SlideShare a Scribd company logo
1 of 40
Download to read offline
Wikis
onsdag d. 26. juni 2007



                          1
Dagens program
09.00-09.10 Velkomst, intro til kaffe og croissants

09.10-09.30 Introduktion til Sunrise og goddag til sidemanden

09.30-10.00 Introduktion til wikis

             Thomas Møldrup - projektleder, Connecta

10.00-10.20 Eksempler på brug af wikis i virksomhedskontekst

             Jacob Bøtter - partner, Connecta

10.20-11.00 Organisatorisk forankring og 10 gode råd til implementering




                                                                          2
Hvad er en wiki?
• Wiki (wikiwikiweb) er en dynamisk samling af websider
  forbundet via hypertext, som tillader brugere at tilføje,
  ændre og redigere indhold på websider direkte og
  uafhængigt.
• Wiki blev udviklet af Ward Cunningham i 1994, som et
  effektivt samarbejdsværktøj til at skabe fælles indhold
  (Portland Patterns Repository)
• Første corporate wikis opstår rigtigt i begyndelsen af
  2000 (Wikipedia i 2001)




                                                              3
Hvad er en wiki?
• Redigering af tekst og indsættelse af hyperlinks foretages
  gennem et simpelt ‘markup language’ (wikitext), eller via
  et grafisk interface (WYSIWYG) i en hvilken som helst
  browser,
• Det består af en Bottom-up tilgang til sidestruktur og
  navigation
• Orden vedligeholdes af brugere gennem redigering eller
  backtracking til tidligere sider
• Kører på en ’wiki engine’




                                                               4
Baggrund
• Op igennem 90erne blev der investeret massivt i
  såkaldt KM-systemer. Ofte ikke andet end moderne
  Information Management Systemer.
• Fokus: Effektiviser arbejdsprocesser ved at reducere
  tiden forbundet med at indhente og behandle
  informationer
• Paradigme: Indfang så meget relevant viden som
  muligt og del det ved at gøre det tilgængeligt på den
  bedst mulige måde (input-behandling-output proces)




                                                          5
Baggrund

• Et fokus der stadig eksisterer i dag (ex. DMS, ESDH,
  intranets etc.)




                                                         6
Baggrund
• Problem?


• Kun 20% af medabejdere og managere mener deres
  intranet understøtter samarbejde, innovation og
  vidensdeling (Netstrategy JMC, 2006)
• Kun 2% ser intranettet som et værktøj til at udvikle
  forretningsmuligheder (Netstrategy JMC, 2006)




                                                         7
Produktion af indhold:
Central udvalgt gruppe → Brugergenereret

                                           8
Ejerskab og Kontrol:
    Centralt ejet og kontrolleret →
Kollektivt ejerskab, og Selvregulerende




                                          9
Arkitektur, Struktur og Navigation:
     Designes af IT-arkitekt, Lukket for ændringer →
Organiseres ad-hoc af brugere, Åben, nem at tilføje/ændre

                                                            10
Udviklingstendenser


• Medarbejderes rolle:
 Forbruger, read→ Skaber/co-creator, write




                                             11
Udviklingstendenser

• Opfattelse af viden :
  Viden kan indfanges, kodificeres og gemmes—død viden
 (eksplicit viden) →
 Viden konstrueres gennem social interaktion—viden skal
 bringes i spil (tavs viden)




                                                          12
Forskellen mellem wikis og blogs

Wikis                                     Blogs
Ingen ejer indholdet                      Personlig ejerskab i kommentarer


Indhold organiseres ad-hoc (hyperlinks)   Indhold organiseres i en kronologisk orden


Alle kan redigere i andres indhold        Kun forfattere kan redigere i indhold (andre kan
                                          tilføje kommentarer)

Indhold ændres løbende                    Indlæg er permanente


Fokus er gruppesamarbejde                 Fokus er at udbrede informationer og meninger
                                          og starte en dialog




                                                                                             13
Fordele ved wikis
• Dynamisk og fleksibelt (udvikles og tilpasses løbende,
  viden er opdateret og ’levende’ i modsætning til statisk
  og gammelt, indhold tilpasses)
• Fremmer kollektiv intelligens (viden skabes i et samspil,
  deltagelse, samarbejde, social kapital)
• Brugerdrevet (fremmer en proaktiv videndelingskultur,
  afspejler reelle behov)
• Ukrævende
    • Økonomisk (reduktion i e-mail, stress, sygedage)
    • Teknologisk (open source, integration)



                                                              14
Ulemper ved wikis


• Sikkerhed
• Vandalisme
• Kvalitet
• Ustruktureret
• It’s all about control




                           15
Share control
to create value!




                   16
Hvad kan vi så bruge wikis til..?




                                    17
Projektsamarbejde,
informationsdeling




                     18
Softwareudvikling




                    19
E-læring




           20
Projektstyring




                 21
Generel information og
    vidensdeling




                         22
Praksisfællesskaber og
    brugergrupper




                         23
Ad-hoc samarbejde




                    24
Support




          25
Marketing og varetagelse af
     kunderelationer




                              26
R&D




      27
DrKWikipedia - DrKWs interne wiki

CIO, J.P. Rangaswami, siger:
“For early adopters, e-mail volume on related projects is down
75%; meeting times have been whacked in half.” [..] “Share
control with users and you gain innovation.”

Førhen tog det op til 30 dage at publicere indhold internt, nu
tager det blot et enkelt klik.

Trafik på wikien oversteg trafikken på det gamle intranet efter
blot seks måneder.




                                                                  28
Forankring?




              29
10 gode råd




              30
Råd 1: Sørg for at have en
  vision der engagerer!




                             31
Råd 2: Sørg for et fælles mål
        for aktivitet!




                                32
Råd 3: Start ikke med en
       blank side!




                           33
Råd 4. Gør det let at bidrage!


                                 34
Råd 5: Spred
og fordel ejerskabet!




                        35
Råd 6: Find og
støt ambassadører!
(wikis udbredes viralt)




                          36
Råd 7: Gør det relevant at
  anvende og bidrage!




                             37
Råd 8: Giv opmuntring!
       (ros, respekt fra kollegaer,
indflydelse på beslutningsprocesser etc.)




                                            38
Råd 9: Gør det sjovt!




                        39
Råd 10: ?




            40

More Related Content

Similar to Wikis

Sociale medier F15 – interaktivitet og sociale medier
Sociale medier F15 – interaktivitet og sociale medierSociale medier F15 – interaktivitet og sociale medier
Sociale medier F15 – interaktivitet og sociale medierAnders Hjortskov Larsen
 
Blog Og Wiki – Webtop Kundedag Nov08
Blog Og Wiki – Webtop Kundedag Nov08Blog Og Wiki – Webtop Kundedag Nov08
Blog Og Wiki – Webtop Kundedag Nov08Lasse Skjelmose
 
Wikis i perspektiv - deltagelseskultur og videndeling i og omkring virksomheder.
Wikis i perspektiv - deltagelseskultur og videndeling i og omkring virksomheder.Wikis i perspektiv - deltagelseskultur og videndeling i og omkring virksomheder.
Wikis i perspektiv - deltagelseskultur og videndeling i og omkring virksomheder.Socialsquare
 
Intranet seminar marts2015_Aarhus
Intranet seminar marts2015_AarhusIntranet seminar marts2015_Aarhus
Intranet seminar marts2015_AarhusUffe Lyngaae
 
Colibo_presentation_BtB_Office_DDS.pptx
Colibo_presentation_BtB_Office_DDS.pptxColibo_presentation_BtB_Office_DDS.pptx
Colibo_presentation_BtB_Office_DDS.pptxDorteDamgaardSejthen
 
Randi Hovmann - Skab gode grupper i LinkedIn. Kommunikationsforum juni 2013
Randi Hovmann - Skab gode grupper i LinkedIn. Kommunikationsforum juni 2013Randi Hovmann - Skab gode grupper i LinkedIn. Kommunikationsforum juni 2013
Randi Hovmann - Skab gode grupper i LinkedIn. Kommunikationsforum juni 2013Randi Hovmann
 
Socialt og mobilt business internt i virksomheden
Socialt og mobilt business internt i virksomhedenSocialt og mobilt business internt i virksomheden
Socialt og mobilt business internt i virksomhedenMartin Bo Hermansen
 
Sociale medier faldgruber og potentialer
Sociale medier   faldgruber og potentialerSociale medier   faldgruber og potentialer
Sociale medier faldgruber og potentialerJens Peter Hansen
 
Opslag til Café HUSRUM og blog og brev til Jysk børneforsorg/Fredehjem
Opslag til Café HUSRUM og blog og brev til Jysk børneforsorg/FredehjemOpslag til Café HUSRUM og blog og brev til Jysk børneforsorg/Fredehjem
Opslag til Café HUSRUM og blog og brev til Jysk børneforsorg/FredehjemMaria Molke Rediin
 
Æstetik og funktionalitet — webdesigns historiske udvikling
Æstetik og funktionalitet — webdesigns historiske udviklingÆstetik og funktionalitet — webdesigns historiske udvikling
Æstetik og funktionalitet — webdesigns historiske udviklingAndreas Klinke Johannsen
 
Få Succes Med NetvæRk
Få Succes Med NetvæRkFå Succes Med NetvæRk
Få Succes Med NetvæRkEva Nautrup
 
Virksomhedsværdi med Social Software del 2
Virksomhedsværdi med Social Software del 2Virksomhedsværdi med Social Software del 2
Virksomhedsværdi med Social Software del 2Mads Bødker
 
Sociale medier og kampagner
Sociale medier og kampagnerSociale medier og kampagner
Sociale medier og kampagnerRandi Hovmann
 

Similar to Wikis (20)

K Webdag
K WebdagK Webdag
K Webdag
 
Sociale medier F15 – interaktivitet og sociale medier
Sociale medier F15 – interaktivitet og sociale medierSociale medier F15 – interaktivitet og sociale medier
Sociale medier F15 – interaktivitet og sociale medier
 
Brug brugerne i netbibliotekerne
Brug brugerne i netbibliotekerneBrug brugerne i netbibliotekerne
Brug brugerne i netbibliotekerne
 
Blog Og Wiki – Webtop Kundedag Nov08
Blog Og Wiki – Webtop Kundedag Nov08Blog Og Wiki – Webtop Kundedag Nov08
Blog Og Wiki – Webtop Kundedag Nov08
 
Wikis i perspektiv - deltagelseskultur og videndeling i og omkring virksomheder.
Wikis i perspektiv - deltagelseskultur og videndeling i og omkring virksomheder.Wikis i perspektiv - deltagelseskultur og videndeling i og omkring virksomheder.
Wikis i perspektiv - deltagelseskultur og videndeling i og omkring virksomheder.
 
Intranet seminar marts2015_Aarhus
Intranet seminar marts2015_AarhusIntranet seminar marts2015_Aarhus
Intranet seminar marts2015_Aarhus
 
Colibo_presentation_BtB_Office_DDS.pptx
Colibo_presentation_BtB_Office_DDS.pptxColibo_presentation_BtB_Office_DDS.pptx
Colibo_presentation_BtB_Office_DDS.pptx
 
Porteflje
PortefljePorteflje
Porteflje
 
Randi Hovmann - Skab gode grupper i LinkedIn. Kommunikationsforum juni 2013
Randi Hovmann - Skab gode grupper i LinkedIn. Kommunikationsforum juni 2013Randi Hovmann - Skab gode grupper i LinkedIn. Kommunikationsforum juni 2013
Randi Hovmann - Skab gode grupper i LinkedIn. Kommunikationsforum juni 2013
 
Socialt og mobilt business internt i virksomheden
Socialt og mobilt business internt i virksomhedenSocialt og mobilt business internt i virksomheden
Socialt og mobilt business internt i virksomheden
 
Sociale medier faldgruber og potentialer
Sociale medier   faldgruber og potentialerSociale medier   faldgruber og potentialer
Sociale medier faldgruber og potentialer
 
Opslag til Café HUSRUM og blog og brev til Jysk børneforsorg/Fredehjem
Opslag til Café HUSRUM og blog og brev til Jysk børneforsorg/FredehjemOpslag til Café HUSRUM og blog og brev til Jysk børneforsorg/Fredehjem
Opslag til Café HUSRUM og blog og brev til Jysk børneforsorg/Fredehjem
 
Æstetik og funktionalitet — webdesigns historiske udvikling
Æstetik og funktionalitet — webdesigns historiske udviklingÆstetik og funktionalitet — webdesigns historiske udvikling
Æstetik og funktionalitet — webdesigns historiske udvikling
 
Få Succes Med NetvæRk
Få Succes Med NetvæRkFå Succes Med NetvæRk
Få Succes Med NetvæRk
 
Virksomhedsværdi med Social Software del 2
Virksomhedsværdi med Social Software del 2Virksomhedsværdi med Social Software del 2
Virksomhedsværdi med Social Software del 2
 
Sociale medier og kampagner
Sociale medier og kampagnerSociale medier og kampagner
Sociale medier og kampagner
 
Co-creation (og) samskabelse, av hans mikkelsen
Co-creation (og) samskabelse, av hans mikkelsenCo-creation (og) samskabelse, av hans mikkelsen
Co-creation (og) samskabelse, av hans mikkelsen
 
Intro Digital Kommunikation F15
Intro   Digital Kommunikation F15Intro   Digital Kommunikation F15
Intro Digital Kommunikation F15
 
Intro til webkommunikation
Intro til webkommunikationIntro til webkommunikation
Intro til webkommunikation
 
Online collaborative tolls
Online collaborative tollsOnline collaborative tolls
Online collaborative tolls
 

More from Jacob Bøtter

UNBOSS - Politiken PLUS
UNBOSS - Politiken PLUSUNBOSS - Politiken PLUS
UNBOSS - Politiken PLUSJacob Bøtter
 
OpenDialogue, LeaderLab seminar november 2010
OpenDialogue, LeaderLab seminar november 2010OpenDialogue, LeaderLab seminar november 2010
OpenDialogue, LeaderLab seminar november 2010Jacob Bøtter
 
Involvering med sociale medier (Info-netværkskonferencen 2010)
Involvering med sociale medier (Info-netværkskonferencen 2010)Involvering med sociale medier (Info-netværkskonferencen 2010)
Involvering med sociale medier (Info-netværkskonferencen 2010)Jacob Bøtter
 
NQ: Involvering med sociale medier (Executive Briefing oktober 2010)
NQ: Involvering med sociale medier (Executive Briefing oktober 2010)NQ: Involvering med sociale medier (Executive Briefing oktober 2010)
NQ: Involvering med sociale medier (Executive Briefing oktober 2010)Jacob Bøtter
 
Sociale netværkstjenester
Sociale netværkstjenesterSociale netværkstjenester
Sociale netværkstjenesterJacob Bøtter
 
Forankring af sociale medier
Forankring af sociale medierForankring af sociale medier
Forankring af sociale medierJacob Bøtter
 
20 ting du skal opleve i aften
20 ting du skal opleve i aften20 ting du skal opleve i aften
20 ting du skal opleve i aftenJacob Bøtter
 
DR Public Service Konference
DR Public Service KonferenceDR Public Service Konference
DR Public Service KonferenceJacob Bøtter
 
ITU - Social Software: Introduktion
ITU - Social Software: IntroduktionITU - Social Software: Introduktion
ITU - Social Software: IntroduktionJacob Bøtter
 
Fra Einstein til Wikipedia
Fra Einstein til WikipediaFra Einstein til Wikipedia
Fra Einstein til WikipediaJacob Bøtter
 
Twitter for politikere
Twitter for politikereTwitter for politikere
Twitter for politikereJacob Bøtter
 

More from Jacob Bøtter (20)

UNBOSS - Politiken PLUS
UNBOSS - Politiken PLUSUNBOSS - Politiken PLUS
UNBOSS - Politiken PLUS
 
Disruption
DisruptionDisruption
Disruption
 
Drinks
DrinksDrinks
Drinks
 
OpenDialogue, LeaderLab seminar november 2010
OpenDialogue, LeaderLab seminar november 2010OpenDialogue, LeaderLab seminar november 2010
OpenDialogue, LeaderLab seminar november 2010
 
Involvering med sociale medier (Info-netværkskonferencen 2010)
Involvering med sociale medier (Info-netværkskonferencen 2010)Involvering med sociale medier (Info-netværkskonferencen 2010)
Involvering med sociale medier (Info-netværkskonferencen 2010)
 
NQ: Involvering med sociale medier (Executive Briefing oktober 2010)
NQ: Involvering med sociale medier (Executive Briefing oktober 2010)NQ: Involvering med sociale medier (Executive Briefing oktober 2010)
NQ: Involvering med sociale medier (Executive Briefing oktober 2010)
 
Weblogs
WeblogsWeblogs
Weblogs
 
Sociale netværkstjenester
Sociale netværkstjenesterSociale netværkstjenester
Sociale netværkstjenester
 
Sociale bogmærker
Sociale bogmærkerSociale bogmærker
Sociale bogmærker
 
Ideastorm
IdeastormIdeastorm
Ideastorm
 
Prediction Markets
Prediction MarketsPrediction Markets
Prediction Markets
 
Podcasting
PodcastingPodcasting
Podcasting
 
Forankring af sociale medier
Forankring af sociale medierForankring af sociale medier
Forankring af sociale medier
 
Virtuelle verdener
Virtuelle verdenerVirtuelle verdener
Virtuelle verdener
 
20 ting du skal opleve i aften
20 ting du skal opleve i aften20 ting du skal opleve i aften
20 ting du skal opleve i aften
 
DR Public Service Konference
DR Public Service KonferenceDR Public Service Konference
DR Public Service Konference
 
ITU - Social Software: Introduktion
ITU - Social Software: IntroduktionITU - Social Software: Introduktion
ITU - Social Software: Introduktion
 
Odense Kommune
Odense KommuneOdense Kommune
Odense Kommune
 
Fra Einstein til Wikipedia
Fra Einstein til WikipediaFra Einstein til Wikipedia
Fra Einstein til Wikipedia
 
Twitter for politikere
Twitter for politikereTwitter for politikere
Twitter for politikere
 

Wikis

  • 1. Wikis onsdag d. 26. juni 2007 1
  • 2. Dagens program 09.00-09.10 Velkomst, intro til kaffe og croissants 09.10-09.30 Introduktion til Sunrise og goddag til sidemanden 09.30-10.00 Introduktion til wikis Thomas Møldrup - projektleder, Connecta 10.00-10.20 Eksempler på brug af wikis i virksomhedskontekst Jacob Bøtter - partner, Connecta 10.20-11.00 Organisatorisk forankring og 10 gode råd til implementering 2
  • 3. Hvad er en wiki? • Wiki (wikiwikiweb) er en dynamisk samling af websider forbundet via hypertext, som tillader brugere at tilføje, ændre og redigere indhold på websider direkte og uafhængigt. • Wiki blev udviklet af Ward Cunningham i 1994, som et effektivt samarbejdsværktøj til at skabe fælles indhold (Portland Patterns Repository) • Første corporate wikis opstår rigtigt i begyndelsen af 2000 (Wikipedia i 2001) 3
  • 4. Hvad er en wiki? • Redigering af tekst og indsættelse af hyperlinks foretages gennem et simpelt ‘markup language’ (wikitext), eller via et grafisk interface (WYSIWYG) i en hvilken som helst browser, • Det består af en Bottom-up tilgang til sidestruktur og navigation • Orden vedligeholdes af brugere gennem redigering eller backtracking til tidligere sider • Kører på en ’wiki engine’ 4
  • 5. Baggrund • Op igennem 90erne blev der investeret massivt i såkaldt KM-systemer. Ofte ikke andet end moderne Information Management Systemer. • Fokus: Effektiviser arbejdsprocesser ved at reducere tiden forbundet med at indhente og behandle informationer • Paradigme: Indfang så meget relevant viden som muligt og del det ved at gøre det tilgængeligt på den bedst mulige måde (input-behandling-output proces) 5
  • 6. Baggrund • Et fokus der stadig eksisterer i dag (ex. DMS, ESDH, intranets etc.) 6
  • 7. Baggrund • Problem? • Kun 20% af medabejdere og managere mener deres intranet understøtter samarbejde, innovation og vidensdeling (Netstrategy JMC, 2006) • Kun 2% ser intranettet som et værktøj til at udvikle forretningsmuligheder (Netstrategy JMC, 2006) 7
  • 8. Produktion af indhold: Central udvalgt gruppe → Brugergenereret 8
  • 9. Ejerskab og Kontrol: Centralt ejet og kontrolleret → Kollektivt ejerskab, og Selvregulerende 9
  • 10. Arkitektur, Struktur og Navigation: Designes af IT-arkitekt, Lukket for ændringer → Organiseres ad-hoc af brugere, Åben, nem at tilføje/ændre 10
  • 11. Udviklingstendenser • Medarbejderes rolle: Forbruger, read→ Skaber/co-creator, write 11
  • 12. Udviklingstendenser • Opfattelse af viden : Viden kan indfanges, kodificeres og gemmes—død viden (eksplicit viden) → Viden konstrueres gennem social interaktion—viden skal bringes i spil (tavs viden) 12
  • 13. Forskellen mellem wikis og blogs Wikis Blogs Ingen ejer indholdet Personlig ejerskab i kommentarer Indhold organiseres ad-hoc (hyperlinks) Indhold organiseres i en kronologisk orden Alle kan redigere i andres indhold Kun forfattere kan redigere i indhold (andre kan tilføje kommentarer) Indhold ændres løbende Indlæg er permanente Fokus er gruppesamarbejde Fokus er at udbrede informationer og meninger og starte en dialog 13
  • 14. Fordele ved wikis • Dynamisk og fleksibelt (udvikles og tilpasses løbende, viden er opdateret og ’levende’ i modsætning til statisk og gammelt, indhold tilpasses) • Fremmer kollektiv intelligens (viden skabes i et samspil, deltagelse, samarbejde, social kapital) • Brugerdrevet (fremmer en proaktiv videndelingskultur, afspejler reelle behov) • Ukrævende • Økonomisk (reduktion i e-mail, stress, sygedage) • Teknologisk (open source, integration) 14
  • 15. Ulemper ved wikis • Sikkerhed • Vandalisme • Kvalitet • Ustruktureret • It’s all about control 15
  • 17. Hvad kan vi så bruge wikis til..? 17
  • 20. E-læring 20
  • 22. Generel information og vidensdeling 22
  • 23. Praksisfællesskaber og brugergrupper 23
  • 25. Support 25
  • 26. Marketing og varetagelse af kunderelationer 26
  • 27. R&D 27
  • 28. DrKWikipedia - DrKWs interne wiki CIO, J.P. Rangaswami, siger: “For early adopters, e-mail volume on related projects is down 75%; meeting times have been whacked in half.” [..] “Share control with users and you gain innovation.” Førhen tog det op til 30 dage at publicere indhold internt, nu tager det blot et enkelt klik. Trafik på wikien oversteg trafikken på det gamle intranet efter blot seks måneder. 28
  • 31. Råd 1: Sørg for at have en vision der engagerer! 31
  • 32. Råd 2: Sørg for et fælles mål for aktivitet! 32
  • 33. Råd 3: Start ikke med en blank side! 33
  • 34. Råd 4. Gør det let at bidrage! 34
  • 35. Råd 5: Spred og fordel ejerskabet! 35
  • 36. Råd 6: Find og støt ambassadører! (wikis udbredes viralt) 36
  • 37. Råd 7: Gør det relevant at anvende og bidrage! 37
  • 38. Råd 8: Giv opmuntring! (ros, respekt fra kollegaer, indflydelse på beslutningsprocesser etc.) 38
  • 39. Råd 9: Gør det sjovt! 39