Visión: Acelerar la innovación en la gestión de las personas contribuyendo al desarrollo de empresas humanistas competitivas Misión: Convertirnos en una consultora de referencia en la innovación en la gestión de las personas y en un aliado estratégico de las organizaciones en sus transformaciones hacia Organizaciones 2.0

1. Innovación en la
Gestión de las Personas

2. “La dirección de empresas tal y
como lo conocemos hoy en día
es una disciplina madura y como
tal incapaz de resolver los
nuevos retos a los que se
enfrentarán las organizaciones
en el nuevo milenio”

3. Retos actuales
En los últimos tiempos se están produciendo cambios
muy profundos en el panorama empresarial debido a:
• Crisis a nivel internacional.
• Cuestionamiento de los modelos tradicionales de
creación de valor.
• Clientes cada vez más exigentes e informados.
• Envejecimiento de la población activa.
• Cambio Generacional. Los Digitales Nativos.
• Mayor nivel de transparencia exigida por la sociedad a
las organizaciones.

4. Retos actuales
Al mismo tiempo surgen oportunidades gracias a las
innovaciones disruptivas que están transformando los negocios
y la forma de relacionarse los profesionales y clientes.
Colaboración Masiva: Web 2.0
Nuevo Talento y compromiso: Digitales
Nativos
Nuevas Estructuras sociales: Las Redes
Sociales
Nuevos Modelos de creación de valor y
mercados: Wikinomics
Nuevos entornos de trabajo

5. Innovación en la Gestión
Para afrontar las oportunidades en tiempos de incertidumbre y liderar
los cambios las compañías han de innovar en su gestión porque:
• El futuro no es una proyección del pasado.
• Y no se puede conducir “mirando al espejo retrovisor”.
La innovación en la gestión es
Innovación en la Gestión
la capacidad de las empresas
Innovación Estratégica
para efectuar cambios
fundamentales en su modelo
Innovación en Productos/Servicios de gestión de personas,
liderazgo, estructura
Innovación Operacional organizativa o procesos
internos de trabajo

6. Nuestra razón de ser
Visión: Convertirnos en una consultora ágil de referencia
en la innovación en la gestión y el Liderazgo en la
Incertidumbre y en un aliado estratégico de las
organizaciones en sus transformaciones hacia la Era de la
Colaboración.
Misión: Acelerar la innovación en la gestión de las personas
contribuyendo al desarrollo de empresas humanistas competitivas.

7. Lo que hacemos
Contribuir de forma notable a la
evolución de los procesos de
gestión aportando prácticas,
conocimientos y herramientas que
ayuden a que las organizaciones
sean más competitivas, las
personas den lo mejor de sí
mismas y se cree valor social.

8. Lo que nos diferencia:
Consultoría ágil y colaborativa
Personas e interacciones antes que
procesos y herramientas
Foco en la ejecución antes que análisis
comprensivo
Colaboración con el cliente antes que
largas negociaciones
Transferencia de conocimientos
antes que dependencias interminables
Acompañamiento efectivo y
afectivo antes que simples soluciones

9. Lo que nos diferencia: Personas e interacciones
Conocemos a las personas, la
tecnología y los negocios
Mantenemos contacto diario con
nuestros clientes
Desarrollamos una consultoría ágil y
colaborativa.

10. Lo que nos diferencia: Foco en la Ejecución
Nos enfocamos en la ejecución y no
sólo en el análisis del problema.
Capitalizamos la experiencia y el
conocimiento de nuestros clientes
sobre su organización.
Disminuimos sustancialmente los
tiempos de consultoría y aprendizaje.

11. Lo que nos diferencia:
Colaboración con el Cliente
Centrados en el valor añadido y en
las prioridades del cliente
Colaboramos intensamente con
equipos integrados
Buscamos la velocidad con
compromiso de calidad
100% de nuestros clientes son
referencia

12. Lo que nos diferencia:
Transferencia de Conocimiento
Desarrollamos procesos iterativos e
incrementales de mejora continua.
Ofrecemos Experiencia, Solvencia, Fiabilidad.
Centrados en el aprendizaje colaborativo, el
compromiso y en la adopción de nuevos
hábitos.

13. Lo que nos diferencia:
Acompañamiento efectivo y afectivo
Entendemos que el liderazgo no es sólo una
cuestión de números y conocimiento, sino
también de emociones eficaces.
Ayudamos a nuestros clientes a desarrollar el
talento que tienen desde un enfoque cercano,
humano y práctico.
Logramos que nuestro trabajo sea también
una experiencia personal enriquecedora.

14. Nuestra visión del Liderazgo: Los 12 puntos
1. De valores puestos en carteles a las creencias colectivas que llevan a la acción.
2. De la gestión por objetivos a la gestión por valores y resultados.
3. Del liderazgo en lo alto de la pirámide al liderazgo a todos los niveles de la organización.
4. Del liderazgo como puesto al liderazgo como proceso de creación de valor.
5. Del poder de la jerarquía al poder de la autenticidad y la contribución.
6. Del talento individual al talento de los equipos.
7. De la venta de productos puntuales a la colaboración estrecha con los clientes.
8. Del “ordeno y mando” al compromiso y decisiones participativas.
9. Del “aquí lo hacemos así” a la flexibilidad, profesionalidad e innovación.
10.De la “Zona de Confort” a la calidad y “Zona de Excelencia”
11.Del miedo a tomar decisiones a la gestión de la incertidumbre creativa y productiva.
12.De la gestión distante y fría a la gestión emocional y efectiva.

15. Nuestra metodología: Modelo Sincronía
Nuestra metodología tiene como objetivo que la organización alcance resultados
operativos a través de sincronizar la estrategia, la organización y la operativa. Sólo
cuando se sincronizan los tres aspectos, se alcanzan resultados extraordinarios.
Sincronía Estratégica
• Estrategia
• Cultura
• Liderazgo a todos los
niveles
Sincronia Operativa
• Sistemas de
Gestión
• Procesos Recursos
Humanos Sincronía Organizativa
• Herramientas 2.0 • Transformación Organizativa
• Cuadros de Mando • Competencias/Conocimientos
• Gestión del Talento
• Clima/Entorno
• Gestión del Compromiso
Modelo Sincronía ©

16. Cómo ayudamos en la innovación en la gestión
Nos hemos especializado en la identificación y puesta en práctica de iniciativas de innovación de
gestión en cinco grandes áreas:
• Organización 2.0: Contribuimos a que las organizaciones sean capaces de ejecutar
en el nuevo entorno, más ágiles, flexibles y donde la innovación y el liderazgo sean
responsabilidad de todos.
• Liderazgo 2.0: Ayudamos a identificar cómo afectan los cambios del entorno en la
dirección de personas y contribuimos en el desarrollo de líderes competitivos que
generan compromiso y resultados en la Era de la Colaboración y la Incertidumbre.
• Talento y Compromiso 2.0: Hemos desarrollado metodologías muy específicas para
afrontar los cambios, gestionar la diversidad, generar aprendizaje colaborativo al
tiempo que se refuerza el compromiso de los profesionales con el proyecto.
• Incertidumbre y Cambio 2.0: Ayudamos a gestionar las incertidumbres y los miedos
que se generan ante el cambio y empleamos indicadores que monitorizan las
transformaciones actuales y deseadas.
• Human Resources 2.0: Colaboramos con Recursos Humanos para anticipar los
cambios en la Era de la Colaboración con el fin de aprovechar las oportunidades y
ganar peso estratégico en la empresa.

17. Nuestros servicios
• Talleres Sincronía©: Talleres que se ajustan a las necesidades específicas de
directivos y gestores. En los Talleres Sincronía se descubren las innovaciones
disruptivas, las oportunidades de negocio que ofrecen y se definen iniciativas
para aumentar los resultados, la productividad, el desarrollo del talento y el
compromiso de los profesionales.
• Píldoras Sincronía©: Impactos formativos con seguimiento individualizado y
comunidades de aprendizaje colaborativo para generar nuevos hábitos que
aumenten la productividad.
• Consultoría ágil y colaborativa: Asesoramiento experto en la definición e
implantación de iniciativas de innovación en la gestión en colaboración con
nuestros clientes.
• Conferencias inspiradoras: Para conocer las nuevas tendencias y motivar a las
personas a afrontar los retos.
• Coaching ejecutivo: Diseñado para directivos que deseen acompañamiento
personalizado en la puesta en práctica de sus estrategias de innovación en la
gestión.

18. Nuestra metodología: Talleres Sincronía
Qué está ocurriendo
• Era de la Colaboración
• Nuevo entorno económico y social
• Nuevas redes sociales
• Nuevos modelos de creación de valor
Qué está
Iniciativas de ocurriendo Comprensión del
innovación entorno
Taller
Sincronía
Qué he de hacer Cómo me
impacta
Identificación de
oportunidades
Qué he de hacer Cómo me impacta
• Innovación abierta y disruptiva • Nuevos perfiles de Liderazgo
• Nuevos hábitos y nuevas • Nuevas estructuras organizativas
habilidades • Nuevos modelos de gestión
• Nuevos modelos de compromiso y • Nuevos mercados
participación • Nuevas oportunidades de negocio
• Nuevos entornos de trabajo
• Nuevos modelos de gestión
Modelo Sincronía ©

19. Algunos de nuestros clientes

20. Quiénes somos: Equipo
José Cabrera es Ingeniero Superior Industrial (UPC), Executive MBA por el London Business School y Diplomado en Business
Administration por Insead. José es un reconocido líder internacional en innovación tecnológica, y ha estado a la vanguardia del
sector de Tecnologías de Información en España durante más de 30 años. Como consultor, ha asesorado y ayudado a las mayores y
más respetadas empresas del Ibex 35; como líder empresarial, ha sido uno de los principales ejecutivos de Sun Microsystems en
Europa, donde ha desempeñado las siguientes responsabilidades: Vicepresidente de Operaciones para la región EMEA, fundador y
Presidente de Sun Microsystems Ibérica, y Director de Canales para el Sur de Europa. Su blog: http://blog.cabreramc.com
Pilar Jericó es Doctora en Organización de Empresas y licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales. Ha realizado estudios
de especialización en Estrategia en Harvard University, en Comportamiento Organizativo en UCLA (Estados Unidos) y en la
Università di Firenze (Italia). Pilar es pionera en el análisis del talento y el impacto del miedo en el desarrollo empresarial en
España y Latinoamérica. Ha publicado varios bestsellers: “La nueva Gestión del Talento: construyendo compromiso” (Prentice
Hall, 2008), “NoMiedo en la empresa y en la vida” (Alienta, 2006) y “Gestión del Talento: Del profesional con talento al talento
organizativo” (Prentice Hall, 2001). Es coautora, además, de diversos libros sobre la gestión de personas, el liderazgo y el
desarrollo profesional y personal en la empresa. Su blog: http://www.pilarjerico.com/
Marta Romo es Licenciada en Pedagogía y Máster en Dirección de Recursos. Se ha especializado en Inteligencia Emocional y
Diversidad, es Coach Profesional certificada por AECOP y está certificada en Técnicas de EFT (Emotional Freedom Techniques).
Ha liderado numerosos proyectos de consultoría estratégica de Recursos Humanos para reconocidas empresas. Autora de: “La
mujer líder: el talento femenino en la empresa” (Planeta Empresa, 2008), coautora de “Coaching y Diversidad” (LID, 2008), “El
jardín de Babel: cómo hacer que un equipo diverso funcione” (Gestión 2000, 2008) y “Coaching Realmente” (Pearson, 2006). Su
blog: http://www.martaromo.es/
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21. Quiénes somos: Equipo
Jouan Londoño: Es Licenciado en Administración de Negocios. Master en Desarrollo Internacional en Wharton por la Universidad de
Pennsylvania, en Relaciones Internacionales por la Universidad Libre de Bruselas y en PNL. Ha dirigido proyectos de desarrollo de
liderazgo, compromiso y comunicación para empresas como DANONE-Argentina, AXA, DISNEY, NEUMAYER- Brasil, ICEX, SECTOR
SANIDAD de la Comunidad de Madrid, BANCO DEL DESAROLLO - Chile, ALCAMPO, CEDETEL, BANESTO, BANK OF AMERICA,
NYNAS-Suecia, etc.Consultor senior de la Unión Europea, del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo y de la Agencia Española de
Cooperación Internacional en transformaciones culturales. Se ha formado con Richard Barrett en herramientas de transformación cultural
(CTT), con Alain Cardon en Coaching de equipos, con Claudio Naranjo en el sistema SAT (eneagrama) y actualmente en movimiento
expresivo con Graciela Figueroa.
Juan Carrión: Ph.D. (Doctor) in Business Management (BIU - California University), Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales
(UCM), Ingeniero Superior en Informática y DEA (UPSA), MBA (ESIC), PDD (IESE), Master en Filosofía (UFV), Master en Cambio
Social (ECH) y Strategic Management Research (Harvard University).Ha sido adjunto a la Dirección General y Director de Gestión del
Conocimiento en Sun Microsystems, Gerente de consultoría estratégica en BLUE C, Socio-Director de Walker & Newman y Director de
Eurotalent. Autor de “Estrategia, de la Visión a la Acción” (ESIC, 2006 y 2007), “Organizaciones Idiotas vs. Organizaciones Inteligentes”
(Prentice-Hall, 2007) y “Culturas Innovadoras 2.0” (LID, 2009); y co-autor de numerosos libros. Su blog:
http://juancarrion.wordpress.com/
Sara Ferreras: Consultora y Coach empresarial especializada en estrategia y en procesos de cambio cultural planificado.
Transformaciones Organizacionales. Auditorías de gestión. Balance Scorecard. Ha liderado la implementación de modelos de
excelencia y gestión del cambio como consultora en distintas organizaciones diseñando y dirigiendo procesos de cambio cultural para la
mejora de los resultados empresariales. Formadora en diversos centros, privados y públicos como la Universidad de Alcalá de Henares y
el Instituto Europeo de Diseño. Formadora habituada con los “Estilos de Aprendizaje” para la ayuda de los alumnos en los distintos
medios formativos, así como en formación de adultos. Creadora de programas e learning para adultos. Miembro de la Asociación
Española de Coaching (Asesco), desde su constitución. Colaboradora habitual en revistas especializadas.
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22. InnoLibros: Pilar Jericó
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23. InnoLibros: Juan
Carrión
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24. InnoLibros: Marta
Romo
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25. Contacto
InnoPersonas
C/ Isla Graciosa,2
San Sebastian de los Reyes
28700 Madrid
Telefono +34 3079463
info@innopersonas.com

26. Innovación en la
Gestión de las Personas