NOUVELLES GOUVERNANCES
3- NOUVELLES RESPONSABILITÉS
4- NOUVELLES OFFRES
5- NOUVELLES ALIMENTATIONS
*EXTRAITES DU RAPPORT IPBES 2020
6- NOUVEAU RAPPORT AU VIVANT

30. 1- NOUVELLES COLLABORATIONS
Une réflexion et des approches intersectorielles sont nécessaires pour amener des
transformations en faveur de la durabilité pour autant que ces approches intersectorielles
reconnaissent les compromis et les rapports de pouvoir déséquilibrés entre les parties
prenantes
6 PISTES POUR QUE LES ENTREPRISES REGENERENT LES ECOSYSTEMES

31. 1- NOUVELLES COLLABORATIONS
https://sites.google.com/view/fresquedelabiodiversite/home#h.3r3icy4gpro
Exemple de projet :
exploiter la fresque de la
biodiversité en entreprise
pour favoriser les
collaborations
6 PISTES POUR QUE LES ENTREPRISES REGENERENT LES ECOSYSTEMES

32. 2-NOUVELLES GOUVERNANCES
Le changement en profondeur est favorisé par des approches de gouvernance novatrices qui
intègrent les approches existantes, telles que la gouvernance intégrée, inclusive, éclairée et
adaptative. Les approches adaptatives, y compris l’apprentissage par l’expérience, le suivi et les
boucles de rétroaction, contribuent à préparer et à gérer les incertitudes et les complexités
inévitablement associées aux changements sociaux et environnementaux.
6 PISTES POUR QUE LES ENTREPRISES REGENERENT LES ECOSYSTEMES

33. 2-NOUVELLES GOUVERNANCES
6 PISTES POUR QUE LES ENTREPRISES REGENERENT LES ECOSYSTEMES
Exemple de projet : S'inspirer de la
permaculture pour en étendre les
principes à l'univers de l'entreprise. Les
trois principes éthiques de la
permaculture sont de prendre soin des
êtres humains et de la terre, de
redistribuer les surplus et les richesses
créées, le tout en préservant les
ressources.
Mettre les idées en action, à travers un premier groupe
d'entreprises, mais aussi plusieurs réseaux : le CJD, les
Entrepreneurs d'avenir, les dirigeants responsables de
l'ouest.

34. 3- NOUVELLES RESPONSABILITÉS
*EXTRAITES DU RAPPORT IPBES 2020
Un changement conduisant à une production et une consommation durables et à une
réduction et une transformation des résidus. Il importe de noter que ces mesures impliquent
également une modification de la définition de ce qui constitue une bonne qualité de vie,
c’est-à-dire une dissociation entre la notion de vie bien vécue et utile et la consommation
toujours croissante de biens matériels.
6 PISTES POUR QUE LES ENTREPRISES REGENERENT LES ECOSYSTEMES

35. 3- NOUVELLES RESPONSABILITÉS
6 PISTES POUR QUE LES ENTREPRISES REGENERENT LES ECOSYSTEMES
Exemple de projet :
La nature contribue à la “bonne qualité de
vie sur terre”
Mais la valeur de la biodiversité est
perçue différemment par les différentes
parties prenantes autour des entreprises.
La contribution de la nature aux
personnes (NCP) offre un cadre plus
inclusif pour aborder les relations entre
l’homme et la nature.
Les contributions bénéfiques de la nature comprennent des éléments tels que l'approvisionnement en nourriture, la purification de l'eau, le contrôle des
inondations et l'inspiration artistique, tandis que les contributions néfastes comprennent la transmission de maladies et la prédation qui endommagent
les personnes ou leurs biens.

36. 4- NOUVELLES OFFRES
Les années récentes ont été marquées par une montée en puissance au sein de l’ensemble de la population de la
conscience des enjeux environnementaux et du lien qu’ils entretiennent avec nos habitudes de consommation et
nos modes de vie. 44 % des consommateurs se disent significativement impliqués dans la consommation
responsable.
La crise sanitaire a renforcé les aspirations des Français à (re)donner davantage de sens à l’acte d’achat, à
mesure que se diffuse ce qu’il est désormais convenu d’appeler la consommation responsable.
Mais l’insuffisance de l’offre de biens et de services permettant de se comporter de manière responsable
est un frein pour 60% d’entre eux.
6 PISTES POUR QUE LES ENTREPRISES REGENERENT LES ECOSYSTEMES
https://lobsoco.com/wp-content/uploads/2021/01/LObSoCo_CITEO_Observatoire-de-la-consommation-responsable_RAPPORT-LIGHT.pdf

37. 4- NOUVELLES OFFRES
6 PISTES POUR QUE LES ENTREPRISES REGENERENT LES ECOSYSTEMES
Exemple de projet :
Le biomimetisme et innovation.
Le passage d’une économie bio-aspirée standardisée, linéaire,
destructrice, appauvrissante, à une économie bio-inspirée,
circulaire, diversifiée, enrichissante et créatrice d’innovations,
devrait nous permettre d’accroître le bien-être recherché par
l’Homme depuis son apparition. Il s’agira d’une économie durable,
équitable, viable et vivable. Une économie non pas décroissante,
mais qui autorisera, véritablement, une croissance infinie sans
crainte d’un tarissement inéluctable des ressources car fondée sur
la connaissance, elle-même infinie.
4 grands principes : collaboration, local, fonctionnalité, circularité
S’inspirer des principes fondamentaux du
vivant pour rendre notre avenir durable.

38. 5- NOUVELLES ALIMENTATIONS
*EXTRAITES DU RAPPORT IPBES 2020
Nourrir le monde de manière durable, en particulier dans le contexte des changements
climatiques et de la croissance démographique, implique des systèmes alimentaires qui
maintiennent les capacités d’adaptation, réduisent au minimum les impacts
environnementaux, éliminent la faim et contribuent à la santé humaine et au bien-être
animal.
Les voies menant à des systèmes alimentaires durables imposent un aménagement du
territoire et une gestion durable tant du côté offre/producteur que du côté
demande/consommateur.
6 PISTES POUR QUE LES ENTREPRISES REGENERENT LES ECOSYSTEMES

39. 5- NOUVELLES ALIMENTATIONS
6 PISTES POUR QUE LES ENTREPRISES REGENERENT LES ECOSYSTEMES
Exemple de projet :
L'objectif d'une Causerie est d'élargir l'horizon, de permettre à des personnes novices, éloignées de
ce sujet, de le découvrir et de mieux le comprendre.
Format de rencontre du GRAINE Île-de-France sur 1/2 journée, sur un thème particulier, ouverte
principalement aux adhérent·e·s du réseau.

40. 6- NOUVEAU RAPPORT AU VIVANT
*EXTRAITES DU RAPPORT IPBES 2020
Un changement culturel et systémique profond est absolument nécessaire. Un virage que
pour l’instant, notre civilisation n’a pas été en mesure de prendre. Notre système
économique doit évoluer vers un modèle qui valorise la nature. Notre société, toute entière,
doit mettre le vivant au coeur de son organisation. Nous devons rééquilibrer notre relation
avec la planète afin de préserver l'incroyable diversité du vivant sur Terre et de favoriser une
société juste, saine et prospère.
6 PISTES POUR QUE LES ENTREPRISES REGENERENT LES ECOSYSTEMES

41. 6- NOUVEAU RAPPORT AU VIVANT
6 PISTES POUR QUE LES ENTREPRISES REGENERENT LES ECOSYSTEMES
Exemple de projet :
Créée par la militante écolo Joanna Macy, cette
méthodologie de travail permet d’expérimenter
notre appartenance et notre connexion au vivant,
d’exprimer nos ressentis face à l’état du monde, et
de renouer avec l’énergie d’agir pour participer à
un changement de cap.